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僕には現在2つ下の彼女がいます。 人間関係を説明しますと、僕とゼミの後輩と、ゼミの彼女の3人で、 その彼女は僕のひとつ下の後輩とゼミでペアだったのでした。 (ひとつ下の後輩を以後Ａ、二つ下の彼女を以後Ｂと呼びます)　 Ａには彼女いましたが、ＢはＡのことが好きだったらしく、彼女の存在を知ってもなかなか諦められなかったと言っていました。 露知らずに告白し、そんなＢと付き合ってもう4ヶ月がたちます もともとヤキモチやきだった僕ですが Ａへの対応を変えるわけにもいかず、Ａは僕とＢが付き合っていても、なお僕を慕っているものの、以前と同じようにＢに接していて僕は多少やきもきしていました そんな中、最近彼女は学校とゼミとが忙しく、会おうと約束しても遅刻してくる日々。遅刻により会う時間が短くなっても、「また明日も会えるから」といってあまり僕と会うことが楽しみでなくなっているようでした。 Ａへのかつての気持ちを聞いてから1週間たったある日、「お互い忙しいし(僕は就活中)距離をおきたい」 といわれ絶望していました 次の日、一緒に帰る気はないだろうとおもい、別の友人と帰るとメールが来て「どうして待っててくれなかったの？」　「さびしいよ」「あいたいよ」 という内容のものでした はっきりいって彼女の気持ち、したいことがわかりません 彼女にとって初めての彼氏であり、女子高だった彼女は男性に対してほとんど免疫がありません そんな彼女が駆け引きを持ち出しているのか？はたまたＡへの気持ちがやっぱり忘れられないけれど、僕と別れるのもしのびないからキープにしているのか 付き合ってから何でも「いいよ＾＾」と甘やかしてきすぎました。 僕が離れるという危機感が彼女にはないのかもしれません。 現に距離を置こうといわれたときでも 「忙しいことを知ってるし、Ｂは何でもがんばるからペース配分ができないんだよね。俺のことは気にしなくていいよ＾＾　Ｂが寂しくて会いたいときだけ連絡してくれればいつでも俺が会いに行くから」 等とキープ野郎発言の連発でした 僕は女性と付き合ったことがほとんどなく、女性の気持ちがわかりません。 僕はどんなわがままなＢでも大好きなのですが、彼女の気持ちを理解できないことには中途半端になってしまい、それが一番こわいんです どうか皆さんの意見を聞かせてください　こんな長々と長文すみません。

　その対等性について問います。 　まづは読んでください。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 　だから　男と女の精神には明らかに共通の本性が認められる。 　ところが　男と女の身体によって一つの精神の職務の配分が象徴されるのである。 　したがって　私たちが段階的に内観を進めて行き　魂の種々なる部分を考察するなら　そのとき私たちが動物とは共有しない或るものを見出し始め　そこで内なる人がすでに認識され得る理性がその仕事に着手するのである。 　この内なる人自身も　時間的事物の管理を委託されているあの理性によって外にあるものに節度を失った進行をなし　はなはだしく滑り落ち　さらにその頭が同意するなら　言い換えると指揮所で命令し見張る理性のあの部分が　いわば男の役割のごとく　それを禁止し抑制しないなら　その敵の中で衰えるのである（詩編６：８）。その敵とは徳を憎む悪鬼たちとその首長（かしら）たる悪魔である。 　永遠なるもののあの直視は妻と共に禁じられたものを食べた頭（男＝アダム）自身からも失われ　したがって彼の眼の光は彼と共にないようになる（詩編３８：１１）。かくて　この両者は真理の照明によって裸にされて　いかに自分たちが恥ずかしく無様に　いわば甘い果実の葉のようであり　しかも彼ら自身は結実なくあるかということを見るために開かれた意識の眼をもって　善き業の実なくして善き言葉を織り合わせ　悪しく生きながら　いわば上手に語って自分たちの汚辱を蔽うのである（創世記３：１－７）。 　　　（アウグスティヌス：『三位一体論』中沢宣夫訳　１２・８） ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 　質問です。 　無条件に　分かっていることは　　 　　 　　・男女互いに　いわゆるこの世の悪（歴史知性によるその知と意識） 　　に対して　責任を負っている。 であり　頭で――頭で　です――分かっていることは 　　・男女ともども　この人類としての歴史の共同相続人である。 ということであり　しかしながら　この事項は　条件つきでなければ　了解しがたいというのが　わたしの実情です。 　　・女は　《理性によって外にあるものに節度を失った進行をなし　は 　　なはだしく滑り落ち》る度合いが　男よりも　激しいのではないか。 　この条件をつければ　すべて　男女平等で進めます。 　しかも　救い難いほど頑迷ではないかとおそれられることは　このような条件としての内容は　経験現実として・また社会現象としては　実際であるのではないかと　わたしが　認識しているところです。 　どうか　最大限の自由に　ご批判をたまわりたいと存じます。おしえてください。

付き合って５ヶ月。自分は３０歳で相手は３３歳です。 もうどうしていいか　わかりません 精神的にも、肉体的にもおかしくなりそうです。 事の発端は、今月１４日くらいです。私の仕事がなくなり 相手に伝えると、じゃあこれからは、いつでも会えるね！となりました。 今までは、自分が平日仕事があり、休日は相手が仕事で、 自分が仕事日には、会う体力がないので、 （それでも無理に会いたがるが、納得してどうにか諦めてもらいました） 相手が自分の休日の日に 半日あうような形が続きました。なので週に１日、泊まる時は２日です。 それでも、自分的には、平日の疲れが激しく、 会うのもままならない状態でした。休日は相手と仕事が終われば 夕方５時から、深夜０時とかまでずっと一緒になります。 泊まれば朝まで一緒です。相手は、週に３日しか仕事はせず、 土曜は、９－１５時。日曜は９－２１時。月曜は１６－２１時だけです。 つまり、４日働かず、平日は、友達と自由に遊んでいます。 きちんと、フルタイムで働かないのです。 自分とは、体力の配分が違いすぎます。　 相手は大丈夫？　身体辛くない？　身体大変なら今週あわなくていいよ？ などの気遣いはありません。 相手が仕事の日は、会わなくて良いのですが。 そうでない日は、毎日会って当たり前。 自分は失業後は、仕事がないので毎日会える！と、相手は勝手に決めてます 会わない日があると、何で？　別れようとなります。。。 こんなことなら、失職したことを、言わなかった方が上手くいってました。 そうすれば、今までのペースで会えたからです。 自分は、相手の事は好きですが、嘘をつかなければ上手く行かない お付き合いは、必ず終わりが来ると思ってます。 自分的には、週に１回でも会えればいいのですが、 やはり束縛がきつすぎます。電話とメールは毎日あり、 １回の通話が２時間に及ぶ事も珍しくありません。 電話は、お互いに好きなので苦痛ではありません。 決定的な問題は、相手との家の距離なのです。 電車で、１時間２０分。　車でも３０キロの距離を、この時間かかります。 相手は、半日仕事の日と、休日の時に、いくらでも電車でこちらにきて 終電までいて帰宅しますが、 自分は、休日の日に、車で電車の真ん中の駅に行く位が 精一杯です。正直、仕事疲れで身体が持たないのです。 週末は、２－３週に１回、相手の家に車で行きましたが。 行くだけで、ぐったり状態です。 こちらが休日に、泊まった時、相手は、 日曜日は朝から仕事なので、行ってくるね！と すんなり見送れたのですが、 失職後、初めて相手が翌日は休日の日に家に泊まり、 翌日の昼過ぎに、運転もあるし早めに帰って休息しようものなら なんで？　別れよう・・・　と相手から言われてしまいます。 こうなると、やはり失職した事を言わない方が良かった気がします・・・ でも、嘘をつかなきゃ続かない関係もやがては、破滅が来るとは思いますが。。 そして、別れよう！　と相手が言うが、自分は相手が好きで引き止めてしまい 帰宅後、４時間も携帯で話して、事なきをえたのが、２０日の日です ２１日は、自分はゆっくり自宅で静養して、相手から夜に何気ない電話があり 楽しく雑談を２時間して終わりました さて。　ひと波乱なのですが、２２日は、何の約束もしておらず、 自分は、静養して自由に過ごしました。　その後、日付が変わる位になっても お互いに全く連絡をしなかったので、 こちらから、昨日話していたＣＤ借りたよ。寒いから身体に気をつけてね おやすみなさいとメールを送ったところ、相手は、寂しいよ　ごめんと返信 こういう展開だと、正直に息抜きしてたというと、別れとなるので 具合が悪くて、寝てました。連絡できませんでしたと送信すると・・・ 相手から、能天気なメールを送らないで！　貴方の事は考えたくない返信不要 とメールがきました・・・　とりあえず、こちらからは、ごめんなさいと送信しました 相手からの返信はありません 嘘で塗り固めた関係は破滅します。それでも自分は、相手が好きです。 このままだと、間違いなく相手は別れようといってくると思います でも、自分は相手が好きで別れたくないです こういう展開だと自分はいつも、時簡に関係なく全てを投げ出し 無理して車で相手の元へ駆けつけて誤りました 別れは、いつもこのパターンで、毎月１回あります こんなことを繰り返していては、自分の身が持ちません アドバイスをいただけると助かります

●質問 どのように学習すれば効率よく管理業務に見合ったVBAの技法を 習得できるでしょうか？ １．手持ちの参考書に挙げられている例題や練習問題を 　　ひたすら解く ２．最初にVBA特有の専門用語を理解しながら例題や練習問題を 　　ひたすら解く ３．先にエクセルの動作として何がしたいかを明らかにした 　　上で辞書形式でＶＢＡの動作やコードの記述の仕方を学ぶ ４．その他の方法 以下の「●習得したい理由」を踏まえた上でお答えいただければ 幸いです。 ●習得したい理由 私は給与計算代行サービス会社の管理部門を担当しています。 エクセル2007VBAの学習をはじめてまだ2週間です。 エクセルの基本的な操作や関数操作・作成はできますが、 その他プログラミング言語等は全く分かりません。 給与計算自体は、誰でも一定期間学習してもらえれば、 誰でもできます。 ところが最近その会社の業績が傾いてきました。 原因は色々考えられますが、会社内部の要因として2点考えられます。 １．給与計算サービスの原価計算ができていない。 ２．給与計算サービスの仕事全体が「属人化」されて 　　人間の動作、コンピュータの活用を含めて 　　仕事全体がシステム化されていない。 今までは社長が一人で営業をしてきて、営業担当の社長が 知り合いの社長と、どんぶり勘定で会社の運営に見合う 給与計算報酬をおおざっぱな金額で受け取ってきました。 ところが最近顧客の値下げの要求が厳しくそのまま受け入れて しまうと会社が立ち行かなくなります。 そこで管理部門で会社全体の仕事や作業を定義した上で、営業担当者や 給与計算にデータベース形式で日報（添付画像参照）をつけてもらう 案が浮上しました。日報を付けてもらう目的は以下の6点です。 １．顧客ごとの給与計算にかかった時間を月別、年別に集計したい ２．作業者ごとの作業時間を月別、年別に集計したい ３．１と２を掛け合わせると、顧客ごとに行ったサービスの内容と 　　原価を明らかにしたい ４．給与計算サービスは原則として毎年、毎月やることが 　　ほとんど決まっているので、顧客ごとにサービス内容を 　　まとめてマニュアル化したい。 ５．１,４の資料を用いて新規開拓営業や顧客ごとの値段交渉の 　　資料としたい。 ６．定義した仕事や作業は数値でポイント化し、人事評価の参考 　　資料にしたい（各従業員のポイントを集計し、一定以上の成果が 　　出たときの配分根拠としたい） 以上１～６の仕事・作業を実行するのにVBAが使えそうな気がして 学習を始めましたが、当然他にもやることがあって、時間的な制約も あります。目的にかなった参考書や学習方法を知りたいと思いました。 ●現在手持ちの参考書 １．瀬戸　遥『10日で覚えるExcel VBA入門教室』翔泳社 Ｅｘｃｅｌ０／２００７／２００３／２００２／２００対応 ２．土屋和人『ＥｘｃｅｌＶＢＡパーフェクトマスター』秀和システム 　 Ｅｘｃｅｌ２０１０／２００７／２００３／２００２完全対応　 ３．早坂清志『ＶＢＡを極める　Ｅｘｃｅｌの極意６』毎日コミュニケーションズ Ｅｘｃｅｌ２００７／９７～２００３対応 特にプログラマーになるつもりはありません。 あくまで管理業務を遂行するためにＶＢＡを活用したいと 考えております。 エクセルVBAにお詳しい方、また日常業務を抱えながらＶＢＡを 習得した方がいらっしゃいましたら、皆さんのご意見を賜りたいと 思います。どうぞよろしくお願いします。 ※「最近顧客の値下げの要求が厳しく、そのまま受け入れて しまうと会社が立ち行かなくなり」そうな会社だったら、 「転職しろよ」とか言われそうです。ただ「●習得したい理由」で 述べたＶＢＡの管理ツールができたら他のサービス業でも転用可能に 思います。しばらくは踏みとどまって管理ツールの作成に励みたいと 考えています。

　以前にも近い内容の質問を書かせてもらいましたが、状況がさらに悪くなっているので再度質問させていただきます。 　現在の部署に異動になったのが１２月。元いた部署は閑職で、希望通りとはいきませんでしたが、異動が叶い、上司の上司からは「これまでの現場としての仕事ではなく、大卒として、スタッフとしての仕事をしっかりしてほしい」と言われ、ばりばりとやる気を出して仕事をしていました。引き抜いてくれた現在の上司には感謝してやまないのですが、異動した瞬間から人が変わったように増長してしまい、近々ではパワハラまがいの行為までされるようになり困っています。 　もともと自分自身、文系畑で上司の上司からの指示でやむなく理系の関係の仕事をしています。主に実験と現場の作業が業務となり、合間合間で書類の作成等の事務仕事を行っています。実験に関しては付き合わされていることが多く、無駄なことだと思うようなことまでさせられて、報告書を書かずさっさと上司が帰宅、その後始末をやらされて帰宅が１２時を回るということがざらにあります。 　基本的に部下に仕事を押し付けて帰る管理職というはおかしいですし、実験に付き合わされてほかの仕事ができず、残業時間が増えてしまい、挙句それが仕事の効率が悪いといわれてしまう悪循環に頭にきて、本人に直接申し出たり、組合から申し入れをしてもらったりということもしたのですが、本人のマイペースは変わらず。いつも声を荒げられ目を三角にして鬼の形相で怒りまくるという子供みたいなことをします。 　別段、命令に違反をしているというわけではないのですが、自分の都合を最優先にしないと気が済まないこの上司。出張先から急に帰って来いと言われ帰ってきてやらされたのがスイッチを押すだけの業務に５時間も付き合わさるというものだったり、ことごとくくだらない理由で予定を変更され、とても仕事になりません。 　 　とうとう限界がきて、一度じっくり話をしましょうと、今日話をする場を短時間ですが設けてもらいました。そこで本人から出た言葉が「君は現場の人間として来てもらったんだから事務の仕事はしなくていい」その一言に愕然としてしまいました。異動のときに言われたこと、それに準じて今まで仕事してきた旨を強く訴えると「あれは上司の勘違い」と一蹴される始末。「仕事の配分は僕では判断できませんし、きっちりと上司と相談してください」どうにも話がまとまらないのでそういうことしか言えませんでしたが、正直ショックでした。 　その後、前述の上司の上司から呼び出され、２時間ほど話をしましたが、「とにかく自分で対処法を考えてくれ」という一点張りで、とどのつまり「パワハラ相談窓口に電話してみたら」と言われる始末で、頭が痛くなってしまいました。その上司の上司も該当するパワハラ上司の処遇には困っているそうで、ことあるごとに噛み付かれ、余計に対応しにくくなっているように見えます。元々指示系統はその上司の上司から降りてくるようになっており、パワハラ上司は職制の上では課長と部下という関係ですが、直属の部下というわけではありませんのでそのパワハラ上司が仕事を決める権限はありません。このままでは自分自身のキャリアアップにもなりませんし、我慢も限界に来て自分自身でも声を荒げることが多くなっています（そうしないと伝わらないので）見えないところでも嫌がらせもそのせいか増えてきているので、非常に困っています。 　移動に関する後押しをしてもらった恩があり、大手を振って訴えを起こすと言うことは正直気が引けるのですが、キャリアにしても精神的なものにしても自分自身がワガママに付き合わされて潰されるわけにはいかないので、転職も含めていろいろな選択肢を模索中なのですが、近いところで何か対策はありませんでしょうか？やはり、社内コンプライアンス違反を訴えるべきなのでしょうか？長期的に休むということ以外で何かアドバイスがいただければと思います。

2以上150以下の整数nに対して、<n>はnの約数の中で2番目に大きい整数を表すことにします。 例えば6の約数は、1,2,3,6なので<6>=3、7の約数は1,7なので<7>=1です。 問1．2以上150以下の全ての偶数nに対する<n>の和、すなわち、<2>+<4>+<6>+・・・・・+<150>を求めなさい。 問2．2以上150以下の全ての3の倍数nに対する<n>の和、すなわち、<3>+<6>+<9>+・・・・・+<150>を求めなさい。 問3．2以上150以下の全ての整数nに対する<n>の和、<2>+<3>+<4>+・・・・・<150>を求めなさい。 　　　なお、2以上150以下の整数nのうち、<n>=1であるものは35個です。 これをそれぞれ解いてみたのですが 全て答えは導いたものの、全問不正解でした・・・・ （全部微妙に正解の±10以内に収まる程度の間違いでした＝ただの計算ミスという・・・・） 問1は、それぞれの<n>を書き記しているうちに 答え＝1～75の和ということに気づき計算しました。 ただ、計算間違いで・・・採点後、電卓で計算し直したら合いました。 私の導き方としては、1～75までを紙に書き記して、 隣の数字同士を足してという形で出しました。 母曰く公式があるのではないかということですが、 これは開成中学の入試なのですが これを一番間違いにくい方法で答えを導く場合は １～１００までを足した和から１００～７６までの和を引く方法でしょうか？ それとも１～１０の和と、１～１００の和は覚えておく人も多いかと思いますが（私はそのたびに計算すればいいやというので覚えていませんが・・・） １～１０，１～２０，１～３０，１～４０・・・・と10単位で和を覚えていたりするのでしょうか？ （開成中学を受ける人は） 問2はこれも、<n>を書き出している最中に法則性は見いだしたのですが 3の倍数は、奇数、偶数、奇数、偶数・・・となり 倍数が奇数のほうは、<n>が2ずつ増えて、1,3,5,7,・・・・で49まで。（それぞれ3の奇数の倍数を3で割ったものが<n>） 倍数が偶数のほうは、<n>が3ずつ増えて3,6,9,12,15,・・・・75と3の倍数になっている。（それぞれ3の偶数の倍数を半分にしたもの） と分かったのですが、公式あるのかな？と思い、公式があったとしても知らないので 全部を問1の時みたいに足して答えを導き出しました。 （計算ミスはしましたが・・・・。問1、問2ともにそうだったのですが、紙の大きさの関係で、横に20個ぐらいしか数字を書けず、それぞれ20個ずつ数字を書いて、導いて、3桁の数になったものを最後に３～４個ほど足して答えを出したのですが、その最後の3桁の足し算にミスがありました（笑）ちゃんと筆算したんですけどね、パッパとやったもので（笑） （文面で分かるかとは思いますが、実際に受験したわけではないので・・・家で気軽にやってました） 問3は 偶数の部分は問1で導き出したので 後は奇数部分を導いて、問1の答えと足せばいいのですが （問1で計算ミスがあった時点で、これも正解するわけないのですが） 奇数の数字を全部書き出して、それぞれ<n>を求めました。 で、1の数は全部で35個ということで、偶数の<2>が1なので、奇数では全部で34個あるということで 最後まで、<n>を求めて1の数がきちんと奇数内で34個あるかも確認をしました。 結果、1つ55の<n>を5と書いていて・・・・本来は11なので、 答え合わせしたときに、6ずれてると分かり、計算ミスは無かったので 探してやっと、55の<n>が間違っていることに気づき、修正し、納得しました。 これも公式はあるのでしょうか？ それぞれ計算ミスは合ったものの解けたし、納得できない点は無かったのですが それぞれ公式とか、もっとやりやすい、簡単な解き方あるのかなと思い質問しました。 ただ、たぶん1時間試験かと思うのですが 意外と問題数が少なく、時間配分的にも、全てを大体均等に時間分けしたら この問題は15分ぐらいですべて解ければいいので、 その時間だと、これ以上簡単な方法は無いのかなとも思ったのですが。 （地道にコツコツ解くしか無いのかな・・・と）

★「学校がらみの子どもの死亡事故は謎だらけ」（12月26日 読売新聞）より要約 http://kurokawashigeru.air-nifty.com/blog/2009/12/1226-beef.html モンスターペアレント（理不尽な要求を繰り返す保護者）が話題になることがある。事実認識ができない事例はともかく、最近は学校に対する異議申し立て、苦情がすべてモンスターペアレントと解釈されているようだ。 学校に苦情や異議申し立てしている人の話を聞くと、最近の学校というところは全く人の話を聞かないところらしい。 企業も市役所も苦情に敏感になって、取り入れるべき苦情は対応していこうという時代なのに、学校だけは昔より利用者・ステークホルダー（地域住民）とのコミュニケーションが全然できていないらしい。 苦情申立や異議申し立て→無視・却下・政治的処理（いずれも黙らせる）→さらに大きなところに苦情・異議申し立て→問題がこじれはじめる→苦情や異議申し立てがさらに強くなる→モンスターペアレントというレッテル貼りになっていく。 ひどいのは昨日、地裁判決があった名古屋市の小学校での子どもの死亡事故。学校は事実と違うことを言い張って、子どもが勝手に死んだことになっている。 学校での子どもの死亡事故について、学校当局から正確な情報が出てくるということはなく、「子どもが勝手に死んだんです」ということで処理されていくことが多い。 この近所の新座市のある中学校での子どもの自殺事件も隠蔽され、市議会にまで持ち出されたものの真相は学校にフィードバックされることがないまま、政治的問題として尾を引きずっている。 閉鎖された環境、人質商法、そういう学校の体質が、北朝鮮のこと笑えるかと思ったりもする。 学校内権力闘争としか思えない、生徒指導にばかり血道をあげて、学力低下を続けている公教育は、その資源配分が絶対に間違っているし、それについては外科手術が必要だと感じている。 日本企業にはまだパワハラなどの悪習が残っていてるところもあるが、社員教育というと、あの学校教育のような、統制、統治を手法とするものはなくなっている。 役所にも、研修の必要性が認められ、研修をやっている自治体では、企業での社員教育を行っているところに研修を外注していることもあって、最初から統制、統治ではないやり方での研修が行われている。残るは学校教育だけという感じがしている。 もちろん、学校教育は知識を子どもに持たせることに最大の目的があるから、社員教育とやり方は違うが、しかし統治、統制にあまりにも労力と目的がおかれている今の学校教育のあり方はムダが多い。 単純比較できないが学習塾と比較するとそれがよくわかる。生徒指導をせず、短時間で効果を上げている。 なぜ統制、統治が重んじられるのか。教室の秩序を維持するということには、教育関係者の誰もが反対できない。その上、いわゆる「問題児」は必ずいるため、「教室の秩序を維持する」と言えば、誰もプライオリティー（優先順位）を下げられなくなるからである。 監視カメラみたいなものである。そこに権力欲の強いだけの教員が統治、統制ができれば偉そうにできるしかけがあるのではないか。 ・・・この読売新聞の記事どおり、たいていのクラスには問題児の素質を抱えた生徒はいます。またモンスター・ペアレントといわれる親もいます。 しかしだからと言って当たり前の抗議をする親までモンスター・ペアレント扱いにして、校長先生などが学校の非を認めようとしない場合が多いのは異常です。 昔は生徒さんが亡くなった場合などは、校長先生や担任の先生は責任を取って退職したケースも少なくありませんでした。 それが最近では個人情報保護法などを口実に必要な情報が公開されず、真相がうやむやになるケースが多発しています。 こんな現象をどのように感じますか？また皆さんのお子さんや友人のお子さんだったら納得できますか?

12年ほど前に、初めてTOEICを受験しました。 その時は試験内容や試験構成もあまりよく知らず、 試験会場の入場前に業者が配布していた広告ビラを 教室で読んで試験に臨んだような次第でした。 その初回のスコア結果は、680点程度でした。 それで、次回は少し学習して、730点を超えようと満を持して受験したところ、 期待とは裏腹に620点ほどにスコアが下がってしまいました。 それ以降、数回受験しましたが、それなりの学習をして 受験したにもかかわらず、効果が現れず 610点から630点ほどの間を行ったり来たりしています。 反省するとリーディングに比べていつもリスニングの点が 40点から50点ほど、低い傾向があり、 自分でもこのアンバランスが気になっていました。 そんなわけでリスニングの点をあげれば、全体のスコアを押し上げられるかなと思い 最近の試験では、模擬問題集などでリスニングの学習を意図的に多く行いました。 受験後の感触では、リスニングについては 学習の効果もあり結構できた感じがしました。 逆にリーディングは時間配分のミスもあり、散々の結果かな、 と自己予測していたところ、まったく逆の傾向の結果が出て リスニング=270点、リーディング=380点で、計650点との結果でした。 ちなみに、まとめるとこんな感じです。 リスニング=不明、 リーディング=不明で、 計680点　（12年ほど前の初回受験） リスニング=290点、リーディング=330点で、計620点　（10年ほど前） リスニング=285点、リーディング=330点で、計615点　（4年ほど前） リスニング=290点、リーディング=340点で、計630点　（2年ほど前） リスニング=270点、リーディング=380点で、計650点　（最近） いつも、リスニングはリーディングよりも、 だいたい240点から50点ほど低い傾向だったのですが 今回は、なんと100点以上差が出てしまい、 我ながら自分の得点があまりにもアンバランスな比率となっており 愕然としたしだいです。 洋楽や英語のインタビューを聞いたりするのは大好きであり、 英語の音には人並み以上に接しているかと思いますが どうして、TOEICを受けるとリスニングの力だけが、極端に低いのか、 さらには学習すればするほど、初回の680点から下がってしまうのか 自分でも不思議に思っています。 リーディングは、文法にしても語彙にしてもささやかな自信はあり 基礎はできていると思っており、学習方法に迷いはありません。 それに比べ、TOEIC用のリスニングは、基礎ができていないように思われ 一体どういう学習方法が自分に適しているのか 対策が立てられなくなってしまった次第です。 思い当たる節だと、 ・リスニングのスコアが低いのは文字で見ないと安心できない 　習慣が身についてしまっているのか？ ・それとも潜在意識が邪魔をしてリスニング苦手意識のバリアを 　張ってしまっているのか？ ・あるいは、時間をかけてやってきたリスニングの学習方法が 　非能率で不適切なのか？ ・はたまた、ただ単にTOEICのリスニングに 　試験慣れしていないだけのせいなのか？ などが頭に浮かびますが、ちょっと、途方にくれています。 当面の目標として、730点をさっさとクリアして 次のステップに進みたいのですが、 このままだとモチベーションが続きません。 同じような低迷の経験をして飛躍された方はいらっしゃいますでしょうか？ あるいは、英語が得意な方には、 学習初心者にありがちなパターンゆえ、 かくかくしかじかのやり方で学習方法を変えてみるとよい、 というアドバイスなどありましたら、ご教授いただければ、と思います。 どうかよろしく、お願いします。

「実質GDP」も「実質1人あたりのGDP」も各国に比べれば傾きは小さいですが増加しています。 https://ecodb.net/tool/stat_country.html 意外にも、人口減少の中、労働者人口の推移も増加しています。 https://www.mlit.go.jp/hakusyo/mlit/r01/hakusho/r02/html/n1113000.html#:~:text=%E6%88%91%E3%81%8C%E5%9B%BD%E3%81%AE%E5%B0%B1%E6%A5%AD%E8%80%85%E6%95%B0,%E3%81%AB%E8%B5%B7%E5%9B%A0%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%84%E3%82%8B%E3%80%82 つまり、人口減少の中、女性の活躍など労働人口が増加し、先進各国に比べ成長率は低いものの、GDPが増加しているという事は、マスで観たとき、日本人は頑張っているという事を意味しているような気がします。 しかし、労働人口の増加の割にGDPの伸び率が低く、また、長引く不況感は、仮説としては ①労働市場へ「職業」能力の低い人の参加が増えていそうです ②世相として、お金ではモチベーションの上がらない人が増えているのがありそう。 ③デフレが続いたこともあって、マスでみた時に、単価の安い仕事ばかりしているのが一因。 ①の検証 学力や教養の低下が1つあると思います。 753というのが有るらしいです 小学校で3割、中学校で5割、高校で7割の生徒が授業について行けてないそうです。 つまり、全体の65％が中学校以上の教育について行けていない。 資格や学歴があった方が、一般論として、例えば大企業に勤められたり、起業のチャンスも多いと思います。 何が言いたいのかと言えば、学力や教養の低下が経済に対して下方圧力になっているという可能性は否定できません。 ②の検証 今の若者は、昭和世代と違い、無欲なタイプが多いと聞いたことがあります。 SDG'sといった社会貢献やワークライフバランスを重視したり、「タイパ」というのも今の若者が強く意識し自分の時間を重視する傾向があるそうです。 昔、ガツガツ「24時間働けますか？」なんていうCMがありましたが、今はそういう時代じゃないんですね。 ③の検証 売れないから商品やサービスの価格を安くして、そして、安くするから給料が上がらない。 給料が上がらないから需要が下方圧力になってしまう。 名目GDPがほぼ横ばいで、実質GDPがやや増加というのは、単価が安いから売上げを確保するために、より多く手足を動かし頑張って働かざるおえないというのを意味していると思い。 そして①とも関係しますが、一般論として、単価の高い仕事は高スキルが求められますが、単価の高い仕事に適応できる人が少ないのではないだろうか。 そして、今後の展望としては、マスでみた時に、人口減少の中、人口増への反転や、イノベーションが起きなければ、日本は均衡縮小。 所得格差と経済成長の関係－再配分政策が及ぼす経済的影響 https://www.nli-research.co.jp/report/detail/id=68602?pno=2&site=nli そして、（第4次産業革命による）高次産業への移行段階（クズネッツ仮説）の今、格差は拡大してしまうでしょうか？ マスで観たときに、日本人は頑張ってるけど、外国人の方がもっと上手くやっている。 異論反論突っ込みどころ色々あると思いますが、お付き合いいただける方、ご意見いただけますとありがたいです。 ちなみに、自分は単なる市井の一市民でこの質問に深い意味はありません。

まだ三回しか授業したことのないバイト講師です。 ただし、研修の時間が少ないからとか、授業回数が少ないからとか、そういう理由で「自信がない」と言うわけではありません。 トラブルがあって、その責任を不当に（自分からしてみれば）押し付けられているという話です。 うちは２対１の授業が主なスタイルの塾です。でも、私はまだ講師を始めたばかりですから、生徒を２人受け持つのは様子を見ながら徐々に、という話でした。 しかし、二回目の授業の時に、塾長から「来客があるから最初の二十分くらいだけ見ておいて」と言われ、それなら大丈夫だろうと了承しました。 ですが、客が帰らず二十分どころでなく丸々一コマ、見ることになりました。 言い訳がましいですが、２人同時に一コマ分生徒を見るとは思っていなかったので、一人分の授業の準備しかしていませんでした。なので、ペース配分もできず、元から一コマ教える予定だった生徒は学習予定の分に全然届きませんでした。 しかも、二十分だけ、と言われていた生徒（小学生の低学年）の方がかなり問題児っぽくて、一方の生徒の指導中にも構わず話しかけてくるし、我侭ばかり言ってやれと言ったことをやらないような生徒でした。 さらに、授業の終わりに、間違っていた一問（計算問題）を解き直してから終わって、と言うと、すぐに他の習い事の時間が迫っているから早く帰りたいとぐずり出しました。 明らかに泣いていたので塾長に事実を話すと、すぐに保護者に電話されはしましたが、その時は特に注意されるという感じではなく「泣かせちゃ駄目だよー」という感じでした。 ですが、今日研修のために行った時、明らかに前回と違う雰囲気で上の件について言及されました。 どうやら、生徒を泣かせた上保護者に電話で「高いお金払ってるのに…」などと言われた原因は９割私だ、ということになっているようです。 そういう訳で今、「生徒と接するに当たって工夫すべきことをまとめてメールで送って」というようなことを言われ、今後の授業予定もまだ組んでもらっていません。 研修もほとんどしてないのに現場に放り出されて授業やれと言われても、まあそんなものかな、とは思います（かなりうろたえますが）。 だけど、こっちは事前の話と違うせいで準備もままならない状態で問題児の相手してるのに、自分で見るべき生徒を見れなかったことについてはちょろっと一言「ごめんね」って、まるで子供相手に誤魔化すような言い方して、残りは全部「あんたが悪い」って……。 学習塾なんて、生徒と月謝ありきで成り立ってるし、バイトだって時給良いから一人くらいすぐ補充できるんでしょうけど……。 今回の件は全部が全部私の責任ではないのに「小学生の生徒に対してどう接するべきですか」とか「毎回生徒が泣いて帰って保護者に電話なんてやってられませんよ」とかいうようなことを言われるなんて、絶対おかしいと思うのですが。 こういうことは普通なんですか？　おかしい、などと言ってないで言われたとおりにやっていくべきですか？ あと、続けるとしたら、私は今後どういうふうに小学校低学年の生徒に対して接するべきなんでしょうか。

過去問を色々と読んでみたのですが、悩んでいる問題と同じ状況が殆どみあたらなかったので質問させていただきます。 猫を飼うのは、本当に初めてです。 （ワクチンその他、医療上、また、室内飼いでの必要上の事は、クリアしていると思います。） 状況説明が長くなるので、質問を先に書きます。 １．先住猫と遊ぶ時間と新入りの子猫と遊ぶ時間の配分はどれ位が適当でしょうか？（どちらとも私が遊ばなくても運動不足は心配ありません。）先住猫は、私と遊びたがりますし、新入りも遊びに誘えばのってきます。 ２．私が先住猫に気を使いすぎ（ちょっと語弊がありますが）て、新入りを構わないでいたら、新入りの子猫は拗ねないでしょうか？ 先住猫と遊んでいるのを見て、その輪に入りたそうにしているように見えます。 ３．新しい子も先住猫にちょっかいを出すのですが、それ以上に先住猫が新しい子を追い掛け回しています。周りの知り合いその他に聞いてみたところ大丈夫だよ、と言われますが、小さい方が逃げ出すのに苦労しており、その際、私を恨めしそうな眼で見ているような気がしてきます。お母さん、なんで助けてくれないんだ、という風に。 この猫同士もプロレスごっこは、普通なのでしょうけど、見ているとはらはらしますが、どうなのでしょうか？ ４．新入りをこちらからは、抱かない方がいいのでしょうか？ 早く、人間に対する恐怖心を、薄めたいのですが。 （状況） 約４ヶ月くらいのオスと約２ヶ月のメスがいます。 最初の子は、自分で拾いました。次の子は、色々と多頭飼いに関して、調べた末に、やはり同族の仲間と生活できる猫になって欲しいと考えて、保護された野良の子を戴きました。その子を家に連れてきたのが約１０日前です。 最初の子は、拾った時、私について来ようとしたくらい人馴れしています。私の友人（猫好き）が遊びに来た際（猫目当て）、すぐに馴れ、一生懸命遊んで貰っていました。 二猫めは、初めてお見合いをした時は、警戒し怖がっており、シャーシャー、人間にも猫にも言っていました。 先住猫は、結構おっとりしており、４日もたたない内に新入りを私の不在中に一緒にしても大丈夫になりました。というか、４日目に家に帰ってきたら柵をよじ登って新入りの方が隔離していた場所から脱出していました。 ２，３日目くらいから、一緒に遊び始めました。とはいえ、２キロを超えた大きさで１キロにもまだならない二番目の猫とレスリングをやっており、小さいほうは当然、途中からいやがって、シャーと言ったり噛み付いたり、唸ったりして、逃げ出します。でも、そのすぐ後で、また先住猫にちょっかいを出したりもしているのでこちらは多分大丈夫なのでしょう。見ているこちらははらはらものですが。 ちなみに、新入りさんは、いまだに私に対しては、完全には心を許していないようです。（仕事から家に帰ると、必ず一度は、シャーと言われます。）それでもご飯は、私があげると見ている前で食べますし、猫じゃらしとか、ひもとかでじゃらすと遊びます。抱き上げると一応、静かにしています。 こんな感じですが、経験者の皆様のお話を聞かせて戴ければ助かります。 よろしくお願いします。

こんにちわ。 初めて投稿します。 私：28歳男 (妻と別居中） 相手（女性）Aさん：24歳女性　キャリアウーマン　 仕事関係の女性とプライベートで何度か遊ぶ内に好きになってしまいました。気持ちを伝えるべきかどうか悩んでいます。 最近は彼女のことばかり考えて正直仕事が手につかないので、男性・女性のご意見（辛口も大丈夫です）を頂けたら嬉しいです。 私は２８歳。単身赴任をしています。妻から離婚を切り出され（原因は私の不貞ではありません。）、精神的にまいっているときにAさんと一緒に仕事をするようになりました。 Aさん及び周囲の人達は私の現状を知っています。 仕事柄土日に２人で会う事も少なくありません。相手は女性なので最初は昼間の2~4時頃に会って仕事の話だけをして解散していました。 何度か話をする内に「話もあうし、楽しいな」と感じていたところ、最近はAさんの方から「夜の方が都合が良い」と言われ、週末の夕方５時から会い、ご飯を食べながら打合せをして、その後終電まで飲むことが多くなりました。多い時は土日の両日会います。 つい先日いつものように飲みに行き、 私「そろそろ、終電なので帰りましょう」 といったところ、 Aさん「タクシーで帰るので大丈夫です。もう少しゆっくりしましょう」 と言われ、私も男なので「どういう意味だろう？」と一瞬迷いました。しかし、現在別居中とはいえ既婚者なので、飲み終わった後、Aさんをタクシーに乗せ、そのまま帰宅しました。 先日のバレンタイン（土曜日）も会い、その後はほぼ毎日のようにライン、土日のどちらか合う。の繰り返しです。 バレンタインの日には、名目上は仕事として会いましたが、打合せ自体は１時間で終わり、その後は散歩しながら話をしたり、ご飯食べたりといった感じです。その日の帰り際に、 Aさん「今日じつは同僚の男性にデートに誘われたんです。でもｘｘさん（私）と約束していたので、断りました。」 私：「あ、ごめん。そいういうときは、言ってよ。別に電話でもすむし、打合せは」 Aさん「いえ、別にｘｘさん（私）と会わなくても、彼（その同僚）と週末会うつもりはないので。」 正直もうAさんのことが好きになっていたので、「好きです」と言いそうになりましたが、思いとどまりました。 最近は周りから「付き合ってるの？」と聞かれることも多く、その度に「ただの友達。」と返しています。 正直、Aさんのことは好きだけど、これ以上、この週末に会う事を続けるのは良くないのかな？そもそも、Aさんは仕事で気を使って会っているのだろうか？と悩んだ挙句、めんどくさくなり本人に直接聞きました。 私「あのさ。友達BC（Aさんの友人カップル）とこの間４人で遊びに行ったじゃない。その時、まるでAさんが私の彼女みたいに扱われていたけど、嫌じゃないの？」 Aさん「うん。勘違いされているなとは思った。でも気にしなくていいよ。」 私「というか、友人BCは私が一応結婚しているのしっているよね。Aさん、他の人に私と付き合っているように見られて嫌じゃないの？もし嫌ならはっきり言ってくれないかな。そいうしたら、週末以外で時間作って打合せするようにするよ。」 Aさん「私は気にしてないから大丈夫。私さん気にしてるの？」 私「いや。。正直、Aさんと話しをしていて、楽しいから私は気にしていない。ただ、Aさんが嫌なら、今後の時間配分を考える。」 Aさん「だったら、問題ないですよ。安心して下さい。私は会いたくない人に会ったりはしません。」 以上のやりとりを経て電話をきりました。 正直もうわからなくなってきました。妻とはもう関係修復不可能だと思います。現在、Aさんが心のオアシスになっていることは確かです。 本当のところを言えば、独身だったら、すでに「好きです、付き合ってください」といっていると思います。 ただ、現状では。。どうすればよいのか。分からない。 正直、Aさんに会うのが楽しい反面、苦しくなってきました。私の現状の気持ちを伝えた方が良いでしょうか？

大相撲の力士で、横綱と十両の給料を比べると、横綱は10倍以上多いと思います。どうしてこんなに差が付くの？ まー、横綱と十両では、能力が違うのですよね。相撲に対する資質に差があり、それは戦績に表れているのだよね。だから、多少の差は必然なのでしょう。しかしだね、いくらなんでも10倍以上だと差が開きすぎでは？労働時間は１場所15日と同じだろうし、稽古の時間も似たようなものでしょ。 十両の10倍の所得を相撲で稼ぐのならば、対戦数を十両の10倍に増やすか、十両10人と相撲で勝負しなければいせません。そうだよね。だけど、そんなことしていないでしょ。対戦数は同じ。そして、いくら横綱でも10人相手では勝負にならないでしょ。10人はおろか、十両２人でも勝負にならないかと。 「横綱」って言うと、響きに迫力があるよね。だけど、所詮は人の子、それほど強くないじゃん。十両２人が相手ならば負けちゃうし、後ろからナイフで横綱の心臓を突き刺すと、死ぬんですよ。それがか弱い女の子だとしても。「横綱ならば心臓をナイフで突かれても死なない」って思っている人が多そうだけど。 何なのかな？横綱と十両を比べて、 ・体重は10倍違いますか？ ・握力は10倍違いますか？ ・睡眠時間は10倍違いますか？ ・食事の摂取カロリーは10倍違いますか？ まー、人気とか知名度とかファンの人数ならば10倍以上の差がありそうだけどさ。だとするのならば、観客は寝ボケているでしょ。横綱は相撲が強いから横綱なのだけど、十両２人の方が強いんだぜ。 それから、過去に八百長が何度かあったようだけど、騙されて応援してたでしょ。じゃー、横綱の強さも根拠に乏しいもんさ。 その程度の横綱に、十両の10倍以上の給料を支払おうとする雇用主みたいなヤツが居るんですかね？ソイツの気が知れないのですが、分かる方はその雇用主の気持ちを解説してください。「そんなの雇用主の勝手で、外野がドーコー言うことではない」という回答も予想しましたが、大相撲を観戦したことある私は完全に外野とは言えないかと。 私は知人に連れられて何度か大相撲観戦したことあるけど、自分の意思ではチケットを買わないなー。だって、八百長かもしれず、見た目には分からないからテレビで十分なんだもん。それに、その収益が過剰に横綱へと渡るのかと思えば理不尽な気がするから。安くても入場料５千円くらいするでしょ。 横綱への配分を適正に減らし、それで入場料が500円でも安くなれば観戦しようとも思うんだけどね。そんなことは絶対にしないのだろうから、私は大相撲のチケットを買いません。 この横綱と十両の格差が当たり前の常識ならば、格差社会は絶対に改善しないよね。これでいいのかな？ ・生活保護者が増える。 ・水際作戦で「財源が限られているのです、お金が欲しければ働いて自分の手で稼いでください」と追い返される。 ・「俺はこれから自殺するが、その前にお前らを皆殺しにしてやるんだ！」と拡大自殺テロが繰り返され、何の罪も無い人が運悪く巻き添えを食らう。 だとしても、横綱の給料は妥当ですか？まー、この経済危機の原因の全てが横綱にあるとまでは言わないけど、この相撲界の格差モデルが手本になってしまっていて、他の分野にも展開しているのかなとは感じています。 だいたいさー、そんなにお金を受け取ってドーするのさ。横綱は有能だからお金を稼ぐのだろうけど、いつ使うの？横綱がお金を使うってことは、自分より無能なヤツに頼るってことでしょ。だったら、自分で処理しろよ。だって、誰よりも自分の方が有能で、その根拠がお金なんでしょ。そう思いませんか？

28歳独身女性 今年4年働いた会社を辞めました。 理由は会社の存続の危機状態が2年前から続いているからです。 数年後この会社自体が有るのか確証がない事にゾッとしました。 沈む船から逃出したい気持ちが増幅しました。 それと後々転職するなら早い方が良いと思いました。 ただ、自分のこれからの仕事人生を立て直すため時間がいると思い、 何もしない期間をつくりました。 時間配分が得意な方ではなく、退職前の転職活動はしませんでした。 しかし無職になり3ヶ月　 積極的な転職活動をせず、自分の人生と今後の仕事について考えた所で すぐに行動に移せる様な事は思い浮かびませんでした。 後々は独立　フリーに近い形で仕事がしたいと思ってます。 なぜなら、会社の都合に全て振り回されることへの耐性が低い性格からです。 滅私奉公というのが苦手で、生まれて来たからには人生楽しまないと損だ！と考えてしまいがちです。 自分には有給未消化やサービス残業なんて気が狂ってるとしか思えません。 しっかり働いているのなら、2週間くらい休み取るのだって当然の権利だと思います。 楽しいする事する為に稼ぐのに、疲れ切って遊ぶ為の時間が足りないないなんて、本当は納得できないです。 待っても仕方なくて、日本全体がそんな風に働く事を捉える様には変化しない 事は理解してます。 だからこそ、後々は独立フリーに近い形で仕事がしたいと思ってます。 ただ何をやるかが具体的に浮かばないんです。 エネルギーとやる気になるアイディアが出てこないんです。 社会に役立つ事、新しい価値観を提供できるものがしたいのに思い浮かばない！！！！ 今までの職歴をフリーでやって行くには心細過ぎて。 これをやるしか無い！と言う事に出会えれば良いのに、と悶々としています。 今は独立フリーを長期的な課題にして置き、頭の片隅に意識しつつ再就職する方が良いかなと考えています。 現在の職歴を生かした仕事　 興味の有る分野の仕事（未体験）　 ２つのどちらか＋勤務地の選択を広げる ここら辺で考えています。ただ、上記のもやもやを抱えたままで 心がぐしゃぐしゃしている状態で転職活動するのが辛いんです。 実家で暮らしています。両親は何もプレッシャー的な事は言いません。 私の性格を理解してくれてます。上記の内容に近い内容も会話で伝えてあります。 だからといって両親に甘えたままではいけないと軽い自己嫌悪で焦ってます。 心がぐしゃぐしゃになっている原因のもう１つは前の仕事です。 特にパワハラを受けた訳ではないが、会社内の投げやりムードにジワジワ浸食されてきました。 人としてではなく、アイディア生産マシーン的な扱いをされているのだなと思い内心傷付く事がありました。 表面上は優しい。でも私の信念はほぼ尊重されず、出したアイディアだけ儲けが出るウケがいい物に改変されてました。 どんどん自分の手から遠くなり、ただ嫌な仕事（無理なコストを下請けに押し付ける役目など）は私がやるという状態。 自分がアイディア出した仕事のはずなのにワクワクしなくなってる事が嫌でした。 自分が思っているより、実は惨めな気分になってました。 職歴を生かした仕事で転職しても、前ほど酷くなくても似た様な思いはするのだろうなと考えてしまいます。 だから、興味の有る分野の未体験の仕事も良いんじゃないかと　ふらふらしてしまう。 　 もうどうして良いか分かりません。 平和な人生の30歳手前の悩みは似たようなモノなのでしょうか？ 28歳にしては幼稚な悩みですか？ 悩みを解決するのは自分だという事は分かってます。 考え方をリセットする方法、視点を変える方法を教えて下さい。

会社の同期Aさんが病気だと思います。病名を教えてください。 私は今の会社に入社し、一年がすぎたところです。Aさんは半年が過ぎました。 Aさんの最初に配属された部署は暇だったため、私の部署に３週間前に異動してきました。私は今の部署に一年間いるので仕事はある程度こなせます。私は上司からまず、「Aさんに簡単な書類の整理や郵便物の出し方など、半年間前の部署でもAは行ってきたら分かっていると思うが復習がてら教えてやってくれ」と言われたので、私はAさんに「郵便物を三通だしといて」と頼むとAさんは郵便物を三通だすのに丸二日間かかりました。私はAさんに「前の部署でも行っていましたよね？なぜそんなに遅いのですか？」と尋ねると「前の部署では月に一度しか郵便物を出していなかったので慣れてません。」と言いました。まぁ少し覚えるのが遅い人なのかと初めは思いましたが、３週間たった今でも郵便物を出すのに丸二日間かかります。又やっと出した郵便物をどこ宛に出したとかを、30分たつと忘れます。(普通、三通の郵便物を丸二日間かかって出しおわったとしたら、三通、どこ宛に出したとか覚えてますよね)そして時間配分を考えろと少し注意しても、反省はまったくしません。又ある日は、私はAに「書類を穴あけパンチで穴をあけてファイルにとじといて」と言うとAは「穴あけパンチが使えずに、しまいには壊れてると言い出しました」あきれて何も言えませんでした。使い方がわからないのにもビックリしましたが、自分が出来ないことがあるとすぐ物や人のせいにします。パソコンの数字キーにロックがかかっていて数字が打ち込めないときはパソコンが壊れたとも言い出します。調べようともしません。Aは国立大出身で、自分が高学歴なのを自慢します。穴あけパンチも使えないくせに。「コミュニケーション能力も欠けてます。」私がAに仕事の話をし「これを何時までにやっといてね」と言っている最中に、自分の給与関係のメールが送られて来たときは、そのメールがずっと気になるらしく、私が頼んだことは忘れてそのメールをずっと見て、そのメールにこだわり、ずっとそのメールについて質問してきます。普通だった、頼んだ仕事を優先しますよね。 初めは注意をしてましたが、注意する気もおきなくて、最近はこの人病気なんじゃないかな？と思うようになりました。彼の行動は病気でしょうか？とても国立大出身には思えません。

はじめまして。29歳の社会人（女性）です。職場の環境について相談させてください。 現在の会社は2年半前に転職してきました。職種は営業ですが、ちいさな会社なのでなんでもやります。営業職は初めてでしたが、肌に合っているようで、2年間は楽しくやってきました。 ですが、最近社内の人間関係が悪く、居心地の悪さを感じています。 発端は、私が所属している課の先輩（入社12年目で、6歳年上）との関係です。入社してしばらくはわからなかったのですが、だんだん先輩の人間性に疑問を抱くようになり、最近は一緒の仕事をすることさえも嫌になってしまいました。 というのも、自分の希望通りにならないとすぐ怒ります。私は被害は少ない方ですが、ほとんどの人と犬猿の仲になるくらい怒ります。しかも、ふてくされるような感じで、怒られた方としては何に対して怒っているのか？わからないので説明を求めても、ずっとムスっとしてて怖くて聞けない状態です。上司は「こういう奴だから仕方ない」とある種見放しています。 上司から聞いたのですが、営業の成績がその先輩よりも私の方がよく、そのことも気に入らないようで、何かにつけ、お前の方が成績いいんだからやればいいだろとふてくされ気味に言ってきます。 そんなこんなで4月以降、社内で唯一私だけ1日14時間労働、土日出勤当たり前の状態になっています。この状態が3ヶ月続き、だんだんつらくなってきました。何度か上司に相談しました。しかし、他にやる人いないから・・・と一向に改善しようとしてくれません。同僚や他の先輩に相談しても、大変だねーと言うだけで終わります。 そもそも、他の営業担当がせいぜい20～30社くらいしかもっていないにもかかわらず私は90社担当しています。皆が定時で帰ってるのに私だけなんでこんなに・・・という思いでいっぱいです。 上司はみな天下りの人たちで、現場のことを考えてくれません。課長もめんどくさいことは嫌いなので、相談はこれ以上受けたくない模様です。その上、3ヶ月の間に3回くらいリソース配分について相談しているので私のことを疎ましく思っているようなのです・・・。 人間関係も悪化して居心地が悪いし、帰れない休めないで身体的にも辛くなってきたし、すべて嫌になってきました。最近はすぐ辞めようかなという考えになってしまいます。 しかし、お世話になった人もいるし裏切り行為のような気がしてなかなか踏ん切りがつきません。 それならば、人間関係の悪さなど気にせず、気持ちを切り替えてやっていくしかないと思ったのですが、何か良い方法はありますでしょうか？ 毎日毎日憂鬱で仕方ありません。苦しいです。 こんな甘ったれですが、アドバイスいただけましたら幸いです。 よろしくお願いいたします。

自宅の勉強環境としてLinuxにてサーバを稼動させているのですが、更なる勉強のために1台構成を複数構成にして稼動させたいと考えています。 ハードウェアを逐一用意するほど時間も場所も予算もありませんので、VMWare-Workstation6.5.1にて複数のサーバを稼動させようと思います。 最終的に見積もったところLinux(CentOS5.2)をホスト込みで5台。 クライアント、またはWindowsアプリ開発/勉強環境としてWindows(XP・HOME/PRO)2台、デスクトップLinux(Ubuntu8.10)1台を見積もっています。 しかし上記見積もりを実行しようとするとハードウェアのスペックに問題があり、すべて稼動させるのは不可能です。 その為、今回悩んだところとりあえず現状のハードウェアのスペックアップを考えています。 今までデスクトップ・ノートブック問わずメモリ、HDDの換装や、光学ドライブ、電源を変更してきましたが、いずれもメーカーものです。 今回検討しているマシンはもらい物なのですが、特にメーカが記載されているわけでもなくおそらく自作ものと思われます。 ミニタワー以上の大きさがある為、汎用性は高いと思われ、M/Bの取り外しもできそうです。 ですので、今回M/B、CPU、メモリの交換にチャレンジしてみようと思うのですが、いかんせんパーツがありすぎて思い悩んでいるところです。 そこでここでお伺いしたいのはこのような状況下でお勧めの構成は何でしょうか、予算も合わせて聞かせてください。 予算がだいぶ厳しいのですべて中古でそろえたいと思います。 稼動するOSとリソース配分は下記の予定 1,CentOS_5.2 バックボーンサーバ メモリ2048MB 　VMWare-Workstationを稼動させるだけのサーバ 　物理リソースで稼動する 2,CentOS_5.2 データベースサーバ メモリ192MB 　MySQLのみを稼動させる 3,CentOS_5.2 運用管理サーバ メモリ256MB 　ログ収集、性能監視サーバ 　収集した情報をPHPにてウェブから参照できるようにする 4,CentOS_5.2 ウェブサーバ　メモリ512MB 　PHP,Perlにてアプリケーションを作成する予定 　その他HPの作成予定もあり、WANからの直接アクセスできる 5,CentOS_5.2 ファイル管理サーバ メモリ64MB 　Windowsクライアントとのファイル共有 　プリンターサーバの構成 6,Ubuntu8.10 デスクトップ メモリ384MB 　家内専用デスクトップ 　常時稼動の必要性なし 7,WindowsXP/HOME デスクトップ メモリ384MB 　主としてVB.NETの開発、テスト環境 　常時稼動の必要性なし 8,WindowsXP/PRO デスクトップ メモリ384MB 　クライアント端末、無理に稼動に必要なし 　常時稼動の必要性なし 現在のスペックですが CPU:Pen4 2.0G MEM:DDR266 1024MB バックボーンサーバとデスクトップLinux、デスクトップWindows(XP/HOME)が構成済みでこの構成をフル稼働させるとvmstat上のCPUアイドルが平均60、VM上のサーバで稼動が起きると0～20。 最大swap inは267772です。 本稼動の際はデスクトップ環境同士で同時起動はされません。 (サーバ全機＋デスクトップ０～１) メモリはまずは２Gで様子を見る予定(多分不足と思っていますが、予算上…) 問題はこれだけのOSを稼動させるに当たりどの程度CPUの性能が必要になるのか、伺いたいと思います。 まだまだ、検討の段階ですのでいろいろなご意見が伺えればと思います。 よろしくお願いします。

長文になります。出来れば同じ糖尿病の（薬飲んでいない）かたに アドバイスいただきたいです。 境界型と診断されて１年が経ちました。私は痩せ型の３０代後半女性です。 最初から薬は飲んでいません。食事療法と運動を続けています。 １年前に診断された時はA1ｃは５．３ありました。 （測定器も買いました。） 今のＡ１Cは１０月で検査した際に４．９でした。食事療法がかなり効いてるようです。 去年も今も空腹血糖値は正常範囲なんですが 食事で炭水化物（コンビニサイズのおにぎり１個）を食べると、だいたい１８０～２００まで あがってしまいます。 おにぎり１個程度でこんなにあがるので、外食時はご飯を一切食べず、うどん、ラーメンといった 炭水化物も全く食べません。 食パンも菓子パンも同じぐらい（パンの方がピークが早いです）あがるので食べていません。 家では出来るだけピークを１５０に押さえてるメニューを作っています。 最近うんざりしてきました。 自分自身のために頑張って食事療法と運動（毎日１時間ほど歩いています。）を続けていますが HA1ｃが４・９になっても食後血糖値の上昇を抑えることが出来ないので いまでも　外食も楽しめず、お盆に実家に帰省した際にも何も食べられません。 実家には糖尿病がいないので理解してもらえず、「ちょっとぐらいなら大丈夫だよ」と コロッケやおにぎり、うどん等を出されます。 それを食べるとどれぐらい上昇するか自分でわかるだけに怖くて手が出せません。 少量だけ食べたらいいのに…と思われそうですが、そういう食べ方をすると 残すことに文句を言われます。 また、食べたあとに必ず運動できるとは限らないので、どちらにせよ上昇をおさえる手段がないです。 なので、実家に行っても何も食べずです。 同じように薬を飲まないで自身でコントロールしてる方に聞きたいのですが 外食や普段の食事どうされているのでしょうか？ 特に外食について事実を知りたいです。 一度栄養士さんに相談しましたが、交換表でメニューを楽しみましょうと言われて終わりです。 交換表のメニューを食べた時期もありましたが、炭水化物の配分が多いので 食後高血糖を押さえれません。 半年前からお米は滅多に食べなくなりました。お豆腐を主食代わりにしたメニューで 和食を食べています。 （全く炭水化物を取らない生活ではありませんので誤解のないようにお願いします。） 食後に運動も出来ない時があるので、それを考えるとどうしても楽しめません。 心が折れそうになっています・・・・ 長文と愚痴申し訳ありませんでした。

３０代前半未婚女性です。 父親は事業家で、母親は専業主婦です。私は事業の手伝いをしています。今年に入ってすぐ、父親が脳梗塞で倒れて介護が始まり、家族の暮らしが一変しました。 食事療法を取り入れることになったのですが、その食事作りがとても大変な作業です。カロリーの計算、５大栄養素の配分、各食材のｇ数の計算、食事内容の記録の作成、それを朝昼晩の１日３回です。父は食事は何も作れないので、母か私が作ります。 ですが、今回の食事療法は、まだ慣れないせいもあるのと、時間と労力を非常に要するので、母も私もとても大変で、とても疲れます。更に、介護があるので、父親から目が離せません。母と私が交代交代で事業と家事と介護をしています。毎日の殆どが介護です。 私は、今までの人生のほとんど両親の言うとおりに育ってきました。逆らうものなら、家を出て行け、２度と家に足を踏み入れるな、です。部活も進路も就職も、すべて両親の意志です。恋愛相手も両親の目に適わないと反対されます。この年齢になっても、両親のOKが出なければ、何も許されません。 先日、縁側に座って休んでいたら、疲れてイライラしている母親から「あなたは（外で）働いていないんだから、ちゃんと手伝いなさい！」と怒鳴られました。そう怒鳴られて、私は、「どこのうちだって、夫の介護はみんな妻がしているじゃない！どうして子供の手を借りるの？本当だったら、私はもうお嫁に出ていてこの家にいない年齢よ！年相応に、他の子たちと同じように、自分の人生を生きたいわよ！」と言い返しました。それ以来、お互いほとんど口を聞いていません。 私は、今までずっと家のために家を支えてきて、親の言うこともよく聞いてきました。「自分は親の犠牲、親の操り人形」と何度も思ってきました。私の兄弟も私と同じ気持ちでしたが、味方になってくれるその兄弟は、結婚してもう家にはいません。 同世代の友達は、自分で進路を決めて好きな職業に就いて、好きな人と結婚して子供がいて・・・って、とても羨ましいです。私も、本当なら結婚して育児をしている年齢なのに・・・と思います。 ときどき、外で両親と同じ世代のおじさん達やおばさん達の話を聞いても、「高校生にもなって親が出てくるなんてねぇ。」等など、みなさんちゃんと子離れしています。 私の人生は、親の価値観の押し付け、親の犠牲だと思ってしまいます。父親の介護が嫌という意味ではありません。もっと、年齢相応に人生を生きたいです。私の親は、皆様から見ると、いったいどのように写りますか？ やっぱり、私が間違っていて、私の親が正しいですか？

社長、事務員、技術員3名の中小企業に勤めています。 社長、面倒なことは大嫌い。と思いきや、色々神経を張り巡らせている？ 事務員、要領よく世あたり上手。仕事はできるだけ人任せ。でも人柄良し？ 技術員Ａ、現場の長、男、仕事は出来るがヘラヘラしてる。 技術員Ｂ、私、男。 技術員Ｃ、女、元事務員、計算高く、プライド高いが、技術的な仕事の覚えは遅く、ケアレスミス多し。 こんな中で、技術員の給料は歩合制となっています。 （担当した物件の売り上げ担当時間）　×　（各者能力に比例した係数） 出来るだけ大きな物件に関わった方が、能率的に収入を得ることができます。 現在の仕事の進め具合としては、 大物件はＡを中心に、Ｃがその下に、Ｃの出来ないことを私が担当。 小物件は、私が担当。 正直、割に合いません。 Ａ（上司）には頭が上がりません。売り上げの配分が多くても不満はありません。 Ｃです！！できることも限られ、手の空く時間も多いのに、担当は大物件のみ。 私語も多く、実務の時間も少ないのに収入は私より多くなります。 大小物件の売り上げの差は数十倍。 私とＣとの歩合係数の差はほぼ数％のみ。 実質、誰がどんな仕事をしてるのかは分かっていない社長は、Ａに確認するわけでもなく、 雰囲気で係数を決めてしまいました。 その当時は、ある程度Ｃとの差をつけてくれました。 しかしＡが、社長に交渉して、どんどん係数を上げていき、私の数倍となり、 私とＣの差は自ずと縮まって、ほぼ同じ数％のみの差。 ＡとＣが大物件に取り掛かっている間に、私は一人で３，４物件処理しています。 数をこなすのは手間がかかります。一人で残業、休日出勤、完徹・・・ でも、トータル売り上げでは、数倍～十数倍の差があり、追いつけません。 仕事の振り分けはＡがしています。Ａに直談判しようか考えています。 しかし、自分の評価ってどうなのかわかりません。 誰もが、お金は欲しい訳で、自己評価は過大になってしまうものだし。 Ｃに対する感情がそうさせてるのかも？とも思います。 Ｃは、以前、技術職に就きたいと、一度退職しました。 しかし、前職場で上手くいかず、精神まで患っていました。 私はＣと連絡を取っており、相談も受け、散々話を聞かされました。 そんな中、このことが社長の耳に入り、そんなに大変ならウチで面倒みてあげようとなりました。 Ｃは、当時の会社を辞めたいけど、次の職が決まらないとやめられない・・・ 薬の量はどんどん多く、効き目も強いものを処方されている・・・と。 なのに、コチラの会社に戻るとは、なかなか言わなかった。 プライドの高いＣに私は、 仕事が忙しくなり、ちょうどスタッフ募集するところで会社が必要としてる。と伝えてみたり、 Ａにその話をしても流されてしまう気がする。Ａの意見を知りたいと言われれば、Ａに確認して・・・ 自分なりに戻りやすい環境を造ってきました。そして、Ｃは技術職として戻って来ました。 しかし、Ｃは戻るや否や、 私に当時相談したり、飲みに行ったりしたことは、 その時たまたま、そういった相手がいないだけで、だれでもよかった。と突然言ってみたり、 こんな会社、長居する気もなく、１年で辞めるとか（現在２年以上在職中）、 戻してくれた社長のことも「以前辞めた理由は、社長が嫌いだったから」、と言いたい放題です。 他にも現在も腹の立つ言動、振る舞い、本当に腹が立ちます。 そのうち辞めると思い我慢してきました。 当時私は、自分と同じ職に就こうとしている元同僚を、助けたい気持ち一心で動いていました。 恋愛感情を疑われることもあるけど、飲みに行く時間は正直楽しかったものの、 それ以上の気持ちは一切ありません。 現在は、今まで生きてきて出会った人の中で、一番嫌な奴と感じています。 まずはＡに相談して、仕事の振り分けを考えて貰おうかと思うのですが、 ＡとＣは累積すると１０年来の付き合いで、非常に仲が良く、 Ａは意図的にこんな体系にしているのかもと、考えてしまいます。 また、現事務員は前職のＣに仕事を教わることも多く、社長も直にＣに事務仕事を頼むこともあり、 会社としては、Ｃの存在は重宝されています。 私が一人で高望みしているのでしょうか？ 技術の場では、Ｃに劣ることもなく、現在の歩合の係数以上の開きがあると自負しています。 しかし、給料って、会社の従業員に対する評価だと思えるし、現状が私の正当な評価？ 変動する歩合制給料ってことも、厄介だし、誰はどんな主張をすべきなのか、 そもそも私は主張できる立場なのか？ Ｃへの感情がそうさせているのか？・・・自分でも分からなくなってきました。 Ｃはもちろん、上司であるＡも、Ｃを必要としてる社長も事務員も、腹立たしく思えてきました。 Ｃに辞めてもらいたい・・・私が辞めるべき？なんて思いも。 何でも良いのでコメントください。多くの方の意見聞いてみたいです。 長々とスミマセン。