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３０歳、社会人７年目です。 大企業には就職せず、東京と某地方に本社を持つ中小企業に就職しました。 ただ、大学は都内私立のトップ校だったので、最初はメガバンクとか、大手電機メーカー、インフラ、商社、マスコミとかを十分に狙える立ち位置の人間であるという勘違いはしていました。 年収１０００万とまではいかなくとも、父と同じく800万くらいは欲しいなみたいな。 ただ社会人になって思いますが、やはり大企業の社員は色々大変で、いい大学を出ましたなんてことじゃ勤まらないものなんだなと想像しています。 例えば社内政治とかいった人間関係の問題も、人数が多い分、複雑で大変だと思います。 人数が多いので、よりその中で自分をアピールしなければならないでしょうし。 中小企業に転職して給料が下がってしまうというプレッシャーや、周囲からの期待というプレッシャーも大きいと思います。 例えば、去年大手広告の新人女性が残念なことになってしまい有名になりましたが、大学名だけが先行してしまったということもあるのではないでしょうか。 大学名だけで大手起業に入れても、適正や巡り会った人間との関係、様々なプレッシャーに耐えきれない場合があるのではないでしょうか。 あまり有名な事件ではないですが、数年前、某メガバンクの若手男性行員が買春をしたということがあり、実名で報道されていました。 無職とか中小企業社員じゃ、実名報道まではされませんよね。 メガバンクの行員がそんなことを？というギャップが、ニュース性をビッグにしたということだと思います。 その彼も、やはり器ではなかったということではないでしょうか。 当社にも、最近大手企業で営業をしていたという人が営業マンとして中途採用されてきました。 毎日のようにCMで見かけて、小学生や老人でも知っている企業からの人です。 職場の人数も１００分の１くらいになったでしょうし、給料も相当下がったのでは。 どういった事情があってわざわざ大企業から当社に転職して来たのか、気になります。 私が社会人になったばかりの頃、母親は私が三菱とか松下とか、三井とかナントカ生命損保とかに入るのをご期待されていたようで、そういった話から言い争いになり、 私「いや、仮に大企業に入ったところで向いていなくて辞めていたかもしれない」 母「何言ってるのよ、大企業に入っていたら、この私が絶対に、絶対に辞めさせなかったわよ ！」 とか凄い剣幕で言われました。 たかが大学ブランドだけを手にしただけで、非常に滑稽なことだったと今なら思います。 長くなりましたが、やっぱ大企業で生き残っていくって非常に難しいことなんでしょうか。 中小企業でクビにはならず、のらりくらりと７年間やってきましたけど、大企業に入ったことがないのでそこのところが分からないんです。 よろしくお願いします。

再来年大学を卒業します。そろそろ就活の事を検討し始めているのですが、海外で働くことが夢なので、ただ外資系企業は厳しそうなイメージがあり就活する中に外資の企業を入れるかどうか悩んでいます。 そこで竹村社長にお聞きしたいのですが、やはり外資は数字や成果に厳しいでしょうか？日本企業と外資系企業の一番の違いを教えてください。 実際に外資系企業の日本トップとしてお仕事されていると、本社から厳しく追及されるのでしょうか…？

マイナンバーカードシステムについて教えて下さい。 私はアルバイトでＡ社に3日/週、Ｂ社に２日/週　両社共に、所得税を控除された上で賃金をいただいております。報道によればA社、Ｂ社共に、私が他で働いていることは判ってしまうそうです。このような場合、両社共　具体的に相手企業名も確認できてしまうのでしょうか？ Ａ社、Ｂ社は一部上場企業のライバルである同業者のため（ただし、私の行っている業務内容はＡ社とＢ社とは全く異なっています）今後の身の振り方も考え直す必要があるか参考にさせていただきたいと考えております。税法上全く問題は無いものの、心情的に両者とも嫌悪感を抱くことになろうかと懸念している次第です。

長年勤めた大手企業を退職し、非上場の会社に転職したいと考えております。 転職先は、自分がかねてから興味のあった事業をしており、賃金等にはあまりこだわっていないとは言え、やはりどういう会社なのか気になります。 そこで非上場の会社の経営状態を知る方法としてどういう方法がありますか？ また、近々、最終面接が予定されており、そこでこちらから突っ込んだ企業情報を聞くことは控えたほうがよいでしょうか？ 聞くことが許されるとすれば、どの程度、どういったことを聞けばよいのでしょうか？ 私個人的には、成長率、利益率、自己資本率、離職率、程度は知りたいのですが・・・

こんにちは。 中途採用で転職活動をしている者です。 (20代・女性) このたび、名前を聞けば誰でも知っている大手企業に契約社員として内定をいただきました。 私としては大手なので、これから先長く働くことを考えて、たとえ契約社員でも(正社員登用があるので)入社したいと考えています。 しかし私の内定を聞いた周囲の反応が微妙すぎて、入社するかどうか悩んでいます…。 私はてっきり大手なのでみんな素直に喜んでくれるだろうと思っていたのですが、 「あそこはノルマがきつい」 「またサービス業か」 などなど… 確かにサービス業(教育・出版関係です)ですが、大手企業なので契約社員といえども福利厚生がしっかりとしており、ボーナスもあります。 この周りの反応は当然の反応なんでしょうか？今まで中小企業でずっと働いてきて、大手での経験がないのでこれからのことが本当に未知数です。 ご経験のあるかたいらっしゃったら、アドバイスいただきたいです。お願いします。

志望企業の実績について、何を覚え、面接で何をしゃべるべきでしょうか？また企業の実績を話すことでどう活かせますか？

大企業は遅い（日本は特に）、ベンチャーは早いとよく言われますが、大企業であってもベンチャー並みの速度で一気に動くことがたまにあると思います。 大企業でも動きが早くなる条件はなんですか？ また、この状態で居続けることは難しいのでしょうか？

創価学会については昔から、教団幹部や他党の議員、宗教学者が、「広宣流布という名のもと、日本を乗っ取り、支配しようとしている危険なカルト集団である」と警告していました。 媚韓な政策を選ぶ、反日本な教団・政党としても知られています。 フジテレビに見られる異常な媚報道、反日カルトや在日の犯罪の多さ、朝鮮半島による日本乗っ取りや支配の目論みがだいぶ知られるようになってきた段階で起きた、創価学会の日本の乗っ取り準備行為と国家転覆。 創価学会が日本という国を壊しているのは、創価学会の教祖である池田大作は日本嫌いな在日だからであると言われています。 それを最初に言い出したのが、永田町の陰陽師という事で有名な富士谷紹憲（ふじたに・しょうけん）先生。 富士谷先生がこう仰った。「池田大作は在日朝鮮人の息子である。」 学会をバックにする公明党は外国人の地方参政権付与に躍起になっており、創価学会は組織犯罪や組織的嫌がらせが非常に多く、池田の異常さを不審に思った議員が調査して判明した事実である。 池田大作の在日と創価三色のルーツ https://www.youtube.com/watch?v=RSbRyfBME0c 学会機関紙「大白蓮華」（２０００年３月号）に掲載された池田の人生記録の中で 「父が韓国語を教えてくれた思い出がある」 「私の少年・青年時代には多くの在日韓国朝鮮人の方々との出会いがあった」 「韓日文化交流」と「韓」を「日」の前に記述するなど、 父母が戦前に帰化した朝鮮人であれば納得できる記述が散りばめられている。 幹部の２／３は在日という話も有名です。 創価学会では、池田大作を永遠の指導者などと名乗り、池田を拝むよう指導しています。 集会（ビデオの鑑賞会）では、池田のスピーチを聞いた信者が、「池田先生、万歳」と泣きながら三色旗を振っていた時代もありました。 創価学会の文化祭の様子（北朝鮮にそっくりであると話題になっています） https://www.youtube.com/embed/P_EdfY-pZVM 朝鮮宗教なためか、兎に角反日で売国政策が多いです。 創価学会系新聞が「竹島は韓国の領土」と報道。 （下部の写真を参照） ─公明党の恐るべき売国実績─ ・過去に外国人参政権法案を何度も国会に提出 自民党・・・ 0回 共産党・・・11回 民主党・・・15回 公明党・・・29回 民主党以上に外国人参政権や人権侵害救済法案や移民1000千万人受け入れを強力に推進しています。 ・従軍慰安婦肯定 ・南京大虐殺肯定 ・靖国神社参拝反対 ・副作用の強い、子宮頸がんワクチンの導入 ・闇金のような違法な金利を復活させる ・国籍法改悪推進 ・人権擁護法案推進 ・外国人参政権推進 ・日朝国交正常化推進 ・児童ポルノ規制法改悪推 https://www18.atwiki.jp/nihonnkiki/pages/127.html https://www35.atwiki.jp/kolia/pages/44.html 【創価学会の思想】 創価学会名誉会長、池田大作が韓国に建立した反日の碑。 日本を「東海の小島」「小国」と表現。 韓国を「あまたの文化文物をもたらし尊き仏法を伝え来た師恩の国」「隣邦を掠略せず天地を守り抜く誉の獅子の勇たぎる不屈の国」と表現。 日本の朝鮮出兵と日韓併合を「小国（日本）の倨傲、大恩人の貴国（韓国）を荒らし」と表現。 http://blog.livedoor.jp/far_east_news/archives/509243.html 【創価学会と暴力団との深い関係】 暴力団を題材にした「マルボーの女」と創価学会を題材にした映画「アルタイの女」の監督、（故）伊丹十三襲撃事件で知られる武闘派の元山口組後藤組組長・後藤忠政著書「憚りながら」（宝島社2010年）の本文で、創価学会と暴力団の深い関係を自ら認めている。 これらに関して、一部の週刊誌が（FRIDAYフライデー2010年5月28日号等 ）後藤を取材した。 その中で、後藤は「国会の証人喚問に元公明党の矢野絢也と一緒に出てもいい」という発言をしている。 創価学会と一心同体である公明党という政党が、暴力団と関係が深い事実を日本最大の暴力団の大幹部であった当事者の証言にて、明らかになったのにも関わらず、これらの事実に政界並びに大手マスコミは完全無視を決め込んでいる。 海外の法治国家なら、ありえない事である。 https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%BE%8C%E8%97%A4%E5%BF%A0%E6%94%BF 【クーデターを計画していた創価学会】 黒い手帖　創価学会「日本占領計画」の全記録 元公明党委員長　矢野絢也（著） 今、距離を置いて振り返ってみると、恥ずかしながら、当時の私はマインドコントロールにかかっており、創価学会によって操られていたと思わずにいられない。池田大作名誉会長の野望ー学会の「日本占領計画」を成就させるため、その計画のど真ん中で働いていたのではないか、との思いが日増しに強くなっているのだ。 創価学会、公明党による理不尽な人権蹂躙で、とりわけ強調したいことは、これらの事柄が、個人の偶発的、単発的なことではなく、学会本部によりあらかじめ十分に計画された点だ。各部門と連動しながら、スケジュールを組んでの連続的な組織的犯罪だったのである。また、攻撃範囲は本人のみならず、家族・親族に及ぶものであり、精神的威嚇、社会的地位の抹殺、または生活の基盤を奪い取ろうとする、包括的なものであった。 （中略） クーデターを立案していた青年部 一九七一（昭和四六）年頃、青年部の最高幹部の間で過激なクーデター計画が話し合われていたという証言もある。学会の人材を密かに送り込んで、自衛隊と放送局、電波を全部押さえ、クーデターを決行するという内容だったらしい。 　学会員で大型トラックを所有する者を都市部に集結させ、トラックを路上に倒して交通を遮断する。たくさん消火器を買い込んでおき、向かってくる警察官にぶっかけ、動けないようにする、といった具体的な作戦まで練られたという。 http://cultbokumetsukonzetsu.web.fc2.com/04s07.html

在韓日本企業は、韓国人のいやがらせの中で商売をしている。 朝鮮戦争が勃発すれば人質になる危険性がある。 韓国はもはや人件費が安い国ではない。 サムソンの家電など日本より進んでいる面もあるくらいだから国際貢献にならない。 日韓関係は韓国人の慰安婦詐欺により悪化するばかりであるから日本企業が韓国で頑張る意味がない。 と私には思えます。 なぜ在韓日本企業は撤退しないのでしょう？

面接官がタメ口の企業ってどう思いますか？ 転職である外資系企業の選考についてです。 役員秘書のポジションで応募し、書類が通り一時から社長面接でかなり気に入られました。 突然副社長もサポートと言われ、翌日また面接に来るよう言われました。他候補者はストップしており、仮のオファーレターを作成中と言われました。 翌日面接前に三カ月分給与明細と源泉徴収表を持参せるよう言われました。 社長がいいと言っているのでほぼ内定だろう、ただ最後まで気を引き締めようというスタンスで行ったら、タメ口で斜めに座っているし、なんなんだろ、と思いました。 落ちたな、と思いましたが、翌週前職上司のレファラルがしたいと言われ、その通りやりました。ちなみに元上司はかなり良好な関係で起業もしている立派な方です。 そうしたら、今度は他の候補者に一応会いたいと言われました。 コロコロ選考方針が変わるし、タメ口圧迫面接も気になってます。 仮に受かっても選考の段階からこうなら苦労するかな、悩んでます。 ちなみに、他にも駒はあります。 ただ紹介くださったエージェントは言い方で彼も振り回されている感じで彼との関係性は壊したくないです。 今の面接、企業ってこんなもんなんですか？ こんな扱いは初めてで驚いてます。 まだ他の候補者がいるとか言ってくれたらいいものを、内定を餌にしてやられた感がありますし、会社の社風なのかなとか思ってしまいます。役員二人のコミュニケーションも取れてないですし、いつまでも様子見な感じになんだか私もあまり求められてない感はあります。 社長の権限もなんなんだろうと思いますし。 家族に相談したとか言って辞退したほうがいいのかしら。 考えすぎなんですかね。

政治家や役人へ忖度ばかりして、従業員・消費者・下請企業をいじめ倒して徹底的に搾取してきたツケですか？

こんにちは。 中小企業で人事関連の仕事をしているものになります。社員数は80名程度になります。 今回、会社の方針で、企業型の確定拠出年金を導入する流れとなりました。そこで商品・企業選定に入っているのですが、比較サイトや情報が少なく困っています。 個人型確定拠出年金のサイトは豊富なのですが、企業型は少なくて困っています。 法的な制度はどの金融機関を利用しても差がないと思われますが、どこかお勧めのサイトや金融機関等あれば教えていただけると助かります。 手数料が安いとか、商品力が魅力だよ、などです。 良い情報をいただければ幸いです。 宜しくお願い致します。

徴用工問題で韓国は日本企業の資産を差し押さえて、それを売却すると言っている。 どこに売るのですか。買う人はいるのですか。 進展はないようですが。

最近の騒ぎ、冷めやすい日本人の一人としての考えですが 2018.11.30時点の状況に戻して放置した場合の被害額と 昨今の経済への悪影響（国内産業の収入減）を 天秤にかけたらどうなんでしょう？ 進出企業には相手が悪かったということで、いわゆる自分で 泣いてもらうことをする（力のない国家でスミマセンと詫びを入れる くらいで済ます） 取るものが無くなったら騒ぎは下火になるように思うけど。

メーカー系でもSES企業はあるのでしょうか

会社によると思いますが総合職と非総合職(エリア、一般職、現業職などなど)ではどのくらい給料水準が違うものなのですか？ 会社の規模や業界にもよると思いますが、例えば大手のメーカー、製鉄、製造業、物流、鉄道などなどはブルーワーカーも多いので出世していく大卒総合職と、その他(非総合職)の線引きがしっかりしてるイメージです。 逆に金融、証券、商社などはホワイトカラーなので、 大卒で男性であれば大抵は総合職なのかな。女性は一般職やエリアなのかな。というイメージです。 そういった中で、総合職と一般職はどのくらい給料や待遇、出世などに差があるのかな？ということを疑問に思いました。

行ってその企業の関係者って対応してくれるものなのでしょうか？ その人がある程度影響のある有名人だったら対応してくれるかもしれないですが、その企業からすると誰かもわからない人の話を聞いてくれるかという質問です(お客様相談センターなどのクレームではなく) 一応何の用があって来たのかぐらいは聞いてもらえるものなのでしょうか。 くだらない質問ですみませんが、気になります

などって使っていいのでしょうか。。 でも「名前が同じだから法的にアウト」なんて言わないですよね？

いつも勉強させて頂いております。 海外のローカルスタッフへの躾の教育に付いての相談です。 決めたルールを必ず守らす為に、躾を身につけさせようと試行錯誤しております。 具体的な不具合事例として、制帽のかぶり方が前後逆・トイレの土足厳禁などで、繰り返し守れないオペレータがいます。 例えば、作業着の袖まくり違反や、通路以外の歩行違反に対しては、安全面において明確な理由づけが出来るものは、何とか納得してもらえるのですが、帽子のかぶり方などは、どのような必要性を唱えるべきでしょうか。 トイレの土足禁止については、毎日のトイレ掃除・スリッパの洗浄等、衛生面では問題なく、注意喚起の表示もしています。 取りあえずは具体的な規則のない物は、ルールを明確にし、必要に応じて罰則を設けなければいけないのかと思うのですが如何でしょうか。 特に、作業帽のかぶり方の指導に付いて、何か妙案がありましたら、ぜひアドバイスをお願いします。 以上、宜しくお願いします。　　 ご意見・アドバイスして頂いた皆様、真剣に考えて頂き有難うございました。 現在はタイに、以前マレーシア赴任した経験があり、文化・価値観の違いを体で感じております。もともと、何が何でも、日本式を通すつもりはありませんでした。 皆さまからのご意見・アドバイスを踏まえ ?入社員研修時と労働契約更新時の継続・賃金に関して、大きな要因になる事と理解してもらう。 ?これからの指導は、価値観・人間性を尊重したうえで、コミュニュケーションを地道に重ね、信頼関係を築き、臨機応変に個々の躾に対し指導していきます。 まずはローカルの管理者に私の考えを少しでも共感してもらえるように頑張ってみます。 皆さま、本当にありがとうございました。

貯金がなくても企業ってできるんでしょうか！ お願いします。