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はじめて質問します。 当方40歳既婚男性子供2人有という状況ですが、職場の部下である30代独身女性に 恋愛感情を持ってしまったようで悩んでいます。 なお、当方は妻とは性的関係はここ2年くらいはかなり希薄な状況でありますが、 仲が悪いわけではなく、子供のことを考えると、離婚ということは全く考えておりません。 悩みを整理すると以下の2点、 　１、彼女との恋愛が成立するものなのか 　２、仮に成立したとして、不倫の問題 となります。 彼女はとても信頼できる部下で、仕事もできる人です。 ただし、年齢的な問題もあり、「結婚したい、もう後が無く失敗はできない。」という考えを 持っています。 仕事上、毎日様々なやり取りや、職場での飲み会という程度の接触であったのですが、 先日、職場の飲み会のあと、彼女のほうから「もう1件行きますか！」とのことで、二人だけ で、明け方まで居酒屋で過ごすということがありました。 その際彼女が言ったのは、 　・私は嫌な人とだったらサシで飲みに行ったりしない。 　・（当方の「オッサンだからね・・・」という話題の際に）そんなことない。素敵ですよ。 というような内容のことです。 当方は以前は彼女を「能力の高い部下」として認識していましたが、そのうち仕事だけで なく性格・人間性を認めるうち、恋愛感情のようなものを生じさせていたように思います。 そのような状況のなか、上記の状況・発言です。こちらはいわゆる脈あり、といえる状況 なのでしょうか。特に女性の方のご意見をお聞きしたいと思っております。 また前述のとおり、彼女の結婚を焦る、という状況にもあるなか、当方からの恋愛感情が あることを彼女に告げることも、迷惑なのではないかとも考えてしまいます。 さらに付き合うとしてもそれは不倫になります。 仮に彼女の合意により、当方の家庭を壊すことはしない、という合意がとれて、短期的には 幸せだったとしても、長期的には、彼女にとっての幸せを奪うことになるのではないかと 思ってしまいます。 当方のこの恋愛感情は、飲み込んだまま時が過ぎ、感情が収まるのを待つべきなのでしょうか。 しかしながら年甲斐もなく、感情が抑えられなくなるような気がしてきています。 ちなみに結婚して12年が経ちますが、今まで多少の浮気心は生じましたが、今回のような 感情は結婚後初めてです。

35歳、女性、会社員です。 会社内で管理者、教育を担当されている方などの ご意見をいただければと思います。 新しく配属になった人間の「能力」についてですが、 「能力がある」「優秀だ」またはその逆もですが、 入社後もしくは所属後、どのくらいでその見極めをしますか？ 入社3ヶ月程度の人間や、人事異動してきた上司が1ヶ月という短期間で その社員に対し「能力がある」、「優秀だ」または「その逆」という判断が できるものなのでしょうか。 そして、その時に下した判断は後々間違っていた・・・ということもあるのでしょうか。 よく短期間のうちにそういった発言をなさる上長の方をお見かけするのですが 「一体何を見て？」と毎回疑問に思います。 能力を見極める側の立場の方のご意見をいただけますと 大変参考になります。 よろしくお願いいたします。

電車は전차 と読み、전철 の漢字は電鐵　 전차をGoogleで画像検索したら戦車の画像が出てきました。 韓国語は漢字には固有の文字があり、車道・駐車・車検など車は、同じ字を使う 寺は사を使うと書いてあります。 読みと漢字が違う単語には何か法則が有るのですか？ 単語を覚えたいのですが、このことがよくわからないのです。

ｊｋラングラーのアンリミテッドに乗っていますが、タイヤはみだしの為、オーバーフェンダーを付けたいと思っています。いろいろ調べると30mm以上のオーバーフェンダーだとヘッドライトが法廷基準より外れてしまうみたいです。基準がヘッドライトのふちからフェンダーの端まで400mm以内ということで、フェンダーを付けると400mmから外れてしまいます。 問題は、外れてしまったときの対応ですが、社外パーツでオートレベライザーなる自動で光軸を調整することができるパーツがあります。 こちらを取り付ければ構造変更で車検がOKということらしいのですが、 知りたいのは光軸自体は手動で調整できるのに、なぜ、オートレベライザー（10万円以上）なる高価なパーツをつけないといけないのかがわかりません。ヘッドライトの位置を移動させるのが基準クリアだと思うのですが、なぜそれが必要なのか？光軸調整だけでいいなならオートで調整させなくてもいいのではないかと思います。 ヘッドライトの移設以外の対応でなぜこれが必要なのか、わかる方教えてください。 長々とすみません。 宜しくお願い致します。

こんばんは。 ハローワークを通して採用されたパートを辞めたいです。（扶養内です） 肉体労働で辛く、人間関係のストレスもあり、夜特にひどい不整脈が感じられるようになりました。医者からは、確かに不整脈があるが、経過観察と言われました。 しかし、息切れや、息苦しい時もあり、きついです。 雇用契約がどうなっているかも知りたく、会社に雇用契約書を求めましたが、まだもらえていません。 ハローワークの求人票を見直したら、雇用期間は一年となっています。 まだ始めたばかりだし、期間満了しなけるばいけませんか？経過観察程度なら辞められないですか？ また入社時に、母に身元保証人になってもらいました。辞めるとなると、母にも損害賠償請求されますか？

　http://sankei.jp.msn.com/life/news/130125/edc13012503060000-n1.htm 　　どう思いますか？ 　http://www.chunichi.co.jp/s/article/2013012390114136.html 　http://sankei.jp.msn.com/politics/news/130123/lcl13012320010002-n1.htm

つい先日、知り合いのリーダーＢ氏と意見がわれ、 付き合いを控えることになりました。 原因は彼のチームのメンバーが私に対して若さ故なのでしょう。 とても馴れ馴れしいというか、面白いことを行っていると思っているのでしょう。 失礼な事を言ってくるのです。 最初は我慢できましたが、それが会うたび会うたび何度もなので 流石にとても丁寧な言葉で指摘させて頂きました。 しかしその後も彼の態度は変わらず、 二度と来るなカスと明らかに一食触発になりかねない言葉を使うので リーダーに何度かお伝えしているのですが、 「いったいお宅はどうなっているのか」というお話をしたことがきっかけで仲たがいをしました。 私はある組織を立ち上げリーダーをしています。 今回問題になったＢ氏の組織と違い、 私の組織は「結果」に拘ります。それは私の意向でもあります。 Ｂ氏の組織は「調和」に拘ります。 しかし、私は自分の組織で粗相を起こしたメンバーをＢ氏が叱れない事に疑問を感じます。 私の組織ではリーダーが自分である事からエチケットを尊重します。 たとえ未成年であってもある程度の善悪の判断はつきます。 それを著しく傷つけるメンバーはたとえ身内でも場合によっては切りすてる事が リーダーには求められると思うからです。 リーダーは組織を代表する人間です。 仲間に支えられ、自分の船の航路を良いものにする舵を取らなければいけません。 だからこそ、嫌な事や面倒なことを率先して行い、 メンバーの負担をできるだけ軽減し、より良い空気を作らなければいけません。 最低限「責任を取る」というのは組織のいかなる不祥事においても 必ずやらかした人間とリーダーが取らなければいけないと感じます。 しかしＢ氏の考えでは 「問題が起きた場合の責任は問題を起こした相手と当人が取るべき責任で自分には関係ない」 と言います。 そういう事から 私には彼の言う「調和」というのがどうしてもご都合主義に思えて仕方ないのです。 無責任にも感じてしまいます。 他人の組織に意見するにしてもそれなりの実績を持たずして意見をするのは あまりにも無謀というかおろかに感じてしまいます。 この決別は私にとってショッキングな事であり、 今後の自分のリーダーシップを見直すいい機会であると思います。 皆様が考えるリーダーの資質や求められるもの、 カリスマ性というのはいったいどのようなものかご教授ください。 また１つの組織を切り盛りする身の自分にとって ここまで一緒についてきてくれる仲間に対し、どうして上げることが彼らの幸せなのでしょうか？ 中には１００人しか組織の資産、キャパの関係で雇用することができないにも関わらず、 病欠の続く社員もいます。 彼らは昔、現在の組織ができるにあたって尽力をしてくれたメンバーなのですが、 やはり理由の怪しい病欠が続くようであれば、 冷酷に徹せざるを得ないのでしょうか。 覚悟はあります、どうか私の幸せよりも、彼らのためにご教授お願いします。

教えてください。 私の周りの人で、学歴はさほどでないにもかかわらず、大きな企業や有名企業に正社員で 働いている人が結構います。 その結果、それだけの会社なので福利厚生や給料などもそこそこよく、割といい生活をしているように見えます。 学歴優秀で有名大学を出なければそういう会社に就職できないと常識的に思っていましたが、 どうも違うみたいなのですが、これはどういう事なのでしょうか？ それらの人達の仕事内容は、例えば工場や倉庫で夜勤があるような仕事だとか、配送の仕事だとか 普通の営業マンだったり色々なのですが・・・。 高卒でいいところに行ってる人もいます。失礼ながらその人自身とりわけ優秀でもないと思いますし、 なぜこういう現象が起こるのでしょうか？ あるいは会社に入ってからが大変で、大卒などとは差別されて出世コースも違うのでしょうか？ でも結局いい会社に入っているのだから、それだけでいいと思うのですが・・。

http://okwave.jp/qa/q7842341.html 先日上記の内容で、試用期間中の解雇について相談させていただきました。 解雇にあたる理由はないではとの回答をいただきましたが、知人を介して、 弁護士の方に相談したところ、正当な理由がないと解雇できないとなっているが、 現実問題としては、理由をつけて辞めさせることは可能で、 そういうケースの方が多いとのことでした。 私の場合、ミッションが多岐にわたり、10前後あるとして、 うち半分は成果を出せていると思います。 残りは現在進行中なものが多いのですが、私のミス＋外部業者の失策により、 致命的な遅れが１件発生していることと、特に最低ラインを設定はされていないものの 組織の売上が低調なことがマイナス要因です。 彼が言うには、ここを突かれたら新規事業の担当課長としての責任もあり、 会社と戦うのは厳しいのではないかと言われ、１か月分の給与を支払うという条件を 会社が満たせば、辞めざるを得ないと思うと言われました。 確かにこの部分では十分な成果ができなかったのは事実ですが、 他に会社に貢献できている部分は多いと考えています。 しかし、オーナー企業のため、社長の胸１つで決まる様子です。 入社から既に８か月が過ぎ、評価しているという言葉ももらいながら仕事を進めてきました。 にもかかわらず、会社から試用期間途中だからという理由で解雇通告をされた場合に、 私になすすべはないのでしょうか？ 友人は法的に戦う手段がないから、波風を立てずに、 最後は泣き落としでいくしかないと言います。 本当にそういうものなのでしょうか？ご意見を下さい。 今月末に本社でミーティングがあるので、早ければそこで通告されてしまうかもしれません。

現在の政治のシステムですと、衆議院議員によって首班指名が行われて、総理が決まります。 その総理が内閣人事を行って、各大臣を決めます。 で、よその国は知りませんが、日本では大臣というのは与党議員である程度の当選回数を経験していて、総理周辺の派閥人脈とつながっていて、そこそこ国民に人気があってスキャンダルの無い人、が就任するポスト、です。 その監督官庁の仕事に精通している必要はなく、 就任会見において「これから勉強します」というセリフがまかり通り、 実務の必要はなくお飾りであり、 官僚の操り人形であり、 答弁も官僚の作文を読むだけで、頭の中は次の選挙だけ考えてりゃいい、 という、下手すりゃサラリーマンよりラクチンな仕事ではなかろうか、と思います。 しかし、これもそれも、（半数は民間人から選んでも良い、という例外はあるものの）基本的には選挙に通った議員から大臣を選出しなくてはならない、という規則があり、いくら議員の頭がそこそこ良かろうともが、 「東大法学部を卒業して、22歳から同じ省庁でその道一筋にやってきた官僚たち」 以上に、その省庁の仕事に精通した議員が、そうそう簡単に見つかるはず有りません。、 よって結局、大臣は官僚の操り人形となり、国や国民の利益よりも省益を優先する法律をどんどん作られたりして、官僚が国家国民の寄生虫になることを許してしまっています。 いままで、官僚以上にその省庁の仕事に精通し、官僚にもできなかったような大改革、大方針を打ち出して国家国民に貢献したていた大臣、っていたのでしょうか？ 「だったらほかにもっといい仕組みがあるってのかよ！！！」 と怒られそうですが、これに代わる仕組み、ってないのでしょうか？

同じ会社の受付の人に、電話で、部長がいるか、いないかを確認するとき「～部長はいますか」と「～部長はいらっしゃいますか」のどちらを使いますか。どうしてですか。よろしくお願いします。

今第二次世界大戦の勉強をしているのですが、軍の上下関係や名前（大佐と対象の違い、将校とはなど）がごちゃごちゃになっていまいちよくわかりません。 このような軍の上下関係や軍事用語がよくまとまったサイトご存知でしたら教えてください。また、サイトでなくてもよく使うポイントをざっとまとめて教えてくださると助かります

主人は単身赴任です。やっと1年3ヶ月経ちました。その間色々問題がありなんとか夫婦で乗り越えてきました。 主人は頑張り屋さんで家族の為に一生懸命働いてくれています。 今日は昇格できるか出来ないかの発表の日で残念ながら、昇格できませんでした。同僚の同じ試験を受けた人は昇格できました。だから余計落ち込んでおり・・。 時間が解決してくれるとは言っていますが、これからの自分の生き方を考えなければならないな・・とも言っているので家族としては遠方にいますので、心配です。 サラリーマンの方でこのような経験をされた方、そのご家族何かアドバイスを下さい。宜しくお願い致します。主人は46歳。部長になれるかなれないかの昇格試験でした。テストでは100点が取れたのですが、やはり人事は、それだけではないのでしょうか・・？妻の出来ることを教えて下さい。また妻からかけられて嬉しかった言葉・励ましになった言葉など・・。

37歳実務経験なし会計大学院を卒業すると（TOEIC850点ぐらい）会計関係の仕事が見つかりますか？年収はどのぐらいですか？教えて頂ければありがたいや。

パチンコについての質問です。 私は現在就職活動中の身なのですが、 パチンコ業界からの求人をよく見かけます。 ですが、例えその会社の採用実績がよかろうと、 あまりエントリーをしようという意識を持てずにいます。 個人的なことですが、 私はパチンコ業界にあまり良い印象を持っていません。 一回のプレイで万単位のお金がなくなってしまったり、 毎日通いつめるほどの中毒になってしまったり、 正直なところ「パチンコって怖い」とさえ思っています。 （他の事でも言えますが、実際にそういった人も身近に見ているので・・・） そこで、パチンコ業界に良い印象をお持ちの方に、 どんな点が良いと思うのかを教えていただきたいのです。 私自身も偏った意見のままでは先に進めないので、 少しでもパチンコに良い印象を見出して価値観の幅を広げたいと思っています。 どんな個人的意見でも構いません。 よろしくお願い致します。 P．S． この質問でご気分を害された方がいらっしゃれば、心からお詫びを申し上げます。

上司がうつ病になり6年目になります。 小さい会社なので、自分の部署はその上司と二人きり。 朝からほとんど話さずに終わる日が週に何日かあります。 症状がひどい時は「おはようございます」にも返事があり ません。 上司は昼食は調子が良ければホンの少し、悪ければ机に ひれ伏したまま休み時間を終えます。 他に場所が無いので私は向かい側のその姿を見ながら、 なるべく静かに食事を済ませております。 少しずつ慣れたつもりですが、とうとう自分の体調が悪く なってしまいました。 現在は自分も精神科から安定剤の投薬を受けており薬を 飲まずにはいられません。 そしてこの半月ほど前から突然片方の耳が聞こえなく なってしまいました。 医師の診断では極度のストレスから来る難聴ではないか との事ですが、代わりの人がいないので会社を休むことは 出来ませんし、専門的な仕事の為上司に休まれるのも 困ってしまうのです。 なんとも八方塞がりのような状態になっております。 何とかこのストレスとうまく付き合う方法は無いで しょうか？ どなたか同じような体験された方ご意見をお願いします。 愚痴のような投稿になってしまい申し訳ありません。

今まで 普通に一緒に仕事をしてきた社員が 数ヶ月間 仕事の件で話をしても 返答なく無視されて 業務に支障がでて 困っています。 何か気づかない間に何かしてしまったのなら 誤りたいのですが 話ができないので 諦めましたが 仕事はやりにくいです。 在籍期間が長い社員なので 会社がどう捉えるかわからず また すぐ上の係長は相談すると 体調が悪いらしいから とだけ言い 相談ななりません。 先日は 書類が頭上から降ってきました。 周りの雰囲気も悪くなり、席替えを申し出ましたが 何か いい改善方法はないでしょうか。 係長は その社員と公私とも 仲がよいですが 私の前に働いていた人が ２人がクチパクで話しているから 嫌なのでやめてほしいと言ったところ 自分が正しいことをしていれ 何も言われないから気にするなと 言われた というより 係長がそのよう 話したそうで 係長から直接その話を聞きました。 謝ったり クチパクなんてやめるのが当然かと思っていましたが その人が辞めた今でも クチパクは続いています。 係長ということ 会社が評価していると思いますが… 何かいい方法はありませか

うちの会社では、 有給は事前に申請しても 許可がないともらえません。 また、２日以上の有給も 許可がないともらえません。 これは合法なんでしょうか？

こんばんは。 先日、会社で、松葉杖をついて出勤してきた人がいました。 片脚を折ってしまったようです。 数日間、有給をとって、出勤したと思ったら松葉杖だったのでびっくりしました。 怪我をしたとは聞いていたのですが…… が、それ以上にびっくりしたのは、上司の言葉でした。 「なぜ勝手に出勤してきたのか」 「怪我をした状態で出勤するには、会社の許可が必要なんだ」 「自分は働けると思っているかもしれないが、そんな状態では見ている方が複雑な気持ちになる」 「業務は、健康な状態でやってもらわなければならない」 「状況によっては、私の判断で出勤停止（＝欠勤扱い）にできる」 「たとえば二日酔いでも、本人にやる気があろうとなかろうと、私の判断で出勤停止にできる」 と、出勤したことを責めているような、怒ったような口ぶりでした。 （有給休暇をとることは、部内の皆が知っていたし、無断で休んだわけでもありません。 「怪我をしたので４日間休みます」と言って、５日目に出勤したという、ごく当たり前の状況です。） ここで気になったのが、 「直属の上司の判断だけで、いきなり出勤停止にできるの？」 「怪我や二日酔いが、出勤停止の理由になるの？」 ということです。 インフルエンザなどの感染症ならわかりますが、骨折はうつるものではありません。 また、お医者さんの制止を振り切ってムリヤリ出勤したわけでもなく、「事務職なら大丈夫ですよ」と言われたそうです。 見た目の痛々しさも、まあ、「大変そうだな～」とは思いますが、別にそれだけです。 特に傷口がグロだとか、入浴禁止で不潔だとかもなく、一人でトイレも大丈夫です。 そんな理由で欠勤扱いにされてしまう可能性があるのか……と思ったら、怖くなってしまいました。 （その分、給料は引かれるし、ボーナスの査定にも影響するし……） これは、何か法的な裏付けがあるものなのでしょうか？ 骨折なんてすぐ治るものではないし、たとえば１カ月も出勤停止にされたら、生活できなくなってしまいます。 また、極端な話、お給料を出したくない人に「風邪をひいた？じゃ、出勤停止」みたいに濫用されないか不安です。 （最終的には、今回のケースは、結局出勤させてもらえたようでした）

　なぜこの時期、中国国内の反日行動がエスカレートし易い、満州事変（柳条湖事件）直前の時期に、野田政権は尖閣諸島購入契約を実行したのでしょう。 　おそらく野田政権は、今回の中国国内の反応を予見していた筈です。 　それなのに、あえて実行した理由が分かりません。 　何か、日本国民に知られたくないことがあるのでしょうか？ 　それとも、民主党首選の再選に有利に働く筈と考えているのでしょうか？ 　何故この時期を選んで、購入契約を実行したのでしょうか？