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会社で在庫違算・滞留在庫をなくす取組をしておりますが、どういった取組が一番効果的なのでしょうか？経験のある方教えて下さい。

アウトドアってメーカーの パステルブルーかパステルピンクか バイオレットのリュック探してるんですけど 自分で探す限りは在庫があるサイトがなくて…　 もし在庫があるサイトもしくはお取り寄せ出来る通販サイトあるなら教えて欲しいです… お願いします…

食品メーカーにつとめて間もないのですが、よく滞留在庫とか過剰在庫 という言葉を耳にするのですが、この二つの在庫の意味はどのように違うのでしょうか？

(1)在庫が200,000増えると200,000利益が増えるのですが、簡単にいううと棚卸資産が増えるので利益が増えるということでいいのでしょうか？いまいちよくつかめないもので・・・

よろしくおねがいします。 サンプル品などの他勘定振替がある場合、帳簿在庫と実物在庫があわなくなります。その調整法としては商品有高帳に備考欄を設けておいてそこで記入するのでしょうか、あるいは期末に戻し仕訳をするのでしょうか。

「定量発注方式在庫管理」と「定期補充発注方式在庫管理」についてグラフを使って違いを説明しているHP教えてください。

今、猛烈に読みたい漫画があって、それを買いたいがためにあちらこちらのボックストアを見たのですが、 「在庫なし」ばかりです。 どんな漫画かというと、「masterキートン」です。 googleでうてばこれでもかというくらいヒットしました。漫画好なら知らない人はいないというくらいの 大作とのこと。知らなかった自分が恥ずかしくて、 今、本当に読みたいです。 しかし、やはり少々昔の漫画なのか全巻そろいません。（特に１，２巻が。） どうしても新品がほしいんですが(できればワイド版） 中古じゃないと無理なんでしょうか？

宝石の在庫管理についてのソフトなにかありませんか？ 単純に宝石の原価と売価と、宝石の写真を入れて 売れたらその写真を売れたお客さんの購入リストへ移動したい のですが・・・ こんな、便利なソフトは市販ではないでしょうか？ いまは、無理やりワードで写真と購入日を貼り付けて 表にしてますが・・ あまりにも、画素数が多い為よく落ちてしまいます。 なにか、いい案があればお願いします。

下のような、在庫政策の問題が、分かりそうでなかなか分かりません。どうか助けて下さい・・・・ (s、S)在庫政策というのがあるとします。これは、 Xn：ｎ期末での在庫量． Zn+1,n=0,1,2,…：期間（n、n＋1）の需要を表す確率変数で、i.i.dかつX0と独立． 各期末に発注をすることが出来、発注は即座に満たされる． バックオーダーを許す． という条件の下、期末在庫がs以下ならば、在庫がSになるように発注し、ｓ以上ならば発注しないという政策のことです。この条件と政策のもとでは、Xnは次のような再帰式でかけるので、XnはE={S，S-1，…，1，0，-1，…}上のマルコフ連鎖となります。 Xn+1＝Xn‐Zn+1 if s＜Xn≦S ＝S‐Zn+1 if Xn≦ｓ このポリシーのもとで、Xnの定常確率をπiであらわす．発注当たりの固定費をc1、在庫1個1期間当たり費用をc2、在庫切れ1個当たりの機会損失をc3とすると、(s、S)発注方式の定常状態での単位期間当たりの総費用の期待値はどのように表されますか？

教えて下さい。今、会社では、在庫違算撲滅に取組んでおりますが、この在庫違算がなくなったとき、会社の収支としては、どう影響してくるのかわかりません。おしえて下さい。

出荷方法とエクセルの入力方法について困っています。 １０ｍと４ｍの２種類の【物干し竿】を販売しています。また、１ｍからでもカットして販売しています。在庫状況により出荷方法が異なるので、エクセルでどのように入力しようか悩んでいます。 例えば、２ｍを６本の注文の場合 １０ｍ－１本と４ｍ－１本を使い、２ｍ－１本の在庫 １０ｍ÷２ｍ＝５本　と　４ｍ÷２ｍ＝２本　余り２ｍが１本 ※４ｍの在庫が少ない場合 もしくは、４ｍ－３本使い、在庫なし ４ｍ÷２ｍ＝２本　１２ｍ÷４ｍ＝３本 ※在庫を出したくない場合 定尺だけで販売すれば問題ないのですが、現状カットした注文も多いです。 入庫の時点では、１０ｍと４ｍの２種類の商品で入力は簡単ですが、 出庫の際に、半端な在庫が増えてしまいます。 できるだけ入力する内容を減らし、自動的に在庫数量がわかるようにしたいのですが、やはり在庫はできる限り少なくしたいのでルールが必要になってくると思います。 何か、良い方法はないでしょうか?

現在人口17万人の工業都市に住む転勤族の主婦です。 今日薬局で化粧水を購入した時のこと。 店頭に並んでいたものを持ってレジへ持っていくと、店員がその商品のある棚の方へ行ってごそごそ。 戻って来て、「中は全く同じものなんですが、こちらにしていただくと助かるんですが。」 と、なにやら少し違う型の商品を持って戻ってきました。 なぜかと聞いてもただ「助かる」としか答えず、でも古いんだなーということは察しがつき（箱の色があせていた）。 だったらはじめからそちらを棚に並べておけば良いのにとカチンときたのですが、 ちょっとしたことでももめ事が嫌なのと、急いでいたのもあり、受け取ってしまいました。 私としてはありえないと思って唖然としてしまったのと、ここではこういうことが助け合いなのかしらなどと、 一方で疑問に思うこともあり、ちょっともやもやしています。 こういったことは、日常的なことなのでしょうか。 すみませんが、参考までに教えてください。

こんばんは 派遣、１ヶ月、仕事内容在庫管理 今晩は、私は最近派遣された会社で在庫管理をしています。 在庫管理と言っても個数ではなく何ＭとＭ単位です。 商社で販売関係の受発注は、すべて下請けがしています。 輸入した物を販売していて仕入れたＭ数と現物が異なることから 管理に困ってます。今までは、特に管理していなかったみたいです。 完納してもまだ在庫が残ってると下請けが一応差額分を、払ってくれるとかで。。。良くまだ販売ルートやコミションの仕組みがつかめなく、、、微妙な感じです。。。最近社員の人と飲んで不満をぶちまけてしまい。。。今はとてもいずらです。。。 会社としては、月末に棚卸しをして都度現物のＭ数に合わせたいみたいですが倉庫も別だし下請けが加工やら売りやら輸入なども管理していて まだ、仕入されてないのに売上伝票が着たりと訳が分かりません。 私は、英語が全くの苦手で輸入には海外の納品書みたいなのも見つけなければならないので派遣先の仕事紹介内容と異なるところがあるので これから不安です。今、ここで契約更新しなければこの前の飲み会の事を言われだから辞めたんだと思われるのも悔しいです。 基本的に仕入Ｍ数と売上Ｍが一致すれば問題は、無いのですが昔の入力担当がいい加減だったのか分かりませんが違う商品コードを入力したりと、ここ一ヶ月で何個も見つかりました。 今まで私が経験した会社では工場と営業で同じ書類で入力したり必ず チェック機能がしっかりしていたので商品コードを間違えて入力していて月末在庫が合わないなど論外でした。その事を、言ったとしても まだ働いてる人もいてなかなか原因を追求しづらいです。 勤務地は、家からも近くて会社もきれいなオフィスでジーパンＯＫなので環境抜群なのでこのまま辞めたくないです。 何かいいアドバイスをよろしくお願いします！！

店頭とネットの両方で販売する雑貨商を計画しております。 雑貨なので扱う品種がとても多くなるのですが、その在庫管理はどうすればよいのでしょうか？ ネット販売だけであれば在庫カウントダウンのツールが使えそうですが、店頭販売もあわせて行うとなると、万引きなどによる損失があるためサーバー上の在庫数と商品の数が合わなくなるのではないかと心配です。 どのようにするのが良いでしょうか。 よろしくお願いいたします。

Shopで売れるたびに在庫数が減っていく「在庫カウンター」がありますが、HPビルダー8でそれを作ることは可能でしょうか?宜しくお願いいたします。

大手の教育関係出版社に勤務してます。担当は在庫管理をやってます。 アルバイトを使って、日々製品の入出庫を行っているのですが 出庫ミスによる在庫の差異が絶えなくて頭をかかえてます。 毎月入庫されてくる月号の教材を一年分（約800アイテム）管理し、 そこより出庫の業務を行ってもらってます。 皆、半年を越える者ばかりでどこに何があるかというようなことは わりと覚えてしまっているようです。 逆に似た製品で月号の違う製品と間違えてしまう原因に なっているよな気もしますが。 現在は、10人程度のアルバイトに日々でてくる出庫リスト（約30枚） を個々に出庫してもらい他人が確認をするという方法を 用いています。リストに載っている製品をその数量づつ出庫を行う。 しかし、別のものが出庫されたり、数量が違ったり 出庫がもれたりが絶えません。 個人的にも出庫者に対する対策を色々考えては見ました。 個人レベルでの問題意識の低さ。 基本ル―ルの徹底。 在庫＝商品の意識の低さ。 仕事に対する基本観念。 しかし、その考えをダイレクトに結果に反映させる 手段が浮かばないし、それ以外にも要因があるような気がして なりません。 何か良い知恵はないものでしょうか？

在庫管理とはどのような仕事ですか？ 例えば、物流業だと具体的にはどのようなことをするのでしょうか？

環境: Windows 7, Microsoft IME 10 Windows 7 で 「ざいこする」 で変換すると、「在庫する」 と変換されます。在庫しろ、在庫しない、在庫した、なども どうようです。 このような変化は さ変名詞 特有のものです。電話する、決定する、などが有名です。しかし、辞書によると、在庫は さ変名詞では ありません。また、今まで日本では 「商品を仕入れて在庫を確保する」 という どうしには 「備える、仕入れる、蓄える」 がありました。よって、「在庫する」 という "新しい動詞" が必要だとは想定されません。 質問です。これは 「Microsoft IME の不具合」 と判断して よろしいでしょうか。それとも "私が知らない何らかの理由" により、「在庫する」 という表現も言語学的に間違いでは ないのでしょうか。確認のため質問させていただきます。よろしくお願いいたします。 参考文献: http://www.excite.co.jp/dictionary/japanese/?search=%E3%81%96%E3%81%84%E3%81%93&match=beginswith&itemid=DJR_zaiko_-010 http://dictionary.goo.ne.jp/leaf/jn2/84873/m0u/%E3%81%96%E3%81%84%E3%81%93/

洋服の青山や青木など大手チェーンについて。 販売中もしくは在庫の特定のYシャツがなくなっても、生産しないのでしょうか？ 来年まで待つしか無いのでしょうか？ 先日、 「良い物から無くなる。常識知らず」とバカにされました。 よろしくお願いします。 根拠などありますでしょうか？

弊社は製造業で最終仕入原価法です。在庫の評価単価ですが最終の仕入原料+加工賃に経費（荷造運賃+荷役保管料+諸雑費）で評価しています。 正しいでしょうか？同じ商品が来年度も在庫になる場合は経費（保管料）が増えて単価を評価してもいいのでしょうか？