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航空機部品の製造/設計を行う会社に就職します。企業にとっての顧客以外の「お客様」と想像される喜びの声を教えていただきたいです。 (例: 上司、顧客の顧客、職場仲間など)

東証一部上場企業の中でもTOPIX100(Core30＋Large70)の 100％子会社で社名に親会社名が含まれている企業の正社員って 社会的信用やイメージってどれほどのものでしょうか？

以前勤務していた企業の企業年金基金から封書が届き、 第二年金(薄皮年金)を60歳以降毎月受け取るのではなく、いま一時金として概算額を受け取る方法も選択出来るようになった・希望の方は書類の返信を…とありました。 60歳以降毎年受け取ってもわずかな額なので(手続きなども忘れそうですし…)いま一時金として概算額を受け取ってしまおうと思ったのですが、 一時金として受け取ると、『独自給付の対象外となる』とあります。 ○独自給付=国と厚生年金基金の受給要件の違いによる減額の補填 という説明と、 ○国からの老齢厚生年金が支給停止する可能性がある場合は、独自給付の対象となるため、従来通りの「終身年金」での受け取りをお勧めします (例:60歳以上で遺族厚生年金を受給する場合) という文があるのですが、これはどういうことなのでしょうか。。 『減額の補填』とのことなので、老齢/遺族/障害年金そのものに影響はないと考えていいのでしょうか。 自分で調べてもよくわからないので教えていただけたら嬉しいです。

ブラック企業がコンプライアンス違反を行った場合、内部通報により対象者全員即死刑 これでコンプライアンス違反は無くなり、ブラック企業は淘汰されると思います。 内部通報で通報された人の即死刑、どうでしょうか？ 何か問題はありますか？

ブラック企業と言われようが。

こんにちは。 私は九州のマイナー某国立大学文系3回生の男です。 就活のための準備をしていると、学歴フィルターという言葉をよく耳にします。 その基準はマーチ以上であったり日東駒専以上であったりと、企業によって様々でしょう。 私は、私大の西南学院大学法学部と福岡大学法学部を受験してどちらとも受かったのですが、両親の強い国立志向と、すっかりそれに洗脳されていたのもあって、結局マイナー国立に進みました。 が、その選択は果たして正しかったのだろうかと、今になって思うようになりました。 私は福大が日東駒専と同等であり、西南が日東駒専とマーチの間に入るような構図を頭に浮かべるのですが、入学当時の私は在籍している大学の方が福大や西南よりも上だと思っていました。 ところが、どうやら違うようで、むしろ下位国立大学は日東駒専以下、すなわち福大以下であるという意見をよく聞きます。 中には大東亜帝国並の国立大学もざらなんだとか。 それを聞いたときはビックリ仰天、無理して5教科7科目も勉強しなくて良かったじゃん！と思いました。 大学進学では九州を出るつもりはありませんでしたし、就職に関しても地元が第一希望です。(まだ大学の名前が通りやすいと思うので。。。) 上述したような意見は、やはり信憑性が高いと思われますか？ だとすれば、早急に企業を再検討する必要があるので、アドバイス願います。

社内間取引の考え方についてご質問させて頂きます。 以下のような取引を行うと仮定した場合 本体の売上は仕入時と顧客販売時で二重になってしまうのではないかと 考えています。 このような場合はどのように処理するのが正しいのでしょうか。 分る方がいらっしゃいましたらご教授頂けませんでしょうか。 あるいは参考のWebサイトなどをご教授頂けるとありがたいです。 Aパターン グループ会社が本体が帳合である仕入先から仕入れ 1 グループ会社が仕入先から仕入れ 2 連動して本体が仕入先から仕入れたデータ生成 3 連動してグループ会社が本体から仕入れたデータ生成 4 連動して本体がグループ会社に売上たデータ生成 ※4は本体の営業実績として閲覧する Bパターン グループ会社が本体帳合顧客へ販売 1 グループ会社が顧客へ売上 2 連動して本体が顧客へ売上たデータ生成 3 連動して本体がグループ会社から仕入れたデータ生成 4 連動してグループ会社が本体へ売上たデータ生成

確定拠出年金の加入にあたり、当社は中小企業であるため、管理費など抑えて検討しています。 ネットで調べていると、SBI証券の確定拠出年金はヒットするのですが、他に中所企業向けのプランがある会社があれば教えて下さい。

なぜ中小企業は合併しないの？ 現在求職中の者です。 WEB系や編集系の求人を見ていて思うのですが、なんで数名の少人数で20万円代の給料でみなし残業月残業30～40時間含む、とかどう考えても割に合わない労働をしているのでしょう？ 人が足りないのであれば、WEBなんかどうせどこも似たような事をやっているのだから、小さい会社同士でまとまって合併した方が有利になることの方が多いのではないか？ と思います。 数名で回せる仕事の幅には限度がありますし、 いくら「様々な業務を経験できる、最初から最後まで裁量が与えられるから成長のチャンス」と言っても、 その人に取れる責任の幅にも限界があるはずです。 もし会社の人数やオフィスの広さによって税金を納める額が変わるのであれば、それ以上に利益を出せるようにすればいいと思います。 どうしてこういう会社ばっかりなんでしょう。 本当に稼ぎたいのならどう考えても数人の小規模な会社が乱立しているのは不利な事しかないと思うのですが。 単純に経営者のエゴなんでしょうか？ 何かご意見いだだけますと幸いです。

企業に社会的責任（利害関係者への説明責任を含む）はあるのでしょうか？ 状況によって、有ったり無かったりするのでしょうか？

JR四国とJR北海道の企業価値を計算すると、大体何円ぐらいになるのでしょうか？ マイナスになるのでしょうか？ プレミアは有りでも無しでもかまいません。

海外現地の企業（日系ではなく日本人はいない）に内定を得ました。 就労ビザの申請を出し、先方からビザの許可が出たという国の機関からの書類を電子でもらいました。 その後、何日にそちらの国に行くかという旨にメール返信したところ、１週間以上経ても反応がありません。 その後何度か追加でメールをし、別のメールアドレスからも送ってみましたが、反応がある気配がないです。 面接は数回あり、テクニカルな実地試験も（インターネット上ですが）あったため、詐欺だとは思えないのですが、このような場合どうしたらよいでしょうか。 もう少し待つつもりではおりますが、完全に自己応募で現地に知り合いなどもいないため、できることが限られております。

はじめまして、ライアンです。 日本の文化や教育に関して、興味をもちまして、 是非とも母国で子供たちに伝えようと動いていますが、 なかなか一人で厳しいので、本格的に企業しようと考えております。 ただし、企業にて、お金がなくて、どうすればいいでしょうか。 また、クラウドファンディングや寄付なども考えておりますが、 どうすればいいかわからなくて、困っております。 おわかりの方がございましたら、ぜひ情報共有をお願いいたします。 よろしくお願いいたします。

圧迫面接をする企業はブラック企業ですか？あと圧迫面接をする理由を教えてください。

初歩的な質問です。 ある1つの会社(○×商事)がオフィスビルの1階から3階まで入居していると します。1階から3階までそれぞれのフロアに30人ずつ、社員名全部で90名。 一人一台ＰＣを持っていてＬＡＮを構築するとしたら、 一番典型的な作り方はどのようにするのですか？ 質問1 一番最初に思いついたのは、 1階、2階、3階、それぞれにハブ(ポート数30個？)を置いて、LANケーブルで接続する、というものですが、そうだともしてもそれぞれのフロアにある、ハブ同士をどのように接続するのでしょうか？ 長いLANケーブルを使って、つなげるのでしょうか？ そもそもポート数30個以上のハブなんてあるのですか？ 質問2 「L2スイッチ」というものがググると登場しますが、これはハブのことですか？

企業の「のれん代」って何ですか？

新しくPCを購入し、部屋に設置したところ、wifiの電波が届いていない様子だったため、新たに他社製の中継機の購入を検討しています。このとき、私の使っているwrc-733gebkは他社製品の中継機に対応しているのですか？教えてくださると幸いです。 ※OKWAVEより補足：「エレコム株式会社の製品」についての質問です。

地方、製造業、設計部門です。 世間のコロナ騒ぎが信じられないくらい、無策、無対応な職場で今も変わらず働いております。 先日設計部長が、「このコロナ騒動で不景気が来る、そうすればまた優秀な人材が我が社を志望するようになる。そしたら選抜して採用すれば良い、好景気はいかん、どうしようもない大卒が増える」 と話しておりました。 部長血迷ったのか？と周囲に聞いてみたら、リーマンショックの直後、似たようなことがあったそうです(私は中途採用でしたので当時を知らず)。 そういうものなのでしょうか？見聞きした経験のある方、教えて下さい。 資本金6000万円、従業員400名、協力会社からの従業員1000名、 正直、あまり先々がない会社だ感じております。

こんなブラック企業らを放置していてもいいのでしょうか？ 私はパワハラ企業２社に正攻法で戦いましたが、事件から８年経過しても結論が出ず、裁判資料は２月上旬に最高裁に届いているようです。 私は大企業のＪ社の社員でしたが、1999年に下請けではあるがこれも今年が１００周年となる大企業のＳ社(球場のバックスクリーンに漢字２文字で広告)に出向させられました。　 片道切符出向なので、ひどいイジメを受けました。　上司に会社への送迎強要はされるは、突然に係長からヒラ社員に降職されたり、他係のパソコン入力業務や本社プロジェクト業務を兼務しろなどの無理難題を押し付けるひどい仕打ちです。　陰湿です。 両社の社内コンプライアンス委員会に告発すれば「名誉毀損だ」と窓口の取締役に恫喝され、労基署に相談すると労働局のあっせん申請を勧められ、申請書を提出しても両社が拒否して中止となる。 選択肢がなくなり、Ｓ社の組合幹部ら複数名にパワハラ告発メールを一斉送信しました。数時間後に組合長が血相を変えて私の事務所へ乗り込んで、他のスタッフの前で罵倒されたが、翌日、書記長より４者面談(組合長、書記長、加害者の人事担当Ｍ、私)の要請があり、初めて事実確認がなされました。人事担当Ｍは最後まで下を向いたままで一言の反論もなかった。　組合長が最後に会社のやり口がひど過ぎるので組合は関与しないと意味不明の御用組合発言で面談終了(録音記録あり)。　あれから５年半経過してますが、いまだに組合費は徴収されています。 やむなく３年前に弁護士への高額な着手金60万円が必要となる民事訴訟を選択しました。　昨年判決が出て一部勝訴となり新聞の地方版にも掲載されたが、両社が控訴し、控訴審ではＳ社の控訴棄却となった。　だがそれでもＳ社は上告し、現在裁判書類は最高裁に届いているようです。　 大企業が１従業員に敗訴し、何ら非が無い原告に損害を与えたと明白な判決が出たにもかかわらず、最高裁へ上告するなんて考えられますか？　相撲協会やレスリング協会どころではない。　いつになれば決着がつくのやら？　新聞記事はＪＦＥ裁判で検索すればデジタル版が出るとおもいます。

法律でも定められているとされる プレス機の自主点検ですが、 中小の実施状況はどんな感じなのでしょうか？ 結構お金もかかるので、毎年やってましたが、 今年はカットしようかと考えているのですが、 中小の皆さんはどんな感じでしょうか？ やっぱり毎年絶対に実施しているのでしょうか？