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SEの契約形態 （請負、準委任、委託、支援）
（請負、準委任、委託、支援）に関して、正確な定義と、その差異を知りたいのですが、ご存知のかたよろしくお願いいたします。
- mlee
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請負： これをいくらで何時までに作ります、と契約する方式。予定よりコストがかかっても受注側の負担です。システムという目に見えない成果物を手がけますので、成果物を細かく定義しておかないと受注側のリスクが高まります。うまくいけば大きな利益も見込めますが、体力ののないSE会社では避けた方がよい契約方式です。 準委任： わかりません 委託： 本来は発注側の会社の定常業務である仕事のなかから、あるまとまりのある仕事を切り出して引き受け、受注側の管理者の管理下で行ないます。コンピュータ室の運営やWebの保守などがその例です。SE業務ではありませんが、倉庫管理とが給与計算でも良く使われる契約形態です。どういうサービスを提供するのか内容と金額（月額）を取り決めて受託します。発注側からみるとSEの残業管理などの責任が無くなります。個別の作業依頼は受注側の管理者に対して出します。発注側が個々のSEに直接指示を出すことはできません（これに違反している実態は多いですが）。 支援： 派遣と同等と考えればいいでしょう。業務管理責任は発注側にあり、発注側の人手不足を補う形で入ります。発注側はSEに直接仕事を命じ、残業管理などの責任があります。
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