王子製紙の北越製紙株に対するTOB失敗が物語るもの...

質問

クローズアップ現代を見て、やっと北越製紙騒動の全容を理解した者です。
流れとしては、

自己の世界市場における競争力と、国内の落ち込む製紙需要を危惧した王子製紙が、国内5位の北越製紙と手を組み競争力強化を企む→王子、北越との経営統合の交渉（失敗に終わる）→三菱商事が筆頭株主となり、北越は独立の路線を確保→王子によるTOBの開始→王子のライバルである日本製紙＆北越の地元の官民一体の反対攻勢で王子TOBに失敗。

といったところでしょうか。　

今までは、戦後の国内需要の拡大に伴って急成長を遂げることができてきた日本企業ですが、国家がいよいよ力をつけてくれば、世界市場で、海外企業との一騎打ちを迫られる。日本企業はそんな時期に差し掛かっているのだと思います。　

『自分たちは地元で今まで頑張ってきたし、これからも地元で頑張るから放っておいてくれ』といわんがばかりの北越の態度に対して思います。『自身は大きくなりたくはないのか！』と。王子と組めば、確かに地元の取引先との関係にも変化がおきますし、経営も王子中心になるでしょう。でも、そうすることによって、“井の中の蛙”から、世界の北越・王子製紙と称されるようになれば、一企業として、それは大きな功績だと思うのです。

世界的競争に身を置くということは、喰うか喰われるか　という状況におかれる　ということです。少々、日本企業の認識が甘いように思えるのですが、皆さんどう思いますか？　このままでは、経営が弱体化したところを、外資に狙い撃ちされる気がするのですが...

回答No.3

dadachamame · ベストアンサー

はじめまして。

　夫の仕事の関係上で、北越vs王子の行方を見守っていました。

　質問者さんが「クローズアップ現代で全容を理解」とありますが、ＮＨＫの番組制作で取り上げた内容が正しく全容を伝えていても、そこはやはり制作側の視点です。

　両方の工場の現場を知る夫は「北越は、厳しい中でも新技術導入・設備更新によるコストダウンなどの経営努力をしてきて、社内の上下関係もけっこう感じがいい。古い設備ばかりの王子は、その新しい設備を欲しがったんだろうけど、俺が働くなら王子より北越」と言っています。

　規模拡大して、総生産量で業界世界シェアを争わなくても、特化した技術で生き残るという戦略もあります。日本の技術を支える会社の全てが大企業じゃないですよね。町工場みたいなところがものすごい技術持ってたりするし。

　北越の選択が間違いなら、いずれ王子製紙なり日本製紙なりに吸収されるでしょう。正しければ、ナンバーワン規模の企業にならなくても、生き残るはずです。この先の経営陣の手腕しだいだと思います。

お礼

＞北越は、厳しい中でも新技術導入・設備更新によるコストダウンなどの経営努力をしてきて

新潟に腰を据える、少々地方色の強い企業でも、生産技術では大手の王子の水準を超えるということがあるんですね。脱帽です。