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会社でパワハラに合いました。 部長には今までの経緯を話パワハラをした課長の事をはっきり言いました。 その結果、辞めたくなかった職場を派遣だったため更新もなく謝罪もないまま辞めました。 大きな会社でグループ会社で親会社がその上にあります!!これまでの経緯を話しても所詮派遣だと相手にしてもらえないでしょうか？ 訴えたいです。 パワハラにあい、何か改善策があれば教えてください。 会社にはコンプライアンスと言う組織があります。

中小企業緊急雇用安定助成金を受けている社員130名の小さな会社です。平社員で3％、管理職が5％、役員が20％の賃金カットをしていますが、役員の平均月収が110万円です。110万円の20％カットでも十分な金額ですが、課長職の私は手取りで27万円(交通費、扶養手当など含めて）になります。役員の月収は多すぎないでしょうか？助成金を申請しているのに。国は役員の賃金に対して指摘しないのでしょうか？

上司から昇格試験を受けるように言われました。一般職OLですが会社でごたごたあって今は完全に人間関係もうまくいってないし仕事も干されているのにどうして昇格試験を受けることになったのかわかりません。人事から連絡が来たみたいなんですが、人事から命じられたら課長も試験を受けさせざるを得ないのでしょうか？それか昇格を条件に何かきついことを面接で言われるんでしょうか？

役員報酬のチェックと株主総会 今回有価証券報告書に１億円以上もらっている人の役員報酬が公開され、頭割りで推測していた報酬が絶対値で判るようになりました。 ただいくら大企業でも課長係長クラスと比較してももらい過ぎに感じるのですが、チェックし意見を言う機会というのは株主総会しかないのでしょうか？社員給料への還元や株配当を決める目安の法律というのは無いのでしょうか？

入籍前には社長と直属の上司には報告したのですが、 婚姻届が受理され夫婦となった場合は、 翌日にでも、もう一度報告した方がいいのでしょうか？ 10人ちょっとの会社なので、忘年会の最後の方にでも 皆には報告しようと思っているのですが・・ 何度か食事に誘ってくれる他の課の課長がいるのですが、 その方にも事前に報告しておいた方がいいのでしょうか？

課長・部長などの職位のある職場の人は、本当に、そういった職位の人が仕事ができる、と判断されていますか？また、そういった職位には本当に仕事の出来る人が就くのでしょうか？ 経験年数（その仕事何十年）とか、そういう人はその仕事に関して出来る人、と思われているのでしょうか？ 皆さんの職場はどうですか？ また、仕事のできる・できない、よりも年齢や経験年数の方が重要だと思いますか？

会社の同じ部内の上司(課長)の実姉(別居)が亡くなりました。義理の姉だったら香典を出さないつもりなのですが、実の姉となると同じ部内の部下(女)なので出した方がいいのでしょうか。また出すとなると私個人で香典を出した方がいいのでしょうか。他の部の女子と女子職員一同という名目で香典を出そうかという考えもあるのですが・・・。常識的に考えてどうなのか教えてもらえたらありがたいです。

質問俎上 いま会社内が二つの割れる大激論の渦です ソフトバンクの犬の声をだれがやっているのか？ 私たちは「小倉久寛」説を唱える一派ですが あろうことか先週、敵対勢力が勃興しました なんんと「北大路欣也」派が立ち上がったのです 興奮冷めやらぬ昼休みにとうとう日頃ウマの合わない 所長と課長までもにらみあいになってしまいました どうか皆さんのお力で回答をお示しください。 よろしくお願いします 平身低頭

自分の上司は、４５歳の部長。典型的な殿様タイプ。課長という中間管理職がいないため、係長と担当者に直接仕事が落ちてくる職場です。 その部長は思いつきを次から次へと高圧的な態度で指示するため、部下は何一つ断ることができず、仕事はたまるし、全員が疲弊しております。 こんな上司とどう接するのが得策なのでしょうか？ また中間管理職がいない職場は、世の中ではうまくいっているのでしょうか？

施盤工をしていた作家の 小関智弘さんの本を読むと １９６０年代には会社の課長とか部長が 「このまま歳を取って人生が終わるのか・・」 と先の見えた自分の人生に虚しさを感じて失踪して 家族が興信所に頼んで行方を探したら 料理屋や漁村や温泉宿で下働きをしていたという事件が よく起きていたと書いてあったんですが、 これは本当なんでしょうか？

今月15日で今の会社との契約が終わります。人事の人が何も言ってこないので 終わりだと思います。 同僚が自分から聞いたらと言われましたが、今まで10社以上契約の会社ではたらきましたが、全て会社から契約更新の話があり、これが普通なのかな？と思ってました。 このまま最終日まで何もない時は課長に挨拶し、退職届をだして去りたいと思います。 契約更新は自分からいうべきなのでしょうか？

私の勤める会社の人事部や健康保険組合などはすべて本社（東京）にありますが、そこに何か申請などをする場合は、それぞれの課にいる担当者を通してすることになっています。 問題は、私の課（地方）の担当者（28歳女性）が、他の課の友達（？）からの内線電話で「○○さんの奥さん、すごい年上なんだよ。姉さん女房もいいとこって感じー」「××さんの旦那さん、失業したのかな？扶養家族の申請出してきたんだよ。悲惨よね～」などど大声で噂話をするのです。 ちなみに彼女は有力者のコネで入社したそうで、上司である課長も彼女には何も言えないようです。 少し前、私事で人事部への連絡が必要になり、かなり悩みました。 そんなある日、「社員の声相談室」というのがあるのを知りました。秘密厳守で主に人間関係の相談に乗ってくれるとのことでした。 勿論、早速連絡しました。・・・おかげでどうにか、彼女を通さずに直接人事部と話せることになりました。 しかし今後、今回の申請の件で、人事部がうっかり彼女に連絡してしまったら・・・と思うと・・・。 しかも、相談室の室長には「彼女の行動について、あなただけの話では信憑性に欠けるので、これ以上どうすることもできない。もし今後、困ることがあったら、その時また相談して欲しい。そちらの課長に指導してもらうようにするから」と言われ、 その日は「結局、何も変わらない。課長に連絡されたら、私の密告がバレるかも知れない」と撃沈。 室長の話を後から思い返すと、「あなたと彼女の関係を知らないが、あなたの話だけを鵜呑みにもできない」という台詞もあったので、もしかしたら私が彼女に、別件で恨みでもあって、彼女を陥れようと考えたとでも思われたのだろうか？という気も。 こんな時、どうしたら改善されると思いますか？ それとも、こんな人事担当者はよく存在するんでしょうか？

大学を卒業して四月から社会人になりました。 今携帯ショップで務めてるのですが、私が受けた研修が ・狭い会議室で同期がすし詰め状態 ・金沢支店から東京本社に来た子が2人いたが、金沢から来る人がいることを聞いた聞いてないで金沢支店長やら僕の課の課長やら講師担当やらともめていた。 ・3時間しか研修をやってない ・普段教育担当してる者ではなく、実際に現場で働いているその日暇な入社3年目の先輩(一応先輩を厳選しているとは思うのですが、講師を務めたその先輩は小学校の教員免許を持ってるとのことです) ・その先輩が私たちに良い店員と悪い店員の欄に何か書いている時に「チラッ」と言葉に出したりと馴れ馴れしい。 ・終盤になって終了予定時刻ちょうどあたりに、中途半端なところでなぜかそっぽを向いてスマホを見ていた(業務連絡とかカンペの可能性もありますが)ので、他の同期が「恐れ入りますが、あとどのくらいで終わりますか？」と言われていた。 ・どのくらいで終わるか指摘したその子を課長に態度悪いのとやる気ない奴扱いして本人含む僕たちの目の前で電話でチクり、その子だけ数日後からの現場研修がなくなって、その日は一日中本社で課長に詰められてた。 他の部署に配属された他のキャリアの同期は、クライアント先の教育センターに行ってクライアント先の教育担当に3日間教えてもらったと言ってます。 で半年経つのですが、その先輩が主任に昇進&本社内勤務(選ばれしほんの一握りしかなれないそうです)の営業になってて、会社に不信感しか湧きません。 こんな先輩が昇進&本社内勤務できるなら、僕でも昇進できたり内勤になれるんじゃないかと思ってしまいました。 転職しようか迷ってます。

夜勤なしのシフト制で、課長、係長、課員９名、計１１名の部署です。 課長のみシフトではなく、いわゆる平常勤務です。 係長、課員合わせて、常時７人出番、３人非番の体制です。 経営陣は、代表取締役社長、取締役専務、取締役常務の３名で、社長と専務が兄弟、常務が社長、専務のいとこです。これだけでおわかりですね？もうやりたい放題です＾＾； 先日、労務担当である常務の方から、 「シフト勤務者は、有給申請の前に、原則として非番の者との交代をすること。調整がつかない場合に限って有給取得を許可する」 との命令が下りました。これでは年休取得の事前抑止になると思い、課長に異議を申し出ましたが、常務の命令なので、常務に言ってくれと投げられました。 常務に申し出たところ、個室に呼ばれ、 (1)就業規則には明文での規定はないが、非番の者との交代は慣習でシフト開始当初からあるだろう！ (2)強制的に交代をするよう詰め寄り、有給を使わせないとは一言もいっていない！いまさらガタガタさわぐんじゃねぇ、バカヤロウ！！ と、その様はままでヤクザでした。冷静に話し合いをしようと努力をしても、バカヤロウ！の連発でとても話し合いにならず、次の日、労働基準監督署に出向き、事情を説明したところ、確かに違法ではないが、あきらかにおかしいとのことで、監督官が常務と直接電話で話をしてくれましたが、常務の対応は、事前の交代に関して、強制はしていないとのことで、労働基準法３９条に違反していないのならこのままこの体制を継続すると態度を硬化させた模様です。監督官とともに困り果ててしまいました＾＾； このような状況になにかよい解決方法がございましたら、どうかよろしくお願いします。 ちなみに、従業員の約半数（３０名ほど）は平常勤務で、彼らは普通に年休を行使しています。

地元の会社の課長に推薦して頂き自信満々で東京に転勤で来ましたが、いきなり東京で社会の洗礼を浴びてKOされてしまいました。 会社から帰りに神奈川営業所の女性から声を掛けられ何度かメシとか飲みに行っているうちに良い関係になりました。 僕には、こちらに来てから、すっと片思いの女性の先輩がいます。 その先輩には悪いと思いながらその人と付き合ってました。 僕は地元の会社で史上最年少売り上げXX億を達成しましたので東京でも期待されていたらしく皆さん僕を知っていてくれました。 しかし現実は厳しく過去の実積など全然、通用せず、売り上げは毎月最下位かブービーです。課の先輩達からは「アイツ、はずれだよ！」とか「地方に、おまけを付けて引き取ってもらえ」などお荷物扱いです。今の課長から毎日、嫌味を聞かされてます。 自分では、こんな筈ではなかった。自信は漲ってた。しかし結課を出せなければ仕方ないし。仕事面は自信喪失です。おまけに元の課長の所にまで苦情のTELが入ったらしく「俺に恥かかすなよ」とまで言われました。 とどめは、その神奈川の女性にまでバイバイされました。 奈落の底でモガいていると、さらに、片思いの女性の先輩に呼び出され 「彼女と遊んでる（神奈川の女性）つもり？君が　喰われてる　の分からないの？彼女の武勇伝に地方のホープの君が登場しいて会社では有名な話。今は仕事に専念した方がいいよ。」って言われました。 片思いの人にそんな事まで言われたダサい僕はどうすれば良いと思いますか？ 先輩の言う「喰う」って女性が、そんな事するのでしょうか？ 僕は「喰われた」のでしょうか？ やはり、先輩の事は、もう諦めるべきでしょうか？ ご覧になられた方、良い方法を伝授願います。厳しいご意見も覚悟しておりますので宜しくお願い致します。

製造業で自社工場の設備保全および新規設備や新工場の建設などの設備関係の仕事をしています。(32歳、入社10年目) 入社年度が1つ上の先輩が鬱になってしまい、一気に仕事を増やされそうです。 チャンスと捉えるべきなのか、防御線を張るべきなのか身の振り方に迷っています。 私の会社はここ20年ほどで新工場の建設や海外拠点展開を行ってきました。 今の部長の世代が第一線プレイヤーとして今の課長達が20代〜30代の若手として 活躍していた時期です。 その為、部長は非常に課長達を可愛がっています。一方で我々世代については働きが足りない、レベルが低いとハッキリ口に出して批判しています。 工場や拠点建設当時の資料や経緯はほぼ残っておらず、そのノウハウなどは部長〜課長達の頭の中です。それを知らない我々世代に「そんなのも知らんのか」という感じで無能扱いされています。 また、当時は月100時間超えの残業が当たり前でしたが、今は時代が違い、残業規制もあるのでモーレツに働くわけにいきません。 先輩は過大な仕事を与えられ、部長にひたすらダメ出し(後出しジャンケン的な指摘)、承認しない→工期通りに進まない→工程会議で全員(本社、社内、施工会社)の前で吊しあげをくらい壊れてしまいました。 もう1人先輩がいますが、その方は早々に見抜いており、日頃の仕事をわざと遅らせたり、ボケた対応をして出世ルートから外れています(何度か仕事を一緒にしましたが、実際は相当出来る方でした) 製造業ということもあり、設備部門出身ではどんなに頑張っても課長止まりなのは確実です。 こんな状況で頑張ってみるべきなのか、私もおとぼけカマして自分を守るべきなのか迷っています

派遣で仕事をしています。 上司とうまくいかず、正直仕事も集中できません。 人間関関係が上手く行かないのを一人で抱えているのは正直つらいです。 今の会社の条件や環境はいいので続けたいのですが 最近、自分のチームのみ殺伐としています。 派遣会社の営業担当に相談した方がいいでしょうか？ それとも、上司のその上の上司でしょうか？ もし、派遣先の会社に相談するなら 課」の主任で女性の方がいるんですが 直接、今の上司の上にはならない方がいいかなと思ったりしてます。 正直、相談するなら、派遣会社か？勤務先か？ どちらに先に言うべきか悩みます。 職場トラブルを経験した方どうやって解決しましたか？ トラブルになっている上司は前に派遣の人とトラブルを起こし 課長から平社員に降格になり大変保身的な人です。 【上司とのトラブル内容】 ・飲み会に呼ばれない（または、私が用事のある日に本人の前で入れる） ・前にも言ったことを憶えていないとなじる、また、周囲に確認する ・ミスが起こるたび、大げさに問題扱いされる ・他人のミスをかぶせてくる、クッション役にして生かさず殺さずのポジションにされている （実際、上司から私をそういうポジションに置いていると言われた） ・面倒な人の案件を渡してわざと遅くさせるミスさせる、またはクッション役にする 【解決策】 ・派遣会社の営業担当に相談・報告 ・勤務先の上司（惨事）のその上の上司（課長）に相談 ・勤務先の課のまとめ役、課長などに信頼されている主任 ・勤務先の会社の人事に報告 ・派遣会社・勤務先の両方に報告（その場合、派遣会社が先の方がいいか？） ・派遣会社に相談して次の仕事を紹介してもらう。 ・派遣会社に理由を話して辞めて他の派遣会社で仕事を紹介してもらう お手数ですが、よろしくお願いいたします。

ある企業の設計課の事務派遣の契約を切られた者です。 就業期間は1年と少々。 仕事を覚えたての頃はともかく、その後は精勤しましたが、ミスが多いとの理由からの契約終了でした。 しかし実際は、諸事情で一泊の慰安旅行を断った翌日に課長から呼び出され、特に覚えも無いミスをネチネチと責められ、やがては派遣会社から契約終了の知らせが来たという経緯。 設計課という特殊な環境ゆえ、正社員の転勤も無く、古株のパートを含め排他的で、新入りイジメ有りの職場でした。 何かにつけて私を理不尽に怒鳴りちらした女性派遣社員Aは、派遣社員としてその職場で勤続10年目でした。本人曰く、 「私は事務だけではなくCAD操作もするし、派遣会社が派遣先の子会社だからいくらでもサジ加減が可能だし、直接雇用になると給与が下がるから自分は派遣社員として、ここに居られるだけ粘る！！」 との事。 派遣社員A（独身）と課の課長（既婚）は、10年間、常に同部署で働き、お互い休憩時間にはしなだれかかるような仲です。特に男女の仲という訳ではないようですが、とにかく強烈な情で結ばれてる雰囲気でした。 課の派遣社員に対する人事権は課長一人に一任されていた状態です。 その職場に戻りたい訳ではありませんが、自分と関わりの古い人間を優遇する人事に納得がいきません。 他にエンジニアの男性派遣社員で勤続３～５年程度の方も居ました。 しかし派遣社員AはCAD操作による図面の修正が出来るのみで、殆どの時間は事務職に従事しており、設計、開発等に携わっている訳ではありません。 この状態って、派遣法の網を抜けていて合法なのでしょうか？ 友人に愚痴をこぼしたところ、CAD操作を含んでいても事務職で10年は違法だし、労働監督基準局に通報すれば今後、改善されるのではないかとの事ですが・・・

本日、仕事中に車をバックさせているときに、タクシーの後部にちょこんと当ててしまいました。降りてきた運転手は右腕の無い人でした。『大丈夫ですか？救急車を呼びましょうか？』と言ったのですが、『そんなことはどうでも良い』と言って車の傷を調べていました。後部のウィンカーのカバーに擦り傷が付いただけです。 その後『数十万で警察に黙っておいてやる』と言われました。私は仕事中のため、『上司の判断を仰いで警察に来て貰う』と答えました。 警察の現場検証が終わった後、職場の総務で事故の様子を担当者に話しているときに携帯に電話がかかり、『貴方のぶつけたタクシー会社の社長だが、当社ではこういった場合、5万から6万包んで、人身事故にしないようにしてもらう』とほざいていたので、その場に居た課長に代わってもらい、課長は『後は保険会社同士の話し合いだ』と携帯をきりました。その後も『電話が欲しい』と留守電に入りましたが、課長の『無視しろ』との忠告で返事はしていません。 それで家に帰ってから気が付いたのですが、そのタクシー運転手は右腕が無かったのです。体の不自由な人を差別する気は全く無いのですが、5ナンバー、すなわち改造車(体の不自由な人用は改造してあり8ナンバーのはず)では無くノーマルなタクシーを例え二種免許を持っていても運転し、営業できるものなのでしょうか？ 誰かご存知の方が居ればお教えください。ちなみにハンドルもこの目で見ましたが普通のハンドルでした。右足の不自由な人を知っているのですが、片手でアクセルとブレーキを操作するためにハンドルは片手で回せるように、ノブが付いて改造してありました。もちろんナンバーは8ナンバーでした。 ゆすり・たかりの類のような気がして仕方がないのですが。

非常にデリケートな内容のため、曖昧な表現になる箇所があることをご了承ください。 私は今年の3月で社会人3年目を迎える、会社員です。 会社は業界内では大手と言われる規模で、全国に支店や営業所があります。 私はその中の一地方営業所に勤務しており、管理職2人、事務員1人、その他営業が15人ほどの小さな事務所です。 最近、管理職の１人が特定のスタッフ（Ａさん）にだけ目に余るほどの懇意な態度を取っています。 ようするに、えこひいきというやつです。 事務所内の誰もが不快に思っているのですが、でも「課長はＡさんがかわいくて仕方ないんだね」程度にしか思っていなかったのです。 ところが最近、課長とＡさんが組んで経費不正を行っていることがわかってきたのです。 行動の基盤はすべて「売り上げのため」であり、個人で楽しむためとかそういうことではありません。 ただし、どこの業界ににもその業界のルールというものがありますよね。 私の置かれている業界もルールがあり、それは他業界と比べても比較的厳しいものだと思います。 正直なところ、そのルールを１から１０まですべてきっちり守っていたら業界内ではやっていけないのですが、それでもレベルがあります。 現在課長とＡさんが行っていることは、社外にバレたら間違いなく業界で干されるレベルのことであり、社内でも2人の将来が危ぶまれるほどのことです。 事務所内の大多数が現在見て見ぬふりをしています。 私も見て見ぬふりをすればいいのかもしれませんが、正直なところ、 とても不快なのです。 そのようにして得たＡさんの好成績を、会議のたびに他の人との比較の対象にされてあれこれ言われるのは、もう我慢できないのです。 私はどうしたらいいのでしょうか？