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課長
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- パワハラこの先どうしたらいいですか?
私は、会社の上司からひどいパワハラを受け、悩んだ末、会社の人事部にすべてを話して 相談しました。 人事部は、私からと、上司からと、ヒアリング調査しましたが、結果は、お互いの意見が全く 食い違い過ぎて、人事部としても判断がつかない、と言い渡されました。 私はあくまで、この会社での雇用継続を希望しています。手元にあるの○月○日にこう いうことがあったと記載したノートぐらいしかありません。 でも、何の根拠もなく、自作自演で人事部に訴える訳ありません。私には何の特にもなり ません。人事部に訴えるのだって、相当勇気がいりました。 そこで、相談です。 会社は、人事異動も何も考えていないようです。 上司は謝罪も必要ないし、パワハラなんて存在しないと主張しています。 既に、私には、人事考課の面で、事実無根のことを書かれ最低評価を受けて、給料に反映 しています。 人事部に、真剣に訴えてもダメ。人事異動もなし。何の解決策もなし。淡々と仕事するしか ないと言われています。 私の希望は、ただ落ち着いて仕事をしたいのです。この不況、年齢も40代、なんとか今の 会社での勤務をしたいのです。 でも、パワハラ後、心療内科に通院しています。今、会社に行くのが毎日、地獄に行く思い です。このままの状態が続くと、自分の体が心配です。 死にたいと思うことも多くなりました。心臓が痛むことも毎日です、でも生活があります。 とりあえず、やるべきことは全てやりましたが、もう、なすすべもなく、どうしていいのかわか らなくなってしまいました。 私は、この先、どうすればいいのでしょうか? たいへん弱っています。どうか、何か良い方法がないか、教えてください。 よろしくお願いいたします。
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- bitamin-cccc
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- 結婚式(披露宴)を挙げたくない
私は25才、彼氏は28才です。 3月頃に籍を入れ、12月頃挙式の予定で現在準備が進んでいます。 10代の頃から結婚披露宴をしたくなくて籍だけ入れる地味婚を望んでいました。 なので結婚するという話になった当初から、披露宴をしたくないと主張していましたが 「一生に一度の思い出」 「俺の仕事上、しない訳には行かない」(公務員です) 「一応長男だから、挙げさせてほしい」 など、色々な理由をあげられて、承諾(3回ほど「やっぱり嫌」と言うものの彼の主張に折れました) 知り合いなどに聞いても「嫌と言っている人もやれば良かったと思える」と言われます。 したくないと言っている自分の方がおかしいんだと思います・・・。 彼のご両親は親戚がとても多いです。彼の職場、友人合わせて200以上は絶対に呼ぶそうです。 私の家族は昔から親戚関係が非常に薄く、私の友人(と言っても、せいぜい呼べて15人ぐらい)合わせても、40人行くかどうかです。 人数が多いぶん、金銭的にも厳しいですし、私自身が人から注目を浴びるのが嫌いなので 彼から結婚式の話をされると、憂鬱な気持ちになります。 たった一日の我慢だと受け入れればいいと頭では分かってるんですが こんな「我慢我慢」と自分に言い聞かせながら式をするのは、彼や家族に申し訳ないとも思うんです。 いったいどう考えれば、気持ちを切り替えることができるんでしょうか。 アドバイスをいただけたらと思います。
- 男を立てるとは?男が変わる瞬間とは?
私の遠距離中の彼は無職で学歴がありません。 話してるとたまに、 「?何その考え方??」「論点ずれてない?」「結局何がいいたいんだ?」「賢そうな言葉並べてるだけで、内容薄すぎ…」などなど思ってしまうことがよくあります。 でも、男はプライドが高いですから、口に出しては言えません。私自身、相手を立てた方がうまくいくと思っているので基本的に彼を肯定したり、時には自分もバカなふりをしたりします。 でも、やっぱり、ちょっとそんな彼を立てるのも限界を感じてきました…。 それに、相手を立てているつもりでも、心の中ではあまり頭がよいとは思っていないことがバレたら、きっと彼を傷つけてしまいますよね…。 男を立てるって、これでいいのか?と疑問に思い始めてきました。 彼は、自分に自信がないために、行動や決断が遅い性格です。 なので、私が褒めたり肯定をして自信をつけさせるべきだと思って今までやってきました。 でも、彼の自信のなさは相変わらずです。 遠距離だからでしょうか?内容が伴っていないのに褒めることは無意味なのでしょうか。 将来のことを考えると、やはり彼に変わって欲しいなと思います。 こういう男の人が変わるきっかけってなんでしょう? それまでに、彼女としてどうあるべきなんでしょう?
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- noname#178254
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- 中小企業の人材配置などについて
技術屋集団の会社についてです。 人事?マネジメント?何と言ったら良いのかわかりませんが、 他の方ならどう考えるか知りたいので投稿します。 各部門の管理職が最前線の技術系業務も兼任しており、 負担が大きいためマネジメント業務がおろそかになっています。 また、名選手は名監督にあらず、というか、 技術屋として優れていても、人をまとめるのに向かない人材がほとんどで、 その他に経験の浅い人しかいない場合は どのようにすれば良いでしょうか? 20代~40代までのへんくつな技術屋ばかりで、 気を抜くとすぐに蹴落とされるような激しい競争のある、 行き過ぎた成果主義の会社を想定して頂ければと思います。 技術部の構成としては、 部門A ■管理職-■部下10人 部門B ■管理職-■中間管理4人-■各中間管理の下に部下5~10人 部門C ■管理職-■部下30人 大体こんな感じです。 各管理職のすぐ上が役員で、この部の部長を兼任しています。 外部から管理職を連れてきたとしても、プライドの高い技術屋集団のため、 素人の言う事は多分聞きませんし、 専門技術を知らなければ基本マネジメントはできません。 外部の人に技術を勉強してもらった場合、表層的な知識は得られると思いますが、 実際の業務を理解させるというのは多分難しいです。 新人を育てるより時間がかかると思います。 かといって、技術屋に管理職だけさせると嫌がって辞めます。 そのため実際には技術屋のトップが管理職を兼任している状態で、 自分の業務に集中したいがため、また、自分の立場を守るために 若手には何も教えず、まとめず、という状態になっており、 下が中々育ちません。 (1)管理を任せられる人材がいない (2)若手が育たない (3)離職率が高い 以上のような場合の対処法はどのような事があるでしょうか? 以前、このような会社を経験し、 現在は関係ない身ですが、「何をどう変えればよくなるのか?」 当時から思っていた事で興味があるので質問させていただきました。
- やる気のない若手社員の教育担当
仕事の意欲がまったくない若手社員(入社2年目)の教育担当で困っています。 高校卒業後、地方から新卒で去年入社して来た社員がいるのですが、やる気がまったくなく、教育に苦労しています。 とにかく愚痴が多く、 「だるい。会社辞めたい。」 「地元に就職すれば良かった」 「こんな糞みたいな会社~」 「やる気が出ない」 「こんな所にいたらおかしくなる」 と毎日言っています。 毎日、愚痴ばかりで教育担当の自分の気もおかしくなりそうです(泣) 地元への未練が強いようで、「3年ほどで辞めたい」とも言っています。 本人の性格ですが、自信過剰でプライドが高く、人から指示されるのが大嫌い。 「メモはしたくない。1回やれば覚える」→実際に仕事をさせると覚えてない。 「中学、高校で部活で強かった。周りの連中が弱すぎて部活に行かなくなってしまった」→県大会など出場経験なし。 「これは俺の仕事だとは思わない。あんたがやれ」→まだ、教育期間中で1ポストですらない。 4月からこの若手の教育担当になったのですが、本人の意思を尊重して叱りませんでした。 (嫌悪な関係になりたくない、叱って辞める可能性などが理由です) 自分や直属の上司である係長のことも完全にナメていて、正しいことを言っても「ウザい」としか感じられないようです。 もう自分は我慢の限界でブチ切れる寸前です。 このような状況の場合、どのように対応するのがベストだと思われますか?
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- pom123698547
- 回答数9
- 85歳、年金月3万、生活保護は受けられますか?
友人の母親(85歳)のことでご相談いたします。 彼の母親は現在、古い持ち家で一人暮らしをしています。 父親は10年前に他界し、その時の遺産と月3万ほどの年金とで細々と暮らしてきましたが、 遺産=貯金もほぼ使い果たし、これから生活していくには月3万円の年金しかないのです。 本人は持病があり毎月治療費がかかりますし、食費や光熱費のこと、病気が悪化し入院などしたら医療費もかかるし、この先どうしたらいいか・・・生活していけない・生きていけないと途方に暮れているそうです。 では、友人=息子と同居すればいいじゃないかと思うのですが、彼も定年まじかで家のローンもまだ残っており生活は決して楽ではなく、母親も息子や嫁との同居はお互い気を遣うし、長年気ままに一人暮らしを続けてきた自分には到底出来そうもないと言っているそうです。まして、老人ホームなどには絶対入りたくないそうです。 このような状態です。そこでこのような蓄えは殆んどなく年金も少ない高齢の一人暮らしの人に何とか生活保護(受けられれば方法や受給金額のことも)は受けられないものでしょうか?(或いは他に何か方法がありましたら)どうかよろしくお願いいたします。
- 世の中は苦しいことしか存在しませんか?
仕事に行くのにも、毎日ものすごい葛藤があります。 世の中は苦しい時間のみが刻々と経過されるだけの、ただの地獄社会であろうと割り切って生きていました(著:中島義道氏の本を読んでそう思うようになりました)。 しかし、果たして本当にそうなのか? 私はこの世の中をそんな風に歪んだ目でしか見ず、一生を終えることに違和感というか…勿体ない気持ちがあります。 本当は人生ってもっと明るいものなのではないか?仕事ってそこまでの葛藤がいるものなのか?生きていることも放棄してしまいたくなるほどのこの苦しみを世の中の人間全てが持っているようには思えません。 私は綺麗な青空の下、気持ちのいい風に当たりながらお外にぼーっと座っていると、もう色んなことを考えるのも、苦しい世の中を生き抜くことも面倒になり、"もう充分生きたよね?もう死んでしまってもいいんじゃないかな?"って深く思ってしまいます。 質問です。 世の中を生き抜くことは苦しいこと、それは分かります。けれど世の中は本当にそんな闇しか存在しないのでしょうか?周りを見ていると、世の中は苦しいと感じる傍らそれなりに充実している人間の方が比較的多いように見えます。 少なくとも"今もう死んでもいいのではないか"、と思いながら生きている人間だらけではないように思えます。 ちなみに言うとあなた(この質問を読んで下さった方)はどのように感じながら生きておりますか?
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- noname#194101
- 回答数11
- 月給100万円前後の方、月の支出内訳を教えて下さい
現在、某外資IT企業にてSEをしております20代後半男子です。 月収100万円を目指してるのですがいまいちイメージが掴めないでなれる気がしません、、、 先ずは月収100万の人間の境地(生活レベルや精神面でのゆとり)を知ることでイメージを具体的にしたいと考えています。該当の皆様、ご教授頂いてもよろしいでしょうか? 何卒よろしくお願いいたします。 自分のイメージ----------------------------------- 前提:独身 下記支出イメージにもとづいてお金の制限はほぼなく精神的なゆとりのある生活ができているイメージです。もちろん、人それぞれ価値観は異なるのでお金=精神的なゆとりとは決めつけません。あくまで現在自分自身が現在お金の制限の掛かった生活に息苦しさを感じているためです。 貯金 40万円 トレーニング(セミナーや本の購入費) 20万円 自由 5万円 交際費 20万円 家賃 15万円--------------------------------------------------
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- noname#232103
- 回答数7
- 企業の年2回「定期健康診断」は義務化されてますか
企業の年2回「定期健康診断」は義務化されているのでしょうか? ・・・協会とか・・・組合とか、健康保険組合とかに加入している場合などは、 企業側が必ず実施させないといけないと聞いてます。 企業によっては、定期健康診断を全くしなかったです。 Q1: 病院側が企業へ定期健康診断の営業を行うのでしょうか TEL、案内状、訪問など 病院側が積極的に営業活動をしているのですか? Q2: 定期健康診断の場所で、企業の指定の病院に行くか 検診車が企業の駐車場で行う場合もあるようです、 この違いはどのようにして決めているのでしょうか? Q3: スーパーマーケットなどサービス業は バイト人数が多いし 企業の従業員数も多いようですが、 企業が定期健康診断をするかどうかは 企業の判断になるのですか? それとも 商工会議所のようなところでしょうか?
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- system110
- 回答数4
- 本部長と言う肩書きが、ありますが、
本部長と言う肩書きが、ありますが、 本部長の前に、営業本部長とか、何々本部長って、所属部署の本部長と言う肩書きが多いのですが、会社の中で、前に所属名が無い、''本部長"だけの肩書きってあるのでしょうか?もし、あるとすれば、どのような役割でしょうか?一度だけ、以前、名刺で見たことがあります。
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- その他(ビジネス・キャリア)
- legs
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- 自動車の屋根の凹みを修理する方法
メルセデスの190Eの屋根が一昨年の大雪で大きく凹みました。 当時の持ち主が春になって気づき、室内から中央を持ち上げました。 元の形に近づきましたが、逆に中央付近が変形しました。 そして四隅の付近がワカメ状になってしまいました。 凹んだままで板金屋に持ち込めばもっと軽い後遺症ですんだと思います。 この状態から少しでも復元する事が出来ないものでしょうか。 将来的に塗装ゆがみから水分が入り込み錆びて雨漏りという事になるのではないかと心配します。 私は車庫保管を予定していますが、凹み癖がついてしまって もっと少ない雪で凹んでしまうのではないかとも思います。
- 会社組織のあり方について教えてください。
会社組織のあり方について教えてください。 現在働いている会社のあり方について、いまいち納得できないので客観的意見を教えていただきたいです。 業務の内容としては、 「情報を得たいA」 と 「対価を払って広報の場を得たいB」 という顧客の間に立ち、イベントを企画運営しています。 ひとつのイベントにつき、 A:B=1:多 の関係です。 Aは各営業により担当エリアがきっちり分担されていますが、Bは営業全員がシェアしています。 転勤はなく、Aのエリア交替もほぼありません。 現在、営業は6名程度しかいませんが、縦も横もつながりが弱く、組織立っていません。 社員教育という概念もあまりなく、社内に個人事業主が数名所属しているようなものだとある営業は話しています。 給与は歩合制ですが、社員によって給与体系が違うらしいとの噂もあります。 私はアシスタントなんですが、このやり方は組織を大きくするためには限界があると感じています。 実際に社員間のスキルに差がありすぎますし、情報共有ができておらずBを困惑させることもしばしばあります。 新入社員が育たず、伸び悩んで辞めていった営業も今まで数名いるようです。 また社内のデータも散在している状態です。 営業で、特に成績の良い人は周囲に無関心で、「なにか聞かれれば答えるけど、基本的には自分の売上さえ守れれば良い」というスタンスです。 近々近隣の都市にエリアを広げていこうという話が出ていますが、成績の良い人は、今のエリアの固定客Aを手放してまで、裸一貫になりたくないと言っています。 結局この人たちは何を目的としてるんだろうか? 自分の築き上げた実績を守れれば、組織がどうなってもいいのか?? といつも思うのですが、自分が営業に出てるわけではないので理解するのは難しいです。 社長や他の取締役もまた違った指摘をしますが、やはり現場に則していないのか、効果はありません。 うちと似たやり方で成功している事例などはありますでしょうか? また、こうすればいいというご意見があれば、教えていただけないでしょうか?
- 統合失調症の人は夢見がちに見えますか?
ちょっと語弊があるかもしれません。 職場に、職場内失恋のショックから元カノのあることないことを言いふらすようになり、あまりに病的なので受診したら統合失調症の診断がついた人がいます。 あれから数年がたち、元カノも彼との関係悪化から退職し、表面上平穏な日が続きました。 しかし、数年たってから、その件を知らない若手がたくさん入り、知らないことをいいことにやはり自分の都合のいいように話すのか、若手が彼に取り入れられてしまっています。 彼の経緯を知ってる中堅以上は、なぜ若手が彼に心酔するのか不明です。 彼の様子を見ていれば、あきらかに病的な態度もあるのに、それを若手は[少年のような夢のある人]にとらえているようです… 病気であることを知らなければ、そう見えるものでしょうか?
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- ouestriviere
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- 会社からの交通費をパクリたい
私は今、板橋に住んでいるのですが(友達の家に居候しているので、私は入居者にはなっていません。)実家が横浜の方にあります 勤務先を板橋の近くにしたのですが 会社には板橋に住んでいることを内緒にして 勤務先から実家までの交通費をもらい 交通費を多めに貰おうと思っています これってバレますか?私はバレないような気はするのですが・・・ またバレたらどうなりますか? 教えて下さい
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- noname#179170
- 回答数8
- 給与上乗せと役職虚偽
役職がないのに、役職付きであり、 給与も25万円上乗せしてキャリアシート(エージェント)に記載し、提出してしまいました。 1次面接時、履歴書を改めて提出するよう求められ、改めて提出。 現在、2次面接で、給与明細直近2ヶ月分、源泉徴収票を求められております。 2次は人事面接+1次面接で同席した部長との面接とのことです。 時間は2時間半とられておりますので、それ以外にも面接があるかもしれません。 聞かれない限り、特に虚偽があったことを告白しなくてよいでしょうか。 まさか直近の給与明細を求められるとは、思ってもみなかったです…。 正直に書いても通ってたはずが、ものすごい後悔してます…。 何か、アドバイス頂ければ幸いです。
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- iphonepapa
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- 山本五十六の映画の永野修身について
2011年の映画「聯合艦隊司令長官 山本五十六 -太平洋戦争70年目の真実-」について質問です。 この映画で軍令部総長の永野修身が南雲忠一に、真珠湾攻撃の前に「空母を一隻も失うな」と命令したり、ミッドウェー海戦の前に「目的はミッドウェー島攻略だ」と言っていますが、これは史実なのでしょうか。 実際に永野修身が南雲忠一にこうした指示をした事実があったのでしょうか。
- 絶対に許せない上司。
職場でひどいことをされています。 体育会系で50代の男です。 私は嫌われていて、ひどいことをされています。 ・部署が違うにもかかわらず、私のところへきて、みんなの前で、どなりつける ・みんなが見る掲示板に、嫌がられの書き込みをされていた ・毎日、監視のようにみにくる ・たまに自分の部下を使って監視しにくる ・間違いがあれば即座に私のところにきて、怒鳴りつける ・朝が少しでも遅ければみんなの前で怒る 同期や他の人にはしません。 辛いと言いより・・怒りしかありません、今の職場を辞めてたら仕返しをしたいと考えているくらいです。 いけないこととは分かっていますが、許せません。 このような上司を許せますか? どう対処しますか? どうか教えてください。
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- 社会・職場
- don97korokoro
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- 職歴詐欺について質問です。
職歴詐欺について質問させて下さい。先日面接した企業へ正社員雇用がきまりました。しかし私は社会の厳しさなど知らず軽い気持ちで職歴詐欺をしてしまいました。以下が私の職歴です。 大学卒業後 2009年4月~2010年11月 契約社員 雇用保険厚生年金あり 2011年2月~2011年7月 アルバイト 雇用保険厚生年金無し その後から現在まで無職です。ですが履歴書には12月末まで働いていたアルバイト先で勤めていることになっています。業種は全て同じで経験の内容には偽りはありませんが、期間を1年半ほど延ばしてしまいました。もしバレるとすると雇用保険被保険証や厚生年金手帳、源泉徴収だと拝見いたしました。雇用保険はアルバイト中は加入していなかったことにし、源泉徴収は12月末でやめていることにしたのでないとゆうことになります。年金は国民年金を払っているとゆうことにしようと考えています。 本当に後悔しています。もう二度と職業詐欺はしないつもりです。ですがやっと決まった仕事なので出来たらなんとしても働きたいです。このようなみじめな質問にはなりますが、アドバイス頂きたいです。宜しくお願い致します。
- 締切済み
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- kazuma1220
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- 警察官の役職
警察官って25歳くらいで巡査部長とかになりますが、早好きじゃないでしょうか? 「部長」と言っても一般企業のような偉い役職ではなく係長程度の役職なのでしょうか?
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- その他(行政・福祉)
- cugxwmpfgp6
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