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私は入社して2年3ヶ月の会社にいます。 半年に2回くらい体調不良で欠勤したり遅刻してしまったりして迷惑をかけ年長者の同僚に謝罪してきました。 しかし今日欠勤して迷惑をかけたことを同僚に謝罪したところ激昂し30分くらい人格、思考、経歴、人生を否定されるような暴言を言われ退職を決意いたしました。 私に非があると思ってます。 言われた内容は一部パワハラに該当すると 思われる内容もある為音声データで残せれば良かったのですが突然の豹変だった為 残せず、記憶の残る範囲で汚い字ですがメモしました。 裁判は考えてないですが一刻も早く辞めたいです。しかし会社が人手不足で支援体制も皆無で高齢の社長も病に倒れ、 零細企業でいま指揮をとっているのは課長のみの状態です。課長も会社の保身の為社員を駒としか見てないですし退職の件を伝えても人手不足を原因に引き止められ口が軽いのですぐパワハラ同僚や他の社員に言いふらすことは目に見えてますが引責退職する方法はやはり直接言うしかないのでしょうか？ 一応弁護士による退職代行も視野には入れてます。 長文になり申し訳ありません。

派遣社員として働いています。いまの職場に派遣されてもうすぐ半年になりますが、 専門的な部署で資格を持った人しか働いてない部署での雑用や総務関係の仕事をしています。いまの部署は電話が結構頻繁にかかってくる部署で、私は専門的な事は一切分からないので取次ぎくらいしか電話対応はしないのですが、 ついこないだ、部署の課長宛に電話が掛かって来て 他の電話の対応中だったので、その旨を相手に伝えると 急ぎだから他分かる人に代わってほしいと言われたので、 近くにいる人に課長宛なのですが、～の仕事についてわかる人に代わってほしいとの事なのですがと話したら すごい嫌な顔をされ苦笑いで仕方なく電話は代わってくれましたが、その事があってからか、その人宛の電話を繋ごうとすると 自分宛の電話か とキツく怒鳴る事が多くなりました。 今は仕事も忙しそうで、ちがう人宛の電話を回してしまったと相手には申し訳ないと思っておりますが、正直電話対応するのが嫌になってきました。 仕事辞めたいと思っても、契約が9月までで、まだまだあります。 気にしないのが一番でしょうが、どのようにするのが一番良いでしょうか？

できる人はそうでない人を人間と見ていないし死んでもいいと思ってませんか？ ２８歳男、会社員です。 大学時代アルバイトをしていたときも、大学生バイトのうち、主流で仕事ができるグループが仕事ができない正社員を叩いて辞めさせたり、意見が食い違うと噛み付くわ噛み付くわといった感じでした。 会社でも、自分と同期でもできる人だと、できなくて同世代や部下世代からも嫌われている課長に同じように噛み付くし、本人がいないところでも「○○（課長）見かけた、嫌な物見ちゃったー」とか人間とみなしていません。汚物扱いじゃないですか？ バイトや社員から攻められて辞めた人もですが、当然その彼がどこでどうなろうと知ったことじゃないじゃないですか？ できる人は、できない人をできるようにしてあげようとか、ヘルプしてあげようとか思わないんでしょうか？ 私もできるかできないかといえばできませんけど、将来自分より２０歳以上も下の人に直接か間接的に攻撃されるなんて傷つきますね。 今現在なんてまだ８歳じゃないですか？ どうすればそういう攻撃の対象にならずに普通にやっていける人間になれますか？ ご意見お待ちしています。

新しく入った職場は 荒れています 私の島は主任と副主任がいますが 主任は仕事をしません 質問したら 私の担当営業先関連はわからないから 僕に聞かないでと 副主任も 質問や相談されると面倒みたいで 怒鳴って質問が出来ない雰囲気を作るので こちらとしても質問しなくなります 派遣が五人いますが、みな今年入ったばかりで しかも私と同じように冷遇で仕方なく自分たちですべてやっています 課長も陰ながらみてくれているようですが 主任たちとは仲が悪いから 絡みませんし 支店長も課長と主任と仲が悪いです。悪循環です 副主任は 自分で考えて一人でやって下さいと 派遣の面倒は一切見ないです 支店長の目の前の島なので内容が丸聞こえなはずですが 支店長は傍観者なんです 逆に支店長が黙って見てるだけなのが疑問です 支店長はホントに実力でそのポストについたのか 疑問点があります 少し支店長と顔見知りで入った経緯があるので余計そう思いました うちの職場はどういったことが原因なんでしょうか 仲が悪いからと管理職どうしが話さないのも大人げないですよね

私の会社の設計部の課長が、無断で社判（丸印・角印）を使用しています。 外注先に出す注文書に押印しているようなのですが、今までは支店長または支店長が不在であれば営業の社員または事務関係者が代理で押印してました。 私が入社したとき、既に、社判の取扱いは上記のようになっており、私も他の会社を知らずに入ってきているので、特に疑問を感じることなく慣例に従ってきました。 ところが、この設計部の課長という人物は、普段から周りの言うことを聞かない人で（例えそれが支店長であっても）、今年の春、支店長が自分と歳の近い若い支店長になったのをきっかけに暴走？を始めました。 社判の押印が必要であれば支店長または営業の者か事務担当者に頼むように、と再三言われてるにも拘わらず、全く言うことを聞かず、勝手に社判を使用しています。 これをどうにか止めさせたいのですが、そもそも社判の取扱いはどうするべきなのか、どうするのが普通（常識）なのか、社判を勝手に使う人に、それを止めさせるための、何も言い返せないほどもっともな理由付けとはどんなものがあるのか、教えていただけないでしょうか・・・。 よろしくお願い致します。

うちの会社には、非常に性格の悪い部長がいて、社員のほとんどから嫌われています。そんな部長もついに今年度で定年となるのですが、案の定、誰も部長の送別会に出席したいとは言いませんでした。 そこで課長が、いくら嫌われているとしても最後ぐらい送ってやろう、ということで嫌がる社員をなんとかかき集め、送別会を開催するに至りました。しかし私は以前、部長から仕事の進め方をめぐって他の社員の前で罵声を浴びたりするなど侮辱された経験があり、絶対に送別会には参加したくなかったので、課長の説得にも応じずに欠席しました。ちなみに他にも欠席者はいました。 そして翌日、事件は起こりました。 朝、出勤すると、部長が鬼の形相で私のところへやってきて、「なぜ送別会を欠席した？お前この会社にいたくないのか？今日にでもクビにしてやってもいいんだぞ！」などと大声で怒鳴り散らされました。 本当にクビにされるかどうかは別として、送別会に出なかったことをネタに何でこんな屈辱を受けるのか、あまりも悔しくて仕方ありません。 何か対抗措置をとることはできないものでしょうか。 部長の言うままに会社を辞めたら、それこそ一生遺恨が残るので、意地でも辞めるつもりはありません。

私の職場は６つの部署からなりその一つ一つに一人のパートが雇われています。私もそのパートの一人なんですが今６人のパートのうち４人はプライベートでも会ったりするほど仲がいいんです。 仕事中はもちろん私語は謹んでいますが昼休みにしゃべるのが楽しみでした。昼は休憩室（和室）でパートだけで使っていたんです。 ところが１０月に庶務課長が移動になり（前は女性でした）新しい課長が来たのですが先日パートだけを呼び昼休みは事務所の自分の席で食べるように言ったのです。その理由が休憩室を職員に使わせてあげたいからと言うので他の部屋を使いますと言ったところ席で同じ部署の上司とコミュニケーションをとってほしいからと言うのです。 「普段しないプライベートな話題等をコーヒーでも飲みながらしていってほしい」と。 休憩室を明け渡すのは当然な理由ですのでいいのですが食べる場所まで指定されるのは納得できません。しかも昼休みは時給もつかないのにそんなことまで強制する権利はあるのでしょうか？ 黙って言うことを聞いていればいいのですか？ 何かというとこちらは雇ってやってるんだと言われます。 何か正当な理由で言い返せないでしょうか？アドバイスお願いします。 ちなみに職員さんは全員国家公務員です。

私設の特別養護老人ホームに勤めています。 抑うつ反応と言う診断書を11月14日付でもらい15日に勤務先に提出しました。 その時には課長はいたのですが苑長が不在だったため保留とされ昨日（17日）に今後どうするか話し合いを持ちました。 その際苑長は12月15日付で退職という形にしましょうと言ったのですが、今日事務の人から電話があり課長と事務と話して11月15日付けで退職としようということになり苑長にもその旨話して了承を得たとのことでした。 しかしその話は私には昨日連絡がなく今日電話で知りました。 21日には病院受診があるので早く保険証を切り替えたい事もあり明日返しに行くとは言ったのですが納得がいきません。 入職して7ヶ月ですが有給休暇もまだ少し残っているのに朝に急に連絡して休んだ分も2日間欠勤にされおそらく診断書を届けた15日から17日までも欠勤扱いにされていると思われます。 診断書を出しているのですし話し合ったのが17日なので15日付の退職扱いは不当だと思うのですが…。 労働基準監督署に相談してみても大丈夫でしょうか？？

今週、私が職場で経験したことです。 １．年末年始、実家に帰省したり旅行へ行ったり お土産を配ったりしますよね？ 同じ課内の他の子には、５個とか配られているのに 私にはゼロ。　 同じ課でもｇｐは違うし席を外すことが多いため 「関係ない人」と思われているのか、正直ショックな出来事でした。　後輩が配っていたところを出くわしたのですが　私のところにはきませんでした。 私は、人を選んで配ったりはしませんが、 価値観の違いなのでしょうか？ ２．課長ですが、女性陣へ年賀状を出したよう。 でも、私にはきていませんでした。 他にもきていない子はいたのですが・・。 年賀状がきた子達と課長は特別親しくはありませんが、 差別されたようで嫌な気分を味わいました。 私はこういうことで、仕事のやる気を失ったりします。 上司達は、育てるというのが下手な気がします（失言） こういう出来事、去年たくさんあったため 尊敬、信頼できる上司がいません。 私が気にし過ぎでしょうか？ みなさんが、このような事を経験されたらどう思いますか？ 私としては嫌な出来事ですが、私自身が甘いのかな・・ と思ったりもします。。

ある企業の話ですが（会社規模：中程度） ある日、一般社員にとっては突然のことですが、 部長・係長・課長が、社員達に通達や報告無しに、会社を去りました。 で、課長（兼　部長）として、銀行の職員（管理職）の人が（50歳くらい） 突然、新任したということで社員の前に出現しました。 基本的に会社は社長のワンマン経営。 副社長は社長の愛人（高級分譲マンションに住みベンツに乗っている独身）で、 会社を起こす前に、社長（元、一般職員・社員）と知り合った女性で、 会社のお金を握っている人物とされています。 当初は社長と共に仕事をかなりされていたそうですが、 その頃には既に仕事らしい仕事は一切していなかったらしい。 この、管理職の退職＆銀行マンの新任劇は、その銀行からの融資が多くなり、 返済が上手く行かなくなったからでしょうか？ 単に、融資が膨れ上がり、返済完了前に、不渡りで逃げられるのを銀行が恐れた為でしょうか？ 理由はそんなところだと思うのですけど、社員としては会社の仕事内容を知らない銀行員が 突然、上司として来られても、仕事の事を知らない人なので話も通らず、困惑ですね、 ま、これは余談ですが、 こういった状況になるまでの過程・去って行った管理職の人達は？など “　会社と銀行の具体的な状況（例）　”を、良くご存知の方、語ってください。

　又嫌なイベントが近づいてきました・・・ バレンタインの義理チョコの事なんですが・・・ 私の会社では総務・経理課では、お互いに貰ったりお返ししたり で大変だから無し。と決まっています。 でも、私のいる営業部では特になんの決まりも無いんです。 去年は同じ部の人にお金をかけずでも手作りのチョコを配りました。 といっても「お返しはいいいや。」と思っていたので みんなが来る前にそれぞれの机の上に置いておいたのです。 でもやっぱりみんな私だって分かってくれて お返しをくれた人もいたんです。 ４人のうち二人。 後の二人は課長と部長。 課長は「ありがとね。」と言ってくれたのでまだ良かったのですが 部長はお礼の言葉も無し。 いくらなんでもひどいな～と嫌な気分でした。 お返しはいらないけどせめてお礼の言葉くらい欲しいじゃないですか？ だから今年はみんなにあげるの辞めようかと思っています。 義理チョコはあげなくてもいいでしょうかね・・・？ みなさんはどう思いますか？特にＯＬの方のご意見が聞きたいです。 あと、男性はどう思いますか？やっぱり欲しいものですか？ 長い文でごめんなさい。 ちなみに私は今年入社３年目。同じ部に女性は私だけです。

所属部長（取締役）退職勧告を今年２回目受けました。 ３月１回目：態度に関することでやめろと言われました。 （嫌ですといいましてそのままでした。） ６月：仕事内容が変わって君の仕事はなくなったから辞めてほしいと言われました。 （無回答で今に至っています。） 相変わらず会社は休まず（それが原因で心療内科に通っています。）にいってます。 いろいろ経緯、仕事感の行き違いはありますが、仕事はきちんとこなしてます。（まぁこうなっては誰も評価してないでしょうが・・・） 相談ですが、１回目の退職勧奨の時にどうも同じ部署の部長代行、課長にも私を辞めさすことを話をしていたようでその時から、ほとんど仕事に関して具体的支持もなくほったらかし状態です。 結構傷つきました。 ２回目の退職勧奨の時は、他の部長代行、課長に相談しようとおもいましたが、１回目のことを思い出して何も聞いてもしてません。 又、当社には転籍制度がないにもかかわらず、「生活が大変だときいてるので関連会社の複数の会社を俺の紹介で口をきいてあげる。」 そんなことを言ってきます。 みなさんこういう場合どう対応しますでしょうか？ 辞めるつもりはもうとうありません。 仕事がなくても閑職になっても辞めません。

今、新年度の仕事の分担の話をしています。 課長、２人の主任が合議し決めているようです。 私は毎年７月が非常に忙しく、それをなんとかして欲しいという要望を出しました。 それを踏まえて出された結果に唖然。若干の案件が減っていたかわりに、それらよりもっともっと大きな案件が私に移動してきており、前より厳しくなっています。 私に回ってきた案件とは主任のうち一人のもので、曰く「仕事自体は7月の売上だけど、仕事自体は6月で終わるから大丈夫。去年も6月末までに納品したし」だそうです。 でもそんなわけないんですね。嘘なんです。 サーバー上のデータを見ると、7月超えてもまだまだクライアントと濃いやりとりをしてるんですよ。残務とかそういうレベルではなく佳境です。 しかも、それが去年だけの話ではなく直近5年間ずっとです。主任はその5年間担当です。 明らかに嘘をついています。確認もしていないもう一人の主任（直属上司）と課長にも怒りがわきますが、その嘘つき主任には本当に腹が立ちます。 ただ、狭い社内なのでそういう人とも表面上は上手くやらねばならず、でも怒りがふつふつと湧いてきて顔を見て笑って話せません。 こんなとき、どうしたらいいんでしょうか？

うちの職場に、メンタルヘルスのため休職し、 復職してから課長からヒラに降格した方がいます。 当然給料も大幅ダウンに。 以前は色々と仕事をこなしていたのですが、 今はExcelで集計するような簡単な仕事しか させられなくなりました。 それもPCのスキルが低く、この１年間後輩が 付きっきりで教えているような状況です。 （PCのスキルは低かったが、出世は早かった。） 最近、周囲の状況が変わり、辞めたいというような話を 上層部にしているらしく、その条件として 「退職金は課長の時の給料で算出して欲しい」 と言っているとのことです。 経歴は２０年ぐらいです。 確かに給料が半分近くになっているらしいので 高い時の給料で、という希望は分からないでもありません。 本来であれば「自己都合」での退職ということになるでしょうが 「会社都合」扱いを求めているかも知れません。 会社都合の方が支給率は高いですので。 （本当に求めているかまでは確認していませんが） 辞めてもよそで使い物になるとは到底思えませんが・・・ という本音は横に置いておくとして、 メンタルヘルスで休職→降格・減給になった場合の 退職金算定はどうされているのでしょうか？ 皆様の職場の事例を聞かせいただければ幸いです。

事務職でしたが、異動で施設の介助職員へ異動させられました。 課長と副町長に、腰を痛めているし、足の変形があり足の靭帯を痛めやすいので再考をお願いしに行くと「お前は異動に対して文句をいうのか」と怒られました。 施設に異動し介助職員として働いていましたが、体の不自由な人をふろに入れるとき足首をひねり、ひどく腫れ、病院で変形性関節症と診断され、治っても施設の作業は無理と言われました。 この時点では、まだ公務災害は認定されていませんでした。 課長と副町長は「完全になおして、元の職場（施設）に戻るように」と言い、どうすればよいのかわからず、追い込まれ（生命保険を家族に残すしか方法がないかなとも思いました）うつ病になり通院するようになりました。 その後公務災害が認定され、色々な経緯があり事務職で職場に復帰しました。 足は痛むのですが、症状が固定したということで公務災害は打ち切られました。 最近は膝まで痛んできています。 また、うつ病がひどくなり毎日不安に襲われます。仕事を辞めたいと強く思うようになりました。 相談内容ですが、職場に対して損害賠償や責任の追及はできるのでしょうか。 また、生活の保障はなにかあるのでしょうか。 以上よろしくお願いします。

通販で物を購入して、 ゆうパックで発送してもらいました。 荷物をWEB上で検索をしたら もう地元の郵便局に届いていましたが 差出人の配達指定時間帯が翌日の午前だったので 早く受け取りたく郵便局に連絡をしたら 「差出人からの連絡が無い限り時間帯の変更は出来ない」と 言われました。じゃ郵便局の方から差出人に連絡をして 変更してくれと頼んだら「郵便局はそのような事はしていません」と 言われました。私もあまりにも冷たく局員にされたので 郵便局の総務課に電話をしたら 総務課長に「差出人からの連絡が無い限り時間帯の変更は出来ないし、郵便局の規則できまっています。マニュアルに書いてあります」 「貴方の言っている事には応じられない」と総務課長に言われてしまいました。 ゆうパックには受け取る側は何も権利がないのでしょうか？ すべていちいち差出人に許可をとらないといけないのでしょうか？ 物凄く傲慢な局員だったので物凄く滅茶苦茶嫌な気分です。 個人的には何時もクロネコ便を何時も使用していますが ゆうパックは何故こんなにゆうずうがきかないのでしょうか？ 郵政規約に詳しい方がいましたら是非アドバイスを御願い致します。

休職の扱いについて、困っています。ご存知の方がいらっしゃったらご回答よろしくお願いします。 昨年秋頃から、仕事の忙しさのあまり体調を崩し、心療内科に通うようになりましたが、体調はよくならず、先月下旬にから会社を休んでおります。 というのも、主治医から診断書がだされ、「２ヶ月間休養が必要」とされたからです。 私は営業職ですが、社内外で業務が滞ってはと思い、まずは直属の上司の課長に報告をし、判断を仰ぎました。 その後、営業部長から休むことを認められ、業務の引き継ぎを行い、今日で休職２週間目になります。 毎週月曜日は課長に連絡を入れることになっており、今日電話をしました。 すると、「２月度の勤務だけど、有給で対応できるから、それ全部使っていいよね？」と言われてしまいました。 私としては、有給と休職は別と考えていたので、何も言えませんでした。 「明日詳しく話そう」と言われたので、明日また話をしなければいけないのですが…。 これって普通の対応なんでしょうか？！長期で休ませてもらっておいて、さらに有給とられると困るとはいいづらくて…。でもあと20日程残っている有給がなくなるのはマジで困ります！ 詳しいかた、または同じ経験をされた方、どうすればいいのかご指導お願いします。

酒の席で同僚を中傷してしまい、 とても怒られていて翌日、謝罪して も許してもらえませんでした。 かなり酔っていて全く中傷したこと 自体全く憶えていなく、その件まで 同僚とは普通の関係でした。 「私個人に対する中傷は常軌から外れた暴言なので 絶対許すことはできない」 とまで言われております。 翌朝、すぐに謝った時には、面と向かって 「人間的にあなたを絶対許しませんから」 と冷静に言われ席を外されました。 たぶん、訴えられます。 ちゃんと話合いはしてません。 翌日、メールでCC:には課長を入れて、 ”今回の迷惑行為について”という題で 課長と同席の上、話合いをしましょうと、 相手は話合う資料を準備してるとのことで、 俺にも資料準備しておけと書いてありました。 もうどうしていいかわかりません。 丸坊主にして謝罪文を書いて 机の上に置いておくつもりです。 はぁ・・・ついてないや。 そこで質問というかアドバイスを頂きたい。 相手は、個人的に中傷をされたことは絶対許さない でも話合いをしたいという相手にはどう対応すべきでしょうか？ 「なだめる・納得させる・ほっておく」 他に良い手はないでしょうか・・ メールを見るたびビクビクしてしまい 不眠にもなり、自業自得で仕方ないのですが 精神的にも参っています。

披露宴の予定があり、出席と、スピーチを上司に依頼しました（課長です）。 しかし、出席については快くOKをいただきましたが スピーチについては…「えっ！」という感じで 戸惑われてしまいました。 話が苦手な方のようで、そういうポーズをとっている、というよりは 本当に嫌そうでした…予想外だ、参ったなとしきりに言っていました。 こういったときは、 進行上、やらなくなった…など、うまい理由をつけて、 お願いしないほうが良いのでしょうか？ 一回、お願いしているので、撤回するのもおかしいような気もしますが、 来ていただくのに過度の負担をかけるのは、申し訳ないような気がします。 話の得意な？別な上司に頼むわけにもいかないと思うので、 このまま嫌がっている課長にお願いするか、 なくすか、なのかな、と思うのですが… （考えるのも負担で申し訳ないと思うのですが、 自分たちからまさか原稿を作って渡すわけにもいかないですよね…） 偶然にも彼のほうの上司も似たタイプで 同じ反応だったようです。 なので、新郎・新婦、両者側とも どうしようか迷っています。 一回打診したのに、今からなくすのはありでしょうか？ 似たような経験をされた方がいたら アドバイスいただけたらありがたいです。 よろしくお願いします。

現在、ある会社の課長職を務めております。その会社の社長から、取締役になって欲しいと言われています。大変光栄なことですが、経営方針が合うと思えず、普段から意見の衝突も多いです。私は、まだ入社4年目ですが、何人もの上司（や部下）が辞めていくのも見てきました。社長は、とてもワンマンな人なので、合わない人も多かったと思います。私は、従業員としてなるべくトップの意向に沿うように努力してきたつもりですが、これから経営側に回ると言うことは、それだけでは済まないと思っています。ただし、意見が合わないのは分かっているのですが、とてもワンマンな人なので、自分がイエスマンになるしかないと思っています。さらに、自分が経営者の器ではない、まだ自信がないとも感じています。それから、会社は辛うじて赤字を出さない程度で、経営状態は決してよくありません。そのあたりの責任もこれから背負うことになるかもしれないという不安も感じています。お断りすると、この後ぎこちない雇用関係になることも予測されますが、安易にお受けするのもよくないと思っています。（私は課長ですが、自分の部署に部長はおらず、実質部門長をしております。会社は全体で20名程度の規模です。）どなたか、アドバイスをいただけないでしょうか。