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３月に結婚式を挙げ、県の各地にある同会社の方々や、職場の皆さんからお祝いをいただきましたが、そのお返しをするかどうか、するならどうするかに困っています。 お祝いは、結婚式のご祝儀とは違い、1人1人の金額は1000円から3000円です。職場の慣習では、簡単なお返しをしていますが、総務部長からは、お返しはする必要はない、いつか誰かがこの慣習をやめるべきだ、ということをおっしゃっていました。先輩や上司もそうおっしゃっています。1000円のお祝いをした方々も、お返しはいらない、という意思表示なんじゃないか、と先輩が話していました。課長も、何に使ったか写真などをいれ、お礼の手紙を書けばよい、と話していました。 そういうお話を聞くと、お返しをしないで、お礼の手紙で良いかなと思ってしまいますが、このような場合、どういう風にするのが良いのでしょうか??入って2年目の者が慣例を守るか、破るか、皆さんならどうされますか??

氏名・住所・金額が明記されたお餞別に対するお礼 本日、半年間務めた会社を退職し、お餞別をいただきました。 半年間という短い期間でしたし、まさかお餞別をいただけるなんて思っていなかったのでびっくりしています。 さらに開けてビックリしたのが、47000円という金額です。 添付されていた紙を見ると、15名の方たちのお名前、住所、電話番号、そして金額が書かれてありました。（それぞれ3000円（課長は5000円）） 過去の質問を見ていると、お餞別のお礼は不要というご意見もありましたが、 これはお返しするのが暗黙の了解というような気もしますし、 もちろんお世話になった職場で、みなさんのこと大好きなのでお礼をしたいです。 職場にお菓子包みでもというご意見も見ましたが、そのような紙が同封されているということは、 やはり個々の住所に送るべきですよね？ どのくらいの金額のものを送ったらいいのか、何を送ったらいいのか、いつまでに送るべきかなど・・ 教えて下さい。 よろしくお願いします。

昨日、当て逃げをされました。すぐに１１０番して事故処理も終わり、私は自宅に戻っていました。その後、特定できた相手が最寄の交番に出頭してきた際、私の氏名・住所・電話番号を警官が相手に無断で教えていたのです。相手から直接電話がありそれが判明したのですが、警官に理由を尋ねると『こっちもバタバタしていたから』とのこと。すぐに県警の相談窓口に通告しましたが、その後、地域課長とやらが電話してきて平謝りでした。私が求めているのは末端の警官の謝罪云々ではなく、市民の安全を守るべき警察の、個人情報の取り扱いの考え方について、しかるべき立場の人間から説明を受けたかったのですが、その課長はただ謝るだけで話になりませんでした。 これでは気持ちがおさまりませんので、また別の行政機関なりに通告したいのですが、どういったところが考えられますでしょうか？また、公安委員会などはどういった対応をしてくれるのでしょうか？ よろしくお願いいたします。

私は今２９歳で26歳から派遣として働くようになり、それ以前はアルバイト でPCを使った一般事務(集計や電話応対など)をしていて、派遣になってからの最初の１年は同じような業務の仕事をして、その後２年間、営業部 で毎月の請求書発行、入金消しこみ、買掛金処理、課長秘書として、 スケジュール管理、慶弔手配、旅費、などをしてきました。 これから３０歳になり数年は働きたいんですが、最近仕事を探す中で 経理部で今までと全く同じ売掛、貝掛の仕事などに応募すると 経理部での経験がないと言われダメなことが多く、秘書の仕事も 内容的には同じ事が書いてあるので応募すると、部長以上の経験が 数年必要と言われることが多く、受発注だと受発注を含む営業事務の 経験がないといわれ、結局この2年どの仕事も中途で浅く広くといった 感じなんですが、この３種類の中でどの道にいくのが無難なのでしょうか。 秘書の方に興味もあるんですが、難しいでしょうか。。

とにかく冷静なな時はよくこんなにイライラ出来るなぁと自分でも関心するくらい、ここ半年くらいイライラしています。 友人はいますが、ありのままのでいられて、すべてをやさしい心で受け止めてくれる、本当にホッとできる甘えられる彼氏が今いないことが原因かなぁなどと思っていますが、 正直、ここまでイライラすると心の病気かなと思ってしまいます。 ちなみに今日は、 電車でウォークマンの音漏れ、 乗り換えの電車では、朝から車内で大きな声で会話、 レジが混んでるのに、品出しをしたままレジに入らないバイト、 朝からタメ息連発、仕事を何一つしないで座っているだけの課長、そのくせつかれたを連発、 家に帰れば、宅急便の再配達の不備→電話応対の悪さ 、隣人の騒音。 もーあげるとキリがないです。 イライライライライラしてます。 会社では笑顔で？仕事してますが、心の中ではとにかく腹が立って仕方がありません。 毎日、些細な事で腹を立てて、イラッとしなかった日はありません。 このままじゃおかしくなりそうです。 どうしたらいいでしょうか？

重工業で中小企業、地方で40代、設計職、課長職です。 これまで度々愚痴めいた質問をさせて頂いております。 際限なく設計に見積もりを書かせる営業⇒ https://okwave.jp/qa/q9746388.html 「会社が潰れてしまっては元も子もない」⇒ https://okwave.jp/qa/q9710486.html 社長と会長が経営会議を欠席⇒ https://okwave.jp/qa/q9707717.html 社長が心病んでしまい⇒　https://okwave.jp/qa/q9700907.html 問題社員を病院に連れてゆくべきか⇒ https://okwave.jp/qa/q9673943.html 勤め先について最近知ったのですが、 創業は戦時中、現在創業者から3代目なのに、現社長が7代目だそうです。 聞いた話と想像から総合すると、創業者⇒創業者の弟⇒創業者の次男⇒・・・創業者の孫(先代)⇒その従兄弟(現社長) らしいです。 これは何か経営としてメリットがある受け継ぎ方なのでしょうか？ それとも今会社が危機的な状況に関連した何かが、ここにあるのでしょうか？ ＊5代目の社長が今の危機の元である大幅赤字受注⇒銀行介入を招きました。

いきなり本題ですが、 私は5月で、47歳で、扶養範囲での5時間のパート就労者です。 コロナで、景気も落ち込んでいるこのタイミングで、申し出たのも悪かったのですが、扶養を抜けて、8時間のフルタイムパートに変更したいと、リーダーに伝えたところ、課長の返答は「出来る仕事が限られている人材だから無理」という内容の返答をいただきました。 勤続年数は、約4年ですが、確かに言われる通り、一種類位の事しかできません。 会社的に、私の評価は、仕事が出来ない人材　という考えだと思うと、悲しく、悔しく、そしてやる気が失せてくるように思えます。 本音言えば、明日から出社拒否したいのですが、やはりコロナ収まるのと、有給、賞与(パートは約3～5万)を支給されてから退職するべきだと卑怯な事を考えてます。 黙って時が来るのを待つべきでしょうか？ 年齢的に、再就職も厳しいですよね。 今年、初任者研修を受けたのですが、今は、就労は難しいでしょうか。 わかりにくい文章で、申し訳ありませんが、どうぞよろしくお願いいたします。

転職して先週からトラック（4トン）横乗り見習いをしています。 仕事を教えてくれる先輩がヘビースモーカーで、20分に1本ほどのペースで運転席でタバコを吸います。 初日に「タバコを吸うけどいいかな」と言うので、見習いの立場でダメだとは言えず「お気にせず吸ってください」と言ったものの、雨降りの日には窓も開けずにガンガン吸われます。 助手席に乗っていて気持ちが悪くなり、覚えることも覚えられず地獄の思いをしています。 まだ1ヶ月近く自分の運転も兼ねて横乗りが続きます。 1週間我慢したのですが、耐えきれず、今さらタバコをやめて下さいとも言えなくなり、自分の体調不良（持病の痛風）と課長に嘘を言って運送会社を辞める事にしました。 辞める理由のもう一つは、私が一人前になればタバコのヤニで汚れ切った現在見習いで乗っているトラックを引き継ぐことになるのも辞める原因の一つです。 同じような経験をされた方の対処法を参考にしたく、アドバイスを頂ければと書き込んでみました。

言葉が汚い上司がいるのですが、 なるべく我慢するようにしていました。 それが先日どうしても我慢できないことがありました。 朝会社に行くと急に 「学会に行ってパンフレット全部もらってきて。」 と言われました。 「わかりました。学会には18000円の参加費が必要になりますが、 決裁等書いてません。どうしますか？」 と聞くと 「ああ？金なんて払わないでちょろっと入って盗ってくんだよ。」 と言われました。 「いやいやいやいや、それって犯罪ですよ。」 と言ったら、 学会で発表しているほかの取引先の会社に電話をして 「ねぇねぇ、学会、お金払わないでなんとなく入れないかな？ うちの行かせるからさ、なんとなく入れてくんない？」 と電話しはじめました。 犯罪（？）のようなことはできないと思い、 他の先輩に相談したら、 「何を言っても無駄だから、会場まで一応行って、 そこから『やっぱり入れません、お金払っていいですか？』って 聞けばいいと思うよ。」 といわれたので、会場まで行きました。 入場口で会費を払い、会員証をもらい、会場内では会員証を首からかけなければいけません。 部長にその旨伝えてお金を払って入ってもいいかと聞くと、 「ああ？ちょっとまってろ、他の会社のやつの連絡先教えるからそこにかけろ。」 といわれました。 これはどう考えてもコンプライアンスに違反していると思ったので、 教えられた他の会社の人に電話で 「無理を言ってしまって申し訳ないです。部長はああ言っていますが、 コンプライアンス上問題があることと思いますので、辞退させていただきます。」 と伝えました。 「ああ、よかった。取引先だから断るに断れないし、部長さんには内緒ね。 と言うか、御社は学会参加の費用出してもらえないんですか？」 と笑われてしまいました。 学会に参加し、次の日会社に行き、 日にちを改ざんしないといけませんが、決裁を書いて部長に提出しました。 すると、 「…何社と名刺交換してきたんだよ。何社参加してたんだよ。」 と明らかに不機嫌に言ってきて、 「20～30社でしょうか？名刺交換は数えていませんが、 それは精算書と一緒につける学会参加報告書に記載する予定です。 まずは日付もすぎていますし、決裁を急がなければいけないので、承認お願いします。」 と伝えると、 「ああ？名刺何枚交換してきたかって聞いてんだよ。」 と怒鳴り出して、 「それは学会に参加する前におこさなければならない決裁と何の関係があるんですか？」 と聞くと、 「ふざけんな、承認なんてなしだ。」 といわれました。 他の課長職の先輩に聞くと、 私がうまくお金を払わないで学会に参加しなかったことが気に入らないようで、 決裁は課長職以上しかおこせないので、課長がすぐ決裁を書いてくれたのを 「本人（私）に書かせろ。」 と言っていたそうです。 承認する気なんてはなからないのかもしれないとしか思えませんでした。 太ったや、おめぇ、ふざけんななど、 暴言は我慢できたのですが、 どうしても、お金を払わないで学会に参加するという犯罪のような行為は 我慢できませんでした。 内部通報をしたのですが、 受付担当者に 「部長のかわりはいないから、きっと叱責程度の処分だろう。 そうなると君はいづらくなるから、就職活動した方がいいよ。」 といわれました。 その部長のせいで今まで何人も人がやめたり、拒食症になったりしています。 それでも部長は会社から守られるのでしょうか？ 学会費用を払うのって、当たり前だと思っていたんですが、 当たり前ではないんでしょうか？ 長文失礼しました。 何かアドバイスいただけたら嬉しいです。

アラサー女性です。 捻くれた性格でしょうか？ 子供の頃から劣等感が強くいじけてきました。 中学から高校までは人見知りが激しいせいもあり 打ち解ける3学期まではいつも一人でした。 今は離婚してますが両親の仲もいつも悪くケンカの日々で よく父親の「子供連れて出ていけ」という言葉を聞いていた のでますますいらない子なのだとおもっていました。 そんなせいもあってか20代初め頃までは就職して職場の 人間に対しても嫌な感情しかわかず人のせいばかりに してきました。 嫌な態度をとられても相手が悪いのだと。 しかし20代半ばから人は自分を映し出す鏡だということを 知り自分次第なのだと思い感謝する気持ちが芽生え、 今まででは考えられないくらい人との交流が生まれたし 出会う人によくしていただけます。 でもそんな中でもやはり心のどこかで素直な感情の裏に なんとも言えないマイナスな感情があるのです。 最近でいうと、 前の職場（4年以上前）の人との交流がまだあり飲み会に 誘われたりします。 仲のいい女性一人と定年前の男性、アラフォー男性二人 で、男性の方は女の人に対して結構「あの子はああだこうだ」 という方だし嫌だったら誘わないし、相談も乗ってくれます。 私はその人らからしたら若いし、その人らからしたら可愛い んでしょう。 先日女性から飲み会の誘いがありました。 上記のメンツです。 しかし女性には同じ部署に新しく入ってきた女性がいるようで 私と同じ年みたいでその人もくるようです。 ホステスみたいに気が利くそうです。 その後アラフォー男性二人からわざわざ「きてね！」と念押しで きたのですが。。そんな人いるなら私いらないんじゃない？って 思ってしまうのです。 後は、私は派遣をしてるのですがその部署の状況がよくないことも あり人員を削ったり、別部署の応援出張に行ったりされているのが多い 中、私は別部署へ異動？となりました。 課長からすると私にはいてほしいけど状況が厳しい、新しいとこに ちょうど空きがでてそこの方がまた状況はいいから。とのことで言われ ました。 また、どうしても仕事が合わなかったり辛かったら言ってくれたらいいし と言ってくれていて、一緒に仕事をしていた人たちからも「どう？」とメール をいただいたり、新しい課長からも「前の課たまには行ってあげてね、 課長や皆がさびしがっているから」と言われています。 けどそれでも「いや、私は一部の人とは仲良くしていたけどそんな思って もらえるほどの事はしていない、仕事も最後の方はおろそかだったし本当 はいらなかったんだろう、気を遣って一応言ってるんだろう。」と思ってしまい ます。 彼氏に対しても、普段はお金を使わない彼が誕生日にうんと奮発をしてくれ サプライズをしてくれ、愛されているのかもと思いながらも、 元々は性格を知らない状態で見た目が好み？だったのかそれで気をもって くれたみたいなのでなんか微妙な気持ちです。 よくボディタッチとかしてくるのも「もしかして私の体が好きなだけなのか？」 とか思ってしまう感じです。 とにかく素直に捉える一方でこういう感情が出るのが嫌です。 多分その感情をもってそれでも好意的な反応が返ってくるか 確かめたいのではないかとも思います。 傷つくのが嫌なんでしょう。 子供の頃もろに傷ついた感情を今味わいたくない予防線なの かもしれません。 一体どうすればよいでしょうか？

いわゆる大企業で働いており、少し前に異動がありました。 異動といっても部署自体は同じで、名古屋法務部から東京法務部に移ったような感じです。（法務部が拠点によって複数ある時点で大企業ですよね。。。バレたらいやなので地方は多少ごまかしてます。。） ただし仕事内容がそれまでと変わり、なぜか知的財産系の外部法律事務所との取りまとめのような仕事になりました。最初は面白そうだなと思ったのですが、異動後にわかったのは知的財産は技術の塊！何より私 大学の専攻を含め技術系のバックグラウンドがなく、問題は、研究開発の人たちとの話についていくために、実際の仕事の進捗もさることながら、内容理解のための勉強（というか理論武装というか...）に時間がとられております。 部署は何十人といるため、課がグループに分けられておりそのグループ長と仕事をし原則として課長は仕事の中身までかかわりません。印を押すだけって感じです。 ただ直属上司は課長で、グループ長は人事関係の査定に関しては何の権限もない・・・というのがそもそも問題があると思うのですがね。 異動して一年ちょっと経過するのですが、研究開発部門の人との技術的な知識の差を急に埋めることなんて一年でできるはずがありません。何といっても案件ごとに、必要な前提とする知識量が半端ないので下調べにひどく時間を取られます。 ですが、最近課長から私の仕事のが遅い、期限が適切に守られているのかという色眼鏡で見られ始めました。 具体的には、私だけ進捗表を作らされたり、個別面談を設定されたりといった感じです。（もしかしたら個別に作成を命じられている人はいるかもしれません。。なにせ規模が多く周囲とはそんな話しないので。。。） 法務部は一般的に与信調査みたいに事務的な仕事が多く、そのような事務的な仕事を淡々としている人は、月例報告で何十件/月の仕事をしました！のように報告ができる担当者がいる一方、私のように知的財産の契約や交渉毎で月に一件まとまればよいかどうかの担当者が仕事ができない人とみなされていることに対して、非常に心理的圧迫を感じており、食欲不振気味です。自分だけ貧乏くじを引かされているような感覚に陥ってます。 最近は長く勤めていた会社を退職すべきかどうかについて考えるまで思いつめてきました。 ちなみに前の部署での担当はまた違っており、上司の評価も違いました。 ぬきんでて優秀というわけではないですけれど、たいていＢ評価を頂いていて上下関係に悩んだことはありませんでした。だから私は自分自身がトラブルメーカに該当するような自分物とは思っておりませんでしたし、自分が培ってきたものに自信も持ち始めていました。しかし異動後はことごとく自信を喪失してしまいました。 若干、混乱して足らない情報も多いかと思いますが、上記について上司の問題なのか(であればあまり気にすることはないという結論になる）、はたまた私に問題があるのかそれすらわかっておりません。どちらかだけに問題があるような極端なケースではないだろうなというのはわかりますが。。 これについてどのように状況を整理して、自分が仕事をしていけばよいのか先輩諸氏のアドバイスをいただけませんか。 できましたら、どのような方のご視点をいただけているのかも興味があるため、ご年代と役職者か非役職者（管理職 or 一般）か程度のご回答者様の情報をいただけるとありがたいです。 長文にお付き合いいただきありがとうございました。

https://okwave.jp/qa/q9646485.html 情報申請依頼の業務について、 「今後は必ず依頼者に具体的な条件を確認してください」と指示を受けたという質問をしました。 下記の２点を指示されました。 A、依頼者に情報抽出の条件を毎回確認すること B、それは個人間のメールやチャットではなく、全員に共有できるよう、メールならCCに入れる、チャットならグループの方で行うこと。 こちらについて、間違いなく守ったはずです。 先日、営業部より売上を集計して欲しいという依頼があったので、 グループチャットにて 「何月から何月までを、～～という条件で良いか。」と確認し、 営業部から「お示しの通りです」と合意を得ました。 そしてその通りSQL文を組み、添付して出しました。 すると翌日、私の部署の主任より「結果が間違っているようです。私の方でも行い、こちらが正しいですので、こちらをお使い下さい」と訂正され、そのまま事件報告されました。 そして足りなかった条件ですが、「取消状態の売上」を除外していないことが原因となりました。 「取消状態の売上」を除外する、というのは、部署の者いわく、「言われていなくとも、当然すべき事項」だそうです。 もちろん、条件の依頼文に「取消状態の売上は除外すること」とは記載されていませんでしたし、共有チャットで部署の者や依頼者全員が見られる状態で「この条件で良いか」と私が確認した事項にもそれはありませんでしたが、それらの者からそのような突っ込みも入りませんでした。 指示を受けた冒頭のABを守っても、私が悪いというなら、一体どうしろというのでしょうか。 その「言われていなくとも、当然すべき事項」というのは、知っているか知っていないかの事項ではないのですか。 そしてそれが抜けていて誰も突っ込まないなら、ABを実行する意味もないではないですか？ そもそもこの件に限らず、「今後は必ず依頼者に具体的な条件を確認してください」というのを守って依頼者に確認したところで、依頼者が入社して２年目だったりすることが多いですから「こうこうこういう条件で良いか」と私が言ったところで「良いんですよね？」としか言われないことも多々あるのですよ。 で、心配だから部署の主任に「これで良いのでしょうか？」と確認したら案の定「違います」と来る。 主任「いや、俺が依頼者じゃないんだから、俺に訊いたって分かるわけないだろ？依頼した本人に訊けよ」というから訊いても、入社間もない依頼者に分かるわけないじゃないですか。 入社２０年以上の人の方が詳しいのは当たり前です。 挙げ句の果てには次長まで出張して出て来て別室に呼ばれ、 「ABは守ったんですよ」と弁明しても 次長「取消た売上を抜くなんて言われてなくても分かることだろ？ああ、じゃあ依頼者側が悪いと、そして課長や主任が悪いということね。もういいよ。お前はもう抽出業務をしなくていい。ありがとう」とか言い出して、 そこでたまたま課長が入ってきて 次長「こいつにはもう抽出業務をさせなくていい」 課長「なんで？」 次長「そういうことだから、ありがとう」 とか言って部屋を出て行きました。 共有できる状態で条件を確認したところで依頼者も分からず、入社２０年のベテランには「書いてなくとも条件に含めるべき常識的な事項」であっても私や依頼者には分からないこと、で私が責められる事態に対して、どのように対応すれば良いのでしょうか。 前回の質問で回答者さんが言われるように、社内の相談部署に届けた方が良いでしょうか？ ９月２１日より、ハラスメント撲滅の規約とやらがスタートするそうですがw よろしくお願いします。

以前、よく私の質問に回答下さる方より「貴方の会社は開発で入ったらずっと開発なの？」というコメントがありました。 これについて、本当そうだろと思っています。 ついこの間も、担当の幹部と会議室で説教があり「お前は開発やりたいっていって入って来たんだよね？それをお前はもうできませんって諦めた。じゃあお前何できるの？ウチの会社に何してくれるの？この１０年間、何かできたことあったの？」などと言われました。 逆に、なぜそこまで私を開発でいさせるのにこだわるのか、こっちが訊きたいくらいですよ。 当然当社には営業もいますし、それは外勤営業、内勤営業（本部）、マーケティング営業などに別れます。 総務については、総務、これは基本女性です。男性の場合は管理職となります。 労務もありますが、年配の男性か、中堅女性で構成されます。 事務がありますが、全員女性です。 システム運用チーム？のようなものもあり、よく若手が「サーバーのメンテナンスを行います」などと告知しています。 テレビ会議システムの管理などもしてます。 さらに、系列会社としてはシステム検査専門の子会社があったり、経営コンサル会社があったりします。 当社以上のバリバリ最先端のIT会社もあったりしますが、まず私には向いてないでしょうね。雰囲気が違いすぎます。ぱっと見で分かります。 開発以外にもこれだけの部署があるわけです。 開発から営業に行った人も、いないこともないです。しかしかなり少数のようですね。 開発以外の部署に行く方法はないのでしょうか。 例えば、「衛生管理者」という国家資格がありますが、これを取得したいと会社に願い出てはいけないのでしょうか。 既に「メンタルヘルスマネジメント」という資格は取得し、会社にも公表しています。 それを持って「労務部に行きたい」は駄目なんでしょうか。 まあ労務部は今現在身を置いている地方事業所にあるので、異動しても東京には帰れませんが・・・、今の部署にいるよりはずっとマシなはず、です。 ちなみにこれは社内でオフレコですが、私の今の所属上司（課長）が来年、労務部に行く事が内定しているようですね。 営業は、まあ私には向かないでしょう・・・。 テレビ会議の管理や、社内サーバーメンテ、セキュリティ関連業務を担当する部署について、これは「情報セキュリティマネジメント」などの資格を取って、異動を希望するのは駄目なんでしょうかね。 そこの課長は私に好意的でなく毛嫌いしていると思われるので、そういう意味でも駄目ですかね。３年くらい、部下だったことがありますがね。 「私のような、開発のできない開発にならないで下さい」なんて当時の面談で言ってましたが・・・・・。 なんでそんなこと言う人が課長になれて、私が会社を辞めろと言われるのでしょうね。 あと私を地方に追い出し、さらには「戻ってくるなら俺のところくらいしかない」「お前をウチに引き取りたいと思う」などと言ってる、私の所属部署の担当幹部ですが、その部署に行った場合の待遇は何となく悟っています。 去年、外国人で採用したものの、日本語コミュ力が絶望的かつプログラミング能力にも難がある社員が東京にいますが、彼と組んで作業をするといった姿がイメージされます。 今の部署にいるよりは遥かにマシに思うが、社会人としてはどうかなあと思います。 どちらにしろ、東京に戻れるにしろ、絶対に当社を出ない限りいつかは本当に終わるとは思ってます。 だから資格を取っているんです。 という具合となります。 正直飲みながら書いていてまとまってはいませんが、異動を取り敢えず希望していますので、有効な異動希望の出し方を教えていただけないでしょうか。 よろしくお願いします。

私は田舎で建設関連の仕事に従事しているエンジニアです。都会から田舎に来た理由は、率直に引き抜きでした。私が特別な資格を所持していることもあって、都会に見劣りしない給与を提示され、社印を付いた文書を交わして契約に至りました。 ところが、入社するや否や、課長職の約束の筈が主任を命ぜられました。（但し、課長職手当ては支給されています） また、入社半年後は、新潟へ赴任し、次期新潟支店長をお願いしたいと切望されていたものですから、雪国にも強い四駆の車を買うなど、個人的にも準備をして参りました。ところが、半年後、一切の説明も無く、全く別の所に勤務させられました。 今年度に至っては、業績が悪いから、今年度だけ資格手当１０万円を半額の５万円にしてくれと頼まれました。給与規定も１０万円となっており、勝手すぎると一度は断ったのですが、２度目は殆ど強要に近いもので、「応じろ」と命令されました。私も、これまでの約束を反故にされてきた不満も募って、労働基準監督署はもとより、裁判の場で話を付けようと怒鳴り返しました。 後日会社は、それならば、私に適応している借り上げ住宅制度の個人の負担率を、20％から40％に上げさせてくれと頼んできました。確かに給与規定には、勤続年数に応じて、徐々に個人の負担率を上げると、そのように読み取れる条項はありました。私も規定にあることに背くつもりはないので、ここは素直に応じました。但し、この条項に当てはまる社員は、他にも沢山いる筈だから、該当者全員の負担率を一律上げなければ、不公平だと言いましたところ、会社は分かったと言って、取り敢えず一悶着は収まった様に見えました。 ところが、該当する他の社員に聞いたところ、どうやら住宅の負担率が上がったのは私だけでした。会社に問いつめたところ、今対応を考えている最中だとの頓珍漢な説明でした。 率直に申しまして、社長は田舎の法律無知なワンマン経営者です。年度末にも、大量のリストラを決行しました。 結局、私はこの度、この会社を退社することにしたのですが、今回、私だけが住宅の負担率を上げられたことを、労働基準監督署に相談するか悩んでいます。ただ、会社は規定の上限である40％の枠内で個人の負担率を操作しているだけであって、えこひいきはしても、違反はしていない気もします。 この場合、労働基準監督署は何か相談に乗ってくれるのでしょうか。 どなたか、良きアドバイスをお願いします。

職場の悩みです。 自分が所属する部には男性部員数人と唯一の女性部員Aがいます。部長は別におり、上位部門の本部長が兼任をしています。自分は課長級ですが、部長代理的な役割を任されています。部内にはもう一人、同じ課長級のBがいますが、自分のほうが上席扱いとなっています。部の運営は、部長、自分とBが中心になって当たっています。 Aはいわゆる問題社員です。40台前半（自分より年長）ですが、この年代が備えるべき能力と組織人としての常識が欠落し、人格面でも疑問符が付くようなタイプです。しかし、表面的な印象は良好かつ自身を「騙る」ことには長けており、一緒に深く仕事をした人以外は、問題社員とは思っていません。 自分と部長は、Aが担当する案件のリカバリーや彼女の指導と教育をすることにも限界を感じ、退職・降格・異動・担当換えのいずれかの検討を始めました。手始めに、いくつかの仕事上の権限を取り上げたのですが、この種の手合いにありがちなように、被害妄想と過剰な防衛意識だけは人一倍強く、すぐに自分と部長には反発し、Bに取り入り自己の弁護とアピールを重ねました。 Bの能力は平均以上、部内でも重要なポジションにいますが、世間慣れをしておらず、Aの言うことを真に受けているようです。彼女への処置については消極的な意見を述べます。 加えて、ここ最近AとBの関係が怪しいのです。これは下種の勘ぐりなのかもしれないのですが、自分には男女関係にあるように思われます。社屋を出た所で一緒にいる姿を2回見かけました（両者とも同年代・独身）。それ以外にも、同じタイミングで退社することが数回ありました。AとBとも、男女関係については地味なタイプなので、驚きました。 自分と部長の意見は、Aへの退社勧告でも厳しくはなく、少なくとも彼女の担当案件の大幅減は不可欠と考えています。 一方Bの意見は、Aを信頼してあげて、モチベーションを維持するためにも今まで通り仕事を任せてみようと言います。 そこで、悩みなのですが部長及び自分達とBとの関係への影響を最小限に抑えて、Aを処遇するにはどうしたらよいでしょうか？ 部長もBを部内の戦力として重要視しており、彼の意見を無げにするわけにもいかないようで、迷いが見られます。 また、AとBは男女関係にあると見ていいのでしょうか？そうならば、どのように注意して、事にあたるべきでしょうか？

通信業界初のルート営業職（契約社員） になりませんか？という募集をみて今の会社に 中途入社。 配属されたその日に課長に「うちの拠点はルート営業は要らないっていったのにな」と言われ、その後の仕事は営業の代わりに顧客対応したり大手企業を2名体制で担当することになりました。 入社して2ヶ月で同期は半分辞めました。 その後本社の方針も変わり、希望を出せば営業職（正社員）になれる制度になり私も希望を出しました。 私も希望を出しました。通常であれば希望を出せばサブの仕事はなくなるのですが、 私が希望を出したころにはサブの仕事（大手企業のサブ担当）がかなりの量を占めていたので メインとサブを両立をすることに。 聞いていた話と違うとは思いましたが、大手企業は確かに2名体制でないと回らなくなっていたので自分でも納得してサブの仕事もしました。 その後、突然こなくなった営業の企業をほとんど引き継ぎ、拠点の取りまとめ役なども になる徐々にキャパは超えました。 訪問者数は他の営業の３倍にもなることもあったり、社内に戻ってもメインとサブの社内作業 をしたりヘトヘトになりましたが、いつか正社員になれるようにとどんな仕事でも嫌な顔しないで引き受けました。 結構無理をしていたんだと思います。 難しい資格や新規活動の実績もルート営業では営業ほど評価はされず、 何度も自分はルート営業で、中途入社だし、もとからいる営業や新卒とは違うんだから しょうがないとか、お客さんと自分のために仕事をしているんだと頭を 切り替えて何度もモチベーションをあげようとしましたが、 すぐに下がりかけてしまいます。 目立たないよう自分を抑えたり、することもあります。 同期は半分辞め、残っている同期は営業職希望を取り消しました。 課長が営業職への推薦状を書いてくれました、なれるかどうか分からないですが、 なれたとしても、引き続きサブの仕事も続けて欲しいと言われました。 確かにサブの仕事は自分が熟知してますが、 今まで以上に忙しくなり、もう回らなくなります。（今でのこそ結構無理してます。） リーダーにもそれは伝えました。 友人には仕事だけがすべてではないと言われますが、 仕事をしている時間の方がプライベートの時間より長いので やはり充実させたいと思いますがどうしたら良いでしょうか？

職場での好意に対してのお礼の仕方と私の振る舞い方について相談させてください。 よろしくお願いいたします。 私自身、一週間ほど前に自宅で足を骨折してしまい、松葉杖を使用しています。 職場には車で通勤しています。 私が借りている駐車場から社屋までは、通常時に6～7分のところです。 骨折後初めて出勤した日には、松葉杖をついていつもの道のりを歩いてみたところ、20分かかりました。 このことについて、社屋から1分ほどの所に駐車場を借りている同じ課の女性の方（Aさん）が、「私の駐車場の場所と交代しよう。大変でしょう？」と言ってくださいました。 ただ、私は時間がかかっても自分の駐車場から松葉杖で歩く覚悟でしたし、Aさんの駐車場は私が出勤する時間帯にスクールゾーンになってしまうことや、Aさんの退勤が深夜になることもあるため、最初の一日は丁重にお断りさせていただきました。 しかし、翌日、課長から「（近い駐車場）使った？」と聞かれてしまったため、お断りした旨伝えたところ、「いいのよ。使って。スクールゾーンの時間は避けて遅れてくればいいじゃない」と言われてしまい、断るに断れず、今週は一日だけ交代させていただきました。 これは課長の計らいでのことだと理解・確信したのですが、実際に代わってくださるのはAさんなので、お礼をしなければと考えています。 …しかし、改まって考えると何をどのようにするのがいいのか分かりません…。 また、一ヶ月間交代していただくわけにもいかないと感じています。 同じ課のBさん（女性）には、「一ヶ月間、今借りている駐車場の他に、近い駐車場を借り直す気はないの？」と聞かれました。 Aさんの駐車代金は、私が借りている駐車代金の倍額です。 私が借りれば迷惑をかけなくて済むのだとは思います。 （借りることにした場合、通常時の3倍払うことになります） Aさんへのお礼はどのようなものがいいのでしょうか？ また、駐車場も借り直すべきでしょうか？ さらに、私は5kg程の重さの道具を持って外に出る仕事なため、直属の上司には私の仕事を負担していただいてしまっています…。 このような場合、どう振る舞えばいいのでしょうか？ 今後に活かすためにも、教えていただきたいです。 まとまりがなく、読みにくい文章で申し訳ありませんが、どうか、よろしくお願いいたします。

私は１９歳で今の職場に入って半年と少しになります。 高校時代は大学進学したくてガリ勉でしたが国公立大学に落ちたため働いています。 職場はそこそこ大きな病院で、そこで経理と総務と外来受付の手伝いをしています。 私は入社する前に医療事務の勉強をしていて、ここも医療事務募集で入ったのになぜか経理にまわされて。（前任の人の関係で・・） 外来受付にも入ってますがほんとに手伝い程度でレセプトも触らせてもらえませんでした。 でも今のご時世働くところがあるだけでありがたいと思って経理も総務も頑張っていました。 しかし前任の人が私が入って１か月で辞め、仕事でわからないことがあったら 経理の主任さんか、課長さんに質問する形式になりました。 私は要領が悪く仕事がなかなかうまくできず 外来受付に午前入って、午後から経理と総務という習慣にも慣れず、 経理と総務ではミスばかりで怒られてばかり。 主任さんは柔らかい人で主任さん自体もすごく忙しいのですが わかる範囲でいろいろ教えてくれました。 課長さんはどちらかというときついおばさんって感じで機嫌の悪いときに質問なんかするとほんとに怒られる感じです。 私は言いたいことを言える性格ではないし、内向的なので経理での環境も合わず、 私より後に入った人が私のやりたかった医療事務（レセプトとかクラークとか）をやってて それを横目に見て経理やって怒られるのは正直つらいです。 それでも耐えてやってきたんですが 最近事務の部長さんから「あなたはミスも多いし、経理に向いてない。それどころか事務にも向いてないんじゃないか。だから介護部に異動するか、若いんだからここをやめていろんなことをしたらどうか」 と言われましたが、私の後任がくるまではまだ今の職場にいるように言われました。 それから体調が悪い・・というかうつ病っぽいんです。（うつ病の症状について調べたら結構あてはまってて。） もうなんだかどうしていいかわからないし今日は病院は休みなのですが休日当番で出勤予定でしたが あまりに吐き気がひどく、数日前から胃痛とめまいがして 今朝は親の前で声出して泣いてしまいました。 今日は仕事を休んでしまい、連絡も母親がしてくれるのですが これから」どうしていいかわかりません・・ 文章めちゃくちゃですが誰か助けてください・・・。

この４月に職場の人事異動があり、それ以来、約９カ月仕事上のストレ スで憂鬱な毎日が続いています。 現状は次のような感じです。 (1)あたらしい部署は、管轄の提携店舗への運営指導や社内での企画調 　　整力、対外交渉力、問題解決決断力企画プランニング力などが必要 　　な業務。 (2)いままでの部署はおおむね事務的な業務が中心であった。仕事内容 　　も経験が長かったことや周囲（上司や同僚）がみんなアットホーム 　　な人たちばかりだったのですごく張り切って仕事をしていた。 (3)今の自分の立場はチームマネージャー（班長）ということでひとつ 　　班をまかされる立場。 (4)自分は性格的にリーダーシップがあるほうでない（指示待ち）。 (5)他者にうまく人に指示が出せない。 (6)決断力が無く優柔不断。物事がなかなか決められない。 (7)会議などでも自分の意見がうまく言えない。議論になってもすぐ負 　　ける。また、会議の仕切りが下手。 (8)社交的ではなくお酒もほとんど飲まず。 (9)ある程度馴れた環境であればノビノビしてできているが、逆の環境 　　になると消極的になるという内弁慶的、人見知りなタイプ 。 (10)ミスを指摘されると委縮してしまう。 (11)新しい部署では上司（課長、副課長ら）がその分野のエキスパート 　　であり仕事もテキパキ（発想力、行動力などが社内でも相当評価さ 　　れている人たち）である。 (12)上司のタイプは、ワンマンタイプで、スピードが速いのでなかなか 　　ついていけない。（自分はのんびりマイペースタイプ） (13)このような状態のため、業務に遅れが目立ち、また、焦ってやろう 　　とするのでミスも目立つ。 (14)自信喪失のため判断の遅れが目立ち、それについての叱責をうける 　　ことで委縮してしまいさらに仕事がうまくいかなくなるという悪循 　　環。 (15)周囲の人（上司はもちろん、自分の部下や他部署の同僚）にも迷惑 　　をかけているような状況。 (16)さすがにいまのところは出社拒否とまではいかないが、仕事に向か 　　う足取りがホントに重く気持ちが苦しい。 (17)ストレス過食気味である。 ３月までの自分はこんな自分ではなく、いきいきと仕事に行っていたの でそのギャップに自分自身苦しんでいます。こんなふうに落ち込んでく ると、仕事以外のこと、たとえば田舎に一人暮らしている老親のことや 自分自身将来結婚できるのか（自分はもうすぐ４０歳になるので）とい うような事なども不安が募ってきてほんとに苦しいです。休日もなにも する気が起らず、テレビやネットなど家にいることが多く、外出する気 が起きません。 このままではいけないと、自分自身をなんとかしなければと思うのです が、この状態はうつ？でしょうか。ご助言をいただければと存じます。 よろしくお願いします。

退職時のトラブルについてご相談します。 私は、現在の会社に新卒で入社し、3年目になります。 7月30日に、直属の上司（課長）に退職したいとの意向を伝えました。 引止めがありましたが、何度か話し合い、上層部へ伝えて頂ける事になりました。 その後、部長と話し合いを行い、退職自体は認めていただけましたが、すぐに会社を辞めることは、業務の都合もあり認められない、と言われました。 というのも、私には少し特殊な事情があるのです。 私は会社の命令により、大学院生として出向しています。仕事（研究内容）自体の引継ぎは可能ですが、大学院生としての身分（博士課程2年生）は、引き継ぐ事はできません。 社内には、後任としてすぐに大学に出向できる人材はいませんし、大学側に対する面目等も問題となるようです。 しかし、会社には言っておりませんが、転職先も決まっており、どうしても9月10日に退職せざるを得ません。 倫理的には、各方面に大きな迷惑をかけることは十分承知しております。 しかし、私としましては、大学との顔つなぎのためだけに放置された、との思いが強いです。（研究内容と会社の業務は全くリンクしません） 元々、実務経験を積みたいとの思いが強く、30近くまで論文のための研究を行なうことに、我慢できなくなりました。 以上、ポイントを整理いたしますと、 ・退職願は8月3日に受け取って頂いた。（課長）ただ、一時預かるだけで、会社として了承したわけではない、と言われた。 ・退職日は9月10日付けとした。就業規則では、退職願の受理又は提出より2週間で退職可能と記載されている。 ・現在、社会人学生として大学に在籍している。毎月の給料、入学金、授業料は会社に負担して頂いている。 ・退職自体は認めるが、すぐに退職することは認められない。しかし、私には次の転職先が決まっており、どうしても9月10日で辞めたい。 となります。 通常の会社員であれば、就業規則にしたがって退職の手続きをとれば、問題ないケースかと思いますが、私の場合退職できますでしょうか？ また、会社から入学金・授業料の返還を求められた時は、支払う義務はあるのでしょうか？ また、今後話し合いを進めていく上で、アドバイスをいただけないでしょうか？ 長文、最後までお読みいただきありがとうございました。