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一皮むける為に

9年目のシステムエンジニアです。 ベンダーやSIerに派遣されて、開発に明け暮れる日々です。 要件定義から本番移行までを担当しております。 より一層会社(派遣元)に評価される為にはどうしたらいいかなとよく考えます。 どんな成長をすれば評価されると思いますか? ご意見をお聞かせ下さい。 (私がどんな人か知らないのに、無茶な質問ですかね・・・)

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回答No.1

無茶かもしれませんねw 派遣元の評価は当然派遣先から情報が届くものと思います。 派遣元は普段の仕事の内容をすべて知悉しているわけでは ないと思うので、結局は派遣先での評価ということでしょう。 私も同業です。経験はもう少し長いですね。 私が気をつけていることを書いてみます。 トラブル発生時というのはこの手の仕事で一番嫌なものではありますが、 対人関係上トラブルの解決は非常に重要です。 嫌なことほど相手も困っているはず。 真摯な対応をすれば困っている時の助けは相手からすると後々まで 覚えているものです、「あの時助けてくれたなあ」という風に。 普段一生懸命やることも重要ですが、困ったときこそ、インパクトがあるもの。 嫌な顔せず一生懸命対応すればいつかは通じるものです。 そういう積み重ねで相手は自分のことを信頼するようになるし、ある意味 ファンになっていきます。 当然仕事を確実にこなすこと、確認を怠らない、提案力を要求される、SEは求められる ものが広範囲かつ深いです。 が、そういった信頼を感じられるようになるととてもやりがいのある仕事でもあります。 困難で責任重大だけど。 日々精進ですね。

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  • Yupa3
  • ベストアンサー率37% (190/513)
回答No.4

今人手不足なのは管理やプロジェクト経営ができる人、つまりPMだと思います。 特に現場をよく知っていて、且つ管理もできる人というのは貴重だと思いますよ。 そちらを目指されてはいかがでしょう?

noname#49428
noname#49428
回答No.3

それなら、フリーランスになることをお勧めします。 評価はダイレクトに届くし、自分がやったことの責任や評価がそのまま返ってきます。 しかも、報酬は派遣なんかより数倍もあがります。年収1000万も軽く超えます。 私は以前はずっと派遣でしたが、3年前にフリーランスになりました。 なんで、もっと早くフリーランスにならなかったのか後悔してます。

  • FEX2053
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回答No.2

どうでしょうかね。結局は資格のような気がしますが・・・。 というのも、SEの評価は与えられた仕事の難易度をきっちり把握して いないと非常に難しいために、減点法での評価になってしまう可能性 が大きいからです。減点法の場合、新しいことに手を出して失敗する と評価が下がりますので、何かをして評価してもらう、ということが 難しいのです。 正社員ですらそういう問題があるのに、派遣先は「出来たかどうか」 を派遣元に伝えるだけ(精々、契約更新時に「この人を」と言う程度) 派遣元は何をやってるか把握してないので、派遣先が技術料を上げな いと評価しない・・・という悪循環があってもおかしくないかと。 こんな問題の中で、唯一「双方に納得性がある」評価上昇ポイントは 「資格」しかないかと。特にIPAの試験は、情報処理業者は合格者を 会社概要に記載するために、「売り」の資格に充分なります。 http://www.jitec.jp/ 他にも「売れる」資格はMicrosoftのものがありますが、取得が難しい うえ、お金がかかるのでイマイチお勧めできません。 http://www.microsoft.com/japan/learning/default.mspx