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課長

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  • フリーター後、初めて定職について方々の指導方法?

    弊社にいらした派遣さんの中で、 フリーター(学校を卒業されて、ハンバーガー屋さんで販売。パン屋さんでレジ担当など接客のアルバイトを1~3年経験された方)後、 初めての派遣社員となって、弊社にいらした方々の問題点を同僚の愚痴として日々、聞いているのですが・・・ ・自分の立場を守るため、平気で人を裏切る、嘘をつく。 ・感情を表に出して、八つ当たりをしたり、  他人の足を引っ張ろうと陰湿な攻撃をしてくる。 ・このタイプの派遣さんと2人きりになったとき  (周囲に証人になってくれる人がいないとき)  派遣さんが極めて不機嫌なときは、殴られるなど攻撃されたり、  かなり酷い暴言を言われる、こけ下ろすなど馬鹿にされる。 この特性を、数十名の派遣社員(フリーター後、初めての派遣)の全員の特性として聞きます。どうも、フリーター経験後、初めて派遣社員になられて弊社にいらした方々の顕著な特徴のようです。 一応、弊社は大手にはいる企業なので、正社員には新入社員研修が あり、正社員の方々が学校を卒業されて間もない働き始めの頃でも、 こういう社会人らしくない行動を、新入社員に見ることは 滅多にないようです。 過去に相談した正社員に怪我をさせた加害者も、同様の派遣さんです。 http://oshiete1.goo.ne.jp/qa3381017.html この方は過去にも、もう一人他の正社員に対しても、 「あんたがチヤホヤされるのは、もう、うんざり」と叫びながら、 沸騰しているヤカンを投げつけて、ヤケドさせたことがあるそうです。 ですが、派遣さんが「ヤカンが倒れただけ」だと言い張ったため、未だに正社員の過失で事故扱いです。 それに続き、過去の相談:正社員が階段から突き落とされるトラブルが起きました。 女性の正社員の大部分の希望としては、正社員経験のない派遣さんを雇うのは止めて欲しいという希望があるようですが、弊社の総務部長は、取り合ってくれる方ではありません。 このタイプの派遣さんの陰での酷いあり様を、ビデオで録画して報告をしても、総務部長は、そういう証拠取りを手伝った男性社員を左遷にしました。 総務部長は、障害をもった方で、被害を受けた方へ普段から優しさがありません。 病やケガで復帰された場合も、少しづつ仕事に慣れてもらうという期間などは無用という価値観でして、休職前同様にバリバリ働ける状態になるまで準備して、休養前と同じだけの仕事量と業務時間をこなせるよう強硬に求めます。 それが出来ないと、すばやく解雇を迫り、中途採用を行います。 余剰人員がいて、リストラをする必要が時期は過ぎていますし、 就業環境を整える努力義務を果たすため、いろんな勉強会があっても 総務部長の判断:被害者に冷たい価値判断は全く変わりません。 社長や役員から変更を求められても、強硬に理論武装してご自分の主張を通され、実行されます。 そのため、あらゆる疾病で長期休職した方の復帰というのも難しい状態です。 ご自分のご苦労に比べたら、病やトラブルの被害者として甘えるな!と一括することも多々あります。 被害者に冷たく、加害者をできる限り庇う傾向が顕著な方です。 ですから、社内での就業環境において、様々な問題が生じても、 被害者側が悪いという一方的な判断をされ、 加害者はやりたい放題、被害者は泣き寝入りという現状があります。 そのため、採用する側での対策は難しい。 ・・・それで、フリーターから初めて派遣で働く方々の勉強会などを して欲しいという要望が正社員から多数寄せられています。 ですが、こういう特性というのは、各々の社会人としての常識を超えた人間性の部分でして、このタイプの派遣さんたちへ何を理解してもらうための勉強会をしたらよいのか?検討もつかずに困っています。 どうか教えてください、よろしくお願いいたします。

  • クチャクチャ音立てる人

    食事の際クチャクチャ音立てるっていうのは結構ありふれたマナーの悪い人の例ですが何も食べてないのにクチャクチャニチャニチャ音立てる人っていませんか? あとタバコで煙吹いた後にいちいちニチャニチャ音立てる人。 みなさんの周りにはいますか? 僕はこの音でかなりイライラするときがあるんですが皆さんはどうでしょうか? 周りに何も食べてないのにクチャクチャ音立てるって人がいない方は食事の際クチャクチャ音立てる人についてどう思うかお聞かせください。 あと本人にニチャニチャ音立てる癖をやめてもらうには何と言ったらいいかアドバイスお願いします。

  • 想い出の菊花賞

    明日(10/21)に競馬・菊花賞が行われます。 私もずっと菊花賞をテレビやライブで観ておりますが、 想い出としては、生で観たナリタブライアンの3冠、そして驚異の鬼脚をみせたダンスインザダークでしょうかね。 皆さんの想い出に残る菊花賞を教えてください。いくつでも構いません。 できれば、エピソードつきで。

    • nao152
    • 回答数3
  • 夫の給料

    既婚男、子供二人、手取り(残業込み)22万円って少ないと思いますか? ちなみに、都心ではなく、地方で、車は、必需品の田舎です 正社員で、いろいろひかれるものがありますが、34歳にしては(勤続10年)(高卒)給料少ないと感じてますが、実際どうなんでしょうか? みんなこんなものなんでしょうか?

    • noname#79894
    • 回答数14
  • 先輩の行動

    先日、先輩の誘いを無理にお断ってしまいました。今は、先輩に電話、メールの無視、仕事では最低限しか話さずといった行動を取られてます。 ↓前回悩みを見ていただけると幸いです。 http://okwave.jp/qa3452786.html 反省しているんですが納得いかなかったんです。 今後、先輩とどう接していこうか悩んでます。 皆さんのご意見、アドバイスお願いします。

    • otk31
    • 回答数5
  • 派遣で就業開始が1月からといわれました

    派遣で仕事を探している20代女です。 先日、子供服の販売の仕事の面接を受けて、採用のお返事をいただきました。ですが、今から年末にかけて一番忙しい時期なので就業開始は来年1月からにして欲しいと言うのです。 派遣の営業担当の方は、1月まで短期派遣で繋いで待っていてほしいと言うのですが、こちらとしても不安が残ります。2か月も先の事なので、その間にやはり取り消しという事態にもなりかねません。 営業の方に確認したところ、取り消しにはなりません。確実に働けますと言うのですが、いまいち信用してもよいのか迷います。 今、別の派遣会社から品質管理のお仕事を紹介してもらっています。面接はまだなのですが、受かった場合3カ月毎の更新になります。つまり、こちらで働けても来年1月で契約満了。更新されれば良いのですが、されなければまた職を探さなければなりません。 子供服を辞退して、更新される事を期待して品質管理の仕事に就くか。 品質管理を取り消して、子供服を信じて待つか。 非常に迷っています。 しかも、各派遣会社には事情をまだ説明していません。ややこしいことになりそうで困っています。 どなかたアドバイス頂けると助かります。よろしくお願いします。

  • 公務員の給与について

    公務員給与の人事院勧告に対し、政府が見送る決定をいるというニュースが流れました。 確かに、民間の給与水準を鑑みて、仕事の質や量を精査して、もらいすぎている人達もかなりあるようです。確かに、もっと給与が高くても良いと思われる人達がいるのは事実ですか、総じて高すぎると感じます。 皆さんの、意見を聞かせてください。

  • 管理職への昇進って嫌なものでしょうか?

    私の会社では、管理職に昇進する人、あるいはそれに近い人が必ずといっていいほど、「管理職なんて嫌だよ。プレイヤーでいたい。」というようなことを言います。 私はまだ2年目でまだまだそういうレベルではないので想像しにくいのですが、これはやはり謙遜もありますよね? 上司に本音は聞きづらいので少し疑問に思ってます。 当然会社や状況にもよりますが、一般的に管理職になることって嬉しいのでしょうか?嬉しくないのでしょうか?

    • ararky
    • 回答数6
  • 気持ちと、現実

    質問なのか、愚痴なのか、になってしまいますが、妻の事です、結婚7年12歳年下子供2人です。家事も育児もほとんどしません、遊び歩くというわけではないのですが、いろんな問題で借金を増やしてきます、うちは自営業で妻にも手伝ってもらいバイト代として妻の借金を返してきました、(当初月12万位)今現在月に23万位になり、それでも払っていたのですが、ある日妻が「あたしの給料はないの?」です、びっくりしました、店でも好き放題やり、それでも23万給料(借金の支払いにあてますが)をあげているのに、、、けんかになり、店での態度を改めろ!技術系の仕事なので技術を覚えろと、こちらが言うと、「その仕事やりたくないんだよ!別の仕事して返せばいいんでしょ!」と、でコンビニで夜10時~朝6時の仕事をするようになりました、つまり、育児をしなくていい時間帯です、俺「子供達どうすんだ、」妻「あんた面倒見てよ、」だそうです、妻のバイト代で妻の借金全部は払えてないので足りないのは俺が払って、子供達の面倒も家の事も学校の事もしています、実質夫子家庭です。離婚を考えてます、ただ、子供達の気持ちを考えると、がまんして今はいます、妻は極偶にしか子供の相手をしないのですが、偶にだから子供達もうれしい顔をしているのを見ると、大人のエゴで行動するのは~と、離婚に踏み切れず、、、妻と喧嘩になるたび話し合うのですが、「じゃーダメな人間だから死にますよ!」(と言って死ぬ奴はいないのもわかってますが)と曲論になり、話になりません、どうしたもんでしょう?

  • 「支店長代理」と「副支店長」、どちらが上?

    一般常識的な事なのかも知れませんが…。 企業の「支店長代理」と「副支店長」とでは、どちらが上役職なのでしょうか? 先日某地方銀行のそのお2人が私が働く会社に来社され、お茶出しをする時にどちらから出すか考えてしまいました。 当社の社長とお2人が対面で面談し、「支店長代理」の方が上座着席・社長の真向かいに座られていたので、そちらが“上”と判断したのですが…。 どう見ても「副支店長」の方が年上でしたので、少し迷いました。 私の判断は正しかったのでしょうか?

  • 封筒の宛名について

    ある会社のある人に書類を送る事になりました。 ○○○○会社 △△様   でしょうか?それとも ○○○○会社御中 △△様   でしょうか?つまり個人宛の場合、会社名に「御中」をつける   べきかどうかわかりません。教えて下さい。お願いします。

  • 管理職になると、組合員を辞めなくちゃいけない?

    今組合の組合員をやっているんですけど、今度会社の管理職に予定されています。会社から組合員じゃまずいよと言われました。何か決まりがあるんですか。 会社の管理職になると、組合員を辞めなくちゃいけない根拠は何かありますか?相応する法令などありますでしょうか、分かる方是非教えてください。よろしくお願い致します。

  • 職場内でのいやがらせ

    私は、もともと同一社内で、作業員を20年していまして、今年の4月より本社で総務課長として、なぜか?移動になりました。 わからないことが多く、ひとつひとつ解決する感じですが、社内のいやな態度つまり、女子職員に指示を与えても無視・私のミスを誘うような情報提供・私だけ外出先から帰ってきて挨拶しても無視・・・・ よく、こそこそ言われるのは、高卒で元作業員だから・・・ でも私が大学に行かなかったのは家が貧しかったからで、最近働きながら二部の大学も卒業しましたし、税理士の資格の取得しました。 社長ももっと考えて配置をしてくれればいいのに、言ったのですが改善しようともしませんね。 もう、疲れたなあ、作業員の方がよかったです。 そこで、質問です、もう社内の関係を修復することは不可能でしょうか? それによっては退職転職も検討したいので。

    • situmen
    • 回答数7
  • 話がちがう!?

    派遣会社でコーディネーターの方と営業の方の話って 違うことないですか? 今日希望していた会社の説明を聞いたのですが、 コーディネーターの方は、「今女性は二人でその一人の 方がお辞めになるので入れ替わりになります」 営業の方は(あとで電話があったのですが) 「女性は4名体制で、前任の方なんですが仕事が あわなくてすでに辞めてしまってるんです」 このように話が違うことってあるのでしょうか? 前任の方が辞めてしまってるので、引継ぎがなく 女性全員が派遣の方のようです。 話が違うところがひっかかり、ここの会社で話をすすめて もらおうかどうか悩んでいるところです。

  • 【ビジネスマナー】言葉の使い方について

    今度、以前勤めていた会社の同僚と、勤めていたときの会社のお客さんと3人でお食事をするのですが、その際、以前勤めていた会社の上司等の話題が出た場合、「さん」づけで呼ぶべきなのでしょうか。 もちろん、会社を辞めていなければ上司のことをお客さんの前では「○○」と呼び捨てにしますが、会社を辞めた場合って・・・。ご存知の方教えてください。

  • 仕事ができない上司で困ってます。

    長文ですが、よろしければお付き合いください。派遣先は大手企業です。私達の部署は私を含めて派遣が2人、指揮命令者という立場の社員さんAさん(名前を貸しているでけで実質、私達の仕事内容をほとんど知らない)のみです。実際の上司にあたるのは、別の市にある支社のBさんとCさん(2人とも社員)です。もともと私達派遣は違う部署で面倒見の良い社員のDさんと一緒に仕事をしていたのですが、派遣だけが部署移動(部署が移動になっただけで同じ仕事内容)をしたため、私達の仕事内容を全く知らないA~Cさんが突然上司になりました。 DさんからBさんへ(Aさんにもですが、Aさんは忙しくめったに会議に出ません)の引継ぎ、派遣2人の状況確認と私達の部署運営のためにBさんが毎週会議に来ます。他の部署とも協力して仕事をしているので関連部署の人も会議に出ます。Bさんが全く仕事ができず、会議のメモも取れない、調べてきて欲しいことを全く調べてこない、聞いても「確認します」と言ったきり調べない。催促すると逆切れする。Cさんはこっちの状況を全くわからないのに、上司であるため色々電話で口を出してくるが、現場を知らないので明らかに的外れな指示を出す。現場は実質派遣2人のみで動いていて、私達が、Cさんの指示がおかしいので「こうした方が良いです」と説明しようにも、「こういう風にしておいてください!」ときつい口調で言ってくる始末です。B、Cさんから的確な指示がなく、現場の2人で困ってます。 Aさんに相談しようとも「忙しいので明日にしてください」と言われ続け1~2週間経ってしまい、そのまま言えずに終わります。気に掛けてくれている様子もありません。話をまともにする時間を取ってもらえません。もと上司のDさんには多少お伝えしてますが、部署が変わった以上、口出しできないと言っています。関連部署の人たちとAさんは、Bさんが仕事ができないのは分かっていて、Bさんに対して不満に思っているようです。私達の現場の所属部長(一番トップ)から催促されている懸案事項で、BさんCさんが中心になって進めて欲しいのですが、適当に放置されたり、おかしな指示を出してきます。急ぎなのでAさんに伝えたところ、私達の内容を全く知らないのでこのAさんでさえちゃんと指示できません。A~Cさんでやって欲しいのですが、やろうとしない。部長自らAさんにもこの件をお願いするという話をしていたのですがノータッチ。派遣二人では到底できないようなことなのに、あちこちからおかしな指示が出ています。このまま私達も適当に流してしましましょうか?どうしたら良いでしょう。 バカな上司にいちいち確認したり、おかしな指示に従ったり、おかしいですよと説明たり、バカバカしくなってきます。Dさんは「困っているならAさんに都度言わないと、大丈夫なんだって思われるよ」と言われたのですが、BさんとCさんのことをAさんに悪口を言うみたいで、今まで言えずに来ました。Aさん自身も「自分に関係ない、忙しい」と適当に流そうとしてるようにも見えます。もし、言うならどのような言い方をしたら角が立たずに、助けてもらえるように言えるでしょうか? やめてしまえばすむんですが、2人とも通勤距離や仕事内容などから簡単にやめるのはもったいないなと思っています。

  • 上司という立場に疲れました

    私(男)には部下が数名います。 私のモットーは、どうせ仕事するならお金もらうなら、楽しく仕事しようというものです。 部下の前では明るく接したり、きつくない振りしたり、危機的な状況でも楽天的に「なんとかなるさ」的に振舞ったり、冗談言ったり、とにかく部下が楽しく仕事できるように努めています。 最近それが疲れてきました。本当の自分は、ほぼ無口で放置プレーです。自分の仕事さえちゃんとやればいいやみたいな。 仕事場の自分は本当の自分じゃないです。きついです。だめだと思っても、ついつい部下の一人に泣き言言ったこともありました。もうきついと。 皆さんは、どうしているんですか? 私のモットーの考え方は間違いですか? 上司という立場で、皆さんは何か気をつけてる事とかありますか?

  • 「御中」の使い方を教えてください。

    「御中」とは、郵便物等のあて先の場合しか使用しないのでしょうか?会社や法人と契約する場面など、個人名でない部分など「御中」をつけていいのでしょうか?

    • yukoate
    • 回答数2
  • 落語の面白さを教えてください。

    非常に漠たる質問で申し訳ありませんが、 落語のいろはもわかっていない者ですので どうかお許しください。 自分の夫も含め、周りに何人か落語好きな人がいて、 でも、どうしても面白さがわからずにおります。 姉が高校生のときに落語研究会に所属しており、本人は すごく楽しそうでしたが、そばでプロのビデオなどを 見ていてもどうしても面白さがわかりませんでした。 でも、これだけの伝統があり、意外とファンが多かったり、 あるいは、落語を趣味とする方は優秀な方が多かったり するので、何かすごいことがあるのでは、と興味だけが 先行してしまいます。 それで、自分ではall aboutの趣味のページなどで いろいろと情報を仕入れてみようとしたものの、 やはりわからずじまいで、夫に面白さをたずねても、 無理にわかる必要はないから、と言われてしまいます。 いつも同じ話なのに楽しめるのは、 要は話芸で、その巧みさを鑑賞するものだ、ということ くらいはわかりましたが、理屈としてはわかっても、 どうも実感が湧きません。 落語ファンの方に、こういうところが面白いのだ、というところを、 是非教えていただければと思い質問させていただきました。 どんなことでも結構ですので、教えていただければ さいわいです。素人におすすめの本などでもうれしいです。

    • noname#98485
    • 回答数6
  • スペシャリスト? マネージャー?

    某企業で内勤勤務の中堅サラリーマン35歳です。30代以上の男性サラリーマンの方にお伺いしたいと思います。出世のあり方として「マネッジメント」的な管理者を目指す方向と、スペシャリスト的な専門家を目指す方向とがあった場合、私は迷わず後者を目指したいと思っています。ちなみに現在私は経理関連のスペシャリストと呼べるだけの専門知識をもっており、そのままスペシャリストとして専門知識を深めていきたいと考えているのですが、どうも上層部の人間は、経理については後継者に任せて、私を「マネージャー」にしたいらしく困っています。 私がマネージャーを嫌う理由は「マネッジメント」型の出世コースには、のちのち「リストラ」にあったり、「派閥による異動」などに巻き込まれやすいというイメージがあるからです。いかがでしょうか? 極論すると、組織の管理運営については、人格や性格、コミュニケーション力が人並み程度に備わっていれば、誰でも出来るような気がします、が、違うのでしょうか? ご意見をお願いします。