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　外資系企業における、採用合否の判定に、「歯の審美」というのは関係があるのでしょうか。 　実は、先日歯医者に行きましたら、その先生が「外資系企業の場合、前歯が欠けてたりしていると、１００％落ちる」というようなお話をされていたのです。 　はたして、外資系企業一般または御社の内規のような部分に、採用に当たっての判断基準として、歯の審美が含まれているのでしょうか。

事務の募集で「簡単なＯＡ操作」とあり、普通の企業ならそれで説明は終りなのですが、その企業はわざわざ「ＩＢＭ端末(ＡＳ４００)」とまで記してありました。これって何か特別で素人には難しいのでしょうか？わざわざ記してあるので気になったのです。なにぶん無知で申し訳ないのですが、どなたかお教えいただけますでしょうか？

今がいい時期とは言えないと知りつつ、勉強の意味も含めて株式投資をやろうかと考えています。 まず、複数年（3～5年くらい）の損益計算書でスクリーニングをしたいと思っているのですが、複数年のデータを取得する方法としておすすめのものはありますでしょうか？ 検索していると、四季報のCD-ROM版が希望のものに近いかと思ったのですが、実際に使われている方がいましたら以下のようなことができないか、他におすすめがないかを教えていただけないでしょうか？ VBAは使えるので、エクセルに落とせればかなり自由に加工ができます。加工の過程を楽しみたい、というのが大きいのでできればデータとして落とせるものが希望です。 よろしくお願いします。 （できれば2万円以下くらいが希望です） 具体的にやりたいこと ・全上場企業の中から売上高、営業利益、経常利益、税引き後利益が3年間伸び続けている会社のみを抽出。 ・それぞれの利益率を出して、一定の利益率以上のものを抽出。 等です。

ある企業の話ですが（会社規模：中程度） ある日、一般社員にとっては突然のことですが、 部長・係長・課長が、社員達に通達や報告無しに、会社を去りました。 で、課長（兼　部長）として、銀行の職員（管理職）の人が（50歳くらい） 突然、新任したということで社員の前に出現しました。 基本的に会社は社長のワンマン経営。 副社長は社長の愛人（高級分譲マンションに住みベンツに乗っている独身）で、 会社を起こす前に、社長（元、一般職員・社員）と知り合った女性で、 会社のお金を握っている人物とされています。 当初は社長と共に仕事をかなりされていたそうですが、 その頃には既に仕事らしい仕事は一切していなかったらしい。 この、管理職の退職＆銀行マンの新任劇は、その銀行からの融資が多くなり、 返済が上手く行かなくなったからでしょうか？ 単に、融資が膨れ上がり、返済完了前に、不渡りで逃げられるのを銀行が恐れた為でしょうか？ 理由はそんなところだと思うのですけど、社員としては会社の仕事内容を知らない銀行員が 突然、上司として来られても、仕事の事を知らない人なので話も通らず、困惑ですね、 ま、これは余談ですが、 こういった状況になるまでの過程・去って行った管理職の人達は？など “　会社と銀行の具体的な状況（例）　”を、良くご存知の方、語ってください。

アジア・オセアニア地区に進出している日本企業について知りたいのですが、 良い本/サイトをご存知でしょうか？ 具体的には、韓国、台湾、マレーシア、タイ、インドネシア、シンガポール、 オーストラリア、ニュージーランド等に進出し、 現地に事業所（工場）を持っている日系製造業がどれくらいあるのか、 またその個々の名前が知りたいのです。 良さそうなデータがありましたら教えてください。どうぞよろしくお願いします。

先日、当社にセミナー案内のFAXDMが届きました。一週間後には同じ内容の案内がメールで届きました。企業のＦＡＸ番号・メールアドレスを調べられる方法はあるのでしょうか？当社も案内営業をしていますが、今までは、名簿図書館にて調べていましたが、コピーを登録するのが大変なので、サイトであると直接エクセルにコピーできるので便利かと思い質問させていただきました。

今従業員が一満員を越す企業は日本に何社あるのかを調べています。統計局の統計などを探してもイマイチみつかりません。誰か良い統計のページ、もしくはマクロの企業の情報など表題の件に関わりそうな情報を教えて下さい。 よろしくお願いします。

こんにちはsankai58です。 現在、私の会社ではネット上で資材の新規購入先を募集する為に、現在ある会社のホームページとは別に資材調達サイトを構築してみてはどうか？と言う話を受けました。 サイトの構築をする事には何の反対もないのですが、果たして、当社のような中小企業のサイトを閲覧していただけるのか？と考えたときに不安を感じます。 まだ、アクションを起こしてもないのに尻込みするのは情けないことですが、そのことがとても気になります そこで資材調達サイトをお持ちの企業の方、もしくは構築された方に質問です。その後の反応はいかがなものでしょうか？具体的に教えて頂けたら幸いです。 ※出来れば当社と同じくらいの会社規模・業種の方のお話が聞きたいです。 ＜会社概要＞　資本金　２億円 　　　　　　　従業員　約４００名 　　　　　　　製造業（産業用機械） 　　　　　

今、病院の株式会社論について、 自分の意見を考えているところなのですが、 そもそも普通の企業が、 出た収益をどう使っているのかすら、 自分が分かっていないことに気付いて、 質問を投げさせていただきました。 現在、日本の病院は、 医療を通じて得たお金を配当したり、 他の目的に使ってはいけないわけですが、 企業の場合、剰余資金はどう使われて、 その意思決定はどのようにされているのでしょうか。 信託に預けるのものなのか、 それとも、リスクヘッジかけながら、 株等、自ら資産運用するものなのか、 （生保業界は、その商品の売り上げ云々と共に、、 それによって形成された資産運用が 大事だと聞いた事があるのですが。）、 株の配当は大体、最終利益×10％のように、 伝統的に枠ができているように思うのですが、 繰越利益として内部留保することは、 組織の規模が大きいほど、 もったいない話だと思うのですが。 また、こうした剰余資金の扱いについて、 株主の反対さえなければ、 会社の思い通りに行えるものなのか、 また、株式会社、有限会社等の違いによって、 法規制上の違いがあったりするものなのでしょうか。 よろしければ、ご助言お願い申し上げます。

私のアドレス宛に「○○（企業名）ユーザーサポートセンター」と言うタイトルのメールが来ました。 ウイルスでもなさそうなので、興味本位で開いたところ、 HPから送った質問に対する自動返信メールで、回答は後日担当者から連絡する、とのことでした。 私は、この企業に質問メールを送った覚えはありません。 私と似たアドレスの人が間違えたのか、 私のアドレスを知っている人のいたずらかのどちらかだと思います。 私はこの企業に、質問メールは送っていないことを申し出た方が良いのでしょうか？

SOHOの客で数社とコンペをしていますとか、頼むような そぶりを見せてながらアイデアや提案を出させ、最後には断るような悪質企業に関する掲示板などありませんでしょうか？ またそういったことに対して、何か対策や注意する手などありますでしょうか？ よろしくお願いします。

ブリジストンは石橋社長から、カルビーはカルシウムとビタミンから、ＭＩＮＯＬＴＡは実る田んぼ、など企業名の由来にははっとさせられるものが多く、現在いろいろ調べています。なにかみなさんがご存知のものがあればぜひ、教えてください。

ＩＳＯの監査時に指摘を受けて組織名称の変更を検討中。「郵務課」としたいが、「郵務」という語は民間企業では使えないのではないかという意見があった。何かの法律で決まっているのだろうか？

今、様々な組織形態に関するレポートを書いています。 アメーバ型の組織では京セラが有名ですが、他にはどのような企業が導入しているのでしょうか。 また、アメーバ型の組織の欠点は何でしょうか。例えば、「全社的な統率が取りにくい」などが挙げられそうですが、他にも何かありましたら教えていただければ幸いです。 よろしくお願い致します。

35歳♂です。転職で外資系企業に行くことになりそうです。ほとんどの人が日本人で、かなりエライ人たちが外国人という会社。 日常の仕事では「英語は重要ではない」ということで、募集要項にも英語力必須の記載はありませんでした。 ですが、将来自分のポジションをUPさせようとすれば、英語力は必須になるとのこと。 そこで質問 (1)とりあえず、入社すぐに困らないようにするには何から手をつければよい？ (2)２，３年後、ボスへの報告等に必要な英語力を身につけるには、何をするのが最善？（学校・通信教育・などなど） ちなみに、TOEICは受けてないので分からないです。 英語は大学卒業以来で、仕事では使ってないです。 突然買収されて、外資系になってしまった○産自動社や某生保の方々などアドバイス宜しくお願いします。

米国およびカリフォルニア州における； (1)日系企業数 (2)経済規模（売上高） (3)在米日本人（あるいは在加州日本人） の過去１０年ほどの推移を調べたいと思っています。無料で情報収集できるようなＵＲＬをご存知でないでしょうか？よろしくお願いします。

オーダーをしました 見本となる私物の服を送り「これを基準に、指定の寸法とデザインに直した感じに」と伝えました。サイズ変更と言っても2cm程度。 完成品が届きましたが、腕廻りが太すぎました 作り直しを指示したところ「無理だから返品してくれ」との返事（返金するとの事） 腕の寸法については「指定されなかった」と言うのです。確かに具体的な寸法は言いませんが、見本を提示して「こことここは2cm大きく」と言えば、他は変えないのが普通の解釈の仕方ではないの？と言いましたが、キャンセルさせてくれとしか返事が来ません。 なんとしても作り直してくれと頼みましたが無理の一点張り。しまいに現在は無視されています 相手が作らないと言っている以上、返品するしかないかな、と思いますがその際、 返した服は、私のオリジナルのデザインなので、他の人の手には渡りたくありません。 服を破棄して欲しいのです。 もしくは解体して生地（材料）として他の服へ使うのは自由ですが、完成した形で転売して欲しくないのです。これを訴えるにはどのような切り出し方で言えば良いでしょうか？ 企業は「肩幅と胴回りを大きくしたら腕廻りまで自然と大きくなる」と言いますが、それはデザインの問題であり、つまり趣味の問題です。 確認せずに、そんなアドリブはナシでしょう？ 胴回り肩幅が大きい服で、もっと細い腕回りの服は実際にありますから、企業のそんな理屈は許しません 整理します A-1：作り直してもらう方法 B-1：返品の場合、今ある服のデザインの権利 　　　（転売をさせない方法） B-2：返品の場合、こちらで買って用意したボタン、ファスナーの費用 C-1：私への無視が続いている事への何か。。 C-2：消費者相談センターの利用の仕方 どうかアドバイスをお願いします。

すみません、諸先輩方のご意見を頂戴したいと思い、質問させて頂きます。 今、ネットワークセキュリティを勉強しているのですが、 今後更に理解を深め、ISMSなどの知識と絡めて、何かの仕事にならないか、 （社内外を問わず）新規事業として成り立たないかどうか、真剣に考えています。 諸外国や大企業、顧客情報を扱う会社などでは、セキュリティに力を入れるのは分かるのですが、 その他の中小企業などでは、セキュリティとは対岸の火事よろしく、 ほとんど考えられていないような気もしています。 加えてクラッカーや企業スパイが暗躍（文字通り侵入されたことも気付かせずに）しても 何ら不思議でない状態になっていると思うのです。 　セキュリティなどは、それ単体では必要とされないのでしょうか。 現状では、SE・プログラマやコーディネータで、専門的な知識のある人間が少ないように見えます。 そんな状態で高度なシステム導入を決めたりするのを垣間見る折、 企業にとって、脇が甘過ぎるような気がしてなりません。 それともやはり、今後情報漏洩が取り沙汰され、声高に叫ばれないと セキュリティは必要とされないのでしょうか。 長くなってしまいましたが、ご意見頂けますでしょうか。 宜しくお願い致します。

　ホリエモンが言っていましたが　 ”会社なんて、ネズミ講・・” 　とくにどこの会社でもそーなのかもしれませんが 実体的な、仕事は下っ端（若い者）に丸投げで 　ふんぞり返っている。老体（老害）の部長なり、役員なりが居て 気分次第で、恫喝を喚き散らし 　有利な立場を利用して、下位の者の指導する。 しかし、指導するもなにも現場に丸投げしているので指導しようがない 　にもかかわらず、恫喝＆幼稚園児並みの理想論を高圧的な態度で発言する。 年功序列ここに極まりですよね？　 　アメリカなら FaceBookなど 若者が起業できるような仕組みがたくさんありますが 日本では、老害体制維持の常識を押しとおすため、法律まで改正しているような感じです。 　技能を評価している日本企業って、ほとんどありませんよね？　（まれにある） 結局、人事権をもって　アホでも馬鹿でも指揮するポジションに立ったもの勝ち　 　日本企業は、下位の者に丸投げ　老害体制維持資本主義ですよね？　

現在就職活動をしているのですが、外国企業の現地法人は親会社が不況になるとすぐにリストラされるのでしょうか？ 答えはわかりきっていますが、北米などのように別会社を紹介する、もしくは親会社へ吸収などの温情？処置があるのかどうかなど実際にあなたの周りでリストラされてしまった人がいたら親会社の企業対応などを教えていただけたらと思います。