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現在、大学の授業で使用するプレゼンテーションの資料を パワーポイントやポスターで作成しております。 その中で、ある企画のロゴや写真を使用したいと考えています。 その場合、たとえ出典を明記したとしても、無断で使用することは 著作権上許されないのでしょうか。 今まで数多くのプレゼンテーション、その中でロゴを紹介している 学生あるいは先生方を見てきましたが、みなさん毎回、すべての ロゴや写真の使用許可をいただいたうえでの使用なのでしょうか・・・ こういったことに無知で、初歩的な質問かもしれませんが ご存知の方がいらっしゃいましたらご回答をよろしくお願いいたします。

パワポ初心者です。オーディオをトリミングして挿入したいのですが、一連の動作をして（トリミング後に、アニメーションの再生でタイミングの編集をしてOKをクリック）もスライドショーで確認すると、トリミングが反映されません。何故でしょう？他に操作が必要ですか？なるべくわかりやすくおしえてください。

いくらくらいになるのでしょうか。 印刷会社などでは不足していると聞きまして それなりの値段で売れるとの話でしたが・・・ PowerMac G4 Mirrored Drive Doors　M8570 http://support.apple.com/kb/TA25585?viewlocale=ja_JP 電源ユニットが故障しているため スペックの詳細が確認できない状態です 回答よろしくお願い致します

2003パワーポイントで、画像を15枚ほど貼り付けて、「アニメーションの設定」→「アニメーションを付けるオブジェクト」にチェックを入れ、→「効果」→「（例）ブラインド　縦」→OK という設定を全ての画像につけました。プレビューをすると、うまくいっています。 ですが、「スライドショー」→「実行」で見てみると、数枚がブラインド効果になっていません。 スライドインなどのほかの設定でも試してみましたが、同じ数枚だけが、「効果なし」のようにポンと出てきます。 何が原因なのでしょうか？ 分かる方、よろしくお願いします。

有料老人ホームのケアマネジャーです。 女性施設長からのハラスメントが原因で、休職しています。 まだ、入社一か月程度でしたが、周囲が 「もう頑張らなくて良いから」 など等、心配してくれ、もう限界で休職を願い出ました。 最初は、試用期間とはいえ正社員なので、何とか異動させてもらえないか 介護職員としてでも良いから、違うホームに異動させてほしい、 と、施設長の、さらに上長（エリアマネージャー）に申し出たのですが、却下されました。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 復職しても、同じ職場に戻す、とのことでした。 それはもう耐えられないので、退職を考えています。 家にいても、気が滅入るだけですので、出来ればケアマネジャーとして、 難しければ介護職員として、週3～4日程度のパート勤務を考えています。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 新しく仕事を探す際、パワーハラスメントで、1～2か月で退職した旨を伝えない方が 良いでしょうか？ 介護専門の派遣や紹介をしている会社に登録しましたが、 そこでは、ハラスメントの事実を正直に伝えました。 ただ、自分で動いてパート勤務を探す場合、 「希望していた職務内容と違っていたため、悩んだ末、今後のことを考えて やむを得ず退職を決めた」 という文言で、短期で辞めた理由にしようかと思っています。 アドバイスを頂戴できましたら、幸いです。 また、申し訳ありませんが、パワーハラスメントでとても苦しんで、 辛い思いをした末、悩んでいるところです。 どうぞ、その辺りの事情、背景をご考慮の上、冷やかしや、荒らし等のご回答は ご遠慮くださいませ。

3P端子プラグ用のオーディオ用パワータップの接続口数が多い物：8口数とか、が見当たりませんが、電気法とかで規制が有るのですか？ 私は結局たこ足で10個くらい繋いでます。一度メーター付きのタップで測りましたが10Ａは行かなかったかと。 整理して纏めたいと思いましたもので。

マイクロソフトのサイトに入りスカイドライブなどを利用するとワード エクセル パワーポイントなどがクラウド上で無料で使える？感じになっていました？誰でも無料で使える？

疑問に思うのですが、会社や組織内でのパワーバランスって、 単に、責任能力云々の高さではなく、下を抑圧するためにあるのでしょうか？ 私はある会社の経営する食品量販店で働いています。 社長が非常に無能です。創設した父から社長を引き継いだのですが、デスク上がりで現場を知りません。 時折来ては、現場やお客の反応を考えない指示を出していくので、非常に迷惑極まりない。 無能と言うのは主観的な感想でもなく、皆が今の社長の代で会社が潰れる。と言ってるから、というのも有ります。 私の目から見ても、明らかにどうでも良い。それはおかしい。というような指示を出してますが、店長副店長は何も言わずに従っています。 社長がお客の信頼よりも経費節減・利益確保に走るもので、従業員が慢性的に足りません。 お店の管理を任された店長副店長は、お客のクレームが来ないよう、従業員不足の部門に対し、緊急で他部門からヘルプします。 しかしながら、ヘルプに入る他部門も暇ではありません。 手伝ったら手伝った時間だけ、自分達の仕事が出来なくなります。 しかも酷いことに、緊急時のヘルプですが、ほぼ日に１０回。人が充分にいる土日ですらヘルプがかかるのですから、足りてない前提。緊急でも何でもないんですね。 更に言うなら、人件費を掛けないよう残業は禁じられてるので、仕事が終えれなくなります。 結果として、翌日に引き継ぎ。それが続いて悪循環に陥る始末。 かと言って、直属の部門の上司も不満を言えず、上からキチンと仕事をこなすよう求められます。 一度だけ。そんな緊急ヘルプがバカみたいにアナウンスされ、手伝っていると、自分達の仕事が全然手に付かない時がありました。 本来済ませていなければならない仕事が、２～３時間は遅れたんですね。 そんな理由で直属の上司から、自分たちの仕事が忙しい時は、手伝わなくても良い。と言われてました。 先日、それを理由にヘルプを断ったところ。上司からヘルプに行くよう言われました。恐らく、それで副店長に叱られたのでしょう。。。 上が下を抑圧し、迷惑を掛けるような感じです。いくら正当な理由があろうと、下が上に反抗・意見するのはいけない。 一重に、上下関係やパワーバランスなのでしょう。 まあ、家庭を持ったり老後が控えると、自分のことは自分で守らなければならなくなるので、保守的にならざるを得ないのは分かるんですけど・・・ でも思うに、このパワーバランスは何故存在し、一体何のために必要なのでしょう？？ 上がおかしい・何も考えていない。だとしたら、下が意見を言うのは正当なことだと思います。 しかしながら、それで辞めさせられるのが怖いから。と言うのが下から上に言えない理由。 上は上で気に入らないヤツを辞めさせる権利がある。 おかしくないでしょうか？？ そもそも、上が能力の有無とは関係無しに、気に入らない人間を辞めさせる。と言うのは、どうして必要なのでしょう？ 当社の契約事項にもありましたが、会社は理由を提示せずに辞めさせる権限を持っていて、入社には同意が必要です。 会社にとっての利益や福利とは関係無しに、個人の精神衛生を維持するために、下を切るワケです。 それで何の利益が得られるのでしょう？？結局は、会社を育てることより、自身の私腹を肥やすことが大事と言うことでしょうか？ 会社の存在意義もそうですが、そういった上下関係、パワーバランスと言うものについて疑問です。 それとも、中途半端な考えで行動し、保守的に回らざるを得ない人間が多いことが問題なのでしょうか？ この問題に限らず、日本人は封建的で、グローバルにはまるで目を向けていませんよね。 今日の昼に、外国人が思う日本人のおかしいところ。を討論する番組がありましたが、出演していたゲストも、結局はそれが日本では普通だから。一般常識だから。国が違うから。 それで済ませてしまいます。 何でそうなのだろう？どうして正しいのか？そう言った理由を考えずに享受し、享受したものを省みることをしない。 年上を敬わなければならない。年下よりも経験が豊富なので、意見はより正しい。 それは普通かもしれませんが、絶対ではありません。 更に言うなら、経験や立場が上なだけでは的確な判断を下せるという確証は何らない。逆に、凝り固まった偏見を持ち得る。 だとしたら、年上が年下を抑圧出来る理由は何もないでしょうし、それが自己の精神衛生のためであって然るものでもない。 何故なのでしょう？ プライド？怠慢？無知？どういった理由があるのでしょう？ お手数ですが、ご意見。ご回答お願いします。

Power Point 2010, OS は Vista です。　何枚かのスライドを作成して、それぞれに気に入った音楽 （オーディオ） を挿入しました。 で、画面が切り替わった瞬間すぐに曲のサビの部分からスタートするように、挿入したオーディオを 「トリミング」 して音楽がスタートする部分を調整しました。 ところが１枚のスライド部分で困っています。 本当は画面の切り替え後すぐに曲のサビの部分がスタートするはずなのに、なぜかピッタリ３秒間遅れます。　その間、音楽なしです。 オーディオの設定としては、他の全てのスライド同様、「直前の動作と同時」 を選んでいます。　頭にきて挿入した音楽を一旦削除し、そして再度音楽ファイルから挿入し、サビの部分からスタートするように設定したのですが、やはりダメです。 なお、画面切り替えは全て 「自動」 にしています。　なぜなのでしょうか？　週明けに発表なのに、困りました ・・・

MSOffice2003のパワーポイントのテキストボックスについて質問があります。 テキストボックスを描画オブジェクト内でテキストを折り返す設定でテキスト入力を行うと、勝手に改行されるのはよいのですが、なぜか2行目以降は　最初に空白（１タブ）ができてしまうのです。解除したいのですが、方法がわかりません。勝手に改行なので、 　例） 　----------　 　|あいうえお｜　 　|　　　かきく | ---------- 　本当は 　----------　 　|あいうえお｜　 　|かきく　　　 | ---------- と表示したい　

パワーポイントで四すみギリギリまで罫線や文字を入れても、印刷するときには上下に大きな余白ができてしまいます。余白を調整する方法を知ってる方がいたら教えてください。

「幸福を呼ぶ」「良い出会い」「自信」「コミュニケーション能力」等の効果のあるパワーストーンを知りたいです。 良い組み合わせもご存知でしたら教えていただきたいです！ 後、やはりブレスを作りたいのですが、１つの願いを１つのブレスにした方がいいのでしょうか？

Windows7のパワーポイント2010を使用しています。他の事務所で作成した図表を自宅のパソコンで開き、コピーしたところ地色が変わってしまいました。余計なことは何もしていません。勝手に変わりました。他の事務所のパワーポイントが何年版のものかはわかりません。こういうことはあるのでしょうか。また防ぐ手立てはあるのでしょうか。

太陽光発電で発電した電力を、商用電力系統の方に連系して供給することで、売電ができます。 しかし、商用電力系統の方に連系して供給する場合に、事前に電力会社から認められた連系の範囲を超えることはできないため、「範囲を超える分」については「パワーコンディショナーによるピークカット」が行われるということです。 この場合の「パワーコンディショナーによるピークカット」とは、具体的にはどのような動作でしょうか?

ジェットパワー１２５に乗ってまして、プラグキャップが破損しました。 それで聞きたいんですが、 純正じゃなくても 市販されてるプラグキャップなら大丈夫でしょうか？ 純正はL型でした。

EasyMP SlideConverterは確認できましたでしょうか？ パワーポイントをUSBメモリに落としてプレゼンしたい ※OKWaveより補足：「EPSON社製品」についての質問です。

こちらの識者の方々にはいつもお世話になっています。 パワーポイントの質問です。 タイトルで何をしたいのか判別できなくて申し訳ありませんが、詳細は下記ご参照ください。 環境は下記になります。 OS=windows7 pro 64bit Office=PowerPoint2010　14.0.7173.5000(32bit) ■やりたいこと 研修の資料をパワーポイントで作成しており、複数人の講師が使用しています。 受講者には印刷したものを配布し、講師はノート機能を使って、説明する箇所や板書するところをメモしているのですが、講師によってノートの記載方法が違います。 講師の人数分同一のファイルを用意して、それぞれの人が自分にあったノートを作成するという方法もありますが、そうすると資料自体が更新されたときに、全てのファイルを更新しなければなりません。 資料自体は一つのファイルでノートの部分だけを講師各々が好きなよう作成するようなことは可能でしょうか？ 質問に不備不足等ございましたらご指摘ください。 ご面倒お掛けしますがよろしくお願いします。

MSOFFICEのパワーポイント2013について 書式のコピーのやり方を教えてください。 　テキストボックス内に、”平成28年”、のように漢字と数字が混ざっており、 　漢字部分（"平成"と"年"）のフォントがMSゴシック、数字部分("28")がARIALになっている場合。 　テキストボックス内の文字を全てMSゴシックに統一するとき、 　漢字部分を選択　→　書式のコピー　→　数字部分を選択、とやってもフォントが数字だけはarialのままで、変更されません。いくつか試しても数字だけは書式コピー処理の適用が漢字部分と異なるようです。 　どこで設定すればよいのでしょうか。 ※タイトルとは違う質問です。 　このおしえてDAKKOの掲示板は、PC、ソフト関連の問い合わせはしてはいけなくなったのでしょうか。以前投稿した際には、カテゴリに「デジタルライフ」というのがありましたが、一式なくなっているようで、関連するカテゴリを選択できませんでした。

パソコンの電源オフタイマーを導入したいのですが、POWER-OFFというアプリがUBUNUTUのソフトウエアセンターにあります。 無料かと思っていたら、インストールという項目はなく、購入という項目があります。 一応、価格は０ドルなので、クリックで進んで購入すれば大丈夫な気がするんですが、利用規約が英語だったりと、不安に感じる点がありなかなか導入できません。 これは本当に無料でしょうか？

３０代女性です。 今の会社に勤めて間もなく１０年になりますが今年度から新設された部署に配属になり、そこでの新しい上司によるパワハラに悩んでいます。 主な内容 ・毎日気分にムラがあり、機嫌が悪いとき仕事でミスをすると感情的に怒鳴りつけてくる。 ・上司であるはずが、部下の仕事のミスの責任はとらない。助けてもくれない。 ・ミスをしたら大声で罵声を浴びせられ、関係のない他の部署の人にまで話を広める。 ・仕事に理不尽な制限をかけられ、業務を与えてくれない。 相手の上司は半年前に入社してきた４０代女性ですが、今の仕事の実務経験６年程度で私より浅いです（上層部の知り合い？以前は主婦をしていたとのこと） 新部署設立にあたり、年齢が一番上なだけで何故か彼女がリーダーになりました。 とにかく感情の起伏が激しい人で、必要以上に部下を叱りつけるので全員怯えています。 しかし彼女も実務経験が私より浅いため間違いを起こすのですが、それを年下の私が指摘するとものすごい勢いで恫喝してくるので恐怖を感じています。 以前は全部署が仲が良くお互いに協力し合って運営してきましたが、彼女が入社してから他部署との揉め事が多くなり、私たちも同じ部署というだけで悪口を言われています。 この３か月間ずっと我慢して過ごしてきましたが、同僚全員が彼女のやり方にうんざりしており新人さんは怯えて自分の意見も言えない状況なため、もうみていられません。 しかし彼女は上層部が連れてきた人なうえ、上層部は気が弱そうな人が多く注意してくれそうな人がいないのが現状です。 正直、私はこれ以上この人の下で働くくらいなら転職するか、他部署に異動したいのですが残される後輩がかわいそうなので、せめて何か出来ることをしてから辞めたいです。 （ちなみに後輩は私が辞めたら全員辞めると言ってくれていますが） こういう場合は、いったいどう対処したらいいのでしょうか？ 経験のある方、ご助言お願いします。