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こんばんわ。就職されておられる方に質問です。 下記のような人をどう思いますか？ また仕事上どうしても付き合わなくてはいけない場合、皆さんならどうされますか？ （逆に自分が彼より上司の場合、どのように感じますか？）ご意見をお願いします。 彼は仕事の先輩に当たります（同じチームにて行動中） 入社5年目の男性です。私は入社3年目の男です。 ■よい点 ・仕事ができる ⇒彼の同期内でも頭一つは抜けています ・頭の回転が速い ・言いたいことをはっきりと発言する。 ⇒常に論理的に発言はしています。 ・上昇志向が強い ・責任は取れる人 ・常に休日出勤（自主サービス残業）で会社に献身的。 ・いろいろなプロジェクトの知識があり、多方面で通用。 ⇒会社のことを第1に考えて行動しています。 ■悪い点 ・態度が横柄 ⇒特に下の人間に対して。常に上から目線。 部長や課長にはないですが、チームリーダーなど目上にもタメ口 ・自分のペースを他人に強制する。頑固。 ⇒口癖は「俺は○○してる」 自分の気に入らないやり方は全て否定。あくまで彼ペース。 ・自分の仕事周りにはお気に入りの女性を配置する ⇒いつも一緒に行動。 ・ミスがあった場合は、場所を問わず叱責する。 ⇒叱責は当然かと思いますが、人前でも構わない。大声でけなす。 ・自分が気に入らない人に対しては、酷く陰口を叩く ⇒俺も陰口叩かれているようです。 ・不倫 ⇒社内で。僕以外にも知っている人はいると思います。 仕事はできるのは認めます。成果があるのも認めますが 人間的に問題がありだと思っていて…どうしても信用が置けません。。。 今仕事の兼ね合いでどうしても付き合わなくてはいけなくて困っているのが現状です… とにかく上から目線で叩くので、精神的にこたえています…。 こんなことを言っている私はビジネスマン失格でしょうが 皆さんはどのようにお考え＆付き合っていきますか？

20代後半の営業部所属の会社員です。 女性はパートナーの男性を選ぶとき何を基準に選定するんでしょう？ いや、理屈ではない『心』だという方の純粋な『愛情説』を疑うわけではないです。 ただし、付き合い始めやいざ結婚となれば『愛』だけでは生きてはいけません↓ 体系・ルックス・性格・頭脳・運動神経・性格・価値観・センス・先天的な相性・職業・収入・財産…。 えげつない質問になるのは覚悟なんですが…やはり上記の中（上記以外でも構いません）とかで優先順位はあるんですかね？ 実は会社の部内で自分が惚れていた女の子がいました。しかしながらアタックしても反応無く４年余り過ぎていました。 私は諦め自分に投資しようと思い、このまま一介のサラリーで終わるのもムカついていたので、国家資格でも取るかと思い働きながら取得への勉学に励み去年ようやく税理士と社労士の試験に合格し、それと共に学生時代の親友が立ち上げたベンチャーに役員として招待され一緒に会社を作ろうと言われ、今年度で退社する覚悟を決めました。 そのベンチャーはまだ規模は小さいのですが収益はそれなりに上げてあり順調な成長をしています。 所得は恐らく今の会社の３～４倍くらいにはなるのですが、今年に入りどこからかそれがその女の子に漏れたらしく、何故か！？それから全く音沙汰なしのその子に逆アタックされ、困惑と言うか正直女性不振に成りかけています↓ 結局は金や地位とかが目当てなのかと…。 しかも！その子は今までの２年間同じ会社の人事部の課長と交際しており、噂ではいきなり彼女から一方的に別れを切り出したらしいです。 確かに彼女はスタイル・ルックスも抜群でツンデレが男性社員からもうけていました。（まぁ今更私が惚れ直すことは一兆分の１くらいですが…） でも性格は最悪ですよね？？ こういう考えは現代のトレンドなんでしょうか？

職場に周りを困らしている先輩社員（Ａさん）がいます。 Ａさんは精神病（おそらく躁鬱だと思います）なのだそうですが、 会社に朝早く来ては、居眠りしています。（フレックス制なので、勤務時間中にです。） また、日中も人気のない倉庫などでしばしば昼寝をしています。 上司に聞いたのですが、精神病の薬の副作用ということで、 管理職もＡさんの行動は黙認しているとのことでした。 （毎朝、課長の目の前で堂々と居眠りしています。） そして、早く来た分だけ毎日早く帰ります。 また、Ａさんに上司が仕事を与えると、すぐに会社の保健室へ行き、 仕事量を控えさせてくださいという診断書を、会社経由で上司に出してくるそうです。 その結果、Ａさんには殆ど仕事が無いそうです。 また、仕事の能力も低いようで、Ａさんの作った資料は 私が見てもレベルが低いですし、周りの社員が手伝って 作りあげているそうです。 ここまでなら、あまり問題ないのですが。 Ａさんは、自分のことは棚に上げて他人の悪口をあれこれ言います。 ・フレックスを使って遅く来る人を、「常識が守れない人間だ」 ・仕事を手伝って貰っている人を「トロい奴だ」（手伝ってもらって 教えて貰っている時も、反抗的な態度をとったりする・・） ・周りの職場を散歩しては「自分の職場は楽でいいよ～」とのたまっているらしい。（楽なのは本人だけなのに・・） 職場では、誰も彼に何も期待していないのですが。 みんな、不快に思っています。 （早く、いなくなれば良いのにと言われている。） それと、後輩への悪影響が気になります。 （Ａさんは、自分がさも当たり前のように若手に話をするので。 彼は年上や上位の人間には弱いのですが、若手にはかなり横柄です。） Ａさんは、本当に精神病だからこんな行動をとるのでしょうか？ （病気＋自の性格？）

現在派遣で働いています。 就業してまだ数週間なのですが、Ａ（部長職）、Ｏ（課長職）の男性社員との間でどうしたらいいのか悩んでいます。 就業した当初よりＯさんから、仕事上の接点もないのにアプローチ？ともとれる間接的な行動をされています。 「職場でのコミュニケーション」にしては過度だとは思うのですが、不愉快なものではなく、むしろ私の心情を察した気遣いをしてくださっているのに、驚きと感謝を感じています。 そしてそれをＡさんが気付き、ギクシャクしてきています。 Ａさんも私に対し職場では過度だと感じるような接し方をしてきます。 （あくまで、他の方と比べた場合、今までの経験と比べた場合です。） Ｏさんが私に接近する度に、Ａさんもおかしな行動をとって接近してきます。例えば、私がトイレに立つとそのタイミングに合わせてすれ違うようにＡさんにされます（トイレに立つ度にすれ違ったり、待ち伏せみたいなこともされるので偶然ではないと思います。） ただ、ＡさんもＯさんも既婚者で40代位の方だと思います。 なので、私に対する行動の真意がつかめず戸惑っています。 職場はとても和やかで派閥とかそういう事がありそうな会社ではないのです。ＡさんとＯさんにもともと対立があったのか、私が原因なのかも分かりません。私としては、半年弱位の契約ですし、あまり人間関係で悩むような状況に身を置きたくなく、どう対処したらいいのか悩んでいます。感情的にはＯさんに好感を持ち始めていて、見方が偏り始めＡさんに嫌悪感を抱き始めています。 今は、どちらの行動も気付かぬフリでいるのですが、落ち着きません。 この２人の行動の意図は何なのでしょうか？ どう対処したらいいのか、アドバイスをお願いします。

結婚式の祝儀について質問です。来月私の職場の同期が結婚します。ウエディングパーティーなるものに呼ばれているのですが・・・・・会費制で7000円です。 こういった場合。ご祝儀ってどうなるのでしょうか？ いちおもっっていくつもりですが金額は・・・？ （こうゆうのは気持ちなのであまりお金の話はしたくないのですが、やはり気になってしまい書き込みをしてしまいました。）また、会費はどういった袋がふさわしいのでしょうか？私は、普通のご祝儀袋サイズでうすく花柄が添えてあるものにしようと思っているのですが・・・・あと名前とかはどのように書いたらよいのでしょうか？会費　丸×△香子みたいに書けばいいのでしょうか？因みに式は出ません。 余談ですが、会費制の場合は欄外とかに祝儀はご遠慮させていただきます。みたいな断りがあったり、 電話などで会費だから気を使わないで。といった温まる配慮があるのが普通だと認識しておりました。（今までの友人の結婚式などはそうだった・・・・）しかし、今回の私の同期の友人の披露宴？パーティー？は謎だらけではっきり言って職場でも混乱をきしています。名前だけ聞くと二次会っぽく聞こえますし、時間とかも式から4時間も間があるんですね。私はてっきり、本当に友達同士の二次会のノリだと思っていたらどうやら話を聞くと披露宴っぽい・・・職場の部長以上を呼びたくないがために名前をパーティーとつければ重々しくないということだったらしく。しかし、課長は呼ばれていて・・・・せっかくの祝いの席なので気持ちよく祝ってあげたいのですが、周りの話を聞いていると、なんかハチャメチャで・・・メールで参加不参加を聞いた挙句、招待状が届いていないがために、どこでやるのかわからない子もいました・・・・ とすみません。文句 を言ってしまいました。とはいっても祝いの席、気持ちよくしたいです。アドバイスありましたら教えてください。

当社には「再就職支援規定」という社内規定があります。 この規定に基づいてリストアップされた人は、「１．12ヶ月の再就職用研修期間を終えて退職」「２．規定を拒否して、今後も勤務を続ける」の選択を迫られます。 また、順序として、事業所長が選抜・申請→本社人事部で検証→事業所へフィードバック→事業所長から本人へ通知となっています。 以上を踏まえ、相談をさせて頂きます。 先日、支店長（当社は東京に本社があり、私は地方事業所勤務です）に呼ばれ、「あなたの名前がリストアップされている。再就職の研修か、このまま勤務を続けるか、どちらか」と言われました。リストアップされた理由は「仕事に積極的でない（言われたことをそのままやっているだけ）」「自分は直接見ていないが、あなたの所属部署の部長から、ミスが多い・仕事をしていないと報告を受けている」とのこと。 ですが、ミスがあったとしても「多い」ということはありませんし、仕事をしていないなど心外です。（ミス・仕事内容について直属の課長に確認済み） また、支店長からは「あなたの年収が○○万円で、もしこの費用がかからなくなれば、事業所の利益として計上できる」「今期は受注額・利益額が落ち込み、人員整理を考えている」「あなたの所属課は、男性社員に対して女性社員が多すぎる」とも言われました。 この支店長の言葉は、「会社からの退職要求（解雇）」と取れますでしょうか。（私は退職要求であり、会社都合での解雇にあたると捉えていますが） 私は、以前からこの支店長の考え方に納得できなかったので、この機会に退職しようと考えています。 （まだ退職届は出していません） 退職する前に、何か準備・対策等ありましたら、教えて下さい。 （この他にもいろいろキツイことを言われて、まだ気持ちが動揺していますので、なかなか文書がまとまりませんでした。すみません）

元勤務先時代に、課長のパワハラに耐えきれず、退職を選びました。以来、折に触れて助けてくれたA先輩という方がおり、たまに元職場には完全秘密で会っています。 別にA先輩のことは嫌いではないですが、やっぱり自分が馴染みきれずに辞めてしまった場所にてA先輩は中堅社員以上の働きができる人なんだという事実から、たまにAから話してくる内容で、どうしても忘れてしまいたい元職場の事を思い出してしまい、苦しくなる自分がいます。 だから、会うのはもう辞めにしたいと話を切り出したら、一度は別れを認めたもののやはり会いたいと言われ続け、一旦保留にしています。その日を境にAから毎晩電話がかかってくるようになりました。また会える時間作れるようになるまで少し待ってくださいと私は話し、本人は了解するものの毎晩電話がかかってきます。 交流していた8か月間は、そんなに毎日もかかってきていませんから、別れをほのめかしてこの3日間というものの、A先輩は壊れた人形みたいに会いたいと言います。会えない理由は何？　一体どうした？ と聞かれますが、会えない理由は私は言いたくありません。 元職場で受けたパワハラのために、新しい職場にいってもまた同じような目に遭ったら...と何度もよぎり、毎日が地獄です。だから、自分が自分さえ支えきれないのに、Aさんどころではないです。また、一応職場でうまくいってるAさんなんかに、今自分が置かれている状況なんか話したくないです。職場も知られたくないです。Aさんから何度か聞かれて答えたくない自分がおり、せめて待ってくださいとお願いしたもののAには理解できないみたいで、別れも拒否なら、別れずにしばらく会わないだけと説得しても電話ばかりきます。 それともAに隠していることも洗いざらい話したらいいのか、そんなに知りたいならと、少し悩みます

私はとある飲みの席でその優しい今の上司と出会い、 その人に誘われて今の会社に入社させていただきました。 その人は営業所長で私を採用したいからと入社させてくれました。 歓迎会もしてもらえました。 歓迎会のあと営業所長とは終電まで2人で締めのラーメンも行って、私の恋愛相談にも乗ってもらいました。 私は今の業界が初めてで仕事覚えも悪く、周りとの仲良くなるのにも時間がかかっていました。 そんな中でも営業所長だけが私を気にかけてくれていつも声をかけてくれました。 教育係の課長がいないことも多くその時も隣に来てくれて、わからないことあれば聞いてくれていいから！といってくれました。 営業所長とはその人が定年になるまでずっと一緒に働きたかったのですが、仕事も覚えられず周りに溶け込めていないことが辛いし営業所長に迷惑かけているように感じて会社を辞めたいと思うようになりました。 いきなり辞めるとは言えず、社内で日中に2時間ほど相談をさせてもらったりしました。 社内ではなかなか辞める意思を伝えることができず、 仕事終わりに2人でカフェで話をすることになりました。 18:30くらいから気づけば22:00まで話をしたのですが結局辞めると言えず、1日一個でもいいから覚えられればいいよ！２年で一人前になれればいいよといわれて引き留めてくれました。 またスキルや学歴ない自分の将来を心配してくれて、辞めたいとは言えませんでした。 そのあと終電までご飯に連れてってくれました。 私は本当に苦しくて弱い自分や社会人経験もなく甘い自分に、色々悩み苦しみました。 こんなに優しい営業部長の元を離れるべきではないですかね？ 社会人経験あまりなくここが一社目なので色々ご意見お願い致します。

とても困っていることが有り、投稿させていただきました。よろしくお願いいたします。 私は２０代の会社員です。私の部署では、「グループ活動」をしています。 数人ずつがグループにされ、定期的にグループごとに集まり、ひとつのテーマについて半年間考え、改善するという活動です。 その活動について、すごく悩んでいます。 構成員のうち、一人の男性（私より１０歳近く年上）をどうしても説得することができなくて・・・ その男性は、かなりワンマンな性格で、年相応の出世はしていますが、仕事ができるというよりは、死ぬほど残業をして作業をどんどんやり、精神論的な意味での出世をしているように見えます（あくまで私の目を通しての評価ですが）。 ほかのグループ構成員はほぼ無言、リーダーも黙りっぱなしなので、実質私とその男性の言い合いになっています。 職場の雰囲気をよくするにはどうしたらいいか、というのが私のグループのテーマなのですが、 彼は「定時後勉強会をすればいい」「休日、作業部屋中の机の配置を変えればいい」という意見を 断固として譲らず・・・ 私は最近この部署に異動になり、途中から活動に参加した身なのですが、どう聞いてもその男性が 正しいことを言っているようには思えないのです。 定時後勉強会を開催すれば、外見的には積極的な活動をしているようには見えるでしょうが メンバーの体力消耗にもなるし、勉強会の主催者であるその男性にも負荷がかかります。 資料か何かを適切に連携すれば、勉強会などしなくても・・・というのが私の意見です。 机の配置替えについても、私を含め若手の社員が休日駆り出され、本当に効果が出るのかもわからない作業のために働かされるのですか、というのが私の意見です。 いずれの意見もその男性に伝えたのですが、「なんでもやってみないとわからないし、効果があるかどうかなんて誰にもわからないことなんだよ。残業代も出すからいいだろ」と言って譲りません。 私は、机の配置替えを決行する前に、グループ外のメンバーに多数決を取ろうと提案したのですが、「そんなのいらない」と言われました。 しかし一方で、彼はいろいろ作業をやろうやろうと言い出す割には、「こんなグループ活動、大した評価にもならないから適当でいいよ」と言い出すし・・・ 最近はこのグループ活動が苦痛になってきましたし、作業がどんどん増えてストレスになりそうで怖くもなってきました。 どう思われますか？上記のような作業は、職場の雰囲気を良くするために必要なのでしょうか。 場合によっては、課長クラスの人に相談したほうがいいのかもしれないのですが・・・

私29歳、彼39歳で、片道1時間半～2時間かかる距離に住んでいます。 彼はとても忙しい仕事をしていますが、毎日LINEで連絡は取り合っています。帰ってくるのは、いつも日付が変わる頃です。 去年の12月あたりから何度か会う約束をしていたのですが、彼の同僚が事故にあってしまったり、彼の妹さんが倒れてしまったり(対人恐怖症の妹さんがいます)、彼自身が髄膜炎になってしまって入院したり(嘘でないことは確認済みです)と、それきり会えないまま3ヶ月が経過しようとしています。 私は会いたいと伝えていますが、彼はなかなか上手く時間を作れなくて申し訳ないと思っていると言います。私は数時間でも会えればと思うのですが、彼の中では1日ゆっくりした時間を作りたいようです。今月の休みも見事に合わないですし、一体いつ会えるのかと思いますが彼の負担にはなりたくありません。 私のために仕事を頑張っていると言ってくれますが、まだ付き合いが浅いこともあり不安のほうが大きいんです・・・ 今年から課長に昇進した中で入院中の仕事を挽回させようと頑張っていることも、GW明けにも資格試験を受けようと頑張っている事もわかります。でもあまりにも会えなすぎて、彼の気持ちがわからなすぎて、自分の気持ちを保っているのが精一杯です。 普段のやり取りでも彼から会いたいと言ってくれる事はないですし、(前に約束して仕事が入ってしまったら断るのが辛いと言われました)、春には仕事が落ち着くから6月にUSJに行こうと言われたくらいです。 6月まで会えないのか？そのUSJだって本当に行けるのか？ 結婚の話も親に会うという話もしているので、彼を好きだし信じたいです。でも私も寂しいんです。特にPMS(女性特有の)の鬱だったりすると、その時期を1人で乗り越えるのが辛いです。 1度少しもめてからは私から無理を言う事はやめようと思いました。そしたら彼から何かしらのアクションがあるのではと…しかし未だにないので、さすがに不安になってきました。前はモトカノに仕事の事を理解してもらえなかったが、私は理解しようとしてくれる、俺の内面を見てくれるところが好きと言われました。 会えない時間は私も自分磨きなど、好きな事をして過ごしているつもりです。でも、彼のことを忘れたときはなく、ふとしたときに考えてしまうんです。いつになったら会えるのか、本当に将来はあるのかと… 私がそういうふうに考えてしまうという事は、やっぱり私は彼と合わないんでしょうか…?? 騙されているとかではないので、出来れば彼と前向きに頑張っていけるアドバイスを頂きたいです。

会社の雰囲気が悪い職場（長くなりますが） どうすればいい？ 会社の雰囲気が悪い職場（長くなりますが） いきなりですが、今の会社をどないかしたいです。 ウチの現場には女性社員がリーダーをやってます。 テキパキしてるのですが、顧客クレームを発生させすぎます。 原因は工程飛ばしらしいです。（パートさんいわく） パートさんは工場長、専務などにその旨伝えましたが、「これ以上言わないでくれ」と言い、なんとかすると言いながら逃げずっと放置してきました。なぜかその人には皆が避けています。 原因は注意などすると、必ず持論を展開し、口論なるなど自己中ですので、皆嫌がり怖がります。 そこで私がこの度現場の責任者に昇進し、私にすべてを一任すると言い、責任を押し付けられました。 女リーダーは仕切ってることもあり、先日私とも予定配置の事かなり言い合いになりました。 ただ、喧嘩になった後は私の事を無視したりしてどないもなりません。 かといって、周りが私を援護射撃してくれるかというと、その人が怖く皆逆らえません。 私は工場長に相談しましたが言い訳ばかりで何もしてくれません。 私と女リーダーは親子ほど年が離れており、私も前へ出るタイプではないので舐められているのかと思い、先日話をしてたらカチンときて口論なりそれから私を無視します。 そこへきてパートさんたちが社長にお局をクビにしてくれと直談判しました。 その時に私の悪口も相当言ってたみおたいです。 ただ、お局がいることでパートが押さえつけてる部分あると思いますが、私はクビにしたほうがいいと考えてます。 長くなりましたが (1)お局退社後、パートが自由奔放、作業を手を抜いてダラダラしたりするのをシメる方法どうすればいいですか？ 私は一番年下でなめられてるかもしれませんが、どないかしたいです。 (2)パートの中からまた新しくリーダーにしたいんですが、候補のパートには断れました。 理由はお局と同じ境遇になるのが怖いみたいです。(パートから言われるのが) 上手くいかせる方法は？ (3)結局社長も判断しかねていて最終は私にどうするか判断させるとパートに言ったみたいです。 ただ、パートは私の悪口も言いたい放題言ってたのにむかつくところもありますが、仕方ないと考えてます。 ただ、「最後は課長だけが頼みの綱やからやめさせて」と言います。 お局をやめさせた後、パートにどう接すればいいか悩んでます。お局がいないと売り上げは間違いなく落ちるわけで・・・ どうしたらいい？ (4)あと私以外の社員、パートはほぼ携帯のメールとかで連絡して昨日あったことが今日の朝には知れ渡ってます。 怖いです、皆さんならどうします？ パートのおばちゃんはめんどいですね・・・・

＜ 事実概要 ＞ 　　　 平成24年4月　私の父は、整形外科医による右手のひらのしびれを除去する手術を受け、手術は無事成功し、温かく正常に戻りつつあるのに、その後の処置として包帯を巻くとき看護師が、医師の見ている目の前で患部を手の相当な力で圧迫した。 　当人は、「痛い痛い、何をするんだ」と声を張り上げたが、看護師はその声も無視して再度、患部を手の相当な力で圧迫した。 これにより、患部の神経がうまく回復せず、暖かみも消えて、痛みが残り、塗り薬を塗布したり、痛み止めを服用するもいっこうに良くならず、筆記具を持つことも、箸を持つこともできず、日常生活に支障をきたしている。 　 医師により、再度手術をするか検討中だが、少なくとも半年程度は様子を見る必要があるとして、1ヶ月に2回程度通院をしている。 当人は、1年ほど前に左手を同じ症状により手術しているが、手術後1回患部を見せただけで、順調に回復している。 この看護師の行為がなければ、その後通院することもなく過ごしているわけで、家族としては、その後の通院費用、交通費と必要のない経済的負担を強いられているわけで、その実損を請求したいと考えている。 病院の医事課長、看護師長、同席のもと、実損分を補填する意味で、見舞金が考えてもらえないか伝えたが、その後、病院組織として医師、医事課長、看護師長等含め内部会議がもたれたが、結果は病院には責任がないというもので、見舞金についても支払わないとのこと。 ＜法的争点＞ 病院側にすれば、これは軽微な案件として判断されたもので、こういう結果になるだろうとは、およそ予想していた。 　まあ、この部分は泣き寝入りするしかないと考えるが、看護師本人の行為は 民法709条の不法行為にあたるわけで、次のように進めていこうと考えている。 (1)看護師に対して当方が日常的に困っていること、看護師の行為以降の通院費、交通費　 の負担は看護師の原因により発生したものであり、看護師が負担するのが当然である　 ことを書面で伝え、先方に当方まで出向かせ、通院費等の領収証を呈示し、支払いさ　 せることを確約させ覚書きを交わす予定。 (2)ただ、看護師の氏名しか知らないので、書面を送達する方法として、医事課長経由で　 渡す予定だが、ここで、 （質問）１ 医事課長がもし、書面を渡すことを拒んだ場合に民法715条の使用者責任を根拠に手渡すことを強要できるか？ 　 （質問２） 看護師への実損の賠償を求めることは何ら問題なく請求できると思うがいかがでしょうか？ また、請求金額が10万円以内程度であり、裁判よりも調停が妥当と考えるが、調停にした場合、裁判にした場合の、勝ち目如何、教えて下さい

人身事故(車 対 自転車)の加害者とされている者です。 警察の立場について教えてください。私は警察は中立だと理解しているのですが、もしかすると警察は法的に被害者の味方なのでしょうか？ すなわち警察も検察のように無罪になる証拠は隠しても良く、有罪の証拠だけを選んで検察に送るという立場なのでしょうか？ 個人的には警察は中立で真実を明らかにするために捜査をしてくれるものと考えていましたので、加害者・被害者のどちらに有利なことも不利なこともすべて調べて送致するのだと思っていましたが、もしも捜査で知りえた事実のうち加害者に有利な事実はすべて削除して被害者に有利なことだけを検察に送致するというのが法的な役割だというのなら、自分が無知でバカだったとしか言いようがありませんが考え方を変えなければなりません。 ＝＝＝ 具体的には被害者寄りの目撃者が2人いて、2人のいう事がことごとく矛盾します。その2人とも実況見分で事細かく証言しているのですが、どういうわけか実況見分調書に片方の目撃者の記述が一切ありません。矛盾を責められるのが嫌で隠ぺいしたのではないかと勘繰りたくなります。 調書に採用されているのは衝突を見えない位置に居た目撃者(以下、目撃者A)だけです(目撃者の位置は車を挟んで自転車と反対側。つまり目撃者から見て自転車は車の向こう側なので自転車の衝突場面を見ることはできない。だから調書にも「衝突したのを見た」ではなく「ガチャンという音を聞いた」とだけ書いてある)。自転車と車を同時に見える位置に居た目撃者(以下、目撃者B)の証言はその存在すら一切書かれていません。 ＝＝＝ 実況見分調書について警察に質問したところ課長が応対してくれましたので聞いてみました。すると「直接事情を知らないので何とも言えないが、目撃者Bが証言を拒否したんじゃないか？」と言いました。 幸い実況見分の会話をすべて録音していましたので目撃者Bの声も録音されています。さらに実況見分中に目撃者Bが証言した内容を警官がその場で私に伝えている部分もクリアに録音されています。聞かせたところ黙ってしまいました。 今回の事故は物証がなく目撃者の証言が決め手になっているので、目撃証言が揺らぐと事故全体が怪しくなります。すでに起訴猶予になっていますが、釈然としない事が多すぎますのでわかる範囲だけでもきちんと話を詰めたいと思います。

仕事で板挟みになり病んでしまいました とあるゼネコンにて、建築系の技術者をやっております。 社内の業務にて、以前「A社」との取引で、業務を牽引しておりました。 ※3年ほど前の業務です 現在は、別の顧客である「B社」との取引で、B社の専任として業務を遂行しています。 ※現在、B社先に常駐しています 先月からですが、「A社」との契約更新について、「A社」から当時とは異なる資料や 書面を求められ、私は「B社」での業務がままならず、窮地に立たされるようになりました。 社内での「A社」の窓口は現在、別部署の上長である、M課長が担当していますが、この方は 建築系の技術などわからず、先方の言うことをまんま受け入れて、 挙句には「私は窓口をしているだけだから」などサジを投げる発言をします。 Mさんの連絡のあったとおりに、B社での業務最中に、書面を日々作成しましたが、ことごとく A社からボツにされ、終わりの見えない状態になりました。 ※尚、私が作成する理由は、私が今も担当なのではなく、当時の状況をしっているだけ、という理由です そのうち、「B社」の方から「こちらの仕事に専念してほしい」とクレームを受けるようになりました。 実際、「B社」の仕事の精度が日増しに悪化したり、会議中も話しに集中できない、 など業務に支障が出始めていました。 対応としては、M課長は一旦外し、私から「A社」に直接連絡をすることで、一旦収束したかに 見えましたが、悪いことは重なり、今度はその連絡内容や、対応の遅れで不備があり、 社内で別な問題に発展してしまいました。 Mさんや所属部署から、説明を求められており、会社に戻ってくるよう連絡がありました。 私としては、「B社」との対応で時間的な猶予期間や焦りがあり、早期解決を考えてしまい、 安易な判断をしてしまった感じです・・。 また「A社」の対応は完全に、後回しにしていました。 挽回したいものの「B社」の業務も忙しく、朝から終電まで作業をしている状況で、 これ以上「A社」との作業に関わるのは、「B社」との関係にも致命傷になりかねません。 精神的に追い詰められてしまい、「B社」との必要業務もできず、吐き気などで 職場を早退してしまいました。 また関わる仕事が全て失敗している状態となり、自信を喪失気味です・・。 今後としては、自身の状況を正直に説明した上で、「A社」とのやり取りは外して頂く等を 上長にお願いしたほうが良いでしょうか？。 現状挽回のため、皆様のご意見を頂ければ幸いです。 ※補足などは可能な限り記述させて頂きます どうぞよろしくお願いします。

私は30代半ば独身、今年から事務部門の課長になり、部下は女性ばかりです。 私は本社に勤務しており、部下は本社の他に国内の３拠点に各２名ずつの合計８名居ます。 本社に勤務している部下は、20代独身。 他拠点の部下は、全員現地で採用した30~40代の既婚女性です（採用したのは私ではありません）。 部下のみなさんは小さなミスが多く、同じミスを繰り返す人、ミスをしても謝りもしない人、ミスをしても笑っている人、色々なのですが、ミスが致命的な事につながる仕事をしている部署でもあるため、ミスがなくなるよう全員の意識を変えるにはどうしたらいいか、ミスが多い人と少ない人の違いは何か、などに頭を悩ませているところです。 そしてその部下の中の一人の女性への接し方に大変悩んでいます。 彼女は40代半ばで、中途入社5年目。 性格は、自分大好きで自信家で超プラス思考といった感じです。 仕事の期限に対してはきちんと決められた期限までに対応、残業も柔軟に対応してくれるのですが、ミスがある事が多く、何回もやり直しになる事もよくあります。 間違いを指摘しても「すみません」の一言も無しで、むしろふてぶてしい態度です。 年下の上司にミスを指摘されてプライドが許さないのかもしれませんが・・・。 また、自分にとって難しいと思った仕事は「できません」と言ってきたりもします。 私も最初はかなり気を遣って接していたのですが、一向にミスがなくならないため、小さなミスにおいてもマメに指摘していくようにしたところ、私もどちらかというと男のような性格（クールでドライと言われる）で、必要な事だけを淡々と告げるのでそれがよくないのか、恐らく嫌われています。 同じような女性がもう一人おり、その人はまだ素直なところがあるのでマシではありますが、その２人がうちの課を牛耳っているような雰囲気もあり、彼女たちに好かれたいというわけではないのですが、今のままでは、とてもじゃないけどいいチームにはなれない感じで、どうしたらいいか困っています。 自分の悪いところがあれば直したいけど、機嫌を取るような事はしたくないし、でも突破口が見付からず、嫌われても厳しくやっていくしかないか・・・悩みです。 また、今会社が危ない時で、部長からは「部下にもっと危機感を持たせろ」と言われるのですが、男女の違いもあるのか、主婦の部下たちに危機感を持てと言っても、なかなか厳しくもあります（会社生活より私生活が重要。会社がつぶれれば他に行くだけ。といった感じの人が多く、会社の存続に興味なしな人ばかりです）。 年上の部下への接し方、事務女性の意識を変える方法、について、ご意見をいただきたく、よろしくお願いします。

29歳の女性です。営業の課長をしています。 2年ほど前に2つ年下の彼が途中入社し、同じ部署に配属になりました。 先輩、後輩として何でも話せる良い関係を築けていたと思うのですが、少し前の飲み会の時にたまたま2人になり、 「怒りませんか？一度でいいのでキスしたいんです。」と言われてキスされました。一瞬の出来事でした。 意図を聞いてもあまり何も言ってくれず、よく分からないままその日は帰りました。 いくら酔っていたとはいえ、同じ会社で働く正社員同士で、しかも私は彼の上司。彼が何を思ってキスをしたのか全く分かりません。 その後、色々考えていたのですがそうするうちに、凄く意識してしまって仕事以外の話がし辛くなりました。もちろん、仕事中はお互い今まで通りに接しています。 彼からはその後キスした事について何のフォローもありません。記憶を無くす人では無いので、その時の記憶は絶対にあるはずです。 ちなみに、シラフの時の彼は少し恥ずかしがりやで面白いけど誠実な感じ。酔った時はかなり弾けて周りから笑いを取る感じ。後輩女性に対してはみんなの前で口説いたりもします。私は上司という事もあり、そういうのは無いですが。結構酔った時とのギャップが激しいです。 それから1ヶ月程が過ぎました。その間、飲み会が何度かありましたが、後輩の女性といちゃいちゃしたり、合コンの話をしたり、楽しそうです。 でも、なんとなく私とはそういう話をし辛いようですし、私もなんとなく避けてしまいます。 今までは、一緒に混じって恋の話なんかも楽しく話せる間柄だったのに、そういう状況が続いて今は凄く辛いです。それに彼の事を好きだと思う気持ちも少なからずあるので、余計にどうしてよいのか分からず悲しくなってしまいます。 多分、酔った勢いでなんとなくしてしまったのだと思っています。別に私の事を好きだとか、付き合いたいとか思っておらず、ただの女好きで、つい出来心でしちゃったのかなあと、見ていると感じます。 でも、やっぱり気になる気持ちもあり、その時の事を聞いてみたいと思ってしまいます。それでハッキリ「ただの酔った勢い」だと分かれば、今まで通り上司と部下として仕事もできると思いますし。 それはそれで、簡単にキスしてしまった自分と、なんとも思っていない彼の気持ちに、立ち直るまでちょっと辛そうですけど、このままモヤモヤしているよりは良い気がします。 でも、敢えてその事を蒸し返す事で、仕事がやり辛くなる可能性もあり、それも心配です。 私が大人になりぐっと堪えて、この事は無かった事にして今まで通り接するべきでしょうか。 また、彼は何を考えて私にキスしたのでしょうか。 よろしければ、アドバイスをください。 よろしくお願い致します。

はじめまして。29歳の社会人（女性）です。職場の環境について相談させてください。 現在の会社は2年半前に転職してきました。職種は営業ですが、ちいさな会社なのでなんでもやります。営業職は初めてでしたが、肌に合っているようで、2年間は楽しくやってきました。 ですが、最近社内の人間関係が悪く、居心地の悪さを感じています。 発端は、私が所属している課の先輩（入社12年目で、6歳年上）との関係です。入社してしばらくはわからなかったのですが、だんだん先輩の人間性に疑問を抱くようになり、最近は一緒の仕事をすることさえも嫌になってしまいました。 というのも、自分の希望通りにならないとすぐ怒ります。私は被害は少ない方ですが、ほとんどの人と犬猿の仲になるくらい怒ります。しかも、ふてくされるような感じで、怒られた方としては何に対して怒っているのか？わからないので説明を求めても、ずっとムスっとしてて怖くて聞けない状態です。上司は「こういう奴だから仕方ない」とある種見放しています。 上司から聞いたのですが、営業の成績がその先輩よりも私の方がよく、そのことも気に入らないようで、何かにつけ、お前の方が成績いいんだからやればいいだろとふてくされ気味に言ってきます。 そんなこんなで4月以降、社内で唯一私だけ1日14時間労働、土日出勤当たり前の状態になっています。この状態が3ヶ月続き、だんだんつらくなってきました。何度か上司に相談しました。しかし、他にやる人いないから・・・と一向に改善しようとしてくれません。同僚や他の先輩に相談しても、大変だねーと言うだけで終わります。 そもそも、他の営業担当がせいぜい20～30社くらいしかもっていないにもかかわらず私は90社担当しています。皆が定時で帰ってるのに私だけなんでこんなに・・・という思いでいっぱいです。 上司はみな天下りの人たちで、現場のことを考えてくれません。課長もめんどくさいことは嫌いなので、相談はこれ以上受けたくない模様です。その上、3ヶ月の間に3回くらいリソース配分について相談しているので私のことを疎ましく思っているようなのです・・・。 人間関係も悪化して居心地が悪いし、帰れない休めないで身体的にも辛くなってきたし、すべて嫌になってきました。最近はすぐ辞めようかなという考えになってしまいます。 しかし、お世話になった人もいるし裏切り行為のような気がしてなかなか踏ん切りがつきません。 それならば、人間関係の悪さなど気にせず、気持ちを切り替えてやっていくしかないと思ったのですが、何か良い方法はありますでしょうか？ 毎日毎日憂鬱で仕方ありません。苦しいです。 こんな甘ったれですが、アドバイスいただけましたら幸いです。 よろしくお願いいたします。

（長文になりますが） 現在、うつ病と診断され、２件目の病院に通院中です。今は薬治療中です。１年程前から、その症状はあったのですが、本格的に通院したのは、今年の３月からです。 原因は、それかどうか確信は、できませんが、上司のパワハラに合い、今までで、「仕事が趣味！」と言い切れる程の仕事で、後輩のミスを全て私に押し付け、異動させた事、それと、１年前から、付き合ってる、彼が、気性の激しい人で、怒らせない様に私が、いつも謝っていた事かもしれません。彼のその性格がわかったのは、付き合い始めて３ケ月程経ってからです。当初は、「言葉の暴力」で、ＤＶでは・・・？と思い色々な相談センターにアドバイスを受けました。１年程経ってからは、当たり前になったというか、受け流してはいたのですが・・・。 それで、本題なのですが、その会社の上司にパワハラ（私も何か問題があったのではと思いますが）を受けて、うつ病でもない時に「お前は、うつ病か！それなら、休職しろ！でも、戻ってきても、就く職場は無いぞ！」と怒鳴りちらされ、実際、２回に異動（その上司の監視下の部署です）をさせられてから、又、私が、気分の浮き沈みが激しくなってから、彼が、距離を置き始めてから、ひどくなってきました。 家族は心配して、色々と世話をしてくれますが、逆にそれが、うっとおしくなって、暴れ狂ったりしてしまします。 かと思えば、穏やかに、付き合える時もあります。しかし、母親が、そんな私の世話に疲れきって、寝込んでしまったり、泣きわめいたりしてしまいます。そんな姿をみていると、「悪いな」と思いつつも、心と逆の事を、怒鳴り散らしたりしてしまって、家族（父・弟）も、うつ状態になりかけています。 こんな状態が続いたら、皆、おかしくなってしまいそうで、どうしたら良いのか、わからないのです。 また、会社の方ですが、その上司に言われた一言で、意地で、会社に行っています。長期休暇をとってしまったら、クビにされるんではないかと怯えているからです。しかし、１ケ月に２．３日は、どうしようも無く不安になって、会社を休んだりという状況を繰り返しています。 私の会社は、他の人から言わせれば、おかしな会社で、人事の人、今の課長には病名は伝えています。でも、その問題の上司には、内密にしておいた方は良いと、今の上司が、なんとか誤魔化してくれています。 でも、こう休みが続くと、気づいてくる人もいると思います。 何も私から、報告しなくても、いいんですよね？ （人事課は、こういう問題は、その部署の問題だから人事課は関与出来ないといわれています） 家族が、うつ状態になるのは、私も辛いですし、会社の事も心配ですし、私は、どう皆と、付き合っていけば良いのでしょうか・・・？

最近、新しい会社に入社しました。 はじめは会社概要など、基本的な事を庶務課の人に教えてもらい、その時はとても雰囲気は良かったです。 しかし、最近、仕事する職場へ移動になり、さて、本格的に仕事だ！ と思ったとき、上司（以下、Ａ）がとてもいやな人なのです。 仕事に対して厳しいのは分かります。 しかし、仕事を教えてもらう時、けんか腰なんです。 私としては仕事が厳しいのは結構（それが常識だから）。 しかし、教えてもらっている時に、「何でこんな事も分からないの？」的な言い方をしてきます。 その内容は、世間一般的な事ではなく、とても専門的な事です。 それなのに… （Ａが前に教えてもらった人も厳しかったらしいのですが…） しかも、仕事以外での話は一切しない。話しかけてこない。 普通の人なら何か話しかけてくるでしょう？ こんな感じなので、私は仕事の質問がほとんど出来ません。必要最低限の質問しかしません。 （学校でいうテストで分からない所だけ質問するみたいな感じ、それから発展する事に関する質問は一切しません） Ａは、完全に自分の事を嫌っています。 まだ何もＡの悪口を言ったり、行動に表してもいません。生理的に嫌いなのか？それも会った瞬間から？ 私の容姿が悪いから？ でも、そんなにむかつくほど自分の容姿が悪いとは思いません。 （仮に自分が上司という立場に立つと） この会社は、なかなか辞める人がいません。私の周りの人は、和気あいあいで、何で自分だけ…　と思ってしまいます。 自分とよく話す先輩の人（Ｂ）（同じ職場にいて、私とも近いデスクにいる人）は「最近どう？」という有様… お前はＡと私があまり話していない状況を見ているだろ！ 私が怒られている状況を見ているだろ？ それで、「最近どう？」だ？　助けてくれよ！　と言いたい。 Ｂ以外の人もこの状況には皆、黙ってしまう。 「仕事は厳しいから…」の一言。　 少しは助けてくれよ！　なんで、Ｂをはじめ、まわりは、Ａの味方なの？ 今すぐ辞めたいです。しかし、すぐに辞めると、恥ずかしい感じがして仕方ありません。 違うフロアにいる「課長」や「部長」などの「おえらいさん」達は、仕事の様子を見ていないくせに、「どう？頑張ってる？」と言ってくる。 今すぐにでも辞めたいのですが、短期で仕事を辞めると、今後（次の仕事を探す際）にも響くし… 何かいいアドバイスはありますか？ ただ、今の自分は １．今は頑張って話す勇気は一切なく、話すつもりもありません。 ２．ゴマスリをして、Ａの気分を良くしようとする、 そういった気持ちも一切ありません。 これらに関する感想やアドバイスなど何でも構いません。 あなたならどう思います？ よろしくお願いします。

30人くらいの部署で課長をしています。 先週の3連休明けから部下が突然出勤して来なくなり、欠勤理由は体調不良だと聞いていました。 1週間休んで今週になっても復帰せずに体調不良が長引いているなくらいにしか思っていなかったのですが、その後、私の不在時に部下の兄から電話がかかってきて違う部下が出て復帰するのは困難みたいなのでこのまま退職させると言われたそうです。 そのことを私から人事部長にまずは伝えたところ、人事部長が部下の父とも面識があることから兄に電話したのですが、考えも変わらずにこのまま退職させると言われたみたいです。 それで人事部長から退職手続きの方はこちらでやるので片づけとかは私の方から連絡を取ってどうするか決めてほしいと言われました。 その直後に人事の方からシステム部の方にも連絡し、会社のメールのアカウントも削除し、社員ページのアクセス権も全部解除、セキュリティゲートも通れなくしたみたいです。 それで私から兄に電話して私物の片付けについて来ていただけないのかを尋ねたところ、急に怒鳴りだしてこの間の部長さんにしてもあなたにしても何があったのか知らないのか？ ただの体調不良でずっと休んでいるだけだと思っているのか？ 訴えらたら100％勝てるようなパワハラを社長さんから受けたが、父がそれでも会社をかばうから最大限の譲歩で一身上の都合にして早めに縁を切る選択肢にしてやっているのを知っているのか？ それに弟なりに引継ぎはしようと思って同僚に仕事の引継ぎ文を送っていたのに退職届も出す前からメールの削除とか退職した後のような扱いを受けてさらに落ち込んで症状が悪化している。 よくここまで追い込んでおいてさらに片付けに来いなんて言う神経が分からない。 片付けはあなたたちでやってくれて私物は全て捨ててくれて構わない。 さらに変な要求をしてくるならば親とか関係なしで本当に訴えることも検討する。 これ以上、苦しめないでやってくれと言われました。 そうは言われても歯ブラシとかも引き出しにケースにも入れずにダイレクトに入っていますし、食べかけのお菓子もあったりして、書類も束で大量に机の上に積んであるだけで正直なところ誰も触りたくないと思います。 その一方で片付けに来てセキュリティゲートが通れないだけでさらに症状を悪化させたとか言われることも危惧しています。 事の流れを部長に相談してもこの件は最初からお前に任せている。 自分達で片付けるか、それでも来させるかは自分達で判断しろと言われています。 嫌でも自分達で片付けてこれ以上は関わらないほうが良いものでしょうか？