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真剣に転職を考えています。 新卒1年目です。 事務の仕事をしており、仕事には毎日行きたくないと思いながら行っています。 業務については分からないことばかりで、新しい仕事などを普通に渡されます。 その度に、隣に人に聞かなければいけないし、聞くタイミングもいつも見計らっています。 また、入力業務は基本的には、二人で入力して一致しなければ先に進めないです。 その度にも、隣の人に頼まなければいけません。 毎日毎日、いつ聞こうや、いま入力頼んでいいのかなと悩み しんどくなっていました。 分からないことは上司に聞いても良いですが、上司も言い方等がきつくて怖いので できるだけ聞きたくありません。 そう思っていると、書類を後回しにしてしまっていたり、処理が終わった書類もどこに入れたらいいのか分からず（処理のやり方は聞きましたが、その際に終わったらBOXに入れるとだけいわれ、そのBOXがどこか分かりませんでした）机の引き出しに閉まってしまっていました。 自分が持っている書類は基本的には、自分のファイルに入れておかなければなりません。 いぜれかはやらなければいけないと思っていたのですが、後回しになってしまっていました。 そして先日、体調不良のため会社を休みました。 今朝出勤して引き出しを開けると、今までの書類がなくなっていたのです。 そして始業後、上司に呼ばれ、私が引き出しに入れていた書類の話でした。 書類のやり場がわからないとか、手が回らない等でやってしまったと思うけど 仕事としてはありえないと言われました。 わからなければ周りの先輩に聞くとか、手が回らなければ報告するとか そういったことをしないといけえないと注意されました。 その書類の手続きが滞っており、本来であればお金がかかってきてもおかしくない事態だといわれました。 そして、反省文を求められました。 反省文で済む話ではないけれど、とのことでした。 引き出しに閉まっていた書類は、他の従業員に割り振りされているようでした。 私が悪いとわかっているけれど、本当にさらに職場に居辛くなりました。 もともとわたしともう一人同期がいたのですが、その子が今月に入ってから来なくなりました。 業務内容がしんどかったことが原因などど聞いています。 正式に辞めると伝えているのかは分かりませんが、わたしもすべてを投げ出したい気持ちはわかると思いました。 ほかの従業員の方で話せる人はいなく、同期が来なくなったので、余計に孤立しました。 今わたしが話すのは 朝と帰るときの挨拶、わからないところがあれば聞くときに話すくらいです。 プライベートの話などは全く誰とも話しません。 今日もある書類が提出できていないとお客様から連絡があり、謝りました。 その業務は、違う方にデータを作ってもらって、データと用紙を合わせてわたしが発送するというものでした。 いつもであれば、データを作った方がわたしのところは持ってきて、わたしがデータと用紙を合わせて発送するのですが データがきてなかったので発送していませんでした。 それでお客様から遅いとクレームでした。 最終的には上司に電話対応して頂いたのですが、上司から わからなければ聞かないといけない。 わたしが用紙を持っていたので、その時点で何かしら自分から動かないといけない。 と言われました。 みんなのまえで言われ、注目も浴びるし わたしからしたらやり方はわかっていたけれど、いつもならデータを持ってきてくれてたのに…と思いました。 言い返したい気持ちはありましたが、人のせいや言い訳になると思ったので わかりました。とだけ答えました。 他にも毎日振り分けられる書類について わからないことはたくさんあるけれど、いつ聞こうと思って何分もたって なかなか聞けないそんな自分にもイライラして、イライラの気持ちと、なぜだか涙が出そうにもなります。 上司にも色々呆れられていると思うし、 そろそろクビになるのではないかなと思い始めました。 1年目でこのような反省文や、ミスも起こすしもうやめるべきなのか考えています。 信頼も失ったと思うし、会社のためにも辞めたほうがいいのかなと思います。 相談できる人もいないし、正直どうしたらいいのかわかりません。

ドコモ光で昨年8月に契約しました。 当初はスマホ2台タブレット1台pc1台を同時につなぐことが出来ましたが現在スマホ、タブレットは繋がるのですがpcだけ繋がりません。 そもそもWiFiのデバイスを見つけれません。手動で入力したり他の繋いでるのを切っても見つかりません。 以前ネカフェで繋いだ時は繋がったのでpcは問題ないかと思うのですがやはり家で繋ぎたいのでなんとかしたいです。 ※OKWAVEより補足：「So-netの各種設定」についての質問です。

筆まめPOP&DMを使用してDM作成をしています。 昨年までは問題なくDM作成が出来ていましたが、今年になってDM作成をしていると下記のようなトラブルが起こり困っています。 何か対処法がありましたら、教えていただけますでしょうか。 よろしくお願いします。 ＜トラブル1＞ データ作成中に、画像・文字などの複写・削除をしようとすると英文でのエラーメッセージが出てしまい複写・削除ができなくなり、場合によってはそのまま保存もせずに終了してしまうことが多々あります。 ※英文のエラーメッセージは控えていないのでわかりません。 ＜トラブル2＞ 何度か上書き保存をしながらDM作成していましたが「アクセス権限～」というメッセージが出て保存できなくなり「保存しない」を選択した結果ファイル自体がなくなってしまいました。 ※その後ファイルを全て検索しても見つかりませんでした。 ※OKWAVEより補足：「ソースネクスト株式会社の製品・サービス」についての質問です。

洗濯の都市伝説。本当か嘘か。 洗濯に関する都市伝説が1つある。 洗濯にお風呂の残り湯を使う方がポンプで吸い上げる電気代の方が新しい水道水を使って洗濯するより高コストで割高になるという話。 貧困で電気ガス水道の公共料金を滞納した場合、ガスと電気は止められても水道水は生きるのに必需なので滞納しても出続けるという。それほど水道代は安い。1トンの水を使っても100円くらいだ。洗濯機に1回分の65リットルの水道代の料金は6.5円。 残り湯を電気の力で65リットル分吸い上げる電気代の方が水道代を蛇口から流し入れる6.5円より高い都市伝説は本当でしょうか？

クレジットカードは更新期間になった際に郵送で送られてくるものと思いますが、住所が海外になった場合も対応可能なもの（かつ、最初に日本で発行するもの）はありますでしょうか？ 調べたところ、住友VISAの海外ヘルプデスクというものが可能なようですが、 https://qa.smbc-card.com/mem/detail?site=4H4A00IO&category=67&id=161 他の会社はないのでしょうか。 （JCBが扱っているという情報がネットにありますが、実際のサイトには書かれていないため、現在は廃止になっている可能性がありそうです）

偽物語ライトミドルのst中がかなりスルーが 多く、現在 トータル7025回転中（95.8で当たり） で 当たり48回（146分の1ほど） 73.3回（95.8で当たれば） から かなり開きがあります。 7025回で48回しか当たらない 確率はどれくらいなのでしょう？ これくらいは良くあるのでしょうか？

The IX Corps were at Sarikamish. The X Corps were threatening to pierce the Russian front along the Kars railway to the east. The Stange regiment was descending upon Ardahan 60 miles to the northeast. Enver's operational plan was looking successful on paper. However, the Ottoman forces were worn out, half starved, and short of guns and ammunition. They had no hope of reaching their objective on time. Enver thought that the Russians were retreating to Kars. It was actually an encircling movement. Assault at Sarikamish, December 29 Russian trenches in the forests of Sarikamish On December 29, the assault took place. The IX and XI Corps, totaling 12,000 men, began to attack Sarikamish. During bayonet fighting, only 300 men succeeded in breaking into the city. They were driven off, losing 6,000 troops. Enver received information that Russians were preparing to encircle his forces with a force of five regiments. On December 31, the IX Corps was bogged down in the woods outside Sarikamish and had been reduced to some 2,500 men and 14 artillery guns and machine guns. On the same night news arrived to headquarters from Bardız: The 32nd Division had abandoned its positions to the Russians. This meant that the Barduz and Kızılkilise roads were now in Russian hands. The Ottoman forces were inside a semicircle. Enver refused to lose momentum, and ordered his units to continue with the plan. On January 1, the commander of the XI Corps pressed a frontal attack on Sarikamish that lasted for the next four days; after that the fighting began to lose momentum. Snow hindered advancing forces which were supposed to bring relief. The IX Corps melted away on the way to Sarikamish. One of the divisions lost 40% of its strength in a snowstorm. The X Corps never came to the rescue. 90% of X Corps was left on the slopes of the Allahüekber Mountains. The XI Corps was fighting in the Aras region. A regiment entered Çerkezköy, only to be taken prisoner. While the Stange regiment entered Ardahan on schedule, the troops were exhausted. The Russians were poised to encircle the remaining forces. Entrapped in a semicircle, January 2–3 On January 2, Russian artillery fire caused severe casualties. Enver received two reports; one was from the chief of staff of the IX Corps, Lieutenant Colonel Şerif, and the other from Colonel Hafız Hakkı. Both reports said that they were too weak to launch another attack. Enver responded to the units: "The offensive is to go on at full strength." Later Enver focused on securing routes for the retreat instead of insisting on new attacks to take Sarikamish. He combined the two corps and renamed it the "Left Wing Army." He promoted Colonel Hafız Hakkı to Brigadier General and gave him command of the Left wing Army.

初期型のRX8（ベースグレード・５MT車）ですが、テールランプとハイマウントストップランプをLEDに交換し、同時に警告灯の点灯防止対策の抵抗を噛ませたのですが、ブレーキランプと連動してメーターパネル内の車幅灯の表示ランプと、フォグランプ（純正品の後付け）が点灯するようになってしまいました。 現状での対策としては抵抗を新たに噛ませればよいのでしょうか。また抵抗を噛ませる場合は、どこの配線に噛ませるのでしょうか。 最悪は電球に戻せば解決するとは思いますが、折角LEDに交換したので質問させていただきます。

The Ottoman 3rd Army started with 118,000 fighting men. It was reduced to 42,000 effective soldiers in January 1915, with an additional 12,000 in the Erzurum fortress garrison. 25,000 Turkish troops had become casualties even before the battle started, 30,000 frozen bodies were found by the Russians after the battle, and the entire Third Army was reduced to no more than 12,500 men. There are conflicting figures for Ottoman casualties, though it is clear that the Ottoman casualties were definitely huge, and the military hospitals of the Erzurum area were overflowed with wounded and sick. Sources do not agree on what should be included in the final sum. The Turkish official history and medical records states 33,000 KIA, 10,000 died in hospitals, 7,000 prisoners, 10,000 seriously wounded, for some 60,000 total irrecoverable casualties. Another estimate given by the German Commandant Larcher is 90,000 dead and 40,000–50,000 captured, which is often repeated in modern recountings of the battle. However, such figures are considered unreliable, both because they exceed the total strength of the entire Third Army and because the actual Chief of Staff of the Third Army (also a German), Lieutenant Colonel Guse, gave casualties as 37,000 dead and 7,000 missing based on operational returns. Artillery losses were 12 field artillery pieces and 50 mountain artillery. The casualties of the conflict escalated beyond the end of the active warfare period as the most immediate problem confronting the 3rd Army became the typhus epidemic. TAF presents a figure of 60,000 casualties throughout the period of the operation. The Russians took 7,000 POWs including 200 officers. These prisoners were kept under confinement for the next three years in the small town of Varnavino east of Moscow on the Vetluga River. After the final days of the Russian Empire, these soldiers had a chance to return to the ailing Ottoman Empire. Russian losses were up to 30,000: 16,000 killed and wounded and 12,000 sick/injured, mostly due to frostbite. Enver was the strategist of the operation. Hassan Izzet was the tactician who implemented the plan and remedied the shortcomings. The failure was blamed on Enver. Beyond his faulty estimate on how the enveloped Russians would react, his failure was on not keeping adequate operational reserves. He did not have enough field services to alleviate the hardships faced by the soldiers; he analyzed operational necessities theoretically rather than contextually. Carrying out a military plan in winter was not the major failure of the operation. A valid question is whether or not the plan could have been executed better. It would be hard to exceed the performance of the Turkish soldiers. The IX and X Corps marched with maximum effectiveness given the conditions. The majority of the units managed to move to the correct positions. In respect to the inflicted Russian casualties, they should be credited.

The communication and cooperation between the Ottoman units failed; forces functioned as separate units rather than in mutually supporting engagements as originally planned. There was not a sufficient operational reserve established for the size of engagement. The conditions for the Ottoman forces could have been better, if Enver paused the operations on December 24, and had not moved beyond the Oltu line with the artillery pieces. The decision to take the heavy artillery rather than short-range smaller caliber guns beyond the Oltu line was a failure, as the forces faced detachment units with better mobility. The plan had a faulty estimate of the size of the Russian forces. The commanders of the X and IX Corps were replaced with men of little or no experience at the operational level. The chief of staff of IX Corps Köprülülü Şerif Bey said, "..troops fought on the top of tall mountains under snowstorm against the artillery of an enemy of centuries and they were completely annihilated, but not a single Turkish soldier has ever turned his back to his nation... In Sarikamish, there was no panic.” During the battle, light infantry was used by both sides. The detachment of Armenian volunteer units on the Russian side, and the detachment I Corps unit under the control of Stange, provided a skirmishing screen ahead of the main body of infantry, harassing and delaying of the enemy advance or preventing them escaping. The Armenian detachment units were credited in no small measure for the success of the Russian forces, as they were natives of the region, adjusted to the climatic conditions, familiar with every road and mountain path, and were fierce and resolute in combat. The Armenian units were small, mobile, and well adapted to the semi-guerrilla warfare. They did good work as scouts and took part in many severe engagements. Armenian detachment battalions challenged the Ottoman operations during critical times: "the delay enabled the Russian Caucasus Army to concentrate sufficient force around Sarikamish". The relationship between the Ottoman Empire and its Armenian population had already started to deteriorate after numerous Armenians were massacred throughout the empire during the 1890s. During July 1914 there were negotiations between the Committee of Union and Progress (CUP) and Armenian intelligentsia at the Armenian congress at Erzurum. The public conclusion of this congress was "ostensibly conducted to peaceful advance Armenian demands by legitimate means". The CUP regarded the congress as the seedbed for establishing insurrection. Historian Edward J. Erickson concluded that after this meeting the CUP was convinced to pursue strong Armenian—Russian links with detailed plans to detach the region from the Ottoman Empire. On his return to Istanbul, Enver blamed his failure on the actions of the region's local Armenians. Repressive measures taken against the empire's Armenian population were an early stage of the Armenian Genocide. This policy towards the Armenians was paralleled on a smaller scale in Ottoman policy that led to the Greek Genocide against the Pontic Greeks and Caucasus Greeks of Kars Oblast, also on the pretext that like the Armenians they too had fought in or collaborated with the Russian Caucasus Army at Sarikamish and elsewhere on the Caucasus Campaign.

年が変わり、皆様も新しい抱負やテーマなどお持ちの事と思いますが、同時に困ったなと思う世の中の問題や、自分の身の回りの出来事などお有りじゃないでしょうか。 そんな時に相応しい、格言や諺をご紹介頂きたいと思います。 僕が今気になってるのは、外国人の受け入れ問題です。 人手不足で困ってるところが有るのは、何となく分かるのですが、本当に今外国人の受け入れが必要なのか疑問に思っています。 僕が育った昭和の中頃は、人口が９５００万人でしたが、政府は子供を増やさないための「産児制限」という政策を取っていました。 それでも経済は右肩上がりで発展し、今に至っています。 そして、日本より人口の少ない国でも、一人当たりのＧＤＰが日本より高く豊かな国が幾らでもあります。 そして今、一番言いたいのは、増えすぎる外国人による、犯罪や治安の問題、あるいはゴミの不法投棄や各種マナーの問題まで、気になることが山積みです。 そんな時に言いたい「悪貨は良貨を駆逐する」 「悪がはびこると善が滅びる」ということを、最近身近で感じることが多くなりました。 彼らは、集団で陣地を広げてきます。 言っても効き目が有りません。 政府はどうしてわからないのでしょうね。 困ったもんです。 身近で、もっとホットでウィットに飛んだ、チョットした事柄でも結構です。

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The First Battle of Champagne (French: 1ère Bataille de Champagne) was fought from 20 December 1914 – 17 March 1915 in World War I in the Champagne region of France and was the second offensive by the Allies against the Germans since mobile warfare had ended after the First Battle of Ypres in Flanders (19 October – 22 November 1914). The battle was fought by the French Fourth Army and the German 3rd Army. The offensive was part of a strategy by the French army to attack the Noyon Salient, a large bulge in the new Western Front, which ran from Switzerland to the North Sea. The First Battle of Artois began on the northern flank of the salient on 17 December and the offensive against the southern flank in Champagne began three days later. By early November, the German offensive in Flanders had ended and the French began to consider large offensive operations. Attacks by the French would assist the Russian army and force the Germans to keep more forces in the west. After studying the possibilities for an offensive, the Operations Bureau of Grand Quartier Général (GQG: the French army headquarters) reported on 15 November. The Bureau recommended to General Joseph Joffre a dual offensive, with attacks in Artois and Champagne, to crush the Noyon salient. The report noted that the German offensive in the west was over and four to six corps were being moved to the Eastern Front. Despite shortages of equipment, artillery and ammunition, which led Joffre to doubt that a decisive success could be obtained, it was impossible to allow the Germans freely to concentrate their forces against Russia. Principal attacks were to be made in Artois by the Tenth Army towards Cambrai and by the Fourth Army (General Fernand de Langle de Cary) in Champagne, from Suippes towards Rethel and Mézières, with supporting attacks elsewhere. The objectives were to deny the Germans an opportunity to move troops and to break through in several places, to force the Germans to retreat. After minor skirmishes, the battle began on 20 December 1914 when the XVII and I Colonial Corps attacked and made small gains. On 21 December, the XII Corps failed to advance, because most gaps in the German barbed wire were found to be covered by machine-guns. The attack by XII Corps was stopped and the infantry began mining operations, as the artillery bombarded German defences. After several days of attacks, which obtained more small pieces of territory, the main effort was moved by de Cary to the centre near Perthes and a division was added between XVII Corps and I Colonial Corps. On 27 December, Joffre, sent the IV Corps to the Fourth Army area, which made it possible for de Langle to add another I Corps division to the front line. First Battle of Champagne 第一次シャンパーニュ会戦

On 30 December, the French began a new attack as the Germans counter-attacked II Corps on the right flank, took three lines of defence and inflicted many casualties. Next day, II Corps retook most of the lost ground but the Germans made four big counter-attacks against the Fourth Army, which disorganised the French offensive. Over the next few days, the French used artillery-fire to keep pressure on the Germans. A counter-attack on the night of 7/8 January drove the French out of a salient west of Perthes, until another French attack recovered most of the lost ground. French attacks continued for another two weeks, took small amounts of ground and drove off several German counter-attacks but had made few gains, by the time that the offensive was suspended, on 13 January. Supporting attacks in Artois and Champagne by the Second Army, Eighth Army and the troops on the coast at Nieuport supported the Tenth Army at Arras in the First Battle of Artois (17 December 1914 –13 January 1915). The Fourth Army attacks were assisted by the Army Detachment of the Vosges, which had also had little success. The armies on supporting fronts had far fewer guns and an attack by the XI Corps of the Second Army on 27 December, had no artillery support. In the Vosges, French artillery did not begin to fire until the two attacking divisions began to advance. All of the supporting attacks were costly failures. In mid-January a German attack began to the north of Soissons, on the route to Paris but the attack was made by small numbers of troops, to conserve reserves for operations on the Eastern Front and the French defenders repulsed the attack. In late January, a German attack was made against the Third Army, which was defending the heights of Aubréville close to the main railway to Verdun. Having been pushed back, the French counter-attacked six times and lost 2,400 casualties. The German attack failed to divert French troops from the flanks of the Noyon Salient. De Langle wrote a report on the campaign, in which he asserted that the army had followed the principle of avoiding a mass offensive and instead, made a series of attacks against points of tactical significance. When such operations succeeded it had become necessary to make similar preparations for a new attack, by digging approach trenches and destroying German field defences with artillery-fire. Obtaining a breakthrough by "continuous battle" was impossible and de Langle claimed that methodical successive attacks, to capture points of tactical importance, would have more effect. Joffre replied that the failure of the offensive was due to inadequate artillery support and too few infantry. Attacks had been made on narrow fronts of a few hundred yards, despite the offensive taking place on a 12 mi (19 km) front and left infantry far too vulnerable to massed artillery-fire. De Langle was ordered quickly to make several limited attacks but Joffre told Poincaré the French president, that a war of movement was a long way off. Casualties In 2005, Foley recorded c. 240,000 French casualties in February with c. 45,000 German losses, using data from Der Weltkrieg, the German Official History. In 2012, Sheldon recorded 93,432 French casualties and 46,100 German losses.

付き合いたての5歳差くらいのカップルの方 デート代は割り勘してますか？ 彼氏が29歳で、わたしが24歳 彼氏は仕事が続かないひと、という話を ききました。 貯金もする気がない、と言ってました。 だからなのでしょうか… ご飯を食べにいったりしても 俺はこんくらいかな～と サッと自分の分だけ出します。 お互い一人暮らしをしていますが 毎回わたしの家にきます。 シャワーしてくわーと普通にうちの 浴室を使用します。 いままでの彼氏のときは 会計のときは全額男が出して いらないよと言ってくれますが 店を出てから渡していました。 もちろん自分の分は自分で払う気で いますので 奢って！というわけではなくて 何というか、男気？のようなものが 感じられないといいますか… これが普通なのでしょうか。

家庭用3Dプリンターで、ヒーターカバーなどのアクアリウム用品を作りたいと考えています。 以下の使用条件に耐えるものが、現在の家庭用3Dプリンターで作れるでしょうか？ 今まで3Dプリンタを使ったことがないので教えてください。 1.アクアリウム用のヒーターの表面温度は40℃前後なので、それに耐えうる耐熱性はあるか。 2.長期間水に入れても素材の耐久性に問題ないか。またそれが水槽内の生体に与える影響はないか。 3.塗装は可能か。可能な場合それが水槽内の生体に与える影響はないか。 4.塗装ができない場合、素材そのもので石や木に近い発色は再現できるのか。 5.逆にガラスのような透明なものは出力可能か。 これらの条件をクリアできる3Dプリンタがあれば製品名も教えていただけると助かります。

大好きな彼は既婚上司てます。 メールは週に2,3回が1年半続いています。 誕生日には彼からおめでとうメールと プレゼントも頂きました。 クリスマスもメールをくれました。 お土産はいつも個別の物を頂いています。 休みの日や連休も夜中12時～1時位でも メールする事もあります。 メールはいつもポディプで、仕事頑張って！とかがきます。 ただ、全て私発信のメールです。 メールはいつも爽やかなのに 直接会った時に話しかけると 天の邪鬼なんです。 彼は理系のプライド高い感じの人です。 なぜか反対の事ばかり言います。 かなり不思議です。 10歳くらい年上ですが、 暖かいですね→寒いです。 プレゼントありがとう→余り物です 今日はいい顔してますね→風邪でしんどい いつも、え！？ってなって 話が終わってしまいます。 なんなんでしょうか？ 彼の気持ち分かる人いますか？

退去するように言ったのに居座ると不退去罪になるそうですが、例えば居座り続ける人に不退去罪が成立することを説明して警察を呼んだら逃げていったと言った場合、その人はもう不退去罪とはならなくなるのでしょうか？ それとも不退去の事実がある時点で被害届を出せば逮捕してもらえる？ 居座り続けているところを現行犯逮捕できないと立件できないのでしょうか？ もしそうなら警察を呼ばれるまで居座って、呼ばれたら逃げてを繰り返してという嫌がらせができてしまいますよね…。

2007から2014の10代目？サバーバンについてですが、LTとLTZの違いってなんですか？ 見た目も違いますか？ 今検討してるのは2012のサバーバンです。

ツイッターの御三家画像botというアカウントで見つけたのですが、これは誰ですか？そのツイートには蜉蝣の大佑さんと書いてあったのですが、本当でしょうか？無知ですみません。