検索結果

今、会社に行っているのですが、私の周りにいる上司や課長が以上なほどに、バカにして来ます。また、あまり関わらないように、無視しているのですが、まだしつこくつっかかってきます。いくら、上の人たちに話しても、“無視しなさい”や実際本人達に聞いても、“そんなこと行っていない”とうそをつくのです。また、自分の嫌がる事だとわかっていながら、相手にそのようなことをしてくるので、話があまりあわず、仕事中にもいってくるので、疲れます。こういうとき女性の場合は、差別されがちですが、どうすれば、これに打ち勝てれますか？

こんばんは。 先日、就職活動で面接に行ってきました。 そこで、お礼状を書こうと思います。相手をしていただいたのが先生と事務の方なので、両方のお名前を書きたいと思います。しかし、社長のお名前はわかっているのですが、課長のお名前がわかりません。調べることもできません。 このような場合、『○○先生、事務局長殿』などとの記載で良いのでしょうか。片方のかたのみ名前を書くことに違和感があるのと、事務局長の後に付ける言葉が殿でいいのか自信がありません。 お知恵をお貸しください。よろしくお願いします。

同じ課の人に帰るのが早いみたいなことを言われました。また、こんなに早く帰って何するのとも言われました。 研修の担当者や課長に何かすること無いか確認した上で、帰っています あと何日かすれば一身上の都合で会社を辞め実家の家業を継ぎます。 現在研修に就かせていただいている人の商材などが少なく、事務作業など任せられたことなども早く終わってしまいます。 7時間30分以上は働いています。休憩1時間引かれて。 今度活かしたいので、何か間違えた行動があれば教えてください。 よろしくお願いします

当日やるべきことにはまったく手を出さないで、自分もパートなのに、パートさんにやらせるからいいと言って、仕事をまわし、自分は、ほかの課に行って、BTSの話や親の介護の話をしていて全く仕事をしない人のほうが、一日目一杯働いている、パ－トよりも時給がいいのはなぜ？ また評価をするほうも、よく見ているパートや庶務の人の意見も聞いて評価すべきだと思うのですが。課長は自分に都合のいい人しか評価しないし、それを信じて最終評価を出すのはいかがなものか＿？

度々相談させていただいております。25歳、転職して5ヶ月目、営業職です。 仕事が全くできないことへの自己嫌悪と、上司との関係で自分を追い詰めてしまいました。 昨日精神科に行き、薬を処方されましたが、当然ながらすぐには効かず… 今朝会社に行かなくては行けませんでしたが、体の震え、吐き気、抑うつ気分が今まで以上にひどく、家族の前で号泣してしまい、いい歳して情けないのですが、親に休みの連絡をいれてもらいました。 さきほど再び精神科に行き、うつ状態で一ヶ月の休職を要する旨の診断書を書いていただきました。 これは誰に、どういった形で提出すれば良いのでしょうか？面接してくださった人事の方でしょうか。 こうなってしまった原因としては、主に直属の上司(課長)との関係性の悪化によるものですが、この課長に提出すべきでしょうか…課長と話すことや、出社することを考えると、動悸と不安感と震えが止まりません。 できるなら、メールや郵送の形で、各種届けを出したいと思っています。社会人として本当にどうしようもないのはわかっていますが、どうしても怖くて直接会って事情を説明するなどができそうにありません。 親は課長に連絡を入れ、特に病名などは告げなかったようですが、しばらく休養が必要と医師から言われた、と説明してくれたようです。なので2、3日の猶予はあります。 そもそも、休職したとしても、その時点でメンタルが弱く使えない、役立たずの人材であることをまわりに知らしめるようなものですし、会社としても迷惑ですよね…いっそ辞めた方がいいのかもと思います。 そういったことも含め、どなたか知恵をお貸しください。 今のところ復職や配置換えなどは考えられる状態ではなく、それもまた怖くなり、体調がおかしくなってしまいます。 よろしくお願いします。 ※以下、読み飛ばしていただいて構いません。書くと少し楽になるので、こうなった経緯を書かせていただきます。 既卒で入社し、私に対する有る程度の期待もあったようなのですが、入社当初から私の力量不足で上司や職場、仕事に馴染むことができず、ミスを繰り返して、職場での信用を全く失いました。 一度見たなら次からすぐできるよね？という課長の期待に応えたかったのですが叶わず、逆に緊張してしまい、また日々発生するイレギュラー的な業務に巻き込まれることも多く、私の浅い人生経験ではカバーし切れずに様々な方に迷惑をかけどおしでした。 ひと月以上前から、直属の上司であり、教育係でもある課長の私に対する態度が非常に冷たくなりました。 話しかけるだけで不快感を露わにした表情を出し、時には舌打ち、ため息、もういい、なにもやるな、邪魔、など言われてきました。 ミスをすると、だからお前はダメなんだ、自己中心的だからみんなをイライラさせるんだ、給料もらってて恥ずかしくないのか、使えないからもう何もするな、もう仕事を振らないからな、何度も同じ事を聞くな、天才だな！(もちろん嫌味です)など毎日叱責され、たまに諭してくれることもあったのですが、最近ではとにかく忙しいから話しかけるな！という態度をずっと取られています。 また、自分で判断するな、逐一報告しろ、と言われたので、なるべくまとめて要点を報告するよう努力したのですが、緊張のあまりどもってしまうことが多く、は？何言ってんのかわかんない！人に分かりやすく伝えようとしていないからそうなる、自己中心的な考えだからそうなる、とまた叱責につながる始末です。 怒られて萎縮→ミスが増え、報告や相談もうまくできない→怒られて萎縮のスパイラルです。 年齢のいった家族のことや、恋人との将来もあり、ミスしたことを自分で分析する、先回りして勉強して知識をつけるなど、それなりの努力を続けていたつもりですが、見たことも聞いたこともないような、以前の担当のミスによるトラブルで責められることも続き、ついに今朝参ってしまいました。 ただ、上司としても私のように役に立たない部下を持ち、忙しい中ならしょうがないのではないかと思います。私が一人で空回りし、店や会社に迷惑をかけ、また病気になって迷惑をかけています。 もうどうすればいいのか…休職などせず、さっさと消えた方がいいとは思います。できるなら直接関わったみなさんに謝って回りたいです。 この5ヶ月目、迷惑のかけどおしで無駄だったと、病気になってみてしみじみ感じます。 後輩が入ってきたら、優しく指導してあげたいと思っていましたが、それも叶いそうもなく、残念です。 自分の職務遂行能力のなさ、責任感のなさに失望しました。 長々失礼しました。よろしければご回答よろしくお願いします。

バイト先で　タイムカードを押す前や　押した後まで 不思議て思うくらいに　無理に強制されてる事があります 詳細は女子的に　書きたくない事なので　ご理解願います 知りたいのは　敷地内だと強制権があるの？て事　 バイト終わりタイムカードを押して　社内から出ているのに まだ、、、、されてしまうのは耐えられません 時間内にされるのも当然そうだけど　プライベートの時間までは 正直許してほしくて　課長の言い分は社から出てもまだ敷地内だから 門を出るまでは、、、、、、て言うのですが？どうなのでしょうか？ 法律的にはどっちですか？

結婚式準備中の者です。上司へのお車代がいくらになるのかわからず、悩んでいます。 福岡で挙式予定です。 上司Ａ（主賓　部長クラス） 東京から福岡まで飛行機 スピーチを依頼する予定 上司Ｂ（課長クラス） 東京から福岡まで（乾杯の音頭をお願いする予定） 上司Ａと上司Ｂのお車代がいくらにすべきでしょうか。 ちなみに東京から来てくれる友人にはお車代1人2万円を考えています。 上司の場合は、2万円ではなく3万円が妥当でしょうか。 さらにスピーチなどを依頼するので加算して4万円くらいになりますか？ どなたかご意見をお聞かせください。

会社の朝礼で私語厳禁の徹底どう言えば？ 先日他部署のA部署で私語を20分くらいしていたのを注意したと他部署Bの課長が、全体で言ってました。 「私語をしているとミスや見逃しを起こす可能性があるので各自部門での再徹底をしてほしい」 と言われました。 今日自分の職場でも私語をしてるのを見かけました。 ただ、仕事の話をしてるのかもしれませんし何も言いませんでしたが気になってます。 そいういうのが5回くらいありました 言い方どう言えばいいですか？

私は、大学を出て、上級公務員職で今は課長で年収は990万位です。 しかし、いまだに結婚が決まりません。 このことに関連し質問があります。 (1)結婚は不可能に近いでしょうか? 今、公的機関のものと結婚情報サービスのタイプの二種類を利用していますが、すべてコンタクト不成功です。 何かいい方法はあるでしょうか? (2)また、この年になると女がいないというのはさびしく、月に数回ですが、風俗で紛らわしています。これをやめる方法はないでしょうか?どうしても行ってしまいます。 (3)公務員は安月給だからでしょうか? 以上ですよろしくお願いします。

11月に挙式予定です。 新郎側の親族が圧倒的に多く、新婦側との人数調節の意味もあり、新婦側は会社関係者を招待するのですが、新郎側は会社の上司とはあまり親しくなく（課長代理は親しいのですが部長は親しくない）、招待しても正直「義理」になってしまいます。 最近ではそう言った「義理招待」をせず、本当にお世話になっている方を招待するケースが多いと聞いたことがありますが、 会社関係者　：新郎側・・無し　　新婦側・・・有　　はOKなのでしょうか？ またその場合、双方の主賓はどのような形になるのでしょうか？　 宜しくお願いいたします。

派遣で働いているのですが、35歳くらいの人からいじめられてます。 どうも自分の態度が気に食わないようです。 あることないことを言われたり、自分だけに罵声を浴びせたりします。 月曜にこのおっさんがいる部署で手伝いがあるのですが、その際に 何か組織的にいじめを画策してるそうです。 自分としては課長を飛ばして直接工場長に文章で現状を伝えたいと思ってますが、どうでしょうか？ 工場のような閉鎖的な所だと一度人間関係が崩れてしまうと 居づらくなるだけだと思うので、辞める覚悟も必要かと思ってます。

先日、うちの課の歓送迎会（飲み会）があり、最後の締めの挨拶は もちろん課長にしてもらおう！と思っていたのですが、締めの前に お開きムードになってしまい、それを見た上司が早とちりして、 自分の挨拶を省略されたと勘違いして、みんなに暴言を吐いて キレて帰っていきました。 部下の配慮が足りなくて、お開きムードになってしまったのは 悪いと思うのですが、たかがそれくらいでキレて帰る上司もどうかと 僕は思いました。 みなさんは「配慮が足りない部下」と「キレて帰った上司」 どちらが悪いと思いますか？

教えてください。 最近、この、、、と。。。で悩んでいます。 「そうなんですが、、、」とか「ですよね。。。」というように使われる方が多いのですが、これはただの流行ですか？ それともなにか出典（小説とか）でもあって、皆さんマネされているのでしょうか？どうして皆さんに認知されているのかわかりません。 どう考えても特に「。。。」がわかりません。 「・・・」などよりもなにか違うニュアンスでもあるのでしょうか？ くだらないことかも知れませんが、課長クラスでも使うので、かなりストレスを感じています。 どなたかに「すっきり」させていただきたいです。 よろしくお願いします。

仕事で他社を訪問した場合、相手を呼ぶときですが、役職名で呼ぶのが正しいと聞いています。 質問その１ たとえば　「○○課長」　という言い方なんですが、悩むのは、とても大事なお客さんの場合、これに更に　「さん」　をつけて　「○○課長さん」　と呼ぶのは変ですか？ 本を調べてみると、二重敬称だからおかしいという解説でしたが、「さん付け」　で呼ぶ人もいるように思うのですが　・・・ 質問その２ 手紙を出す場合、宛先には　「○○課長」　とすべきでしょうか？　 何となく失礼になるので　「○○課長殿」　あるいは　「○○課長様」　としたくなるんですが　・・・

職場は横のつながりと縦のつながり、どちらが大事ですか？ 例えば、課長や主任相手なら縦のつながり重視ですね？ その下のリーダーレベルと正社員、契約社員のつながりは横か縦か、どちらが大事ですか？ リーダーから契約社員まで同じ業務内容をしてるときもあったり、当然リーダーなりの仕事をしているときもありますが、リーダーから契約社員までさほど能力の差が感じられない人もいます。 場合によっては契約社員がリーダーに鋭い突っ込みを入れるときもあったり契約社員が正社員のフォロー役になることもあります。 そういったように横のつながりか縦のつながり、どちらが大事ですか？

平均年齢53歳の会社で150人いる設備保全課。あなたは業界も職種も未経験の30代前半の今年中途採用された男性。 部署は20代と30代合わせて数人、40代は10人前後、50代が100人を超えており、残りは派遣社員です。 管理職は8人いるが皆んな55歳前後。あと2.3年で役職定年。 あなたはここの課長になってもらうつもりで採用されました。 あなたは前職で四人を束ねるリーダーを経験しております。 ここであなたはやっていけるとおもいますか？ また、やっていける場合、なんの能力を磨くべきだと思いますか？

少し前から職場に好きな人ができました。 今日(正確には昨日)、その事がバレました。 でも本人にではなく、周りの一部の人にです。 今朝同じ課の先輩に会ったときいきなり、 「あんた○○課長のこと好きなの？」 と言われ仰天しました。 他のもう一人の先輩にも言われ、誰がそんなことを言ってたのですか？と思って聞いてみたら、噂になってると… 相手の方は他の課の課長さんで、普段は仕事場が離れていますが、たまにうちの課が忙しい時に手伝ってくれます。 その仕事をする姿がとても素敵で、いつの間にか好きになってました。 でも私はただの従業員で相手の方は他の課の課長さん…距離は簡単に縮まらないことは わかってました。 廊下や食堂などの共有スペースで会ったときに挨拶したり、少し話したりすることがありました。 話しかけるときも話の内容を、うちの課の仕事を手伝ってくれたお礼や仕事の話のみに徹底していました。 本当は目で追いかけたくても、食堂のテレビを見ながら相手にも気づかれないようチラ見して、周りにはテレビに集中してるふりをしてました(笑) どうしてもプライベートなことが聞きたいときは、仕事の話のついでや他の人も一緒にいるときに雑談ついでに聞いたりしてました。 このように自分なりにばれないよう気をつけていたのですが、それでもダメだったようです。 女性が多い職場なので、このようなことに敏感な方もいるようです。 仕事が終わってからも先輩のうちの一人からの「今度○○課長も交えて飲み会しようか？」と言うメールに対して、私が口を割らず「○○課長話しやすいし、皆で楽しめるといいですね。」と返信したのが気に入らなかったようで「自分で誘えば！」と逆ギレされました。(本音が聞きたかっただけでしょうか。) 幸い私は独身で課長も独身らしいので、不倫の噂を立てられるよりはマシですが…このことが相手の耳に入って、迷惑をかけたり嫌な思いをさせてしまうのではと心配です。 あ～、明日仕事行きたくないなぁ。なんて思いながら今この文章を書いてます。 こんなとき、どうすればいいのでしょうか？ いつもと同じで大丈夫ですかね？ よろしくお願いします。

長文ですが、すいません 派遣社員で働いています。 21歳女です。 今の派遣先にきて、約8ヶ月です。 産休の代わりで来年3月ごろまでの予定です。 社員旅行にいきたいと、主張してよいか迷って います。 もうすぐ派遣先の社員旅行があるのですが、会社経費で行くものなので幹事から私は出欠はとられてません。 去年もそうでした。 (入社して1ヶ月半ぐらいでしたが、お土産は大きなお菓子5こぐらいも買ってきてくれました。) 40人ほどの大手企業グループ会社の事業所で派遣は私一人です。 仕事は自分でも頑張っていると思いますし、周りからも頑張ってるね、すごいねと言われます。 (前任者の1.5倍は業務をこなし、特に命令されてはいませんが、業務の簡素化もしました。) 今年度からは何故か総合職入社の中途社員の教育係もさせられています。 課長からは正社員にしたい、所長に言ってもオッケーもらえそうだなあーと笑いながら言われました。 ですが、会議や朝礼は出なくてよいと言われています。 入社後歓迎会を開いてもらったり、(転勤してきた上司とともにですが)その後の歓送迎会、忘年会、新年会、レクリエーションなども全て呼んでくれる会社です。 私はワイワイするのが好きですし、今の会社の人達が大好きなのでいつも、女一人でも二次会など最後までついていきます。 それなりに、下っぱとして動いています。 去年忘年会のときに、課長に来年社員旅行くる？経費では無理だけど、実費だったらいいんじゃないかなあーと言われその時他にいた社員さんにも、いいじゃない、きなよーと言われ、それまで諦めていたんですが、行きたい気持ちで今いっぱいです。 課長が幹事ではないのに、それも去年言っていたことを鵜呑みにして、実費でよいので社員旅行にいきたいと言うのは図々しいでしょうか？ 社員旅行乗り気でない人が多い中、実費でも！とがっついたらひかれるでしょうか いつもとてもよくしてくれる上司のかた(総務課長と仲が良いので条件的に問題ないかきいていただきたい)にラインで相談しようかとも思っています 来週締め切りなので、、 そんなしょうもないこと考えずに仕事しろという意見は重々承知です。

永年おなじ部署に所属していましたが(途中で担当替えはあり)、先日異動(転勤)させられました。 今の部長は異動を同じ部の次長や課長には話さず一方的に社内手続きを進め、先に社長の承認を取ってから本人および部の役職者に公表しています。 私の場合は上司である課長には事前に話は有った様ですが、そもそも部長は自分の思い通りに事が運ばないと(例えば誰かが反論した時など)パワハラまがいの事をするので、上司は自身の評価の低下を恐れ、やむなく了承したものと考えられます。(私と課長との関係は良好で次長に至っては私の異動が決まった話を聞いて猛反対して下さった) また、社内ではここ２年近くは部署間異動は殆ど行われておらず、転勤はなおさらの事でした。 会社に人事部門が無く組合も無いことから、どこの部署も部長の考えで人事異動が企画されているのが実情です。 内示の際に「キャリアアップの為」、「将来の役職者候補」という、よく有る理由説明がなされましたが、異動してみると、異動先で発生したトラブルの対処の一環で派遣された模様である事がわかりました。(当該部長間でまとめられた話で、会社としての意図は無い事が分かった) 自身、職務内容や勤務場所が変わり、人間関係や職場の雰囲気もいまひとつで精神的に参ってしまいました。 異動前の部署では他の人がやりたがらない様な仕事(精神的にキツイ仕事)も多数問題なく片付け、 全部片付く目処がついた途端の辞令であった為、なかば使い捨てにされた感がし、余計にショックでやる気も無くなり、うつ病の状態になりつつあります。 今は元の職場の仲間が皆「気の毒だ」と言ってくれているのがせめてもの救いです。 会社員なので異動は仕方無いと思いますが、誰が見てもおかしい人事のやり方に対して何か打つ手は無いものでしょうか？(こういう実態は社長は知らない様です) そうこうしている内にまた前の部署で部員の誰もが不審に思うおかしな人事異動が発生しました。 これまで大変お世話になった部署がおかしくなっていくのを見るのがとてもツライです。

某大手メーカーで部長をやってます。 先日、社長のポケットマネーから、プロジェクトP達成の件で、 とくに功績があった部署という理由で、 私の管理している２つの課（A課、B課）のうち、A課だけが報奨金を受けました。 A課では報奨金を所属メンバーだけで分け合う予定だったようですが、 私は「プロジェクトPの達成にA課は貢献しているけど、 B課だって、誰でもできる簡単な雑務だけどプロジェクト達成に不可欠の仕事を任されて、貢献はしたのだから、報奨金はA課だけでなく、B課にも与えるべきです。報奨金はA課、B課全員が受けるべきものとして、A課・B課の合同飲み会に使用しませんか？」と、B課のいる人たちがいる前で、A課の課長に伝えたところ、 A課の課長はすんなり承諾してくれました。 しかし、その後、A課の部下数名から「報奨金はA課の特殊業務が社長からとくに貢献したとして社長が与えたものであって、B課の仕事を評価して送ったものではないから、A課、B課の両方のものだという考え方はおかしい！プロジェクトP達成に関わった人が報奨金を受けるのが理由なら、A課、B課以外にもC課やD課だって、あるんだから、C課やD課にも分けることになります。B課がいる前で、そんなことをいったら、A課の課長だって、本当は納得できないけど、承認せざるを得ませんよ。B課の貢献がプロジェクト達成に必要なのは分かりますが、それに対して社長からの報奨金を渡してしまうというのは話が違うのではないですか！？」と文句を言われました。 B課の仕事は雑務だけど、その貢献もあったから、プロジェクトPが成功したことを理解せず、手柄をよこそうとしないA課の部下たちの発言にイラだっています。 プロジェクト達成に関わった人全員で報奨金を分け合うことのどこがおかしいのでしょうか？A課だけで成果を一人占めしようという考え方が全く理解できません。 A課だけに報奨金をあげたら、B課がやる気をなくすから、プロジェクト達成の報奨金をA課、B課の両方に与えるという考え方のどこがおかしいのでしょうか？ 私の考え方がおかしいと思う人がいたら、ご意見お願いします。