検索結果

課長

全10000件中3181~3200件表示
  • 全てのカテゴリ
  • 全ての質問
  • 職場の飲み会に参加しなくてよい職場はありますか。

    もう済んだ話です。 数年ぶりに新入社員歓迎会をやるとのことでした。 参加は「自由参加」とされていて、Web形式の「参加」「不参加」アンケートで出欠をとっていました。 そこで「自由参加」なのであれば欠席しようと思い「不参加」と回答しました。 しかし後日、幹事長(課長)ではなく、事業所で一番上の部長クラスから直接チャットで「欠席とのことですが、新人と話せる貴重な機会なので理由がなければ参加して欲しい」と言われ、出席することにしました。 コロナ前と違って、有無を言わさず半強制参加というわけでもないのかなあと思って欠席にしたわけですが、要項や出欠確認方法が変わっただけで実質何も変わっていないではないかと思いました。 どこの職場でも依然、そうなのでしょうか。 新入社員歓迎会、忘年会新年会といった全体的な飲み会でも、欠席OKな職場もあるのでしょうか。 よろしくお願いいたします。

    • noname#259230
    • 回答数6
  • 他の会社はどうなんでしょう?(長文です)

    こんにちは。このカテゴリーでは初めまして。 私は、従業員20名程の小さい会社の総務をしています。 経理担当は、総務課長がしています。総務は私とその課長だけです。 私は事務仕事は初めてです。 入社してもうすぐ1年になるのですが、この会社は色んな事がいい加減で、ホウレンソウも出来ません。 今、このままではいけない、という事で変えていこうという動きが出ています。 それで、もしかしたら今後経理担当が私になる可能性が出てきました。 私は、経理経験者を別に雇って欲しいと言っているのですが(もう一人総務に人を雇うという話もあるので) どうなるか分かりません。労務士の先生が何故か私を過大評価しているので、下手したら本当に経理になるのかもしれません。 私が、それを拒否したいのは、私は今の会社が3社目なのですが、どうも経理が意味不明というか、規定がない様だからです。 今の経理担当者も、元々経理していた人ではないですし。 それで、今私が気になっている事が二つあるので質問させてください。 まず、今月は8月ですがこの会社は盆休みがありません。なので、私は出勤です。 ですが、隣の部署は24時間のコールセンターなのですが、普段からシフト制なのもあって 盆休みを交代で取るそうです。代わりの出勤は無いそうです。 それで、日給月給なのかと思っていたら、「月給のはずです」と本人達に言われました。 私も月給なのですが、そうなると同じ月給扱いで一方は(私の部署全員)盆休みはなく、一方はある訳です。 それは、一体どういう扱いになってるんでしょうか??給料の計算とか。 経理担当者に聞けば早いのでしょうが、以前聞いたときには素直に教えてくれませんでした。 なので、色々疑っている訳ですが、何しろ私は未経験者ですので他に何か処理があるのかも、と思い質問させていただきました。 もう一つは、出張などの経費の話でこれは質問というより、 「他の会社はどういう考えなのかな」と思って書くのですが。 以前の会社でよく本社出張に行っていました。 本社までの交通費は、飛行機代・空港バス代は本社からチケットが送られてきました。 ホテル代も、本社が予約して指定されたホテルに泊まりました。 女性2人以上の出張の場合は、ツインでした。 そのほか、細かい交通費は一番安い経路を本社から指定されており、その金額が支給されました。 もし、タクシーなど乗りたい時は差額は自腹です。 営業などは、必要によって変わりましたが私は営業ではなかったので。 しかし、この会社では明確な指示がありません。 私は、総務ですが、経理補佐として飛行機やホテルの予約をし、必要交通費を調べて計算して渡します。 ですが、一番安くなるように頑張る人と、「面倒だからタクシー使うわ」という人がいて、タクシーも領収書提出すれば経費で落ちます。 課長はため息を吐きながら、経費計上しています。(人が好いんです) ホテルも、コールセンターの女性2名が出張する時、私は経費削減でツインを取ろうとしたのですが、 隣の部長から「プライバシーが無いからシングルで取れ」と言われました。 上記のタクシーの人も彼です。 出張すれば、出張手当が払われるのですが、別途に食事代も領収書であげてきます。 今まで、経理経験はなくてもこのご時勢で経理から経費削減への協力を求められてきた経験はあります。 決して余裕のある会社ではないのですから、(むしろ逆です) 私的には、経費計上する交通費は指定し、それを個人的な理由で超えた時は自己負担。 食事代を出すなら、1日分を指定し、それを超えた食事を取るなら超過分は自己負担。 にすべきだと思うのですがどう思いますか? 今後、経理担当になったら、曖昧なままでは嫌なんです。性格上。 先日も1万円する事務用品を「壊れたから」と購入依頼してきたのですが、 直っても「2台あっても良いから」と言って注文取消ししなかったり。 どう考えても2台もいらないんです・・・。新しい方は機能が以前のより上なので欲しいようです。 そういうのも、今の経理はため息吐きながら許可するのですが、私は許せません。 でも、変えたら攻撃を受けそうです。 私が厳しすぎる所もあるかもしれませんので、ご教授頂けたらと思います。 長文読んで頂いてありがとうございました。

  • 税務調査が入る際、することはありますか

    社員400名、資本金10億円ほどの商社で事務をしております。 この度、入社(4年目)して初めて税務調査が入るらしく、不安に思い質問させて頂きました。 私は、営業課でも経理でもなく、法律関係の小さな部署にいるので、大きなお金を動かすことはありません。ほとんどが、取引先の不動産を調べたり、契約書を発行したり…と、事務的なことばかりです。 入社した際、前任者は派遣の方で、ほとんど引き継ぎもありませんでした。 1年目は、上にあげた事務作業をするばかりで、伝票も言われるがままに打つだけ。 2年目になり、少しずつ、仕事の流れがわかってきました。 そんな中、以下のように、何点か気になることが出てきました。 ・交通費や旅費の領収書が、缶の中にひとまとめに保管されていた→いつからあるか、全部そろっているのかもよくわからない。出張に出る人は限られているので枚数・金額は少ない。私が伝票を打つようになってからは、領収書はあったりなかったり…引き継ぎもされなかったので、気に留めていませんでした。経理に相談したところ、驚いた様子で、「今までずっとこうしてたん!?」と、あるものだけでもと提出を求められました。以後は、きちんと伝票につけて廻しています。 ・課長が定期的に支社に出張に行くのですが、その際、新幹線代を請求して、実は夜行バスで行って差額をお小遣いにしている。部内では暗黙の了解らしく、飲み会の時などに、部長などからいじられていました。(お咎めはなし)その他、出張の報告書もあったりなかったり。普段から、仕事はできるが雑な人なので、みんな放置しています。 ・契約書の作成などのために、印紙を保管して、営業が使った分を毎月末に振替ます。決算期には、棚卸も。私も2年目からするようになったのですが、棚卸時に数が全然合わない…。係長に報告すると、誰が使ったかわからないからな~と。適当に数を合わせて報告するよう言われました。その後は、私が共有エクセル表を作り、使った人と枚数を書くように、毎月末に在庫数を数える…というシステムを作りましたが、上にあげた課長などは適当なので、きちんと書いてくれていません。結果、毎月差額が出ています。(係長には、年末に枚数が合わせればいいよ、と言われています)そのエクセルも、去年作ったばかりです。過去の分は調べようがありません。 ・契約書には、きちんと決められた額の印紙を貼って作成しているはずですが、私以外の社員も作成するので、全部を把握しているわけではありません。営業さんに渡して、ちゃんと全部が返ってきているかも不明です。また、私が入社前、人手が足らなかったらしく、何年か分の契約書が山の様にポイっと引き出しに保管されています。「ちょっとずつ時間があったら整理してね~」と言われて、仕事の合間を見て、ようやく1/3が終わったくらいで、たくさん残っています。 以上のような状況なのですが、大丈夫なのでしょうか…? 社内監査の先生や、顧問税理士もいますが、今まで指摘を受けたことはありません。 今回、税務調査の通知があっても、上長は何も言いません。直接指示を下さる係長も出張中で、メールでやりとりはしていますが、この件に関しては特に何も指示されていません。 経理の同期に聞いたところ、「大体5年に一度来て、2週間ほど調べるらしい。その間、経理部の課長が税務署の人とつきっきりで話するみたいで、私たちも何もしない。営業部にスポットを当てて調べるんだと思う。もしかして、○○ちゃんの部署には、ここの契約書見せて…とか問い合わせがくるんじゃない?」と言われました。 また、彼氏(Pから始まる電気メーカーにいます)に話したところ、「俺の会社でも大変だったよ!(220億所得隠しがありましたよね;;)それ、全部契約書整理しないとダメなんじゃない?」と言われてしまいました。 正直、そんなの今からムリ!!と泣きそうなのですが、やはりしないといけないのでしょうか? 家の事情があり、今月は残業もできないので、過剰な仕事はしたくないのが本音です。 でも、突然「この契約書…」とか「この旅費の領収書…」と言われても、答えられません。。 上から何も言われない限り、黙っておいて良いのでしょうか?下手に聞いて、「じゃぁ、整理しといて!」と言われたら怖いです。そもそも、こんな適当な管理で、5年前はどうしてたんだろう…?とも疑問です。 お詳しい方がいらっしゃったら、アドバイスお願い致します。

  • 仕事を続ける気力がなくなってきました…。

    お世話になります。 長くなりますが、お付き合いくださると嬉しいです。 一応、心理カウンセラーの端くれの端くれである当方ですが、 一人で考え悩んでもラチが明かず、質問と言うより相談です。 この仕事を始めて約2年半。 職場は男性ばかりのガテン系技術職。 その中に一人、女性である当方が現場仕事に飛び込みました。 この仕事を選んだ経緯としては、 高校でこの仕事になる技術を勉強し、専門学校を卒業したからです。 ですから、正直言えば、この仕事しか就けませんでした。 元々中学校の2年間を不登校し、最後の1年でなんとか推薦を搾り取る程度の頭です。 そんなに頭は良くありませんが、高校ではこの技術に惚れ込み、必死に勉強しました。 なので、この技術はとてもやっていて楽しく、好きです。 しかし、根底には一生やり通すつもりは毛頭ない、と言うのがあります。 そのせいもあるのか、諸々の事情で1年半で初めて就職した会社を退社し、 同じ職種の会社へ再就職しました。そこで今働いています。 何故、同じ職種に再就職したのか。 それは、両親からの反対を受けたからです。 せっかく専門学校まで出したのに、何故誰でも出来る仕事をするのか。 大概その事で責めたてられたため、 同じ県では再就職したくない。 そう言って反抗して他県に内定をもらい、引っ越しました。 元々最初の会社も一人暮らしだったので、その頃から自立はしているつもりです。 親の気持ちもわかるんです。 元々高校を卒業したら就職すると思っていた両親です。 突然勉強に目覚めて進学すると言われ、裕福でもないのに進学させてくれたので。 高い金を出して進学させ、卒業させたのに、何故違う職を選ぶのか理解できなかったのでしょう。 けれど、父はそれだけが本音ではありません。 父の家系はまるであつらえたかのように職人一族。 その為、技術のいらない工場作業だったり、配送業だったりは認めてもらえません。 それらだって、それなりの技術はいると思うのですが、父はそれを知らないので…。 結果、現在の会社に再就職したわけですが、 それから1年が過ぎようとしています。 当方は本社勤めで、技術職員は3人しかいません。(課長と同僚と当方のみ。) 当方が入社した時にはまだ、課長が一か月前に入社したばかりで、 本社での技術仕事が始まったばかりでした。(支社では開業当時からやっています。) 初めの半年以上は二人だけでひーこら言いながらやっていました。 それが今年の7月頃、新しく同僚が入社してきました。 人数が増え、仕事がやりやすくなる。そう思っていたのに、 課長は中仕事で営業まがいの事ばかりさせられてしまい、結果的に変わっていない状況です。 それなのに半年前に比べて仕事量が増え、ひーこらじゃ足りないくらい大変です。 仕事がある事は良い事です。 それだけ会社の利益が上がるわけですから。 そんな中、どうして仕事を続ける気力が“また”なくなってきたのか。 単純に言えば、同僚との折り合いが良くないからです。 最初は楽しく和気あいあいとやっていました。 同僚も再就職は以前の会社を辞めて3か月経ってからの事でしたし、 久し振りすぎる現場仕事に慣れていくので精一杯だったと思います。 そして最近では、当方のミスが目立つようになり、ひたすら教育してくれます。 その事に関しては感謝しますが、その教育の仕方が当方には耐えられないのです。 「最近こういうミスが目立つよ」 「何で言ってくれないの? 勝手にしないで」 「何が不満? 納得できない? ちゃんと言って」 「こっちが悪いなら直さなきゃいけないし」 「何なの、俺の事嫌いなの?」 「はぁ? ちょ、ま……!(イラァ」 まぁ、技術職……職人の世界では極当たり前な感じかも知れませんね。 けれど、この同僚の対応がとても好きになれません。 当方は自分でも知らずに意外とぬくぬくと育ったようです。(ゆとり世代特有かもしれません。) 今まであまり怒られた事はなかったし、やる事なす事人並み程度にはすぐ出来ていました。 なので前の会社でいくらかの教育を受けましたが、 1年で約3年分の覚える事を覚えたと、上司に言われた事があります。(ちょっとだけ誇りです。) しかし、それがアダとなり、今の会社では「出来て当たり前」と言う意識が強いです。 当方は専門学校を卒業して2年半。 職人の仕事ですし、正直まだまだ憶える事はいっぱいです。 更に言えば、会社を変えた事によって仕事内容や技術的面、 中での仕事の変化に対応しなければなりません。 もう頭の中はいっぱいいっぱいで、 毎日グルグルと必死に慣れようと頑張っています。 そんな中、まるで船底に1トンの重りを積むように、同僚からの指摘、言葉。 毎日が重くなり、いつか船が転覆しそうで怖くて仕方ありません。 必死に怒られても自分が悪いと言い続け、謝り、直す努力をしていますが、追いつかない……。 積まれた重りは取り払う事が出来ず、積み上がって行くばかり。 先日、課長と夕食を一緒にする機会があり、同僚との事を正直に話しました。 「同僚とはやり辛い。この状況が続くならいずれ辞める」と。 課長は笑って「頑張れ」と言いますが、正直、頑張れそうにありません。 今日も、早朝3時頃から悩み過ぎて泣き、 頭を冷やし、悩みを軽くしようと約10キロ歩いて考えました。 その時は何とか解決し、これからも頑張ろうと思えました。 しかし、明日に近付くにつれて、気持ちがドンドン落ちてしまいました。 ずっと、同僚からの「俺の事が嫌いなの?」と言う言葉が頭の中を反芻し、離れません。 元々、男性の事が男性恐怖症とまではいきませんが、 あまり得意な方ではありません。 なので、男子に囲まれた高校と専門学校では随分と精神を鍛えたつもりでした。 それでも時にはトイレにもぐって泣いたりもしたくらいです。 更に言えば、不登校時代からインドア派でもあり、文化部上がり。 上下関係がとても苦手で、体力だとか外で働くのに大事な部分が足りていません。 何とか体力や筋力は仕事をしながら付けましたが、上下関係ばかりは未だ慣れません。 その為、この仕事、向いてないんだ。そう思う日々が絶えません。 明日から、また自分なりに同僚に応え、ミスをしない日々を送らなければなりません。 それも、同僚が納得するやり方で。 同僚での当たり前は、当方には初めての事ばかりで、 初めは良かったですが今では苦痛でしかありません。 仕事の技術的な事は年上なので当然同僚のが先輩です。 人生だって先輩です。 けれど、同僚のあの人間性だけには納得出来ません。 それに合わせなければいけないのかと思うと、もう辞めたくなります。 仕事を辞めたら自分が生きていけない。 だから今は辞められない。 それに、会社には妙な期待もかかっています。(唯一の女性作業員なので男女雇用参画あたりで。) それが足枷になり、一歩が踏み出せない状況です。 この仕事以外で、やりたい事はたくさんあります。 今勉強している心理カウンセラーだったり、趣味だったり。 親だったり課長だったりに良く、「大人(年寄り)な思考」と言われ続けました。 考え方が少し古臭いと言うか、40代以上の人とは凄く話が合うんです。 好きな食べ物も和菓子だったり年寄りが好きそうな物が好きです。 何故だかはわかりません。 多分、境遇みたいなのがそうさせたのかも知れません。 しかし、それは「大人を着飾った子ども」の考え方でしかないんです。 必死に大人に近付こうとしているだけなんです。 見た目も精神も心も……何もかもがまだガキなんです。 だからすぐに潰れてしまう。 だからすぐに逃げ出したくなる。 もう、どうしたら良いのかわからない。 同僚に必死に取り繕う「大人」も、もう「子ども」を見せる事が出来なくなってる。 「出来て当たり前」 それがあの人たちにある限り、当方は何も出来ない気がしてなりません……。 仕事はやります。正直、行きたくないですけど。 同僚と仕事をしたくないです。行きたくない。 でも、動けるのが当方と同僚しかいないんです。 ああ、何を目的に書いているのかわからないくらい 支離滅裂になっている気がします。すみません、感情が途中で高ぶりました。 とにかく、何とかこの状況を打破するにはどうしたら良いでしょうか…。 仕事を辞める、同僚のやり方に慣れる、課長に新しく人を入れてもらうよう頼む。 それ以外にありますか? この3つの内、2、3番目は実行済みです。2は進行中か……。 何か良いアドバイスを下さい……!

  • 引継とはどこまでのことを指しますか?

    退職する社員がいます。 退職するかしないか悩んでいて1か月以上、休みながら上層部と面談を繰り返していたのですが、結局退職になりました。 退職理由は先輩から仕事を丸投げされて問題が起きると先輩は知らん顔で厳しく叱咤されたのが何回か続いたのが原因みたいで本人は精神的に誰とも連絡を取るのが困難らしく、社員の姉の旦那の父がどこかの社長みたいで交渉窓口に入っています。 このような事情もあり総務課の私が退職手続きだけではなく、全ての窓口になっていますが、相手が経験豊富な社長さんとあって一筋縄ではいかなくて困っています。 辞める前にいくつかやってほしいことがあり、まず引継をお願いしたのですが、休んでいた際に取り急ぎすぐに対応しなければいけない仕事とかは同僚にメールで指示をしていたのでこれ以上は引継ぐことはないと言っています。 課に確認したところ確かに指示は来ていましたが、うちの職場の引継書を添付ファイルで送ってこのようなことを書いてほしいとお願いしたいと伝えたら、これは引継書ではなくて業務マニュアルで辞めていく人間が残していくものではない。 業務内容は本来は課全員が理想で、最低でも複数名が把握しているもので1人がいなくなったら業務が分からないのは大問題であるし、実際にそのような状況に陥っていたとしても辞める人間しか分からないから教えてから辞めていけと言うのは筋違いである。 引継と言うのは複数人が業務を把握していることが大前提で担当者が変わりますとか取引先に伝えたり、業務をするうえで特に注意すべきとか特記事項だけを伝えるだけでそれは既に完了していることだと主張されています。 また、さらに退職が大筋で決まった段階で社員用のGmailのアカウントを消してしまったようで、通常は籍がある退職日まで消すものではないが、特記事項のメモとかファイルの保存もgoogleのマイドライブにしていたそうで1か月以上、仕事から離れているしデータを消されてしまっては本来の引継すらすることは出来ないと言われました。 でもそれも退職、引継前にアカウントを消すと言う、ありえないことをしたこちらの責任で失礼ながらトータル的に総務課にいて要求しているレベルが低すぎると言われてしまいました。 ちなみにアカウントを消したのは彼の課の課長がネットワーク担当者に頼んだのだと思います。 総務課長に引継ぎは無理だと思いますと伝えたら、社長の会社のルールを受け入れていないで退職日まではうちのルールでやらせなければ駄目。データが消えても記憶で何とかしろと言うのですが、相手の方が1枚も2枚も上手で何を言っても論破されてしまうような気がしています。 それでも郷に入っては郷に従えでうちのルールでやらせることを主張してもいいものでしょうか?

  • 新人から、低めの評価を得てしまいました

    20代半ばの、自動車などの設計をしている女性です。 自分で言うのも何ですが、仕事が全然できないタイプです。言われたことは何とかできますが 同期に比べても積極性(というか機転)が効かず、徐々に出世から遠ざかっている会社員です。 私の会社では、新入社員の研修の一環として 同じ部署で働く、先輩社員(若手、中堅、課長クラスの3人)に色々質問をして、 キャリアプランを広げよう、という主旨の研修があります。 私は今年、「若手」という位置づけで、ある新人の男性と面談をしました。 その子は謙虚そうな、少しなよっとした感じの男の子で、やさしいしゃべり方で いろいろ質問を受けました。 質問と言っても、典型的な質問で、 「この仕事はどういう仕事ですか」 「やりがいを感じるのはどういったときですか」などといった、非常に答えにくい質問ばかり。 正直、仕事をあまりまだ理解し切れてない私にとって、 かなり苦しい質問でした。どこかで昔読んだような説明を、苦し紛れにした気がします。 彼は時々、遠慮しながらも 「みんなと仲良くなれますかね」 「新人の面倒見の下手な先輩とか、やっぱりいるんですか」と言った、ときどき少し微妙な質問を織り交ぜてきたので、軽い雑談を交えながら、彼を諭したつもりでした。 また、私が仕事で一番大事だと思うのは、誰に対しても同じ態度で接すること。 失敗しながら何度も色々考えたり気づいたりして、少しずつ成長すること。 与えられた仕事はちゃんとして、あとは、笑顔で元気に会社に来ること。 など、私が常に思っていることを、正直に話したと思います。 私もまだまだ、毎日が勉強です、と言った感じのことを、謙遜したつもりで言ったのですが・・・ 数日後、新人が、面接の感想や反省点などを書くシートがあるのですが、それをたまたま見たところ 「時間の段取りを考えておらず、あまりうまく質問できなかった。 聞きたい質問のうちいくつかを、うまく聞くことができなかった。 面接では、何でも答えてもらえると思ったが、先輩も色々考えながら進んでいるとわかった」 といった感想が書かれており、落胆しました。 あと2人の、中堅と課長クラスの面接の感想には、「すごくしっかりした人だと言う印象を受けた。自分もこうなりたいと思った」など、ほめる言葉が書かれていたのですが・・・ 私は、もしかしたら精神論を重んじている、だめな会社員かもしれないと とても悲しくなりました。 彼には、何も伝わらなかった。というか、そもそも会社で人に優しく、なんて言ってることは 甘いのかもしれない。彼は、それをわかっていて、甘いことを言う私を残念に思ったのかもしれない。 また、私は会話に詰まったとは思わなかったのですが、彼は 「ときどき会話が途切れた」と書いていました。 終始和やかに、ゆっくりした口調でしゃべったつもりだったのですが・・・ そのシートを見た瞬間、顔が真っ赤になりました。恥ずかしくて、情けなくて・・・ 皆さんは、どう思いますか。

    • noname#134325
    • 回答数5
  • 性格が悪すぎる女性tどう向き合えばいいか

    半分愚痴になっちゃうのですがご了承ください。 私の部署のことです。 構成員 - 50代:1人 課長 40代: 5人 男1 女4 30代:3人 非常に不愉快なのが私の部の40代女性2人です。 マンネリ化してるのもいけないのですが、今日の定例課内会議では クスクスしてメモのやり取りをしてました。十中八九仕事のことではなく 人の悪口を言っているのだと思います。 以前私に誤送されたで 「橋本むかつく。早く部署異動してほしい。」みたいな メールが来ましたが私の部署には橋本さんはいません。 隠語を使ってたのですが文脈から明らかに別の40代女性の悪口でした。 別の話では、他部署で1年前に定年退職を迎えた方の送別会をやりました。 その際にはその悪口を言われてた40代女性と30代女性が嫌いという理由だけで 敢えてメンバーから外し送別会をしました。さすがに個人的な関係を送別会に 持ち込まないだろうと思ってた私はなんだか非常にさびしい気持ちになりました。 特にメモのやり取りの件は、これが10代の女の子がやっているなら 「大人になったら気付くだろうね。」で済みますが40代でこんなことしてみっともないと思わないのかなって思います。 新入社員であっても私の部下になるような子がこんなことをしてたら注意すると思います。 この女性のうち一人は本当にたちが悪く、超遅刻魔、自分が誤解するような依頼をしておいて他人がミスを起こすとキレる、平気で前日何の前触れもなく休む。 前の部署から2回異動させられているのでおそらく見ている人は見ているのだろうと私は解釈してます。 課内の課長はというと、見て見ぬふりというよりは知らんふり。あまり女性の人間関係に首を突っ込みたくないようです。 ただ評価的にはこの女性2人は30代の3人よりも相当低いです。 そういうことを平然とやっているのが気持ち悪くて仕方ありません。また人間としても許せない。 この前なんか、部署内で親戚がなくなった方が「1週間程度休むかも知れませんが...」っていってたら その意地悪女性が「社内規定では2親等は1週間も休めないはずだけど?」とか言ってその人の前で就業規則を調べ始めてました。常識はずれ過ぎてませんか? 実際そうなのですが親戚の死を目前として混乱しているのかも知れないし何よりも上司でないのにそんなこと平然と言うな!と思いました。 送別会の件は、退職者の気持ちを察することができなかったのかなと思います。 例えば、退職者からしたら課内の人間関係は知るはずもなく、誘われなかった人に対してあの人きたくなかったのかなって絶対思いますよね。 私は直接的な被害は受けてないのですが、こういう人っていつ矛先がこちらに向くかなんてわからないですよね。 こういう人間ってどう向き合えばいいのでしょうか?近頃人間として許せないレベルの発言や態度が多くどのように気持ちをコントロールしていいかわからなくなる時があります。

    • Paltaro
    • 回答数4
  • スクールカースト最底辺の人は会社員に向かないか

    29歳男です。 私は中学から私立の一貫校に進学したのイジメを受けたことはほぼありませんでした。 しかし、地元の公立中学に進学していたらイジメられていたのであろうなと思います。 普通の公立の男女共学の学校で、帰宅部であり勉強もできない、中学から恋人がいたり運動部だったりするいわゆるリア充からはバカにされるか名前も覚えられない、不良からはトイレに連れ込まれて暴行されるような人が公立の中学高校には一定数いると思います。 そういう人達は、やはり将来会社員にはなれないのでしょうか? やっぱ日雇いバイトとか、フリーター、ニートが彼らの末路ですか? 私は私立に逃げたので、大学受験が終わるまで自分で自分を割と社会的にも上位に位置する人間だと勘違いしていました。 プールやテニスコートが付属していて無料で使えるマンションに幼稚園のときから住んでいて、それが当たり前でしたし。 でも大学受験が終わった後にバイトをしたり、数年後に就活したりして、自分が駄目であるということに気付きました。 それを受け入れるには随分と時間がかかったと思います。 今私は入社7年目ですが、SEとして使えないということで会社を辞めるように言われています。 私は一度もそれに応じていないし、「前に部署異動の話があったが、それを前向きに受け入れたい」とはっきり先日伝えました。まだ異動の話は来ていませんが、何となくほのめかされている状況です。 私が思うに、SEとしてどうこう以前に、人として受け入れられていない気がします。 私は上記に書いたような環境で育ちましたけど、実体が伴っていないと思います。 例えば課内でディズニーランドの話になると、そこに1回も行ったことがないレベルの非リアの私としては肩身が狭く、話に入っていこうという気にもなりません。 また、課長や主任は海外の小会社に長年勤務していたり、短期出張の経験などがあり、その国について話しているとビジネスで海外経験のある人とのレベル差を感じます。 私は学生の頃3泊くらい、友人についていったくらいです。 課長、主任、次長は所帯持ちですが、私はこの年になっても女性と付き合ったことがありません。 これらのことから、仕事ができるできない、SEになれるなれない以前に、人間そのものが自分は下過ぎるのかなあ等と思ってしまいます。 親は金をかけてプール付きもマンション買ったり、中学から私立いったり、大学の学費も全部出したりといったお膳立ては立派にしてくれたんだろうと思いますけど、何かずれていたんだと思います。 タイトルのとおり、最底辺であるという実体をカモフラージュしたかったのかなとさえ思います。 どうなんでしょう?学校社会に通用しなかった人は、会社員に向いていないのでしょうか? よろしくお願いします。

    • noname#224316
    • 回答数6
  • 問題社員について(以前からの続き)

    以前にも質問した問題社員の件です。 https://okwave.jp/qa/q9673943.html 先日、「腰が痛い、同僚にぶつかられて持病が悪化した。陰湿ないじめだ」 と言って会社の医務室に勝手に行き、医務室から連絡を受けました。産業医と相談した結果、有休を取らせ帰宅、病院で検査をさせる指示をしました。検査の結果、胎児には至らないとの由でした。 後日、 「労基とも相談した。あの日を有休処理されるのは納得がゆかない。これは故意の暴力によるもので、会社はそれを見過ごした。労災であるから休業補償せよ」 (10/1に14日間付与された有休が2/6時点で4日しか残っていない) 「この日は本当は自分は会社に残って仕事をしたかったのに、課長が帰宅するよう強制した。産業医は誤診をした。そのため自分は不利益をこうむった」 「この日は帰宅前に2時間働いた。この間の給与を支払え」 「自分にぶつかってきた同僚に何のペナルティも与えられないのは不条理だ。懲罰委員会を開催せよ」 (この同僚はもちろん否定しています。物音ほか一切誰も聞いておりません。私自身この同僚を知っておりますが、そのような事をする人物ではありません) と騒ぎ出し、労務部長と設計部長と課長である私と彼と4者で協議となりました。 そこで、 「ならば同僚社員を刑事告訴すればいい、傷害事件として立件してもらい、損害賠償を請求すればよい。会社は止めない。君が裁判に勝訴した暁には有休は速やかに戻り、2時間分の給与補償はなされるであろう。就業時間中の弁護士騒ぎは困るが、昼休みに外部と電話相談程度なら構わない。」 と提案。 「では警察を呼んで現場検証を行っても構わないのですね?」 「全く構わない。だができれば警察を呼ぶ前に上長である私に一言言ってほしい」 で4者合意。散会しました。 以来、ここ一週間業務時間中に私と彼はほとんど口を聞いておりません。彼は今の時点では、警察を呼んでおりません。 彼には以前から断続的にさせていた、職場マニュアルの整備の続きをさせております。(技術はない・態度が悪い・客前に出せない ので他にさせられる仕事がなく)。彼よりも後に入社した社員は日々業務をこなし、成長しております。 元々プライドが高い彼ですので、日々ため息をついて過ごしております。夕方5時に定時のチャイムが鳴ると、5時1分には打刻し帰っています。 もはやモンスター社員と化してしまったと思っており、このまま設計部フロア勤務を続けるのは無理だと思っております。かわいそうではありますが、このまま彼を放置し、「彼自身から他課に異動したい」と言わせるまで放置しようかと考えております。元々彼を異動させる話は度々あったのですが、ほとんど全部署が彼の引き取りを拒否してしまうので頓挫していました。彼が「自分は○●課に異動してやり直したい」と言えば、少しは受け入れ先が決まりやすいのでは・・・と思っております。 彼はこの後暴発するでしょうか? 私の直属上司としてのこの対応は、まずいでしょうか?

    • Don-Ryu
    • 回答数5
  • 元大手旅行会社西日本に在籍していたものです。

    元大手旅行会社西日本に在籍していたものです。 休職期間満了で雇用契約を結ぶ条件を満たしていないとして退職通知を期間満了(4/26)の僅か1週間前(4/19)に宣告されました。主治医の診断書は、産業医と人事課長に4/2に提出しており、「4月下旬より軽作業、時間短縮で復職可能」と記載されています。 昨年の4月より就業規則の一部が改正され、休職者は産業医と毎月1回の面談をして状況報告を義務付けられています。3月は産業医の指示通りに、「通勤時間帯にスーツ姿で電車に乗り、1日を図書館等固定された場所で過ごししなさい」等、復職に向けた準備はしてきました。4/2、最後の産業医との面談では特に復職は難しいとの診断はされませんでした。4/19のクビ宣告の際、同席していたにもかかわらず、無言のままとっとと退室してしましました。 17日間も待たされた挙句、19日に退職勧告を受け、想定外の出来事でショックのあまり帰路、電車に投身自殺すところでした。まさか1週間前にそれはないだろうとタカをくくっていましたが、甘かったようです。過去の同僚たちとまた会えるのを期待していただけにショックも想像を超えたものです。 19日以降、体調を崩し、現在も耳鳴り、胃壁がくっつくような違和感(胃潰瘍の薬を追加)、不眠と、治りかけていた躁鬱病が再発して、この1カ月寝たきり状態ですす。健康保険証を返納して、国民健康保険に加入するまでのタイムラグの間、診察の予約をキャンセルしたり、内科に行くこともできず、このまま死んでしまうのではないかと思ったほどでした。 今は産業医と人事課長に対して腸が煮えくり返っており、個人的に恨みと憎しみが日増しに高まっています。当方、独身で賃貸一戸建てに一人住まいで(この手の病気を治すには騒音のトラブルが起きやすい集合住宅は向いていない為)、気分転換する材料が何一つありません。 現在躁状態ですので、自分でも何をしでかすかわからないほど切羽詰まっています。 これは当事者でないと多分わからないと思います。 当方、現在52歳ですが、大卒後(理科系出身)は関西の大手メーカーに勤務していましたが、子供の頃から旅行が好きで、33歳の時に思い切って中途採用で入った会社です。海外旅行パック商品のブランド名が、チョコレート菓子と一緒、と言えば、思い浮かぶ会社です。4年前に全国的に分社化しています。 連休明けに届く様に、簡易書留で産業医宛に今回の件で「おまえ人事に何て報告したんや、ネガティブなこといったのじゃねえのか!19日もおまえの都合できめたんだろが!立ち会っておいてに何も発言しないでさっさと退室して何て卑怯な奴だ!」と責め立て、謝罪文を要求する手紙を発送しましたが返信は無く無視されています。まあ予想どおりですが…。 次に人事課長に、無駄とは思いつつも産業医に書いたように何故もっと早く当方の処遇について検討して早々に通知しなかったのか等、就業規則に「退職願は少なくとも退職希望日の30日前に提出すること」と書いとるやないか!」と嫌みたっぷりに書くつもりです。また、産業医との面談に為に出社した交通費を請求しようかと思っています。就業規則では、交通費を支給する・しないは触れていません。こういう会社ですから、もう退職金も支払った輩に今更交通費を出すとは考えられませんが…。 前置きが長くなりましたが、今はお先真っ暗でネガティブな思考しかできません。 暫く治まっていた狭心症、動機や耳鳴りで、日中は寝たきりの生活で、金銭的にも困窮してきており、傷病手当金もあと4回もらったら終わりで、折角8~9割程度は治っていた躁鬱病が再発し、完治までどれだけ時間を要するか解りません。精神科家系は医療費も高くつきますので、家賃(10万弱)や生活費も考えると定期預金を切り崩していくしかありません。 このまま生きていても仕方ないので、自殺しようかとも思っていますが、一人で死ぬよりも前述の2名を道連れにしてやろうかとも考えています。 そのまえに人事課長に、当方がこの1カ月どれだけ苦しい思いをしていたかを知らしめる手紙を出したいと思います。 そこで、下記にあたる文言、文章が、名誉棄損、侮辱、脅迫の罪になるかお聞きしたいのです。 1.このクソったれ(アホンダラ!)が! 2.このまま放っておいたらタダじゃ済まねえぞ! 3.期限までに回答をよこさないとこっちにも考えがあるぞ! 4.おまえには天罰が下るぞ! 5.俺の代わりに他人をおまえの目の前に送るぞ! 6.お前を道連れにしてやる 7.今回の件の顛末、俺のブログで全部バラすぞ! 第三者からすれば、「無駄なことだからやめとけ」、「バカバカしいからやめとけ」、「後ろをいつまでも振り返るな」とか言われるかも知れませんが、発狂寸前の精神状態では止まりません。

    • MFSB74
    • 回答数1
  • パワハラについて2

    査問委員会により、納得のいけない処分されています。社員24名中16名の面接を総務が行い、査問委員会が開かれました。この査問委員会の開催前に総務の副課長より、16名より不満が出ていると聞かされました。 一方的な話を聞くのではなく、本人(私)を目の前に置き問題点を話すことができないのであれば、査問する必要が無いと断言しておきながら、 16名のみ先に面談実施し、話を集計した後に私の査問が始りました。 ○ その査問委員会の中で話されたことなのですが、派遣社員の1名が(同3月入社していた)1つのクレームを挙げました。内容は検査機に引っかかった物の対処方法でした。 たまたま通りかかった私がその子に対応させた事です。結果なのですが、この異常な製品の前の製品が不良だったことが分かりました。 その子は私のミスと解釈しており異常な製品の対処を「やらされた」と思っていました。 不良品は夜勤で発見され、処理も私に回ってきた訳ではなく、夜勤の責任者がその子に処理させたもので、私は現物を見ていない状態でした。 総務の課長から派遣社員に処理させてそれは現場班長として不適切では?その作業は隠ぺい作業だったのでは?とはっきり言われました。 隠ぺいするつもりならその子に見せずに隠します。隠ぺいする気もない作業をしていたのにこう言われた事は名誉棄損に値しませんか? ○ それと、これも納得できないのですが、上記新人社員(派遣)が班に入ってからの事です。その新人がミスを犯したのですが、当然現場責任者として注意を与えました。 このとき、新人が合流していた班の責任者(グループリーダー)がいます。当然ミスの「対策を提示しろ」と責任者立場で行います。査問でこれを不満に挙げています。 「本人に考えさせる事ではないでしょうか?」と・・・入社して1カ月程度のましてや派遣社員に対策が考えられるはずもないので、責任者に投げかけたことでした。 「なぜ、私が考えなければいけないのか?」と総務副課長に話をしているのです。このグループリーダーは若いから仕方がないのかも知れませんが、査問委員会で開催者側が それに対して問い正すべきではないでしょうか?総務面談において(16名以外の社員)面談時に「人間関係で問題点は無いですか?」 「具体的に名前をあげていいですよ」と問題をわざわざ聞き出そうとしていたと聞いております。 ○ 上記内容は仕事に対する事なのでまだ理解できる内容ですが、忘年会の景品をオークションで売ったことが取り上げられました。実際は売ったのですが、 これ自体同僚に頼まれた物なのです。忘年会景品なので、仕入れの値段を売りに出す私が聞いただけなのです。その同僚は金銭に厳しいところがあり、商品をクーリングオフ しようとまで考えるほどの人です。電化製品の為、出品する最低限の金額を知りたいと言われたので、聞いただけなのですが、聞かれた側は私が売ったと思っていて 総務に文句を言われたみたいです。総務も事実関係を調べもせず、私に問いただす時点でおかしくないでしょうか?これは名誉棄損になりませんか? これにより、私は3カ月雑用ばかりさせられております。また、会社に行っても会話すらなく視線も冷たい感じがします。まあ上記内容を総務が信じてしまっているから仕方のない事ですが・・・。 給料も下げられました。この問題が起きるまでは会社側は私の能力を認めていました。現に昨年度12月度の特別賞与は公表額より多くなっておりました。これはスキルを認めている事 ではないでしょうか?ただ一つえこひいき的な考えが入り込みこの結果を生んでいる気がします。能力ではなく聞いた話だけで・・・。 !! ましてや始末書を書けとまで言われ、会社に残りたければ書いた方がいいよとの発言は問題にはなりませんか?(総務副課長より) 上記3点が特に気になる内容でした。すべて16名側の意見を聞いて信じていることです。会社の総務という立場は理解しますが、事実関係を調べてから行う事が抜けているし、 総務という立場であれば、聞くことも大事ですが内容について問い正すべきではないでしょうか?グループリーダーの件がそれです。 「あなたがグループリーダーという立場ならあなたが考えるべきで、新人に考えさせることではないですよ」・・とグルーリーダーは別に手当も付いています。

    • grnzon
    • 回答数3
  • 病気休暇中の職場職員との面会について

    病気休暇中の職場職員との面会について はじめまして。7月より3カ月間、うつ病で病気休暇中です。病気になった原因は4月の人事異動による適応障害と妻の病気(半年間病名不明(膠原病の疑))で家族のすすめで心療内科受診し、現在に至ります。先週、元上司より異動前の職場の数人と食事でもしないかとの誘いがあり、飲食を共にしました。その際、復帰後は元の職場で頑張りたいと伝えました。(主治医もそれがBESTとのこと) その翌日、異動後の同僚から近況、励ましの電話があり、昨日は同じ同僚から焼き肉でも食べに行かないかと誘われました。よく聞いてみると、私の苦手なA課長で、私に話したいことがあると言っているようです。根は優しいのですが、根性論を言われる方なので、どのような展開になるかとても心配です。 休暇を半分消化したので、職場から何らかのアクションがあると思っていたのですが、よりによって別の部署の苦手な課長からとは・・・。どのように振舞っていいのか分かりません。想像ですが、休んだ理由や休暇中に職場へ連絡を一度も入れなかったこと(主治医の指示)、復帰後の希望部署(診断書には復帰後に異動が望ましい旨を記載)等、質問がありそうです。不安で憂鬱でどうしようもないので、投稿させていただきました。どなたかアドバイスお願いします。

  • 女性グループのボス的存在の人にお願いするには

    私は某総合商社に勤めます若干28歳の会社員です。 宜しくお願い致します。 早速ですが相談させて下さいませ。 私は昨年、不景気の煽りも御座いまして成績がイマイチ伸び悩んだ一年でしたが唯一、良い事がありました。 それは、同じ会社で広報を主にこなす課に所属している24歳の競争率の高い女性を自分の彼女にする事が出来ました。 結果的に私にとりましては万々歳のだった訳です。 ところが世の中は好い事ばかりは続かないもので今週2月6日と7日に、その彼女と一泊二日で北陸方面にグルメ&スノボーの旅行に出掛けた際に、ホテルで4名の女性のグループと遭遇してしまい、その内の1人がなんと私の所属する部の女性で、しかも女性グループのボスの様な人です。難儀な事に私の会社は基本的には社内恋愛厳禁です。 特に私の所属する課の課長は未婚の女性で女性問題に厳しい人です。 その女性(現場を見られた人)に絶対言わないで欲しいとお願いしましたら一応、「大丈夫。誰にも言わないから安心して」と快く引き受けてくれたので気は心で品物を渡しました。 しかし、私は不安で仕方ありません。 いったいどうすれば、この女性は黙っていてくれるでしょうか? つまらない質問かもしてませんが私は真剣です。 質問が長文になり申し訳御座いませんが宜しくお願い致します。

    • noname#104700
    • 回答数3
  • 罵倒する上司、本気でこらしめるには・・・

    社会人5年目です。 現在勤めている会社の課長の話です。 いままで色々な人間をみてきました。 超愛想の無い人、常に超怒っている人、超理不尽な人。 ただ仕事と割り切って全て受け流してきました。 自分を殺すのが社会では大事なことも理解しています。 しかし、今回は我慢できないレベルです。 私のみならず、同僚までも含め、馬鹿だ、カスだ、無能だ、辞めちまえと継続的に言われ続けています。 言葉にしてみると簡単ですが、いじめに近いほど陰湿です。 もちろん上司にも社長にも話をして注意をしてもらったこともあります。 ですが、まったく状況は変わりません。また人数の少ない会社ですのでクビや異動ができません。 ストレスの蓄積はかなりのものですし、殴って辞めてやろうと思った事もあります。 ただこんなくだらない人間に自分を犠牲にしてまで辞めるには気分が悪すぎます。 結論としては、転職先が見つかったあと、その上司に今までのうっぷんをぶつけたいのです。(暴力ではなく) いままでも同僚が耐え切れず辞めていったこともありました。 複数の人の人生を自分のエゴで壊すことに対して怒りが抑えられません。 ただ、法律的な知識は無知で、どこに相談して良いのやら、また直接攻撃するにも効果的な方法がわかりません。 どなたか、良い方法があれば教えてください。 よろしくお願いいたします。 土下座してきても許す気はありません。

    • goisu
    • 回答数6
  • 結婚式の招待客(会社関係)について

    来年4月末に結婚式を挙げます。会社の支店長は正式に招待したのですが、 他の方を呼ぼうかまよっています。 現在の状況は以下のとおりです。どうかアドバイスお願いいたします! ・現在の職場は支店長、課長、先輩女性(全員契約社員)3名+私 ・私は新卒で2年間勤務→来年3月いっぱいで退職、その旨は伝えてあります ・全国に支店がある会社なので、4月からお嫁にいく石川県の支店へ異動(再就職)したい旨を石川県の支店長に話を通してある。(実際出来るかどうかは2月頃にしかわからないが、今のところ可能そうな状況。こればかりは何とも言えませんが…) うまいこと異動できれば来年からも全くつきあいがないわけではない ・女性同士は仲良く和気あいあいとしている職場。だが仕事後などプライベートで飲みに行くことはほぼ無い。 ・会社は土曜も最低2名(うち役職者1名)は出勤必須なので、呼べるのは女先輩1、2名 私としては、職場の先輩はみんな好きだし、尊敬していますので呼びたい気持ちは少しあるのですが、 ご祝儀のこと、2年しか勤務していないこと、全員呼べればいいものの絶対1名は呼べないことなどが気になり、どうしていいか分からなくなっています。 ほんとに3人とも同じくらいお世話になったので、誰かを選ぶことが難しいです。 最悪支店長1人だけという選択肢もありますが… みなさんはこのような状況だったらどのように決断されますか?

    • mjwalk
    • 回答数1
  • 男は美人でお高くとまった女に飛びつく?

    私の職場のチーム(某企業のアルバイト社員)は女が多く、その中で女優並にルックスが良く、しかも元美容部員で美意識がとても高く、毎日化粧に余念がない人がいます。 その人とはあまり話したことがないのですが、「私っていい女」と思ってそうな雰囲気がするし、言葉の端々から、人を見るとき「顔がいいか悪いか」を重視しているように思えます。仕事も、溜まった仕事放り投げて毎日定時で帰ります。 最近課長が変わり、若いわりとかっこいい男性社員が私のチームにつくことになりました。その男性社員は上記の女の子の顔をじーっと見たり、気になっている様子です。女の子の方も、彼をチラチラ見たり少し気がありそうな感じです。ただ、雰囲気を見ると男性社員はちょい真面目系で女の子は今時の子な感じです。 正直、私も彼に少し気があってヤキモキしているのですが、私も真面目と言われるし、私との方が釣り合いがとれるんじゃないかと思います…。私の顔もまんざら悪い方じゃないと思いますが、でも彼女と比べたら負けます…。 そこで質問なんですが、男は女を見たとき、雰囲気で「こいつはお高くとまっている」と分かりますか?また、「この人は僕にはもったいない」と引け目を感じますか?やはり男は女の顔を重視するから高慢そうでも美人に飛びつきますか? 要は彼次第なんでしょうが…。

  • パワハラの疑いで異動させられパワハラを受けてます

    来月60歳になる管理職です。 質問は、私の職場のセクハラ対策委員会から今年の5月に突然通知がありヒアリングを受けました。私がパワハラを行っているのではないかというヒアリングでした。身に覚えのないことで困惑しました。7月下旬、法人の長か ら、委員会から報告があり貴方にパワハラの事実があったとのこと。来週から、現在の職務から外し、別室にて隔離を行う。課の職員とは接触しないこと。部下はなく貴方1人である。 業務は特に期待していないとのこと。これはまさに冤罪で法に抵触していると思います。 当然、パワハラの内容説明がないのに、弁明の機会はありません。 このような状況で、今後は、どのようにしたらいいか教えて下さい。毎日がつらいです。 パワハラで訴えられたことの驚きと共に、自分はもっと昔から組織からパワハラを受けていました。上司にも相談しましたが改善されなかったの で、我慢していました。内容は、 OB:優位な立場からの強い叱責、人格を否定するような言動、脅し文句、理不尽な悪評流布、これらによる長期ストレス 課長補佐:話しかけても無反応、目を合わせないで無視 A係長:業務指示を失念し、反省が全くない B係長:無計画な休暇 当日に休むこと度々 1週間はザラ C係長:突然の3ヶ月休暇 転出 D係員:全くの無視 以上数えたら切りがないのですが、これを訴えることも含めて、今後の対応策はどのようにしたらいいかよろしくお願いします。

  • 30後半、転職活動の仕方。

    よろしくお願いします。 30代後半、男です。 転職活動をしていますが、非常に厳しい状況です。 ネットからの転職活動でふと疑問を感じたのですが、 皆さんはどのような転職活動をされているのでしょうか。 一番の疑問は私は3つの転職サイトを見ていますが、 応募するのは月に2,3件が平均で、多い時は5件ほど応募します。 しかし1年は見つかりません。(面接は年に3回ぐらいはいけました) もしかして他の方はもっと応募しているのでは・・ とも考えますし、私は過去複雑な事情もあるので 書類選考の時点で却下されている気もします。 あとは年齢です。歳に見合った例えば課長職級の仕事はできません。 例えば皆さんは「営業」でも「事務」でもやろうと思ったら その職種を片っ端から応募しているのでしょうか? その場合、志望理由とかどうしてるんでしょうか? 僕はいいな、と思っても志望理由が書けないことが多々あります。 なので、本当に「これぞ」と思ったところに熱い気持と実績を書いて送ります。 昔アルバイトをしていた時は、 「生活費を稼ぐため」で採用されてたんですが、 さすがにお金の話しではダメですかね? 本音を言えば、収入がなくて困ってるんですが・・。 皆さんはどのような転職活動をしていますか 教えてください、よろしくお願いします。

    • sun-zoo
    • 回答数3
  • 会社の合理化について悩んでます。。。

    製造業の課長してるものです。35歳です。 先日会社の上司より「合理化推進メンバーの割り振りをした。それを確認今後作業工数を上げる案をパートさんから出さしてほしい。」 と言われました。 中身を見てみるとパート20名を3チームに振り分けてました。 これを見て私はなにかしっくりきませんでした。 疑問点・不安点が何点かあったからです。。。 (1)パートのに効果を見込んだ改善案の提案が出せるのか疑問。又は、「なんで私らパートがそこまでしないといけないの?社員が考えたらいいんじゃない?」とおそらく反発するからです。 (2)改善案を提案しても金一封出ないし、寸志もでません。そこまでのやる気がないと思われる。 (3)会社の経営状態などお構いなしなので危機感がない。何回も言ってるがパートだからと責任転嫁する。 (4)パート同士でうまくいっておらずさらにモメそうな気がする。 (5)この改善案をまとめるリーダーを選任するのですが案をまとめる時間を就業時間内にもうけないといけない。  予定を組んでるので時間的にあまり余裕がない。 以上の5点の問題、不安より私はあまり推進したくないです。 と言っても、私はすでに何点か改善活動を進めています。パートから意見を教えてくれる時だけ教えてもらい今迄通り進めたいと思ってるのですが、どう言って上司を納得させたらいいでしょうか? 教えてください。困ってます。 長文ですいません。

    • nec1955
    • 回答数6
  • 話の通じない上司

    私の上司は日本人ですが、語が通じません。 私(ヒラ)はどうしたらいいでしょうか。 今日も会議でしたがほとんど話し合いになりませんでした。 現場の職員10名程は全員同じ意見に賛成しているのに、 一人だけ理由の通らない意見で無理矢理通してしまいました。 かなり白熱した話し合いになりましたがその上司との間には 話が成立していないせいで一本線が引かれている状態です。 色々話した挙句、結局は「本社からの命令だ」です。 全員納得はしていません。 本社と支社の架け橋が上司です。 課長が本社に私達の意見を代弁してくれるか、 どうしても通らなければ、現場にその理由を納得できるように 話してくれるのが上司の仕事ではないのですかね? とは言っても、多分その上司は話が通じないので 私達が何をいいたいかも理解してないようですので、 本社にもそのように伝わっていないのでしょう。 その上司との間に2人上司が居ますが、話が通じないので 幾らかけあっても同じように全然進歩しません。 私達は黙って不満を持ち続けて上司についていくしかありませんか。 それともその上司の上(本社)に直接かけあうのはルール違反ですか。 そのような会社は辞めてしまえという意見もあるでしょうが やることはやってみて、色々頑張ってみてから、辞めるのは 最後の手段にしたいと思います。

    • noname#7209
    • 回答数5