• 締切済み

上司にないことないこと言われて困っています

昨年度まで同じ課員として働いていた20歳近い年上の男性が今年から課長に就任しました。 課員は10人程度いますが、そのなかで新課長と同い年の女性Aさんと新卒の女性Bさんがいて私（C）が教育係です。 課長とAさんは20年近く一緒に働いていて課長になってもお互いにため口で話しているような感じです。 新年度が始まって2週間くらいして課長からBさんはどうだと聞かれて「しっかりやってくれてますよ」って回答しました。 それから数日後、Aさんから呼び出されて「課長からBさんが加入してもうAさんなんかもういらないと言っていると聞いたけれどどういうこと？」と言われて、「Bさんのことを評価しただけでAさんについてはその時の話題にも出なくてそんなことは全く思っていないけれど、捉え方で課長に違う意味合いで伝わっていたら申し訳なかったです」と言って一応納得してくれて、これから何か意見があれば人づてで聞くのではなくて直接言って欲しいと言われ和解したつもりでいました。 課長とは課員同士の時には昼休みにご飯も食べに行くし、共通の趣味で話すことも結構あったのですが、そんなことがあったのでこちらも課長を避けて本当に仕事の最低限の報告程度しか話さないようにしていました。 しかし、またBさんから呼び出されて「また課長に呼ばれたけれど、年度末までに終わらなかった仕事を今年度入社したBさんにやらせるはもおかしいし、教育係の許可を取らずにBさんを動かしているのも気に入らないと言っているらしいけれどどういうこと？」と言われました。 それで「課長に話すと全然違うように伝わってろくなことがないと分かったのでそれ以降会話すらしていない。 昨年度から残っている仕事があったことすら知らなくて今初めて聞いたことであるし、別に教育係は上司でもないし、忙しいときにBさんに手伝ってもらうのに私の許可は必要ない。昨年度の仕事を任せることに許可が必要ならば、その許可を出すのは課長とかもっと上の人の仕事。それにしても課長はどんな目的でこんなことをしているか。課長が部下との話の内容を他の人に話してしまうことすらあってはならないことなのにそれを他人どころか当事者本人に話してしまうなんて神経を疑うし、完全な作り話で悪者にされてしまうとこれからどう仕事をしていいのか分からない。」とAさんには話しました。 そうしたらAさんは「課長は自分が悪者にはなりたくなくて良い上司でいたいタイプの人だから私がCさんに事実確認をしているなんて思いもせず、課長が私に対して注意がしたいことをCさんの名前を使って注意をしているのではないか。今度、同じようなことがあったらCさんにも事実確認してみると言って反応を見てみる」と言っていました。 私もないことばかり言われて本当に心苦しいし、Aさんも私と話すときは気丈を保っていますが、女性社員からの情報では大泣きしているようなことも聞きますし、課をまとめるはずの課長が課をバラバラにして本当に困っているのですが、何か解決策はありますでしょうか？ 課長よりもさらに上に相談するくらいしか出来ることはないでしょうか？

noname#252862
noname#252862

みんなの回答

  • Brian12
  • ベストアンサー率25% (187/723)
回答No.7

まず、課長を避けるのは、止めましょう。 そして、課長、Aさん、あなたの三者で事実確認をすることです。 それができないのであれば、課長の上司に相談しましょう。 笑顔で朗らかに積極的楽天的にいきましょう。（中村天風）

  • sakura-333
  • ベストアンサー率10% (933/8781)
回答No.6

言葉の意味というのは、その人の性格や捉え方や言い方のクセなんかがわかって初めて理解できるもののような気がするんですよね。 自分の言いたいことを間接的に伝えているのか、個人的に悪意があったのかわかりませんが、それを理解していれば言葉の真意が理解できる。 慣れなんじゃないでしょうかね。 今回は直接確認してきたから良かったですが、挑発に乗りやすい人だと関係が悪くなったり、無言で態度に出してきたりする人もいます。 被害者が増えれば広く知れ渡って悩みもなくなりそうですけど…

  • yaasan
  • ベストアンサー率22% (2713/12237)
回答No.5

まずは課長にＡさんからこういう話を聞いたが、どういう事だ？と確認を取るべきです。あなたが直接聞いた話は今何もない状態です。課長がいい加減なのか、Ａさんがいい加減なのかは現状解りません。どこで信頼しているのか、解りませんが、Ａさんだって嘘を言えるのですよ。全員に聞き取りをして、冷静に公平な判断をするべきではないですか。 課長が課をバラバラにするのはとてもおかしいように見えますが、Ａさんが課をバラバラにして、Ｂさんなり、Ｃさんを追い出そうとしているのはそこまでおかしくないような気はします。

noname#252862
質問者

お礼

ありがとうございます。 詳しくは書けませんが、確かにAさんも100％信頼できるようなタイプではないですね。 でもそれ以上に課長もいい加減なのだと思います。 この間も外部の方が課長を訪ねてきて、伝えていった場所に連絡しても来ていないと言うし、2時間近く待っても戻ってこないで怒って帰ってしまい、翌日苦情の電話が来ていました。

  • rjhpapa
  • ベストアンサー率0% (0/1)
回答No.4

課長とAさんの関係性がよくわかりませんが、①課長がAさんとじゃれあっているつもり②課長がAさんを遠ざけようとしている③課長がAさんを教育しようとしている…いずれにしても課長とAさんの関係性に基づいて、今回の事態が起こっているのではないでしょうか？新卒のBさんと質問者さんはそのとばっちりを食らっているような感じがします。一度何か事態が起こった時に課長とAさんを交えて事実確認をするのが対策としてはいいのではないでしょうか？ 事態の根本原因（課長がAさんをどうしたいのか）がわからないといつまでも続くような気がします。

noname#252862
質問者

お礼

ありがとうございます。 同年代がAさんだけなので①が一番近いと思います。 私達年下軍団とは遠ざけてAさんを右腕にしたいだけのように感じます。

  • DAMSAREX
  • ベストアンサー率20% (107/521)
回答No.3

上司は「誰か１人辞めさせろ」と言われていて、「あなたとAさんがターゲットになっている(新人のBさんは2人より給与が安いので温存)」のかなと思いました。 あることないこと言って2人をケンカさせてAさんかあなたのどちらかが会社からいなくなれば、上司は任務を遂行した(給与か地位が上がる)ことになります。 恐らく、日本ではこういう手口を使って男性優位社会を温存してきたと思われます。 今までは「全て女のヒステリー(自己責任)で片付ければ良かった」のでしょう。

noname#252862
質問者

お礼

ありがとうございます。 説明不足でしたが私は男です。 自分で言うのもなんですが、私もAさんも休みを取るだけで業務が分からずに大騒ぎになっちゃうような感じなので今会社から辞めたら仕事が回らない気がしてそれくらいは上層部も分かっているような気がします。 私とAさんが仲が良いのでそれが気に入らないだけのような気がします。

  • yume358
  • ベストアンサー率52% (567/1078)
回答No.2

職場などの集団内で、意図が誤解されて伝わったり、言ってもいないことを言ったと噂が流れるなどのことは、珍しいことではありません。それは「伝言ゲーム」ということばに集約されています。しかしあなたの場合は人から人へ伝わっていくうちに…ではなく、課長からAさんへの直接のことばのようですから、課長かAさんのどちらかが故意に嘘をついているしか考えられません。 ポストに就いた途端、それまでのその人らしさが失われ、性格が変わったかのようになることも時々見かけます。穏やかだった人が、業績を上げようと、やたらうるさくなるなどがその例です。そう考えればAさんの洞察が正しいのかもしれません。 一方で、あなたがAさんを悪く言っているという嘘をつく課長にメリットはあるのでしょうか？　Aさんに直接注意できないから、あなたのせいにしたというのがAさんの洞察ですが、10人程度の課内ではすぐにバレる可能性を考えない程度の課長なのでしょうか？ Aさんに任せるという方法もありますが、課長がまたその場限りの嘘をつくことも考えられます。またあなたが課長に不信感を持って、課長を避けることを続けているのは、課長に良くない印象を与え、さらに上に感情的な報告をされてしまう可能性もあります。また、あなたが課長の上司に訴えることも、いわゆる告げ口ですから遺恨を残します。しない方がいいでしょう。 そのように考えていくと、あなたとAさんが一緒に課長に事実確認をするというのが、安全かつ速い解決策のような気がしますが、いかがでしょうか。

noname#252862
質問者

お礼

ありがとうございます。 Aさんが嘘をついていると言うことはないような気がします。 私とAさんを喧嘩させてAさんを自分の仲間に入れたいのだと思います。 参考にさせていただきます。

回答No.1

Aさんが手を打ってくれそうなのでまずはその結果待ちですね。あなたは全く悪くないですが、Aさんへのフォローはしっかりしてあげてください。 上手くいかなかったら、あなたAさん課長の３人でお話ししてみてはどうでしょうか。 それでも直らないのであれば上に報告を。1人の意見では動かないと思うのでAさんや他に助言してくれる人がいるのなら一緒に言うのが良いかと思います。業務に支障が出ていることを強調して報告すると良いかと思います。

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    上司のグチを書かせていただきます。 私の職場は○○課のなかにA係　B係　C係　D係とあって合計３０名ほどです。 私はA係で、問題の上司はD係長なので、あまり関係はないのですが・・ お弁当の宅配の件です。 ウチは、おのおの個人で好きな店に電話して出前を頼みます。 入口カウンターにお弁当代を入れる箱があって 業者の方もなじみなので、勝手に箱からお金をとって、おつりを入れて行ってくれます。 けっこう忙しいので、お弁当の応対に出にくい経緯から、このシステムになりました。 先日、私とD係長だけが３００円のお弁当をたのみ、私もD係長も５００円、計1000円が ハコに入ってました。 おつりは400円はいってなくてはないところ、350円でした。 カウンター裏に置かれたお弁当をとるとき、おつりも持って帰るのが日常でした。 お昼になり、私とD係長が、ほぼ同時に箱をのぞき、おつり不足に気づきました。 D係長は、自分のおつりだけ取り「弁当屋に電話してもってきてもらったら？」と 行ってしまいました。 その通りにしましたが、なんだかな～と思ってしまいました。 また、ある日はD係が係長しかいないときがあり、D係の電話がなったとき私がとりました。 （各係の電話番号があり、他の係長は自分の係の電話は自主的にとっています） 「責任者を出せ」クラスの激しいクレームでしたので、D係の仕事内容を、あまり把握していない 私が対応するより、係長に代わっていただこうと、お願いしました。 そうしたら、「責任者はいない。折り返し電話すると言って」 と言われその通りにしました。 後で、D係長が、メモを課長に持っていくのを見ました。 他の係では、いったん係長が対応し、どうしても必要な際、課長まで話が行きます。 また、私も、自分の係では「責任者をだせ」と言われても いったんは、「よろしければ、どういった内容か教えて頂けないでしょうか？」と聞き 自分で片付く内容も多いです。 D係長は自分で何もせず、課長に「責任者をだせ」という電話がありまして・・ と課長に話していました。課長が 「詳しく教えて」というと、「責任者とということで、責任者は課長と思い、自分は何も聞いてません」 と答えてました。 課長は憮然とした表情で、黙って電話をかけてました。 ETC　ETC・・・・ ものすごーく、些細なしょうもない、小さいことなんですけど 世間ってこれが普通なんでしょうか？？

  • パワハラ上司に復讐したい！助言いただきたい！

    　長文です。以下の状態で、パワハラ上司（クラッシャー上司）になんとか一矢報いたいのです！ 　今は精神的にやられているのですぐには無理かもしれませんが、裁判に訴える、法務局に人権侵害で訴えるなどしか思いつかないのですが、アドバイスを頂けると本当にうれしいです。 　とくに経験者、専門家のかたからの返事だとさらに助かります。よろしくお願いします！！ 　市役所の正職員（アラサー、女）です。民間から転職して、今年度で６年目です。ずっと同じ職場にいます。かなりきつい職場で（平均毎日３～４時間残業、土日出勤もあり）、毎年異動希望を出していますが異動できず、今年度まで働いてきました。 　今年度に入って、直属の上司全員（係長と課長、部長）が変わりました。以前から３人とも知っている人だったので、最初は良かったとすら思っていました。 　私の係は係長１人係員4人ですが私が係内でも課内で一番長いです。1人は育児休暇で昨年度から1人減で、代わりに臨時職員はいます。しかし、民間のときは、電話や接客も臨時職員も当然やっていましたが、いまの職場はそれを許しておらず、補助的な仕事（コピーをとる、書類を送る等）のみをされています。結局、事実上は4人分の仕事を3人でやっていました。 　ところが、去年の秋に、突然係員3人のうちの1人が長期休暇に入りました。理由は、係長から暴言やパワハラ（毎日どなる、毎日指示が違う、人によって態度を露骨に変える、決裁印を押さない等）で、精神疾患ということでした。4月から私にもしていましたが、私が言い返すうちに、標的が秋頃からその人になってしまったようなのです。 　4人の職場が2人になってしまったのに、係長は「2人で4人分をやれ」と言ってきました。そして、標的がまた私になりました。 　もともと残業がひどい職場で、しかも私以外に残った1人（後輩）は、去年原因不明の熱で1か月以上入院したことがあった（いまは一応治った）上に、私自身も夏に交通事故（仕事中）にあい、毎日整形外科に現在も通院している（診断書を職場に出し、報告済）こともあり、2人では無理だと係長に言いましたが聞き入れられず、ほかの係から人を回すか、仕事をほかの係に回してほしいと残った2人で課長にも言いましたが改善されませんでした。ほかの係は定時で帰っているし、欠員がないにも関わらず、です。 　すると今度は、自分が精神的におかしくなってきました。記憶が飛んだり、突然泣けてきたり、係長や課長の姿を見ただけで、職場に行くと思っただけでふるえがでたり、眠れなくなりました。下痢が止まらず、食欲が落ちました。もう1人（後輩）も、固形物を食べるとおう吐するといっていました。 　市には相談しにくい、と最初は思い、県の労政相談に行きました。 　すると、「職場の問題より、あなた自身の健康が心配なので、精神相談を受けたらどうか」と助言をいただいたので、県の精神相談で精神科の医師に相談したところ、「適応障害で、うつ病1歩手前。2か月は最低休め」という返事でした。その時点では、1人を残して休むことにかなり抵抗があり、ひとまず職場の産業医（精神科）とも相談して、それでも休めと言われたら休む気でした。 　最初の精神相談から1週間後に産業医（精神科）と面談したところ、1週間で気持ちが落ち着いたし、1週間休んでも職場や上司の自宅も自宅から近いこともあり、休んだ気がしない、それに罪悪感があって復帰希望を伝えたところ、仕事量の調整を復帰の最低条件に、許可されました。ただし、絶対無理はせず、無理だと思った時点ですぐ病院にかかるよう言われました。 　正直、同じ職場に復帰することは相当悩みましたが、曲がりなりにも約６年間やってきたし、投げたしたくない思いがあったのだと思います。 　仕事は休む前の半分にしてもらい（それでも、ほかの係の1人分くらいの量）、自分の係にほかの係から多少のヘルプが入るようになったので、人事課や、部長や先輩や同僚、労働組合と相談しながら約2か月、復帰してからなんとか仕事をしていました。 　すると、先週突然係長と課長に呼び出されました。 　理由は、私の仕事を半分にしていること自体が特別扱いだし、2か月たつし、正式に精神科の医師の診断書がないとみんなが納得していない、すぐ診断書を出せ、精神科に行け、出さないなら明日からもとに戻すという内容でした。また、翌日に人事課主催の研修（全10回で第8回目）があって、私はその研修に向かう途中で交通事故にあったのでかなり行きたい研修だったのですが、半人前の仕事しかしていないのに、研修だけ1人前に行くのはおかしいとすらいわれました。 　あまりにショックで、自殺未遂すらしました。 　それからはまた仕事に行けず、いまは有給休暇で休んでいます。もうさすがに限界を感じ、産業医の先生に電話したところ、「がんばってきたのに残念だったね」といわれ、本当に泣けました。今週、診断書をもらいにいくため、診察の予約をしました。食欲は戻ったのですが、下痢はとまりません。体重が数カ月で１０ｋｇ落ちました。 　休む前に、本当に悔しかったので、人事課と部長、労働組合にいままでの経過をメールしました。メールを送るまでは、わたしは指示されたことはミスなく仕事をしていたので、人事課も部長も驚いていました。呼び出して私に出した指示は、2人の独断だったそうです。 　会って話がしたいと言われ、人事課長、部長、なぜか議員や市長とも面接しました。 　すると、4月からの異動は約束をされましたが、係長、課長については暴言をやめるようにはいうがそれ以外には特に指導をしないようです。 　本当に納得できません。 　私は、これから診察代や診断書料を負担し、傷病休暇でボーナスや給料を減らされることになるかもしれないのに、なぜ加害者の係長や課長はなにもないのでしょうか？むしろ、おまえらこそ精神科に行けとすら思います。とくに係長（よりによって労組の役員です！しかも、人事課のパワハラ相談員）は、まえの部署でも2人の係員で、1人退職、1人を傷病休暇に追い込んでいます。私の部署で2か所目の係長なので、必ず部下を潰しています。課長も、現在の課で別の係員を潰しています。同じ部屋のほかの係ですが、電話がなり、鳴りすぎるということで春のころ受話器を外していた（！）事件があったのですが、それすら怒れないような課長です。市民からかなりクレームがきても、です。　いままでの暴言は、一部ですが録音の証拠があります。　同僚が証言してくれるとも言ってくれました。決裁をしなかった書類の証拠も残っています。 　とにかく、いまは悔しいです。あんな2人につぶされた自分が一番ダメなのはわかっています。退職も考えています。年齢的に、また転職するとしてもいましかないとも思っていますが、辞めたくない気持ちもあります。残ったもう1人は、近々転職するといっていました。本当に優秀な後輩なのに、私のようなダメな先輩にあたってしまったことは本当に申し訳ないと思うし、秋にすでに休んでいる人ももっとかばうことができていれば、結果は違っていたような気がして、その点も申し訳ないと思っています。つくづく、自分が今は嫌いで、なにもかもが自信喪失しています。対人恐怖症になりつつあって、引きこもらないようなんとか無理やり外に出ている状況です。 　 　とりあえず、無料の弁護士相談の予約をしています。 　職場に「公平委員会」というのがあるのですが、先輩にきいたところ実質機能しておらず、使った人は残念ながら退職されたそうです。 　長い、つたない文章を読んでいただき、本当にありがとうございます。アドバイス、お待ちしております。 　なお、精神的に参っているので、きつい文章はご勘弁願います。

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