その他(ビジネス・キャリア)

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  • せどりや転売ヤーはまだ流行っていますか?

    私の周りに数人いますがどうですか?

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    金持ちのアホはどういう評価

    家が金持ちで、その子どもはまあまあ勉強して、金持ち小学校→金持ち中学校→金持ち高校→都内の中堅私大みたいな人っていると思いますが。 この場合、"たまたま"その金持ちの家に生まれただけで、別に本人は凄くないですよね? ただ私が気になったのは、こういう金持ち小中高って狭い世界だから学歴的には中堅私大でも社会人としての人間関係は勝ち組 (なぜなら周りの同級生や親も大抵金持ち) だから、世間一般で言う偏差値とか就職がどうのこうのとかは気にする必要がない人が多いんじゃないかということです

  • トイレの臭いがする人に慣れるには。

    女性でトイレの臭いがする人がいます。 そばで一緒に仕事をします。 臭いと社員に言ったこともありますか、あまり言いすぎるといじめになるそうです。 本人には言うなと言われています。 本人は直そうとしているらしいですが、直っていません。 周りの人はえずいたり、場所を変わったり大変です。私は気分が悪くなります。 どすれば長時間耐えられますか?

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    営業で、高いほうと契約する理由は?

    ツテや繋がりを買う、コネや他の取引先を紹介してもらう… …メリットを買う意味合いもあり、高い方を買う って説明されましたがコレは合ってるでしょうか? 2000万の会社A、2700万の会社B、2つの取引先があり どちらか1つだけと契約します このとき、高い方をえらぶ理由とは何でしょうか?

  • なぜ在宅のデータ入力のパートは多分ないのか

    なぜ在宅のデータ入力のパートはないのですか 多分

  • 製造業の検査項目確認の徹底

    製造現場での作業開始時に、検査項目確認は、どーされてますか?教えてください。 弊社は、600機種の製品作ってましか。 この度検査項目確認漏れにより、不具合発生しました。 3名の作業員が手順書みてなく類似検査項目確認漏れでした。 社長から、作業開始時に、チェックシートを手順書に入れチェックリスト代わりにし、毎日作業開始時に確認するよう言われてます。 シュミレーションしてみましたが、一つの作業に6枚も手順書あるのもあり、時間かかるのとチェックシートをいちいち出しチェックするのが手間です。 チェックさせず確認させるよーな徹底方法ありませんか みなさんの会社は、手順書確認徹底どうされてますか?

  • いつも募集しているバイトって

    2ヶ月前に見て、1ヶ月前にも見て、今見たらやっぱりまだ募集していました。 店長が最悪とかの可能性あるんですかね?

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    一次面接の合格フラグについて

    先程一次面接を受けました。私から質問したところ、「その質問は次の二次面接でお聞きください」と言われました。今後の選考について話された後、「次の面接官はMRですので、先程の質問はそこでお聞きください」と言われました。合格フラグかなと思ったのですがどう思われますか? 就活

  • チェンソー 替え刃

    チェンソー 替え刃Saw chain mini 1/4-043 をさがしています。

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    ビジネス書や自己啓発本に意味はあるのか

    昔、会社経営を考えていた時に、ある人物の本を8冊ほど(自伝のようなものも含め)、そのほか「価格」に関する本や「会社設立」「こうやって売るんだよ」みたいな本も結構書いました。 しかしふと本棚を眺めると「こういう系の本って意味あるんだろか」と感じます。 もちろん「嘘は言っていない」んだろうけれども、別に読まなくても良い本って感じがします。 どのように思いますか?

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    反対意見は取り入れるべきか

    社会問題でも、社会の制度でも、何でもいいですが、大抵の場合反対意見があります。 まあ、討論番組とかは賛成派と反対派がいないと成り立たないものではありますが。 しかし最近そういう議論をするのも面倒くさくなってきたというか、議論が好きな有名人とかも何人か思い浮かびますが、「単に関わると面倒くさい人間なんじゃないか」とも思っています。 大体、議論というものって見ていると自分の意見は言うが相手が何を言っても自分の意見は変えないものじゃないですか? (つまり、単なる揚げ足取りみたいな)

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    会社経営とはいかに馬鹿を騙すかですか

    例えば原価100円のものでも1000円で売れるなら儲けですよね そんな極端な例ほどではないにしても、「特別価格」だとか、「お客様限定」だとか、そういう言葉は世の中蔓延しています

  • 確定申告について(至急お願いします)

    出す前から非課税がわかっている場合は、提出が3月15日を越えても良かったでしょうか?お願い致します。

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    ストライキによる時間外拒否

    転職しまして、新しい会社には組合があります。 今度の春闘で「時間外拒否を実施する。」等の通知がありました。どうも毎年やっているようです。 この時間外拒否、どの程度の効力があるんでしょうか? 例えば「明日朝一までに見積を作る必要がある。今日残業しないと間に合わない。」というような場合だと効果ありそうですが、「今日残業出来なくても、明日残業すればいいか。お客様も待ってくれるし」というような場合だと、あまり効力が無いように思えます。 何となくポーズとして、「時間外拒否」をやっている、出来レースのような感じがします。どうせやるなら終日拒否なんじゃないのか?と。以前、ジェットスター・ジャパンが年末年始の繁忙期にストライキを実施し、航空便が何本も止まりました。利用者も「致し方なし」という雰囲気でした。 実際のところ、効果のある争議行為なんでしょうか。 以前いた会社では組合が無く、従業員代表が頑張っていました。「給料上げないなら、36協定にサインできない。」というような感じで。

  • 5連勤

    なぜ5連勤なのですか 体調も犠牲にしないとやっていけないじゃん

  • なんで皆、新人のときの初心を忘れるの?

    あのときは周りより遅くて、迷惑かけてたでしょ?

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    公務員ってあまり頭良くないのですか?

    高卒で試験を受ける人もたくさんいるし、別に難関大卒でない人もたくさんいるし。 言ったら、「公務員試験対策がきちんとできた人」って感じですよね?

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    都会のほうが何でも集まるのは仕方ないのでしょうか

    自分が田舎者なので、イベントなどもないこともないのですが(いわゆる地方ローカルタレントのイベントがメイン) 自分が育った環境がそういう場所なので、やっぱりイベント事となると東京か大阪に行くしかないのかなぁと感じます。 例えば東京を拠点として活動している人でもわざわざ長時間かけて何でそんな田舎に行かないといけないのかって感じですし。(何もタレント業だけでなく普通のビジネスでも) やっぱり東京が人やイベント事など集まりますか?

  • ハサップ(HACCP)

    ハサップ(HACCP)って、飲食業は絶対にやらないといけないことですか?義務?

  • 3人のレンガ職人をどうマネジメントするか?

    https://www.central-engineering.jp/recruit/blog/laseek_20190418 から一部引用、記載の無い条件は除外するとして 自分の場合、 1人目:能力や、やる気の向上が見込めないと思うので、ルールで統制する。ここまで出来たらOKというボーダーを決めておき、過度に期待はしない。 2人目:3人目になってもらうように働きかける。または、分かりやすい評価基準を設け生産性の向上に努めてもらう。 3人目:基本放置、相談には乗る。状況に応じて、どんどん権限を委譲し、自分の仕事を任せるようにする。 自分はIT企業勤務で、工数ビジネスですが、時間に縛られた働き方はしていません。残業もほぼ無く、エンジニアの枠を超えて営業する事もあります。基本的に自分の裁量で業務しており、新規ビジネスなども数多く成功させました。だからといって正解とは思いませんが、他の方のマネジメントもお伺いし、今後の参考とさせていただきたいです。私自身は上下関係が嫌いで、目指すスタイルはサーバントリーダーシップです。 詳細は↓です。上では例を記載しましたが、職業差別する意図はありません。 旅人がある町を歩いていると、 汗をたらたらと流しながら、重たいレンガを運んでは積み、 運んでは積みを繰り返している3人のレンガ職人に出会いました。 そこで旅人は「何をしているのですか?」と尋ねました。 すると、その3人のレンガ職人は次のように答えました。 1人目は 「そんなこと見ればわかるだろう。親方の命令で“レンガ”を積んでいるんだよ。暑くて大変だからもういい加減こりごりだよ」と答えました。 2人目は、 「レンガを積んで“壁”を作っているんだ。この仕事は大変だけど、金(カネ)が良いからやっているのさ」と。 3人目は、 「レンガを積んで、後世に残る“大聖堂”を造っているんだ。こんな仕事に就けてとても光栄だよ」と。 3人のレンガ職人は、それぞれ「レンガを積んでいる」という仕事は同じです。仕事の内容や役割が同じなので、賃金もほとんど変わりません。