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ネクスコの社員です。 わが社にいる本社の某課長は、前職の事務所長時に宿舎で寝たばこによるボヤ騒ぎを起こしているにもかかわらず、出世ルートである本社課長に昇進しています。 まじめに働いている自分は一向に出世しないのに問題社員が出世します。 このような人事は日常茶飯事なのでしょうか？ 教えてください。

施工体制台帳の作成について教えてください。 受注者の監督員名を記載するところがありますが、ここにはどういう人を選任するのでしょうか。 営業所ですが、「社長」ですか、「営業所長」ですか、上司の「課長」でしょうか。 また、契約営業所の欄に「元請契約」と「下請契約」がありますが、「元請契約」→本社、私のいる営業所が「下請契約」でしょうか。

今日、課長から、共済保健の除外書と扶養手当の減らす手続きの用紙がきたからと呼び出され、まだ、調停1回もしてないし、決定じゃないのにと言うのと、婚姻費用を請求してるのに、扶養を外すのは、おかしいではないかと事情を話し、弁護士と相談して連絡します。と返事しました。どうなんですか？

うちの会社の人事部では、高校生の採用の際、内定が出た時には、平社員の女子社員が高校の先生に電話するのですが、内定が出なかった時には、男性の課長が高校の先生に電話しています。 なぜ内定が出た時と内定が出なかった時とで、電話する人が違うのでしょうか。

主人の上司が先日入院をしました。 下の者から上の方に、お見舞い金を包むことは失礼にあたりますが、一般的な果物ですと食べないで終わってしまいそうです。 それでもしよろしければ、お見舞い金を包もうかと思います。 こういった場合はお幾らくらいを包めばよろしいですか？ ちなみに主人は４０代後半の課長職です。

今月末で退職をすることになり、全職員の前で挨拶をすることになりました。 挨拶では、上司(社長、課長、主任)やスタッフ(職種様々)に対しての感謝を述べようと思うのですが、言葉使いに自信がなく、質問させて頂きます。 上司に対して、「上司の方々」スタッフに対して「スタッフの皆様」と言う言い方は失礼に値しますか？

マウスしか動かしてない人 部長・課長などの席は大抵、課のシマの先頭にあるので 後ろに回り込まれることは、ほとんどないというのもありますが、 会社でマウスしか動かしていない人 というのはネットをしているだけに見えるのですが 実際、どうなんでしょうか？ キーボードを触らないと仕事はできないと思うのですが・・・

質問です。 番組の一番最後（王様のひと言の後）のDSソフト『ゲームセンターCX　有野の挑戦状』の紹介や岐部ブログのVTRで流れている曲は何ですか？ あと有野課長が着ている作業着は何処のメーカーのものでしょうか？ ゲームセンターCXのイベントでよくファンの人が着ているのをゲームセンターCX内で見たので。

会社でWORD2000で資料作成をしています。 分からない事があるので教えてください！ わたくし初級レベルですのですみませんが分かりやすくお願いします。 ↓こういう例なんですが… 　９．課長、係長・・・・・・・・・・・サインに限る １０．グループリーダー（副）・・・・印鑑（シャチハタ可） １１．各担当者・・・・・・・・・・・コピー可 「サ、印、コ」を頭揃えしたいのですが、 どんな方法がありますか？？

新会社法により新たに設立された合同会社において、 役職名は法的に株式会社と同じでよろしいんでしょうか？ 社長（代表取締役） 専務・常務（取締役） 部長 次長 課長 など。また、ＣＥＯやＣＩＯなどの米名称を付けると法的効果はないと聞きますが、 具体的なデメリットとしては何か問題でもあるのでしょうか？ お願いします。

今、「島○作」シリーズを読んでいます。 課長、部長、取締役、ヤングと一気に読んでいますが、ピンチ→美女または特殊技能の女性が助ける→解決し出世するというパターンに、心の中で突っ込みっぱなしです。 これが結構快感なので、こういう「ありえねぇ」「無理無理～」という設定の漫画を教えてください。読みまくろうと思います。 よろしくお願いします。

上場会社の地方支社の課長をしている者です。 自分の部署の業績が極めて悪く全社的にも よくありません。 どう考えても今期の予算を会社が達成するのは 不可能で業績の下方修正になると思われるのですが このような場合に、自社株を空売りしたりすると インサイダー取引ということになるのでしょうか？

会社への結婚報告の順番について質問です。 部署に「課長」と「部長」がいる場合、どちらに先に報告するのが一般的でしょうか？ 部長は忙しそうで出張でいないときもありますが、基本的に二人とも同じフロアにいます。 同じような経験がある方や、社会人としての一般的な考え方を教えていただけると助かります。

私は某1部上場企業の製造業の生産管理部門に勤務している40代半ばの中堅社員です。因みに最終学歴は大学卒です。 10年前に中途採用で入社以来、一環して工場の効率化と収益向上の為に取り組んできてました。例えば、海外進出に備えての海外物流拠点と物流ルートの構築、最適生産性に関して新規工場の立ち上げプロジェクト、昨年から取り組んでいる一元管理化と見える化への取組み、特に昨年からの取組みでは、関係部署の部長級にも説得しプロジェクトを立ち上げ、結果とし新一元管理システムが構築され、リーマンショック以前より在庫金額を約1億円削減させる事に成功しました。 それなのにです！　先日昇格試験に落っこちてしまいました。しかも階級は基幹職（課長）には程遠い基幹職の２段階前の階級です。 昇格試験は論文と面接があり、今年は論文は通ったのですが、面接でダメでした。そのダメだった理由が全く理解できないものです。 面接には冒頭に２分間スピーチがあり、その内容は事前に上司である部長（課長兼務）と面倒見のいい他部門の課長に意見を聞き、何度すり合わせ原稿をつくり丸暗記したものですが、スピーチ終了後の第一声として審査員の一人である人事担当者から、話された内容に階級に対しての役割がないと突っ込まれました。そんなこと言われるとは想定していない為、その場での反論として、階級にはとらわれず大きい目で収益向上に取組んでいますと咄嗟に回答をしました。結果はスピーチに内容が乏しく、しかも役割を理解していない事で失格となりました。 私は何回も原稿を読み返すも、キチンと内容に凝縮して含まれてると思っています。その結果に上司と協力してくれた他部門の課長も全く納得がいってません。何を基にそんな結果になるのか、落ち込むよりも怒りがこみ上げてきて押さえようがありません。 面接は受ける側が5名、審査員は全社から選ばれた課長10名です。確かに他の人はスピーチの中に、”その階級としての役割とは”と明確に口にし言ってましたが、私のスピーチにはその文言はありません。ただその分凝縮された内容と思っています。 私が思うに審査員である課長は私と同年代もしくは年下でかなりレベルが低いのではと思います。だから喋った内容が全く理解されず、その他の審査員も連鎖的にそう思ったのではないでしょうか？ 全く納得のいかない中でモチベーションの上げ方が判りませんし、二度と受けたくもありません。落っこちたのは今回で7回目です。最初は3度目の正直と思い、今回は七転び八起きと挑んできましたが、現時点では七転八倒です、その次は十中八九駄目という気持ちにならざるを得ません。 この状況が納得できない限り、仕事を続けていく気持ちになれず、昨日から会社を調子が悪いと有給をとり休んでいます。 私の直属の上司は部長です。課内には私と同年で役職が２階級上（主事）の社員と今年の４月に他事業部から転籍してきた３階級上の基幹職（主査）がいますが、例えば事業部内であるが課外に対する書類などには、担当者ＸＸ主査、○○主事、責任者平社員の“私”と名前が記載されたもので提出し実行されています。 二人は会社の生え抜きですが、仕事ができないとの事で、私が今まで前を向く気持ちで頑張ってきましたが、もう限界です。人事はこのことは知っているのでしょうか？ 今まで冒頭での効率化と収益向上に、１０年間課の人間としてほとんど一人で取組んできましたが、その間昇格がない為、年齢給以外上がっていません。という事は全く評価されていないという事でとても悲しいし辛いです。せめて他の２名が私と同じ階級に降格されれば多少気が楽になりますが・・・。 因みに、この階級は３０代半ばで通って行きます。私に他に何か重大な欠点があるかと思わざるを得ません。 みなさんの意見をお聞か頂きたく、お願い致します。

お世話になります。去年の4月に配属された新入社員です。 早速ですが、新年早々がっかりな出来事が・・・。 所属部署でちょっとした新年会をやりました。 実はその日、私は体調が少し優れず、この場だけで帰ろうと思っていたのです。 新年会は何事も無く終わり、さあ帰って早く寝ようと思っていたところに 「俺の行きつけの店で軽く一杯やろうか」 と次長の声。それも全員に向けてではなく、幹部数人と、新入社員である私に直接お声がかかりました。 正直私は体調のこともあり早く帰りたかったのですが、せっかく次長が誘ってくださったことと また私の直属の上司が、どんな事情でも次長の誘いを断るのは新入社員失格だぞ、とおっしゃったこともあり お供させていただくことにしました。23:00くらいまで続き、家に帰ったのは00:30くらいでした。 翌日、皆さんの予想通りに私は本格的に体調を崩し、何とか準備を済ませ出勤したのですが その途中でダウンし、駅のトイレで嘔吐＆下痢の1時間を過ごしました。 私は普段始業時間の2時間前、大体06:30に出社して色々な雑務を課長から任されているのですが そんなことは頭から抜け落ち、その時間に遅れるという連絡もせず 普段なら出社している時間になってようやく連絡をするという醜態をさらしました。 課長に連絡すると、やはり激怒していまして、さっさと病院行っちまえよ甘ったれ、のようなことを言われました。 病院で診てもらいましたらこれからもっと悪くなるから仕事は休んで寝ていなさいとのこと。 通院の報告と休暇申請もかねて課長に電話すると、怒りながらもそれは了承してくれましたが・・・ １：いつも来る時間に来ないから何かと思った。もっと考えろ。 ２：調子が悪いならそもそも飲むな。飲む必要があったのか。社会じゃ通用しない。失格だ。 主にこの２点について指摘を受けました。 誰が悪いのかと言われれば言うまでも無く私です。考えなしでした。 それでもそんなに悪いのだろうか、と思ってしまいます。 あの場面で飲まない選択肢は果たしてあっただろうかと思うのです。 そもそも参加を断ること自体が失格ならば、参加しておいて体調不良を理由に飲まないのも失礼ではないでしょうか。 ちなみに、課長は新年会から参加していませんので、私が次長に誘われて云々はご存じないと思います。 つらつらとすみません。書きながら、やっぱり私が悪いんだろうなとは理解してきました。 それでも皆さんの意見をお聞かせください。どうすればよかったのか。断ればよかったのか。 いまいちケジメがつかないんです。お願いします。

関係者が読むとばれそうなので課名や役職名などを一部変更して書き込みます。 私が所属しているのはＡ課とします。（課長１名、係長２名、担当者６名） 私は担当者の中で４番手です。 Ａ課の所属しているのがＢ部とします。（全部で約６０名、いろいろな課が存在） Ｂ部の送別会等の幹事として各課が毎年持ち回りで担当しています。 今年は我がＡ課が担当となりました。 現在２回ほど実施したのですが、これまではＡ課の担当者の中の一番下のもの「Ｉ」としますが そいつが段取り、司会進行を実施しました。 他の物は当日の酒運びは注文など裏方に回ってフォローしている感じです。 係長のウチの一人が、何を思ったか突然司会者を順番に回そうかというようなことをＩを含めて 前回の会の時にコソコソ話していました。 Ａ課全体に言う訳じゃなくその話しが聞こえた一部の人間だけで話しているような感じでした。 おそらく係長をのぞく担当者で回すというような発言だったようです。 （自分はやらんが、回そうか） 前回の会の時、Ｉがたまたま不参加となったため、課内の担当３番手のＫが代わりにやることに なりました。結果的に。 前回は前回でそれでいったん終わったのですが、近々また送別会を開催しないといけない 事になりましたが、若手Ｉがその話を本気にして、また一部の人間（ＩとＫ）で、じゃ今回はアミダか 何かでいいですかというような話しをしていたため、流石に目に余って、 「いやいや、そんな話しにいつなったの？一部だけで決めるんじゃなくて決めるんなら 課内ミーティングでもしてキッチリ決めよう」 と言い放ちました。 いったん話しが終わったので、こちらも曖昧にこのまま進むのも嫌だなと思い 課長の所に行き、一部の人の間でこういう話しがされているのでミーティングをして キッチリしたいのでミーティングしませんか？また回すというからには、担当者だけとか でなく係長も含めた全員を対象にしましょう。不公平です。 という話しを持っていったところ課長も「なんだこの話し、俺聞いてないぞ」と怒り出しました。 これが一連の流れです。 質問としては正直私としては理不尽と感じるかもしれないが一番若手がやることは仕方ない、 みんなやってきた。自分もやってきた。 と思っており、Ｉがやるべきと思っています。 (1)　やはり回すのが正解（一般的？）でしょうか？回す主張の方が正しいのでしょうか？ (2)　課長に上記のように言ったことで私がおそらく「ややこしい事を言った」ということに 　　　なっているように思います。ちくった？ 　　上記の対応は間違っていたと思われるでしょうか？ またその他上記一連の流れで感じることがありましたらアドバイスをよろしくお願いします

非営業部署→営業部署に配属になりました。現在4ヶ月目です。 御相談したいのは…その部署の雰囲気があまりに私にとって辛いのです。 その部署はベテランの先輩事務員♀が殆ど一人で仕切っていて、課長も全く頭が上がりません。タメのような口のきき方を許し、請求書や売上計上の書類も一度も内容を見ることなく勝手にハンコを押させています。 その先輩が体を壊したので、私が代打？のような形で配属になりました（と私は思ってます）。 が、その部署は他部署より遥かに書類が複雑・大量で、完全にその先輩しか全貌を把握できてない状態でした。比較的処理する事が少ない営業部署に新人の1年目のみ在籍していた私には、何をやっているのか全く分りませんでした。 1ヶ月して、先輩が長期休暇を取って2ヶ月不在になり、その間、私は一人ですごくテンパりながら事務処理しておりました。ものすごくテンパッておりました。時間制限のある仕事だったので一日中必死こいてました。が、分らない点を課長たちに訊いても、課長たちも知らない事があまりに多く、私なりに頑張って処理していましたが、変な癖もついてしまったようです。 先輩が復帰してからは、指摘とお叱りの嵐でした。 とにかく性格的にきつい人という事もあり、毎日毎日すごい剣幕で怒鳴られてます。 一人で作った書類じゃ不安だから内容確認をしてと頼んだら、 『確認作業が必要な人間なんていらない』『私が一人で全部やった方が早いし正確』と。。。 私が焦り性で小さいミスをしてしまうのもいけないし、なかなか癖を直せずにいる要領の悪さも勿論いけないのですが、今度いつ怒鳴られるかと思うと胃は痛いし冷や汗出るしで、最近まともに書類が読めなくなってしまってます。頭に入ってきません。それがまた無駄なミスに繋がってるんだと思います。一生懸命やってるつもりなのですが、最近では昼間の会社での自分の行動すら思い出せずにいます。 泥沼です。 ちなみに課長たちは先輩に頭が上がらないので相談相手どころか先輩と一緒に私を叱る側です。 私が無能なのは認めますが、という前置で人事部に相談はしました。 が、何か計らってもらえる前に私が壊れそうです。 胃痛と震えと冷や汗が出て、流石にやばいと思い有休を取ると『仕事があるのに怠慢だ』というメールが来ました。 もう毎日が地獄です。 こういうとき、どういう気持ちで、どのような行動を取ればいいのでしょう・・・ 似たような経験あるかたいらっしゃいましたら、是非聴かせて頂きたいです。 おねがいいたします。

はじめまして。今、真剣に悩んでいます。 私は派遣社員として病院に8：30～17：00の7.5時間勤務していますが、12月末で今回の契約期間が終了となります。しかし、派遣会社の営業のミスで契約更新手続きをしないまま、12月8日になりました。（契約更新時期を忘れていたようです） 12月8日　夕方　私の直近の上司（病院）から (1)病院内の違う部署へ移動する (2)今のままの部署で9：00～16：00に時間短縮 (3)12月末で契約を切るか 2日以内に返事するように言われました。 派遣会社の更新ミスでこのような状況になったということと病院側から言われた内容を派遣会社の営業担当に伝えました。 今回は派遣会社のミスということもありますが、私がこれまで直近の上司から仕事を直接頼まれることほとんどがなく他の人に自分が頼んだ仕事（私がやっていることは知っている）の経過を尋ねる、私が作った書類などは破棄され再度自分で作り直すなどしていたこと、機嫌がが悪くなったら私が事務仕事をしているにもかかわらず自分が持っていた書類を私の手元へ軽くですがほってきたり・・・ 私が、同じ部署の人と天気の話をしていたら、「私語はやめてください」と注意されたり・・・（しかし、上司は勤務時間中にベッドで寝てマッサージを受けている） 上司の納得のいかない態度が多かったにもかかわらず、やるべき仕事はやってきました。大きなミスもしていないと思います。これは他の部署に課長が言ってくれています。 今回の契約を更新しないと決めたのは院長・副院長・総務課長などはまったく知らず、上司が勝手に決断したものだそうです。私の部署の管理者は副院長です。 　今までの働きを評価してくれて、契約更新について総務課長と医事課長が院長などに話をしてくれて、私が契約更新してほしいとの意思があるなら更新してもらえるように頼んでくれました。 しかし、今日私の直近の上司に医事課長が話をした結果、私の意志を来週月曜日に確認し、契約を今回で切るか、１．２ヶ月でも更新するか私の上司が判断するということになったそうです。 このままでは、たぶん更新してもらえません。 私の憶測ですが、上司の私に対する態度を見てきて今回私を切ろうとしている様子などから私に対する個人的な上司の気持ちが強いようです。 今回は派遣会社の対応も悪いのですが、上司の態度も納得がいきません。 労働基準監督署に話に行くべきなのでしょうか? 派遣会社に何らかの保障を求めることはできるのでしょうか？ 長く分かりづらい文章で本当に申し訳ありません。 アドバイスがあればよろしくお願いします。

長文で申し訳ありません。 5年ぐらい一緒に働いてきた同僚なのですが、１年前から性格が変わってきました。 人不足で忙しくて苛立つのは解りますが、彼女のせいで新しく優秀な人が入ってもすぐ辞めてしまいます。 最初から敵意むき出しなのです。 伝言メモを渡しても「無言でひったくる」ような態度をとったり、お客様の電話の伝言を伝えようなもんなら「意味わかんない！ちゃんと聞いてよ！時間の無駄でしょ！」と必ずキレます。 だったら自分で折り返すように言うと「私は用が無い」と言い、開いた口が塞がりません。 受発注の営業事務で手配の内容などは、その人にしか解りません。なら自分で取ればよいのに、ディスプレイを見てワザと席を立ったりします。 また、一日中「くだらない人の悪口や文句」を痴情の絡んだ課長と大きな声でしゃべりまくり、他のものは電話の相手の声も聞こえないほどです。聞いてるだけでうんざりします。 どうにも困り果てて社長に直訴しましたが、小さな会社なので部下はその課長しか居なく、「彼女は事務員のトップだから言うことを聞くように」と課長から言われました。 とにかく、電話注文・問い合わせの多い会社なので、私は管理課でしたが、少しでも彼女たちの役に立つようにと思い、何千種類もある在庫を覚えたり品物の手配の仕方などを覚え自分で取った電話は自分で処理できるようにがんばりました。 でも解らないことがあり彼女に聞くと「わからないんだったら、電話とんなきゃいいじゃない！！」とキレます。 彼女とは、まともに話し合いは出来ません。一言いおうもんなら「ムカついた！あーあったまに来た！」などと、キレまくります。 とにかく酒好きで、私はアル中ではないかと思います。 他の人達とも相談しましたが、どうにもなりません。 次々に心療内科に通いだす有様です。 私はもう限界なので、今年いっぱいで辞めます。 残していく他の人達が働きやすいように、どうにか出来たら良いのですが・・・

コンビニの配送業をしています。累計約3年のアルバイトです。別の仕事と掛け持ちをしています。 何個かコースがあり、それぞれが担当して各地を配送しています。この会社はアルバイトは扱いがひどくきついコースにされます。 長くなりますが…前の所長の時に頚椎椎間板症、腰椎椎間板症と診断され休みをいただいていたのですが、十日目の時に半ば無理矢理復帰させられました(主任に言われました) それにも関わらず、社員を楽にする為にアルバイトである私の仕事を増やされ、ついには足や手が痺れ完全に仕事が出来ない状態になりました。休みも月に5日となってました。 休みもアルバイトなんだから少なくていいという考えで社員より少なくされます。増やしてほしいと言っても増やしてもらえません。 この時に所長と課長が変わり相談した所、傷病手当を使って休んでいいとの事で長い間休める事になりました。所長と課長はアルバイトは大変な…という考えはあまりもっていないようです。多分です。 三ヶ月目になる頃に課長に復帰してほしいと言われたのですが、今のきついコースでは無理なので、違うコースにしてほしいと頼んだ所OKが出たので復帰しました。 ですが、前に仕事増やされた主任に元のコースでやれと言われたり、社員が大変だ、可哀相だ、と色々言われ悩んでいます。どうにかして私を大変なコースに行かせたいようです。 簡潔に言えば、主任のせいで頚椎椎間板症、腰椎椎間板症になったのに泣き寝入りするしかないのでしょうか？子供二人いるので、辞めるわけにはいきません。ですが、このままではまた動けなくなるのではないかと不安です。今は簡単なコースですが、それでも腰が痛いです。 特に主任のアルバイトはどうでもいいみたいな考えがとても嫌になり、腰がより痛くなります。 焦っているので文章がおかしいと思いますが、よろしくお願いします。