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失礼いたします。 つい先日、職場で「携帯電話の職場への持ち込み許可申請」を提出するよう 求められ、用紙を配られました。 その文書では、「職場で携帯電話を利用したいので・・・」という一文と、 その下に携帯の型番や署名・押印をするようになっています。 しかし私の職場では、会社側が従業員に携帯を持っていてほしいと言うのが本音なのです。 私の「支店が」というのが正確なのですが。 なので私は、「なぜこちらから使わせて欲しいとお願いしなければならない のですか？　外に出ているときに連絡を取りたいがために、会社としては 持ってて欲しいのですよね？　折り返しの電話などの通話料も支給される わけでもないのに、こちらから利用させてくださいと頼むのはおかしくないですか？」 と進言しました。すると、 「面白いこと言うなあ。この支店では業務上の連絡を取るのに 個人の携帯を利用することになっているんだから、この申請用紙を 出さないということは、辞めるか転勤するかという話になるぞ」 と言われました。 ちなみにこの発言をしたのは、課長代理です。 私も法律を全く知らないわけではなく、立場上労働関係の法律を用いて 不当な扱いを受けた方の代わりに進言したこともあります。 なので、この課長代理の発言が間違いであることはすぐわかりました。 まず、 　他の支店では、職場で使う携帯が配備されているのが普通であること。 これはその場で本人が堂々と言い切りました。 この時点で自分の発言が不適切なことに気づいて欲しいものですが。 さらに、この支店で働くのには個人の携帯電話を利用することになる、などの 話をされた人や契約を交わした人はいません。 そして、私は「私有の携帯は会社には一切利用させない」などといった 頑なな態度や発言はしていません。 「こちらからお願いしなくてはならないのはおかしくありませんか？」 と言ったに過ぎません。 そこでこの発言でしたので、白紙で返しておきました。 みなさんにお聞きしたいのは、具体的な法律や条文、判例、 パワハラとしての軽重についてです。 「法律書読んだことあるんなら自分で調べろ」や 「法律事務所に聞けば良いのに」などは控えてください。 教えて！goo　や　Yahoo知恵袋等はこういう時のためのものと思いますので。 あと、こういう発言に対しては、ICレコーダーなどでの証拠がないと根拠として 足りませんか？ その点も教えてください。 よろしくお願いします。

私はいわゆるゆとり世代の会社員です。 私の世代から見て、今の40後半から50代の世代は低俗に見えて仕方ありません。 例を挙げると、この前、社外から請求書が届き、金額をチェックしたうえで部課長の承認をもらったのですが、経理から先方の社印がない為に突き返されました。 たしかに担当者である私の手落ちなんですが、自分も気づかなかったんだけど・・のように自分にも矢印を向けたうえで注意するならともかく、一方的に気をつけるように言われたのは納得いかないですね。 承認印を押すということは、その部署の課長ないし部長としてその金額、請求書が正当なものであることを認める行為なはずです。そのうえで経理に提出し、処理して初めて他社の口座に入金できるので、そのための承認なのだという自覚があるのか疑わしいところです。 内容はすべて担当者が見てるはずだから自分たちは押すだけでいいという発想は怠慢以外の何ものでもないと思います。 だったら部課長の判子なんかいらないことになり、押す以上は押す人間の立場でチェックするべきなのではないでしょうか。 それ以外にもメールのCCで来たやつで、営業担当者からの依頼文書を見たことがあるのですが、部課長の承認印付の書類であるにも関わらず、書かれている日付や期間が明らかに間違っていました。察するに担当者の間違いに気づかずに差し出された書類にそこの上司が中身もろくに見ずに安易にポンポンやったのでしょう。 このようなことは皆さんの会社でもありますか？ 自分も含めてですが、はっきり言って最近の男はどいつもこいつもボサッとしすぎです。 うちの会社は、課長クラスが俺のやり方を真似しろみたいな感じで押し付けがましくいろいろ叩き込んできて、入社1,2年目くらいまではそれプラス自分たちなりに考えたことを、必要に応じて報告したり相談したりして動いてきましたが、その叩き込まれた部分が本当に受け入れられるようなものか疑わしいです。 営業のクソったれも事務的なことはすべてサポート部隊に任せっきりにくせに、自分たち営業だけが会社の花形で、サポートは楽な事務仕事だみたいな発想をしてることが、随所の発言で見え見えです（とくに営業の担当課長や担当部長と呼ばれる部類の人間に顕著です）。 どこの会社もこんなもんなんでしょうか？ だとしたら私たち若い世代は、古い世代からだいだい受け継がれている低次元なノウハウを抜本的に見直す必要性を強く感じます。

30才男です。 転勤のある会社で人が入れ替わります。 今所属している課のメンバーは課長1人、課長補佐２人、担当者が６人の合計９人です。 担当者の４番手が私の位置になります。 下２人（５番手、６番手）は同期で入社１年目の若手です。 半年ほど前に人事異動で課内の主要メンバーが３，４名異動になり現在の メンバーになっていますが、タイトルのとおりほとんどがルーズな人間になってしまいました。 よくいうと、おっとり（のんびり）系？というのでしょうか？ 私一人だけせっかちのような感じになってしまっています。 ・期限が守れない。 ・何度か催促してやっと出してもらえるもののクオリティーが低い。 ・全員に依頼配信したものも大概返事がない、反応がない。 ・コミュニケーション不足を感じたので、定期的な打ち合わせを提案し実施するも 　積極性が感じられない。 ・補佐に相談しても、あまり解決しない。 ・４番手（若手を除いては実質一番下）の私が言うのも躊躇しましたが、 　一度全員に今の状態はマズイ、考え直してということを連絡しました。 　でも変わらない。。 ・もう周りを無視して自分のことだけ淡々とやろうと思ったのですが業務上一人だけ 　やっても課として見られたときに自分にも影響がある。自分も巻き込まれて課全体で 　悪いことになってしまう。 ・なので、無視できない。 ・また、周りは自分より残業をつける人ばかりで、不公平さをかなり感じてしまっています。 　私は一番早く帰るようなキャラになっていますが、私は周りに対して何をやっているんだろう？ 　と本気で疑問に思います。 不満が募りすぎて毎日イライラしてしまっています。 また、補佐に相談しても話は聞いてくれるものの一向に解決の方向にむかっている気がしません。 私から何回も催促をしてくれと言われます。 上の人に催促するのもやはり嫌なものです。 完全に行き詰りました。どのような行動をとっていけばいいかわからなくなってしまいました。 現在のメンバーでは、おそらく私一人がせっかちタイプなので、一人で何をイライラしているのか？ ぐらいに思われている可能性があります。（向こう側の人間が優勢です） 私は「あの人に言っても解決しない、あの人に言っても返ってこない」となることが一番自分の 中で許せないのですが、そういう人間ばかりです。 愚痴がかなり多くなっています。 同じような境遇におられる方、またそういう状況が昔あった経験者の方どうやって乗り越えましたか？ 何かアドバイスをいただければと助かります。 よろしくお願いします。

現在工場で働いてます。先日辞めたいと課長に告げ、それを課長が係長に言い、話をしました。係長はガラが悪いです。まず、俺にいくら包むんやと言われました。確かに工場は冬が忙しいのでこんな時期に辞める自分も悪いです。謝りましたが、金しかないと言われ、俺の兄と弟がヤクザだからお前の家にとりにいくと言われました。自分は、いくら払うかしつこく聞かれ、金があまりないとかいってたら、やっぱりお前貧乏やから金はいいわと言われその場はすみましたが、あとからまた呼ばれ、辞める理由を聞かれました。自分は、やりたいことがあるから辞めたいのでそういうと、そんな理由やったら絶対やめさせんしさっきの話（俺にいくら金払うんか）に戻るぞ！と怒鳴られました。何か嫌な事があったんやろと聞いてきたので、本当にそういうわけじゃなくやりたいことがあるだけなので違うと言うと、正直に言えとしつこいのでとりあえず、はい怒られたりして嫌だからですと言うと、「それなら、仕事が出来ないなら怒るのは当たり前＝お前がただ仕事が出来ず辞めるだけ＝お前をクビにもできる＝給料未払いとかもできるし、会社に損害をあたえたと訴える事もできる」みたいに言われました。本当かは知りませんが、前辞めた人には機械を壊したから辞める際に400万払わせたとかいってました。お前がした今までのミスもあれこれ引っ張りだして裁判起こすとか言われました。これは正当な手段やからなと言われました。確かに自分は機械を壊したことはないですが印刷会社で寸法を間違ったり再印刷とかになったりは多少してますが、自分は払わないといけませんか？現在勤めてる上司にもミスをした人はいますが、賠償金など払わせられたりはしてません。さっき言った過去に辞めた人は、あんま仕事が出来なかったので減給はされてたみたいですが。しかし、人に聞いたりして、普通はもし機械が壊れても保険で直すから個人で賠償はないとか、ヤクザと言ったら脅迫罪とかフォローはしてくれました。どんなに過失が重度でも賠償はなくせいぜい減給と言われました。たしかに忙しいので辞めるのは迷惑がかかるのはわかりますが、一時期な怒りの感情で言っただけですかね？汗 また、辞めると言うのは５日前くらいに言って、結果年内いっぱいで退職になりましたが、係長は、辞めることに関してはもう何も言わんから金だけは払えと最後に言いました汗 自分は払わないといけないのでしょうか？汗

土曜日にビル管理の試験があり、関係者が休日出勤予定で、私もメンバーに入っています。 振替休日があってしかるべきなんで、さっそく、「この日に振替を取って良いか」と課長に言ったところ、 「念のため言っておきますが、１日単位で振替するつもりなら、休日出勤日は定時時間内勤務が原則です。承知していますか？ もう一つ、振替での休日は与えますが現在の質問者さんの置かれている状況次第です。仕事が進んでいないのにお休みさせることは出来ません。 きちんと作業を進めたうえでという話しです。少し先走りすぎです。」 とのことでした。 そのことは、まあ確かにそうだろうなと思いましたよ、 しかし、次に主任から全く意味の分からないメッセが届きました。 私の解釈で編集などせず、原文ままを転載します。 「人それぞれですが、他の日の残業時間で調整する人もいると思います（一気でなくても少しずつとかでも）。 又、仕事が比較的余裕で休みが取れるような状況の場合や家事の都合などで休みがどうしても必要な場合などは、 休みを取らせて頂く事になりますが、半休は営業職でない限りルール上は開発職では設定がありません（見做し残業時間の 設定がある関係でしょうか）。冒頭例のケース含みますが、時間による振替になると思います（有給は半休あり）。 尚、休みを取れる取れないは、業務状況にもよるところがあるので、上司の許可は絶対的に必要です。 忙しい方の多くのケースは、結果的に休暇として取れないケースが多々ありますので、残業で調整になりそうな気がします。 」 意味わかりますか？？？？？？？？？？ 私は全く意味が分からないのですが？？？ 残業時間で調整って何？ 休日出勤日に午前までしか勤務してなくても、他のj平日に残業すれば1日振替で休んでも良いってこと？？？ 家事の都合？？土日の振替なのに家事の都合も何もあるの？ 上司の許可は絶対的に必要です？？ それくらいわかるから課長に確認しているんじゃないの？？？？？？ 結果的に休暇として取れないケースが多々ありますので、残業で調整になりそう？？ 全く意味が分からんww この質問をお読みの方に、事前に申し訳ありませんと、心の底から思います。 私自身、全く主任の発言の原文そのままの意味が分からないのです。 残業時間で調整って何？？？ みなさまの会社で、休日出勤した場合の振替はどうなっていますか？ 休日出勤に午前しか出勤しなかった場合、他の平日に残業することで、振替休日を知1日休みとしてるでしょうか？？？ 本気で主任の言ってる意味が分からないので、ご教授ください。 よろしくお願いします。

こんばんは、連続での投稿失礼いたします。 　私は現在学生で、郵便局でアルバイトをしています。 　仕事は主に、主に電話応対と窓口業務、合間を縫ってレタックスとデータ入力、たまに仕分けと荷物の詰め込みなどです。 　電話番と窓口の係りの人が一番忙しいです。中央の局なので、二人ずつはシフトが要ります。ですが、木曜日だけは唯一、仕分け(要三人)、電話番、窓口のほうも人手が足りていてやる仕事も少なかったので、毎週非番にしてくださいと伝え、上席課長にも了承してもらいました。 　なのに、今月のシフトを見てみたら、何の断りもなしに木曜日にもシフトが入れられてました。 　納得行かなかったので上席課長に話を聞いたところ、正社員の人が早めに帰ってしまうので、代わりに少し早めに来てデータの入力をしてくれと言われました。一言の相談もなく、シフトを入れないで欲しい伝えたら、「このシフトは、命令だ。業務の都合が優先だろ。シフトを決めるは君じゃなくて、こちらだろ。シフトが希望どおりにならないのは当然だ」 　相手の言うところを吟味しつつ、本人が希望しない日に入れるなら、最低でも一言は断りを入れるのが筋じゃないですかと伝えても、まったく取り合おうとしてくれませんでした。 　今までもこういったミスが何度かありました。有給の申請をシフトに反映させ忘れたり、休みたいといった日に平気でシフトを入れてきたり、「電話番は神経を使うので四時間以内にしてください」と伝えたのに、８時間のフルタイムで勝手にシフトを入れられ、何度も変えてくださいと告げたのにそのままにされ、しかも午後から来る人が遅いからと勝手に休憩時間を二時間後ろにずらされた挙句、電話が１時間くらいずっと二台同時に鳴り続け、一人で神経をすり減らしている私のすぐ後ろで、呑気に肘をついてパソコンに向かい合う姿をみたときには、呆れを通り越して笑いすらこみあげました。 　そんな昔話はよしとして、やはり上席課長さんのやり方には、納得できないです。 　支店長に異議を申し立てようとしましたが、ちょっと考えすぎな気もしますし、雇ってもらってる立場からすれば、これぐらいは我慢すべきでしょうか。人手が足りなくて代わりになりそうなあまりいないということで、引け目もあります。 　ちょっとよくわからなかったので、よろしくお願いします。

私が働いていた会社(退職済)は建設関係の技術者派遣の会社なのですが私が担当し、派遣していた技術者がスキル不足で派遣中断になってしまい、新しい技術者を連れてきて欲しい。と連絡を受け、代わりの技術者を派遣しました。スキル不足というのは派遣先企業が使っているソフトと派遣した技術者が使えるソフトが違うから。との事です。 しかし、派遣する際に私から派遣先の課長に「この方はJWCADは修正程度、メインAUTOCADになりますが、大丈夫ですか?」と聞いたところ「AUTOCADで描かせて、その後にJWに変換し修正すれば大丈夫だろう」との了承を得たので、派遣した次第です。 そして派遣先企業からまたしても現在受け入れている新しい技術者を中断するとの報せが有り、その上今までの派遣料金は支払えない。と言ってきているとの事です。 すでに引継ぎを済まし、退職していますが、私自身の過失として「上司からの指示、客先からの要望を完璧に上手く先方に伝える事ができていればここまで大きい事にならなかっただろ。君の報告はいつも途中の重要な部分が抜けていたんだ。」と言われています。しかし、私が働いていた事務所では課長職の方がやめてしまい、同じ事務所で働いているのは営業の先輩1人のみで、部長は3ヶ月に1回事務所に訪れるくらいで、殆どは東京にいっており、毎回電話だけでの報告になっていました。 また、社長からの暴言、叱責等で精神的にも夜寝れない程に追い込まれてしまい、毎日提出する営業日報に虚偽の報告(上記派遣現場に直行)をし、会社に午後から出社という行為を2回程してしまっており、上司への報、連、相も改めて考えれば不十分だったと考えているので損害賠償請求はされて仕方ないだろう。と思っています。 労働者への損害賠償請求は重大な過失および、犯罪行為が無い場合は全額を労働者に負担させる事はあまり無いとの事ですが、今回のケースの場合は全額負担させられる確率は高いのでしょうか? また損害賠償請求を内容証明で送ってくるとの事なのですが、請求額というのは会社で決めるのでしょうか?それとも裁判所等の法的な機関を通してから請求されるのでしょうか? 最後になりましたが本当にバカな事をしてしまった。と反省しております。読みにくい文章で申し訳ございませんが、皆様のご意見をお待ちしております。

私が働いていた会社(退職済)は建設関係の技術者派遣の会社なのですが私が担当し、派遣していた技術者がスキル不足で派遣中断になってしまい、新しい技術者を連れてきて欲しい。と連絡を受け、代わりの技術者を派遣しました。スキル不足というのは派遣先企業が使っているソフトと派遣した技術者が使えるソフトが違うから。との事です。 しかし、派遣する際に私から派遣先の課長に「この方はJWCADは修正程度、メインAUTOCADになりますが、大丈夫ですか?」と聞いたところ「AUTOCADで描かせて、その後にJWに変換し修正すれば大丈夫だろう」との了承を得たので、派遣した次第です。 そして派遣先企業からまたしても現在受け入れている新しい技術者を中断するとの報せが有り、その上今までの派遣料金は支払えない。と言ってきているとの事です。 すでに引継ぎを済まし、退職していますが、私自身の過失として「上司からの指示、客先からの要望を完璧に上手く先方に伝える事ができていればここまで大きい事にならなかっただろ。君の報告はいつも途中の重要な部分が抜けていたんだ。」と言われています。しかし、私が働いていた事務所では課長職の方がやめてしまい、同じ事務所で働いているのは営業の先輩1人のみで、部長は3ヶ月に1回事務所に訪れるくらいで、殆どは東京にいっており、毎回電話だけでの報告になっていました。 また、社長からの暴言、叱責等で精神的にも夜寝れない程に追い込まれてしまい、毎日提出する営業日報に虚偽の報告(上記派遣現場に直行)をし、会社に午後から出社という行為を2回程してしまっており、上司への報、連、相も改めて考えれば不十分だったと考えているので損害賠償請求はされて仕方ないだろう。と思っています。 労働者への損害賠償請求は重大な過失および、犯罪行為が無い場合は全額を労働者に負担させる事はあまり無いとの事ですが、今回のケースの場合は全額負担させられる確率は高いのでしょうか? また損害賠償請求を内容証明で送ってくるとの事なのですが、請求額というのは会社で決めるのでしょうか?それとも裁判所等の法的な機関を通してから請求されるのでしょうか? 最後になりましたが本当にバカな事をしてしまった。と反省しております。読みにくい文章で申し訳ございませんが、皆様のご意見をお待ちしております。

市の外部職場で臨時職員をしています。 職場は市民の方が利用する所で職員は正規さん１名、臨時３名で結構忙しい所です。 ４月に所長が変わり市のOBが来ました。 この所長、仕事が全くと言っていいほど出来ませんし仕事をする気もありません。 所長の仕事は事務全般なのですが、パソコンを使った仕事は殆ど出来ず、起案さえも作れませんでした。分からない事は聞いて下さいと言っても聞いて来ないので、教えようとすると「こんなのは職員の時散々やったから分かっている」と聞く耳持ちません。 課との定例議会に出ても報告もなく、後から課の担当者から聞き大慌てした事もあります。 聞いた事も覚えていない、話もなかなか理解できないで課の担当者も困り果てているようです。 仕事としてお給料を貰えるレベルにありません。 また有給休暇を取るにも先に課長に連絡をし、直前になってこちらに言うので、前から言っていた他の職員の休暇とぶつかり、本来お休みだった職員が急遽出勤したこともあります。 市民の方ヘの対応もひどいものです。 平気で間違えた物を渡したり、放るように物を渡したり、失礼な言い方をしたり、不愛想に対応したり、ハラハラが絶えません。 出来れば対応させない方がいいのでしょうが、他の職員も所長の仕事が回ってきて余裕のない状態です。 また何かさせないと、１日パソコンで遊んでいます。居眠りしていることも多々あります。 あまりにひどいので少し注意するとすぐにキレます。 自分の都合で言う事もコロコロ変わります。 市民に聞こえるような所でも、大声で市の内部的な事を話しますし、市の職員の噂話や悪口を言います。 聞く所によれば、現職の時も全く仕事が出来ず、最後は１人だけの部署だったそうです。 所長曰く、退職しても奥さんはまだ働いているしヒマだから、市のお偉いさんの友達に再就職を頼んだそうです。 私達は所長の居心地を悪くするように、外仕事をさせたり、忘れたふりしてお茶を入れなかったりと、小さな抵抗をしています。 課の担当者と課長にもお話したのですが、先輩になるので言えないようです。 本当にこんなひどいOBに私達からの税金でお給料を払っていると思うと腹立たしい思いでいっぱいになります。 出来ればすぐにでも辞めてもらいたいのですが、せめて遅くても今年度で辞めてもらいたいです。 皆様のお知恵を拝借させて下さい。よろしくお願いします。

大学受験でも就職活動でも、仕事での出世争いでも「身の丈に合わないので、これ以上は上を狙いません。」って言って、現状維持狙いに切り替えるのは「向上心が無い。」「やる気がない。」ってことになるの？ 「私は神戸大学に入れればそれでいいです。京大を目指すのは身の丈に合わないのでやりません。もう神戸大学には入れそうなのでこれ以上は勉強はしません。遊びます。京大を受けさせたいのならもっと頭の良い人に勉強させてください」 「国家二種で十分、国一なんて行っても出世できないから無意味。だからやらない。さっさと終わらせてラクがしたいから。キャリアを受けさせたいのなら官僚になりたいと思っている人をけしかけてください。私はやりたくないです。」 「これ以上は仕事はしませんよ。私は課長になれたのでこれ以上の会社へのアピールはしません。サービス残業をさせたいのなら部長に出世したくてうずうずしてる他の課長にやらせてください。」 これ以上頑張っても無理だなと思える境界線は誰にでもあるから、それ以上努力することなんて無駄でしかないし、無駄なことはやらない。 それとも、何でもかんでも身の丈以上の物を求めて努力し続けなければならないのですか？ それだと身の丈に合ったものという言葉は現実には存在しませんね。常に上！って考え方にならないといけないから。 身の丈にあったところで止めて後は現状維持をしながらラクをしておくというのが一番良いと思いますが。限界なんて越えてみせろ！とか漫画の世界でしかない。 「では身の丈以上のことをあなたにやらされて、失敗した時にあなた責任とってくれるんですか？」 「京都大学を受けて落ちたら、その受験料、浪人する時の予備校代、落ちた時のショックへの慰謝料をくれますか？くれるのならやります。」 「国家一種を受けて落ちたり、省庁回りでどこも取ってくれなかったらあなたが毎月給料くれますか？どこも採用されなかった時に毎月30万円をあなたがくれるのならやります。」 「時間外もつかないのにサービス残業しろって言うのなら、あなたが1.25倍のお金をくれるんですか？お金をくれて上長に私を強く推してくれるのならやりますが、それもないのならやりませんよ。」 っていう感じで 「身の丈以上のことをやらせるのだったら、ダメになったらおまえが金を出せよ。」って言ったらほとんど勝手に降りますね。 身の丈以上のことをやらないのは向上心が無いことなんですか？ それならば自分はリスクを負わずに他人をけしかけるのも向上心がある行為とは思えません。

別の課の後輩についてです。 同じ営業部に属するのですが、課が違います。が、近くでは仕事をしています。 私の上は、課長。その子の上も課長。 なので、同じ営業部として私が指導をしています。 いつも同じことができないので、何度も何度も注意をします。 例えとして、社用車を使用した後、鍵を所定の場所に返す。ということです。 たびたび返していないことがあります。ひどいときには週をまたいで 返していないこともあります。 会社のものなので、使用後は所定の場所に返す、というのは常識だと思います。 そんな簡単なことが、何度言ってもできません。 ちゃんと返して。と直接言っても「はい」というだけ。 メールで、鍵が返っていない、と連絡をしても、いつも「うっかりしていました。」 毎回そうだと、「うっかり」と言えば済むと思ってるのかなと思ってきました。 なので、先日、私の気持ちを正直にメールしました。 うっかりしてた、と言えば済むと思っているのでは？ 直接注意しても、悪い思っているように見えない。 またっく気にして（注意して）いないのでは？ それに返ってきた返信は、 「以前より返っていない回数は減っていると思う。注意していなければ、 前と同じように返っていないと思う。 悪いと思っていないように思うと言われるのであれば、私からは言うことはありません。」 と、開き直るようなコメントでした。 私のメールも、少しきつかったかな・・と送った後に思っていたのですが、 この返信をみて、あきれてしまいました。 社内でも、やはり評判は良くありません。 私も彼女くらいの時期に、評判がよくなく、自分的にもつらい思いをしたので、 彼女にはそういう思いをしてもらいたくない、という一心で注意をしているのですが、 そのように言われたら、言う気もなくなってきました。 私が注意するのは、社会人として基本的なことばかりです。 使用したものを元に戻す。 社内の人に対する態度。営業なので、周りの人にムリを言うことも多々ありますが、 そういうときの態度がすごく偉そうという声があるので、それを注意したり。 日報を書けと決まっているなら書くようにしなさい。など。 どういう風に伝えれば、彼女に伝わるのでしょうか。 もしかしたら、すでに伝わっているのかもしれませんが、私にはそれが伝わってきません。 言い過ぎる、というのも良くないのでしょうか。 長文で申し訳ありませんが、よろしくお願いします。

34歳の男・社会人（営業）です。恥ずかしながら恋愛経験はほとんどありません。 半年前から、月に1.2度伺う取引先のアシスタントさん（29歳独身・彼氏なし）が気になっていまして。 世間話＆談笑する程度で満足だったんですが、ひょんなきっかけから、取引先の課長とアシスタントさん、こちら会社の上司と私、の4人で先週飲みに行くことができました。 そこで4人で飲んだ後、2次会・3次会と流れ、最後は2人になりタクシーで彼女の自宅前まで送り、自宅前付近で「最初に会ってからずっと気になってて、今日は貴女と話がしたかったんです。ホントに今日は楽しかったんで、また飲みに行ってください」という感じの話をしました。（告白と取って頂きたかった）当日は自宅前で別れました。 そして、その飲み会の中で「実は13日の金曜日が誕生日なんです～」という言葉を聞き逃さず、13日の朝、普通に取引先と営業マン、という感じで 「ちょっとお渡しするものがあるんで」と玄関まで出てきてもらい、プレゼントを渡そうとしました。 玄関に出てきた彼女曰く、 「こないだは遅くまでどうも～。かなり飲んじゃいましたねぇ～！実は　　私、2軒目から全然覚えてないんですよ～」 ・・・告白は一蹴されていました。 しかし、お互いこないだの飲みの顛末？を話した後、、、キリっとマジメになり、私。 「今日、誕生日って言ってたから。おめでとうございます！！」 と、、したためてきたミニブーケを手渡し、 「こないだ本当に楽しかったから、、 　もしよかったらまた楽しく食事とかできたらなって思ってるんで・・ 　ぜひ僕にお祝いさせてくれませんか？ご馳走させてください！」 と直球で押しました。 「それは2人で、って事ですか？」 「はい、僕があなたをお祝いさせてもらいたいんで。ぜひ。来週とかどこかお時間あったらって思って。」 でさすがに客先の玄関横の辺で長居もできないので、「後でメールします！」って言って退散し、再度こちらからメールでお誘いしたんです。 当日夜になってからメールが来ましたが 「急な出来事で、戸惑ってます」 さらに・・・ 「食事は○○課長（前回も飲んだ客先の課長）と一緒でお願いはできませんか？」と。 再度距離感を詰めるには、今一度複数の席で頑張るしかないのか。 あえて、2人で行きたいと押すのか。 どのようにメールの返事をすべきか、どう行動すべきか迷っております。 よろしければご意見をいただけないでしょうか。

現在、子供を託児所に預けながら仕事しています。今の会社は入社５年になりますが、入った頃は時間も限られている訳でもなく残業も必要ならばやっていました。この５年の間に、結婚もし子供にも恵まれました。そうなると当然ながら時間も限られてきます。あまり自由にならない為に残業の少ない部署に回されました。少人数ですが確かに残業もなく定時には帰れます。しかし逆に、子供がいるから病気などでいつ休まれるか分からない、仕事を与えても残業できないなら与えない方がいい。などの理由で、ろくに仕事させてもらえません。パートさんが１人いるのですが(５６歳、女性)、言葉は悪いですがクセ者で人の悪口、告げ口、人の粗探しなど、私の１番嫌いなタイプの方です。このようなタイプの女性は多いですけど・・・。私も時間が限られているので、頭も上がらず、自分的には気を使いながらやってるつもりです。仕事手伝うこと、何かやる事ありますか？と聞いても、「今はない！」や「あなたにやってもらっても私の仕事もなくなったら困るし・・・」など言われ、やる事もないのに職場に行ってるみたいな感じです。私の課の課長すら見て見ぬふり。聞く耳も持ってもらえずです。毎日が憂鬱で頭痛がひどかったり、生理が止まってしまったりの状態です。 こんな状況では良くなる兆しが見えないし、自分で行動を起こさない限り何も変わらない。と思い、会社の上の方に今の自分の状況、部署の状況を話ました。この方には何とか分かって頂いて、会社として見直さないといけないから、さらに上の方と今後について話してみる。と言ってもらえました。が、私のいる部署の課長には、私が余計な事言ってかき乱している。だの、上の方には上手くやっています。と報告しているのに自分の立場がない。だの、いじめに近い状況になりなして・・・。仕事なので割り切らないといけない所もありますが、精神的に参ってます。託児所に預けながら働いて給料ももらえる。条件的に辞めるのはもったいない。子供も楽しんで託児所に通っている。そう考えると、辞めたくはない気もします。でも今の状況で。と考えると楽になりたいな。とも思います。 長くなってしまいましたが、私に何か手はありますか？やはり辞めるべきでしょうか。今日１日、明日１日がいっぱいいっぱいです。

同僚のA,Bのことで日々不愉快な思いをしています。 A（私より後輩）、B（私より先輩）は非常に向上心が高く、仕事はまじめにやっています。でも、仕事中に私語が多いのです。自分に関係ない話の時は聞き流せるのですが、仕事に対する文句というか上司に対する文句を最近話していることが多くて。 具体的にいうと、Aの仕事の話なのですが文句の対象はCさん（課長補佐のようなポジション）になります。Aは入社した当時Cさんに面倒をみてもらっていたため、仕事もCさんに与えられていました。でも、与えられた仕事ではいい結果がでませんでした。そのことで、そんな仕事をさせたCさんに対する文句をBに話す、BもそれはCさんの指示が悪いとなり二人で盛り上がっているのです。 ここからは私の意見ですが、私から見てCさんの指示は間違っていません。確かによい結果は出ませんでしたが、私たちの仕事は情報を集めることも大切な仕事であるため、うまくいかないというのも結果の一つと言えます。そもそも、Aに仕事をさせるにあたり、もっとつまらない仕事をAにさせるということもできたのですが、入社直後につまらない仕事をさせてもというCさんの気遣いから別の仕事をさせることになった経緯があります。 私はCさんによくしてもらっていることもあり、AとBが陰で好き勝手言っていることが不愉快で仕方ありません。そんな話は仕事が終わってから飲み屋でするか、直接Cさんに言えと。Bも先輩ならAの話を盛り上げるのではなく、Cさんの立場とか考えとか説明すべきだと思います。 それで相談なのですが、みなさんならどうしますか？ １．何もしない。話を聞いてイライラするが関わらない。 ２．直接AとBに言う。 ３．課長に相談する。 私は直接関係ない話なので（陰で私の悪口を言われている可能性はありますが）、イライラするのを我慢すれば一番穏便なのかもしれません。A,B,Cさん、私は同じチームなので余計なことを言って面倒になるのもどうかと思ったりもします。AとBは仲がいいですが、私は二人と仲がいいわけではありません。 具体的に書けない部分もあり分かりにくくなってしまい申し訳ありませんが、よかったらご意見いただけないでしょうか？よろしくお願いします。

通信業界初のルート営業職（契約社員） になりませんか？という募集をみて今の会社に 中途入社。 配属されたその日に課長に「うちの拠点はルート営業は要らないっていったのにな」と言われ、その後の仕事は営業の代わりに顧客対応したり大手企業を2名体制で担当することになりました。 入社して2ヶ月で同期は半分辞めました。 その後本社の方針も変わり、希望を出せば営業職（正社員）になれる制度になり私も希望を出しました。 私も希望を出しました。通常であれば希望を出せばサブの仕事はなくなるのですが、 私が希望を出したころにはサブの仕事（大手企業のサブ担当）がかなりの量を占めていたので メインとサブを両立をすることに。 聞いていた話と違うとは思いましたが、大手企業は確かに2名体制でないと回らなくなっていたので自分でも納得してサブの仕事もしました。 その後、突然こなくなった営業の企業をほとんど引き継ぎ、拠点の取りまとめ役なども になる徐々にキャパは超えました。 訪問者数は他の営業の３倍にもなることもあったり、社内に戻ってもメインとサブの社内作業 をしたりヘトヘトになりましたが、いつか正社員になれるようにとどんな仕事でも嫌な顔しないで引き受けました。 結構無理をしていたんだと思います。 難しい資格や新規活動の実績もルート営業では営業ほど評価はされず、 何度も自分はルート営業で、中途入社だし、もとからいる営業や新卒とは違うんだから しょうがないとか、お客さんと自分のために仕事をしているんだと頭を 切り替えて何度もモチベーションをあげようとしましたが、 すぐに下がりかけてしまいます。 目立たないよう自分を抑えたり、することもあります。 同期は半分辞め、残っている同期は営業職希望を取り消しました。 課長が営業職への推薦状を書いてくれました、なれるかどうか分からないですが、 なれたとしても、引き続きサブの仕事も続けて欲しいと言われました。 確かにサブの仕事は自分が熟知してますが、 今まで以上に忙しくなり、もう回らなくなります。（今でのこそ回らない寸前です。） リーダーにもそれは伝えました。 友人には仕事だけがすべてではないと言われますが、 仕事をしている時間の方がプライベートの時間より長いので やはり充実させたいと思いますがどうしたら良いでしょうか？

度々質問させてもらっております。 製造業(産業機器)設計職/地方中堅企業/40代管理職です。 会社、傾いています。 社長と会長が経営会議を欠席⇒https://okwave.jp/qa/q9707717.html 問題社員⇒https://okwave.jp/qa/q9673943.html 地方銀行の介入が入ってもう5年以上、少し回復したフローが再び悪化、 営業部門は見積もりを乱発、見積もりを作成する度にちょっと従来とは違う次元のコストダウン(というよりスペックダウン)要求がなされ、物量の制限が厳しくなり、最近は設計/製作工数にまで追求が及び、 営業部門との軋轢⇒https://okwave.jp/qa/q9728472.html 際限なく設計に見積もりを書かせる営業部門⇒https://okwave.jp/qa/q9746388.html 破産した同業他社のプロジェクトを⇒https://okwave.jp/qa/q9728361.html その中で製品性能データ操作が発覚しました。 本件、数年前に製品取扱い商社(大手商社)から性能の疑義は発生し、当時絶望的に人手不足だった頃に商社からの厳しい追及を逃れようと虚偽の報告を行ったところ、継続して商社からの報告要求が半ば義務付けられてしまい(断ると商社が取引を停止する)、新製品を出すたびに「真実を報告すれば前回報告との間に齟齬が生じてしまうので前回と同様の報告を行え」と上層部から(口頭で)指示がなされます。 先日、新製品の性能報告をデータ操作最小限(さすがに技術的に明らかなので辻褄が合う程度説明ができる程度最小限に)で商社に報告したことを上役が知ったところ、「何度言えば分かるのか！前回と同じ傾向のデータ報告をしろと言っただろう！」と部下の前で叱責されてしまい、私自身は平気だったのですが(いつでも辞める気でいるので)、一部始終を見ていた部下(その新製品の担当者・女性)が泣いて憤慨する事態になってしまいました。 さすがにこの会社、もう長くないと思っておりますし、またデータ操作に加担して(管理職として)キャリアに傷がついて次の仕事にあぶれてしまうくらいなら、さっさと見切りをつけてしまうつもりです。 仮に次の仕事を探すにしても、同業種でやりたいと思っています。 ギリギリまで踏みとどまって、得られる限りの知見を得てから辞めるべきか(私自身まだ課長になって日が浅く(次の職場での面接で「彼は課長を半年で逃げた」と受け止められるのもきついですので)、今しばらく残るメリットもあると考えていますが、他方、年齢も年齢(40代後半)ですので、タイムリミットはあろうかと思っております。 皆様ならどうされますか？ご意見お聞かせ下さい。

不平等な長期給与カットに関する質問です。 長文です。 ５年前から給与(残業代を除く全ての手当てを含んだ額）から１５％の給与カットを受けています。社長の説明では全社員対象となっていましたが、実は平社員のみで、課長以上及び会社の業績悪化を招いた上層部はカットされていないことが４年前に判明しました。（これは退職した総務社員から聞きました。）しかし、２年前からやっと上層部もカットされ始め（カット率は分かりません）、今まで給与カットされていなかったのを私たちが知らないと思っている上層部は今更ながら「給与カットは辛いよね」等とぼやいていました。 月日は流れ、先日収支報告あり前期の業績が黒字になりました。もちろん私たち平社員は最低でも給与カットの減額を期待していました。 ですが、実際減額されたのはまたしても上層部のみです。私たち平社員は１５％カットのまま。課長級は給与カットなし、次長級以上は小額のカットです。上層部は「やっとだよ！」なんて周りの平社員にお構いなく言っています。 ある平社員が「平社員の給与カットについてはどうなんですか？」と聞いたところ、上司である部長は「仕事量分は十分払ってるんだからいいだろう」という返答でした。どこが？！という感じです。 以上おおまかに述べましたが、全く納得がいきません。もう限界です。あまりにも不平等だと思います。みなさんはどうお考えになりますか？公的窓口に相談すれば解決してもらえるのでしょうか？その際は相談した社員は退職を余儀なくされる状態に追い込まれるのでしょうか？精神的にも本当に参っています。役職は違えど全員与えられた職務を全うしているのです。「嫌なら辞めろ」というご回答はご容赦ください。どうぞよろしくお願い致します。

大至急…お願いしますm(_ _)m カテ間違い失礼しました。 皆様、関連質問にご回答ありがとうございますm(_ _)m あれからの考え過ぎかなとシンプルなものにして作り直し提出しましたがまたダメ出しされました。 上司が二人いるんですがＡさんは 「もうあとどうするかは任せる。」 Ｂ課長は「もう家でやって。就業中やるのは時間の無駄。」と言われました。 その後、今月に引っ越しが決まったりなどバタバタしていて まともにやれる時間がほとんどない状況で空き時間を見て またネットでマニュアル作成のサイトを 見てましたが 正直、上司が求めるものを作る自信がありません。 添削はされるものの具体的な例は言ってくれず・・・。 日報をかかされているんですが日報コメントに 「結局作業マニュアルはどうするの？」と質問があり やる 時間がないこと・勉強したがどうしたらいいか分からないと伝えました。 返ってきた日報には「それで？やるの？や らない？やりたくない？ なにを勉強した？やりたくないなら理由は？」とただそれだ け…。 上記に書いた通り、もう自信がないので「 作れる自信がないです。」と 余計な事は書かず（なにを言ってもいつも言い訳と言われるので） 書いてだし帰ったのですが忘れ物したので戻ったら Ｂ課長「そんな難しいもん作れって言ってるんじゃないのにな。」 Ａさん「やりたくないんですよ。それに思考力足りないんでしょう。 　　　　その程度のレベルでよく今まで仕事してこれましたよね。 　　　　明日呼び出して一言言ったらどうです？」 後輩「仕事放棄って言った方がいいですよー(笑)考える気ないんじゃないですか(笑)」 と話していました。 私がいないときに陰口や行動について話しているのは 薄々気づいてましたが実際聞いてショックです。 多分、お叱りを受けることになりそうです…。 私はどうするのが一番いいでしょうか…？

私の友人は中小企業メーカー（売上６０億くらい）で電算課の 課長補佐（年齢３３歳）をしています。最近、その課の上司の課長が辞めてしまい その課のトップになりましたが、電算担当役員（取締役）がいて、 決済権はその友人には無く、実質はその役員が全権を握っています。 その役員が曲者で、架空の発注書や検収書をその友人に作成させたり、判を押させる そうで友人は困っています。 友人はいわれた通りに判をついていますが、その取引やお金がどうなっているか わかっていません。（判はその友人のものしか押してないそうです） その役員が得をしてるのか、会社が得してるのかわかりませんが、 明らかに虚偽であること友人はわかっています。（取引先や経理も暗黙の了解のような・・・） 当然、わかっているならやめるべきですが、会社の上下関係で断れずにいます。 そこで教えていただきたいのは、 (1)友人はその虚偽の取引が発覚した場合、何か責任を問われますか？ ⇒友人は自分はその報酬ももらってないし、意味も分かってないので大丈夫だろうと言ってます。 逮捕されてしまうような事がありますか？ (2)もし、その虚偽の取引が発覚し責任を取らなければならない場合、 友人の兄弟が司法に関連する国家公務員なのですが弟の社会生活（出世など）に 影響は及びますか？ (3)このような虚偽の書類（発注書、検収書）を作成したり、判をついたりすることを 理由に退職することは青臭いですか？ （友人はもしこれを理由に辞職を申し出た場合、無理やり共犯、若しくは罪をかぶらされそうと 恐れています。とかげのしっぽ切りのような・・・） (4)世の中とはそういう虚偽や不正がまかりとおっているのですか？ 法律や経理に疎く困っています。宜しくお願い致します。

こんばんわ。 専門商社で営業職(総合職)しています。 部署によっての仕事の格差が酷いです。 5つの営業の部署があり、一番忙しい建材部門で営業職してます。 花形部署は化学系や産業資材の営業部門です。 所属部署・・・ 残業が40～50時間　休日出勤あり。 即納体制の為、都度都度のTELやFAXが多くバタバタして皆ピリピリした環境。 事務員さんの発注件数が100件程度。 煩雑な業務の為、非常に手間がかかる。 仕事量の割に人手不足のため、有給が使いづらい。休んでも顧客から携帯電話が多く気が休まらない。 稟議書等の申請書類が非常に多い。 課長も含め皆苦労している。 化学系部署・・・ 基本的に大手と年間契約 残業月10時間程度　休日出勤なし TELや伝票が少ない。 メーカー主導型の商売のため、ペーパーマージンで基本的にまったりしている。 担当している得意先件数が圧倒的に少ない。 有給は使いやすい。 事務作業は事務員さんが殆どこなす。 その他、書けばきりがありませんが、社内で誰もが明確に分かるくらい仕事量が違います。 そもそも所属している業界そのものが違うので一概に言えませんが、この様に明らかな格差があるにもかかわらず、給与等、待遇は同じです。 しかも同期の総務の総合職とも同じ給与。 部署異動は形として希望は出せますが、叶った例がありません。 むしろ所属部署の皆は出世が遅いです。(皆、仕事ができる人です) 自分より圧倒的に売上やノルマの少ない、暇な部署の人達の帰りを見送りながら残業しているのがアホらしくなってきました。 来週、課長・部長と一年に一度の面接があります。 一応、会社への要望欄があり是正を伝えるのに効果的な案があったら知恵を貸してください。 それかいっその事見切りをつけて、他の会社に転職しようか迷ってます。