ummsaのプロフィール

私薬局を三店舗経営している薬剤師でおります。 どの薬局も年々薬価改正や規制緩和等で経営が苦しくなっておりますが 現在ある三店舗中二店舗は赤字こそだしてないですが 経営を圧迫させるほどの高級の薬剤師を 辞めるといわれると経営できないため何もいえない 綱渡りのような経営が続いております。 それはどこの薬局でも同じ状況と思われるのですが それを打破すべく経営戦略を考えているのですがいかんせん 中小企業、そんなノウハウも信頼できるコンサルもいないため 投稿してみました。 戦略は簡単です。大した利益と将来性の無い店舗を閉鎖して 利益を出してる店舗の拡大しかありません。 拡大といっても処方箋、医師あっての薬局。他人頼りですが 幸い直接管理してる店舗は（病院が）流行っており 立地に関しても絵に描いたような好立地です。 （市内の中心で交通の要、スーパー併設、無料大型駐車場有り） 実際近隣で開業してる医師は全て成功しているほどです。 あとは開業を考える医師との接点だけです。 そこで苦労をしております。直接医師を訪問し お話してるがなかなか進みません。 当然医師側はこちらからの意見の信憑性も疑われて当たり前ですし タイミングというものもあると思われます。 そこでネットで見かけられる医師開業会社との提携等できないかと 考えているのですが、大体が中堅薬局チェーンの 医師開業部門だったりします。いわば敵です。 薬局と関係ないところは不動産関連だったり、医師向けはあっても 薬局向けはほとんどありません。あっての経営母体が薬局です。 いったいどうなんでしょうか？ どなたかご意見ください。 実際された等のご意見でもなんでもかまいません。 （市販薬や介護に参入という方いるでしょうが それは考えておりません。）