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- コロナ問題でなく、すみません、今、日本企業が陥って
コロナ問題でなく、すみません、今、日本企業が陥ってしまた大事なものとわ、を読んでいます、何が会社の目的をさまだげるか、エリヤフ、ゴールドラット物理学者、経営コンサルタント、著者、 今の人々の効率化が生んだ社会現象かもりしれません、破壊と欲望が行き過ぎて、一部リストラが当たり前になり、人の生活を破壊しかけていく、社会経済は間違いであつたと、効率化を正しくすればリストラは生まれないのでは、良く日本は終身雇用があるから、発展したとも言われています、 でも、その成長過程で、物まねをする事ばかりに、かじをとり、次の一手を、置き去りにしてきたトップマネジメントの能力不足ゆえに解任、解雇されて行った、米国ばかり目が行っていて、米国の不況が日本、世界を席巻する勢いで、経済不況で、リストラに熱心になつたのです、ても、本当にリストラが全てか、失業は人を不振、不安にしプライドも奪う仕事をきちっとして、誠実な従業員が、トップマネジメントの能力不足で。追求するマネジメントの優先順位を間違えるからリストラに陥ってしまう、のでわないかと思います、 日本の終身雇用は競争力の原点の一つでした、それお放棄しつつあるのでわ無いかと感じました、効率を良く口にする方が、いますが、効率を正しく追求すればむしろリストラは、必要はなくなるといわれている、、最適化などと言う心地よい呼び名で酔いしれる人々に、読んで欲しいですね、貴重なお時間、目をどうして頂き有り難うこざいました、
- 日本の企業の衰退化と現政権のやってる事
日本の企業の衰退化と現政権のやってる事 経済のことは専門外です。 現政権のデフレ化政策。 https://youtu.be/mMy-aFKTw1I そして学術会議の事 https://youtu.be/oXYA_-ffMKI この政治家の頭わかりますか。 一般的に顔を見れば明らかではなかったでしょうか。
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- noname#246211
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- 大企業優遇の政策はいつから始まったのでしょうか
日本の政治は大企業を優遇していると言われていますが、この大企業優遇が始まったのは、大体いつ頃のことでしょうか? もしご存知の方がいらっしゃれば、教えて頂けませんでしょうか? お手数をおかけして申し訳ありませんが、何卒よろしくお願い致します。
- 殆どの企業の現場でダブルチェックが機能してない
会社員やアルバイト、派遣社員などをいろいろしてきまして、 殆ど全てといっていいほどに企業の現場で正規のきめられたルール、 作業工程やダブルチェックが正しくなされておらず、 正しく機能してないこと等について、そこに働きに行く者として相談があります。 私としては、正しくなされることとして会社から指導を受けてきたことや 遵法など、そういうのは、きっちり守って無事に仕事をおさめたいんです。 それでかかった時間が本当の1工程1作業、ひと仕事にかかる実際の時間だと思うんです。 でも、会社員、派遣、アルバイトだと、先輩方々や正社員の今までやってきた 要領をかますとか、手抜きとかそういうのが幅を利かせていまして 最初に教えてもらった基本通りに作業工程のルールを守ってやっていたら とんでもなく、どんくさい仕事の遅い奴あつかいだったり、 融通の利かない奴みたいな感じで 評価が下がったり、うっとおしい奴扱いというか、攻撃される、標的にされるというか そういうのはどうしたらいいんでしょう。 企業間、取引先、客先、納入先、勤めている会社や派遣先、派遣元 経営者等、直接会うことはない人も含めて、 そういう関係者との信用や信頼のことを考えると、また、 自分の提供するサービスの品質とか、そういうのを考えると 現場の人のなれ合いの手抜きというか、要領をかます、 そういうのが受け入れづらいのですが どうしたらいいでしょうか。 会社の現場自体が数十年それでまわっている感じの場合、 社長や幹部、工場長等の耳には 入っていないが、現場ではそれが当たり前になっていて その時間は切り取られて、別の時間にあてられていて、その時間がないのと 同じになってしまっているのとか、どうしたらいいですか。 社長がくるとか、取引先が見学にくるとか、監査、工場査察?にくるとかのときだけ ルールを守っているように見せているところが殆ど全てでした。 とにかく生産性、作業効率、時間短縮のために また、その成果を上げたという実績を毎日、毎週、毎年、毎期ごとに、 上層部に報告、発表して評価や信頼を得ていたであろうために ダブルチェックの部分や決められたルール、工程で手を抜いて、それを飛ばして 時間短縮をしている現場が多いです。 あと、めんどくさいからしないとか、法定点検とか、 クリーンルームでの入室前の着衣洗浄、手洗い、工程チェックや立会いなどの 名前記入欄の記入等でもしてないけど名前だけ後で書いてもらう、 お互いに書きあう、毎日、毎月、チェック表の項目のチェックはしてないけど チェックを入れるとか。 年に一回とかの点検とかで起動させて点検するものでも 店の中で何かあったら困るから動かさないでほしいとか言われたり、 そういう事を何年も続けてしまって、今さら正規の工程を踏んで きっちりやろうなんていうことをしたら、時間がかかりすぎるし、 上層部に、今までずっとやってませんでした。なんて今更言えない。 今まで殆どいけていたし、 いつもやっているからわかっているし、面倒だ、 そんなことまともにしていたら、時間がいくらあっても仕事が終わらない。 いつもダブルチェックやっているという事にして、 正規の作業、検査、チェック、補修工程を正しく全てやっているということで 8時間でこの仕事が片付くということで上(上層部)に報告を(数十年)あげて 営業もそれを考えて、仕事をとってきて、仕事もまわってくるから、 今さらそんなこときっちり守って、8時間でできませんとか、できなかったとかいう 報告を上にあげることなんてできないし、 できなかったら自分の評価や信用が下がる、職務怠慢、不正行為がばれる。 部下や下請けには、尻をたたい急がせて、そこは暗黙の了解で分かっているだろう、 そこをうまくやるのがお前らなんだ、さっさとやれ、早くやれ、 もたもたするな、みたいな感じの所があったりします。 頭の中ではひと工程飛ばしたシュミレーションで時間を 測って段取りを組んでいるから、もたついているように見えた場合、 はらわた煮えくり返ってしようがないという感じの人もいまして とても困る場合がありました。 上司や先輩社員、同僚、彼ら自身も気づいているけど正面から今さら向き合えず、 目を伏せて臭いものにふたをして仕事を終わらせる 上層部によい報告ができることに力を入れているであろう様子もあったりして、 どうしたらいいでしょう。 会社によっては、捕まらなかったら何やってもいいという感じもあったりします。 例えば法律や条例に違反していても、逮捕がないとか 警察も本気で取り締まる気もないような事とかだと やれとは言わないけど、やらないと売り上げが上がらないのは分かっているだろう 売上あげれない奴は店長失格みたいな所だと、 運よく警察に見つからないで、注意を受けないで、売上あげれた奴が優秀みたいなの とかもあるし、どうしたらいいんですか。 ルール守ってきっちりやって時間かかっても残業代なんか出なかったりする所もあるし。 バイトや派遣だと時間までにさっさと終わらせて帰ってくれみたいな感じで きっちり仕事おさめたくてもそうはいかない場合もあるし。 皆さんどうしたらいいと思いますか。 たぶんみんなそういうので悩んでたりするんじゃないでしょうか。 他の人のまねをして同じようにしていて、新入りで慣れていなくて ミスをして、それが正規の正しい方法ではなくて、会社を去った人とかも今まで見てきました。 見つかっていない人は、ずっとその後も勤めていました。 文章が読み返していなくて書き直していないので変なところもありますが なんとなくわかってくださった方、どこにでもあるこういう事ってどうしたらいいですか。
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- c-no-ouchi
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- 中小企業診断士の資格試験の勉強テキストについて。
中小企業診断士の資格試験の勉強用テキストについて。 中小企業診断士資格試験に受かる為の勉強テキストは、やはり最新の年度のを一通りするだけでなく、必ず過去問3〜5年分ぐらいは勉強した方が良いでしょうか?
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- shogochiba
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- この企業の早期選考インターンに参加するか迷ってます
福岡県に住んでる大学3年の者です。 YouTube広告でパッと目に入った企業が気に入り、即早期選考インターンに応募しました。 【企業概要】 ・D2C業界 ・採用実績が東大京大早慶一橋等超高学歴集団(1dayのインターンは足切り等なく、エントリーしたら誰でも参加可能です) ・既に24卒の募集を締め切ってる ・過去7回のインターンが全て満席で今回の分も席が残りわずか(人気企業なのが伺える) ・このインターンでしか入社できない(通常のESや面接等がなく早期選考インターンのみ) 【インターン内容】 ・1day ・会社説明会→筆記試験(恐らくSPI、当日結果が知らされる) ・筆記試験合格者は3days選考インターンに招待 【インターンに参加したいと思った理由】 ・私の志望する業界、職種だから ・企業文化や事業内容に魅力を感じたから ・自分のやりたいことそのものだった ・「弊社に向いてる人」の9割当てはまってたから ・募集要項やメッセージを読むと益々行きたいと思ったから ・筆記試験に自信がなくても「行かなかったら可能性0%」だと思うから ・通常の選考がなく、今回の早期選考でしか入社できる道がないから(会社HPに書いてました) 【インターン参加を辞退しようか迷ってる理由】 ・6月平日開催(月曜日開催、片道7時間かかる) ・オフライン開催で東京までの交通費なし(片道2万6000円かかる) ・採用実績が東大等超高学歴集団で筆記の勝ち目なし(SPI対策は打ってますが採用実績を見ると圧倒されます…) ・従業員数45名(2000年創業でこの人数は少し不安です。人の出入りが激しいのかな?と思ってしまいます…) ・リクナビやマイナビ等大手求人サイトには掲載しておらず、会社HPとYouTube広告のみの募集(人気企業だから求人サイトに金払うより自社とSNS広告だけで募集がかかるからかも知れません。YouTube広告を見るまで企業名知らなかったのですが…) ・口コミ数が少なく正確な情報ではないかと思いますが、「ワークライフバランスがない」との書き込みが目立ちます ・新卒で実績年収450万(高すぎて何か裏があるのか?と思ってしまいます) 私はこの企業のインターンに参加した方が良いのでしょうか?辞めた方が良いのでしょうか?
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- doremifaso123
- 回答数4
- 【広報と宣伝の違いを教えてください】広報は企業価値
【広報と宣伝の違いを教えてください】広報は企業価値を高める仕事で、宣伝は消費者への販売の仕事で広報部と宣伝部の仕事内容は異なるそうですが、広報と宣伝の仕事内容の違いを教えてください。 同じところにセールスしに行くのでしょうか? それとも全く異なる場所にセールスに行くのですか? PR TIMES等に新製品情報を載せるのは広報部の仕事ですか?宣伝部の仕事ですか? 仕事内容の相手先の違いを教えてください。
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- redminote10pro
- 回答数1
- 僕は、企業の障害者雇用で働いていますが、
発達障害への配慮と言えば、週4日勤務と、短時間なだけです。 あと、深夜勤務・残業・休日出勤、ほぼ年中無休で年末年始出勤、他店舗への出向勤務、早朝勤務が無い事です。 非正規の人と全く同じ仕事をしています。 社員からは怒られるし、何やってるとか、間違えているとか厳しく言われるし、障害者雇用とはそういうものですかね? ちなみに、最低賃金です。健常者もです。 一緒に働く障害者雇用の知人から、それが嫌なら、特例子会社か就労のA型作業所へ行きなさい!と言われましたが。
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- longrailjpn2018
- 回答数4
- 冷却ファンを販売している有名企業を教えて下さい
最近スマホの爆熱問題に悩まされていて、ペルチェ素子を使ったスマホの冷却ファンの購入を考えているのですが 有名で信頼性がある代表的な企業をいくつか挙げるとしたら何ですか? また、オススメの商品があれば教えて下さい
- 人手不足で中小企業の技術が失われるのは本当?
人手不足や賃上げ不足で技術力のある中小企業が廃業に追い込まれるというのは本当ですか? 本当に高い技術があって、経営が厳しかったら取引先の大企業が子会社にすると思うのですがどうなのでしょうか?
- 全企業の負債合計は、ほぼ資金循環統計で分かるか
日本の全企業の負債合計は、ほぼ資金循環統計↓で分かりますか? https://www.boj.or.jp/statistics/sj/index.htm 企業の負債は、1短期長期の借入金と、2買掛金かと思います。 日本の全企業の負債の合計額は、 1借入金の合計が上記の統計で分かるかと思いますが、それであってますか? 2買掛金の合計は上記の統計には出ませんので分からないかと思いますが、もし分かる方法があれば(あるいは全企業の、総資産合計や、負債合計などが分かる方法があれば)教えてください
- 高卒では大企業の経営は無理なのでしょうか?
高卒では大企業の経営は無理なのでしょうか? 経営問題の事例として考えたいのでよろしくお願いします。 とある大手牛丼チェーン店があります。そのの社長は高卒で大学に行った事もないし もちろん卒業もしていません。 今の時代たいていどんな人でも企業経営をするなら大学くらいは出てないと企業経営は 出来ないのではと牛丼屋さんの騒動をみるにつけそう感じています。 ここの牛丼屋さんは、アメリカからのお肉が仕入れる事が出来なくなり しばらくの間牛丼の販売を停止しました。 ライバルの他社はオーストラリア産で販売を継続しました。 また、激安価格だけがとりえのラーメンチェーン店や地方のステーキ屋またはテイクアウトの寿司屋 を買収しましたが いずれも潰れたり大赤字で失敗続きです。 さらに今日牛丼をお店で食べましたが この暑い昼のさなかに熱いお茶がでました(普通は水がサービスだろう!) 支払いの段に50円引き券を出したら牛丼単独では使えないといわれて結局 正規料金の380円を支払いました。 割引券にはっきりと分かるように書くべきだし、またこの牛丼戦争のご時世に 牛丼単独で割引券を使えないのはいががなものかと思います。 また肝心の牛丼も以前ほどおいしくはありませんでした。 著しく味がおちていました。 会計の時味噌汁と卵の無料券8月末を貰いましたが もうこの牛丼屋にはいかないだろうと思いました。 本体の牛丼屋もライバルの価格攻撃と出店戦略と品揃えつまり豊富なメニュー攻撃の前に 撃沈している状態です。 つまりこの牛丼屋さんの大赤字は不況やたまたま運が悪かったからではなくて 経営者がレベルが低いからだと思われるのですが? やはり大企業を経営するのには大学の経済学部くらいは出てないといけないものなのでしょうか? 以上忌憚のないご意見をよろしくお願いします。 出来れば大卒の方のご意見を大ききしたいと思うとります。 よろしくお願いします。
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- 経済
- goodmanman
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- 貸金業法の改正で中小零細企業はどうなる?
貸金業法の改正により、中小零細企業の資金繰りが悪化すると聞きました。個人的には、改正しない又は改正するのであれば中小零細を支援する対策を同時にすべきだと思うのですが、何か良い方法・対策はありますか?
- 職務経歴書を忘れて企業に送ってしまいました。
私は今就職活動中です。本命の会社に履歴書と職務経歴書と自己PRを送ってくれと言われました。職歴の欄に勤めた会社の仕事内容を記入したので、職務経歴書は別に作らず送ってしまったのですが、別につくって送るべきだったのでしょうか?あと、これから職務経歴書だけ会社に送ってもいいものなのでしょうか?
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- 履歴書・職務経歴書
- onoyamaimo
- 回答数3
- コンサルティング企業が行うセミナーの助成金対象可否について
コンサルティング企業が行うセミナーの助成金対象可否について 経営全般(売上向上の指南・社員教育など)のコンサルティング会社の者ですが、HPを見た方から【セミナー受講は助成金の対象となりますか?】と言う問い合わせが来ました。 確かに雇用調整助成金・中小企業緊急雇用安定助成金等で教育訓練を行うと助成金が出たりしますが、この助成金の対象となれる団体・企業(または講座内容?)か否かはどの様なボーダーラインなのでしょうか? また数多く存在する助成金で経営全般(売上向上の指南・社員教育など)のコンサルティング会社で対象となりうる可能性のある制度があれば教えて頂ければと思います。 お詳しい方、ご教授の程、よろしくお願い致します。
- 外資系企業のクビは法的にどうなのですか?
外資系企業のクビは法的にどうなのですか? 私は外資系に勤めておりません。 能力的にも年齢的にも外資系に勤められるとも思っておりません。 あくまでも好奇心からの質問となります。 よく、外資系の企業では 『ある朝、出社したらデスクがなく、 「社員IDカードを置いて、そのまま帰宅しなさい」と言われた』とか、 『突然、上司に会議室に呼ばれ「この話が終わったら、そのまま帰宅しなさい。 オフィスに戻ることは許されない。私物は後日自宅に届くよう配送の手配をする」と言われた』とか 当日呼ばれて即日解雇!という話を聞きます。 これは事実なのでしょうか? それとも都市伝説なのでしょうか? そんな大胆な解雇は法的に許されるものなのですか? 事実背景などを踏まえて、お詳しい方がいらっしゃいましたら 教えていただけると幸いです。 よろしくお願いいたします。
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- その他(ビジネス・キャリア)
- ひま なしお
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- 正当な理由によるクレームの場合企業は 弁済するか?
正当な理由によるクレームの場合企業は 弁済するか? 実は 最近 アップルのカスタマの指示で 1500円程度の ipodTouchのマイクを購入したのですが、 自分の用途に利用できなかったので 再度カスタマ に聞くと 「すいません できないようです」 と言われ なんだそれ とは 思いながらも わかりました。 で終わりました。 こういう 場合 極端な話 人によっては 「このマイク代 弁済してもらう それに 購入に要した手間 も金銭的に弁済してもう」 という人もいるとおもうですが 客観的に 見て 私個人は 確かに マイク代 購入に要した手間・時間 はアップルの非がなければ 生じなかったものなので アップルは 金銭の支払に応じるべきではないか?と 思うのですが こういう場合 相手企業は 弁済するのでしょうか? 実際にはいいませんが 言った場合の結末は気になります。(興味です) クレーム対応に詳しい方 是非 お聞かせ願えないでしょうか? 宜しくお願い致します。
- 全く無知な人間が、中小企業診断士になれますか?
全く無知な人間が、中小企業診断士になれますか? 現在、役所勤めをしている36歳(男)です。 以前は、建設会社に勤めており、技術士(建設部門・総合技術監理部門)を取得しましたが、家庭の事情で退職、現在の仕事をしています。 現在の仕事の在職年数は1年未満なんですが、仕事の満足感がなく、自己啓発の意味で、経済、企業経営、財務、会計、マーケティングなどの知識を蓄えようと、中小企業診断士の取得を目指してみようかと考えています。本気度は100です。決して【お試し】のようなつもりは微塵もありません。 そこで、お聞きしたいのですが、「理系1本でやってきた人間が、中小企業診断士」というのは無謀な選択なんでしょうか? 試験科目のどれをとっても、知識ゼロというのが現在の私の本当の姿です。 色々な掲示板、情報ツールを拝見し、独学は避けた方が得策。取得まで少なくとも2~3年。1次対策は通信でも良いが、2次は通学が必要。などなど、貴重なご意見を拝見してきました。 これらの諸先輩方からのアドバイスを参考に、取り組む考えでいますが、ただ、それ以前に「向かうべき目標として無謀すぎる」ということはないのでしょうか? 「この科目だけは”かじった”ことがある」というものが1つでもないと、無謀でしょうか? また、中には、簿記や販売士などの取得を踏んでから、中小企業診断士へ挑戦するように助言をされている方も見受けられましたが、ウォーミングアップはやはり必要でしょうか?試験内容は、それぞれどれほど重複する部分があるのでしょうか?僅かで有れば、中小企業診断士にストレートにアプローチしたいのですが。 ダラダラと綴ってしまいましたが、まとめると以下の2つの質問です。 (1)診断士試験科目の分野に関する知識が皆無であるが、挑戦は無謀すぎるか? (2)簿記、販売士など、事前に取り組めば、診断士の際にどの程度知識が生かされるのか? (出来れば具体的な数字で、割合を知りたいです。) ⇒ あまりにも重複範囲が狭ければ、寄道せずにダイレクトに。 初心者、初学者にとって、相当困難であることは当然理解していますが、やはり無謀な選択でしょうか? ご指導の程、お願い致します。
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- その他(職業・資格)
- GET2010
- 回答数3
