バイトの事で悩んでいます。

質問

過去質問を見て頂けると詳しく分かると思います。

私は現在飲食店でバイトをしています。(そこをXとします。)
前職でも同業を数年間していました。
後々にリーダーや社員になりたいと考えています。
もちろんこの仕事が好きです。

Xの系列店が秋にそれぞれ開店することになりました。(A、B、Cとします。)
それぞれ開店するまではXで全員働いています。
私はAのオープンスタッフとして採用して頂きました。
AはXのリニューアル店みたいな感じで、元からXに在籍していたバイトも社員も全員Aに異動になります。
XはAの開店と同時に閉店します。

前回Aは人が多いため
シフトにあまり入れないと言うことでAのオーナーにAとCを掛け持ち又は、Cに異動出来ないかと相談したところ、
あなたは経験者だから無理。Aにいて。と怒られてしまいました。
ですがこの前オーナーに
時間は固定できないけど、シフトを増やすことなら出来ると言われ、そのままAで勤務と言うことで話が終わりました。

色々考えましたが、私はやはりC店に異動したいです。
Cは人手不足で経験者もいないそうです。
Cオーナーはこっちに来てくれるならありがたいと言ってくれています。

理由としては、
1、【シフトがちゃんと入れる。】
元からXにいる方が、働きたいと言ったけど平気で2.3時間だけのシフトがあるから と仰っていました。
シフトを増やすと言われても2、3時間なら…と思います。

2、【リーダーなどになれる可能性がある】
Xには既にリーダーの方や社員さんが結構いらっしゃいます。
全てベテランの方達ばかりです。
3.4年勤めているスタッフの方もリーダーになりたい と言ったそうですが、人数は足りているから今は無理。と言われたそうです。
接客も厨房もこなせて、仕事裁きも早い方です。皆さん認めてらっしゃる方です。
仕事が出来てもリーダーになれないのが現状です。
Aの社員さんと話している時も
「B、Cだったらすぐリーダーになる可能性があるけど、私さんはまだまだ遠分先だし全然時間はあるから…」と言われました。
このままAにいてもリーダーになれるのかも正直言って厳しいと思っています。
Ｂ.Ｃは社員もいない状態で、様子見ながらリーダーを決めていくそうです。

３．【C店の方が仕事のやり甲斐を感じる】
Aはベテランの方達の中で働くとなると仕事はずっと固定作業だと思います。
自分は一応経験者なので、その経験を生かしたいと思っていますし、
大変だとは思いますがリーダーになってそれなりの仕事を任せて貰えたりした方がやり甲斐を感じると思います。
そしてCは1からのスタートなので、そこにも魅力を感じます。

前説長くなりましたが、ここからが質問です。

(1)やはりシフトを調整すると言って下さってるのに、それでもCに異動したいと言うのは自己中で都合が良すぎですか？
シフトの相談の時にリーダーや社員を目指している事は言ってないです。

(2)異動の相談をするとしたら、いつ言えば良いでしょうか？
AとBのオープン一週間後にCがオープンです。
もうそれぞれのシステムなどを覚える段階まで来ています。
Cのオーナーからは開店して様子見てみたら？と言われました。
でも様子見ている間にCの人手不足やリーダーなどが決まっていたら元も子もないし、A店もオープンしてから異動したいと言われるのは面倒だと思います。

(3)上記のことは異動したいと言う理由になっていますか？

本当に長文失礼致しました。
悩んでいるので、皆さんの回答お待ちしています。

回答No.4

huwahuwa000 · ベストアンサー

こんにちは

回答へのお礼文を頂戴して、もう一言だけ。

人事に相談することについて、
社内での身分は全く必要ありませんよ。

「偉くなってからモノを言え！」という社会人のモラル？とはまた別の話なのです。

会社には企業コンプライアンス（言葉の意味は検索したらわかりやすい説明が出てきます）に取り組むべき立場の人がいまして、
だいたいそれは人事部か総務です。
会社によって異なるので、それは
「配属先について、どなたに相談したらよいでしょうか？」と本社に聞いてください。

本来、このような担当者は秘密厳守が職務ですので、
相談を受け付けると、質問者様のアクションが原因、とわからないように
店長などになにかしらのアプローチをしてくれます。

たとえばここで、
担当者がまともに取り合ってくれなかったり、
担当者の対応が不適切で、質問者様からこんな話が出ている、と店長などが知ったり、
ということがあれば、社員を目指す価値のない会社ですから、見切りをつけた方が自分のためです。
というのは、そんな会社でバイトから社員になれる可能性も低いし、
社員になれても、何かの時にはやはりろくな対応をしてもらえない、ということになるからです。

また、「本社に掛け合うのはおおごと・・・・・」と思うかもしれませんが、
正直なところ、上司であり、その場のトップ管理者である店長に要求を突き付けていることの方が、
自分の身を危険にさらしているように思います。

あなたの命運を分けるのは、間違いなく店長です。
もし職場にその上の上司がいるのなら話は別ですが、
あなたの職務を評価するのは店長のみですから、
店長が「この人は問題がある。うちの会社で働ける人材ではない」と決めれば、
あなたは異動どころかクビです。
あなたの職務態度や能力は、事実ではなくその場のトップが決めることです。

だから店長のおかげで
理不尽な思いをした人も、ひいきされて良い思いをした人もいるでしょう。
しかしこれが現実の「職場の倫理」なのです。

そこに切り込めるのはコンプライアンス担当者のみです。
ただしコンプライアンス担当者は現場を見にきたりはしません。
従業員から相談するしかないのです。

すでに質問者様は店長とちょっとやりあってしまっています（不本意だとしても）ので、
それでも店長が融通してくれたのはラッキーです。
ですが、今の店長の領域を出て異動したい、となると、店長に掛け合うだけ無駄、というか
ケンカの元になるだけ。
異動先の店長だって、いくら質問者様に受け入れたいと言っていたとしても、実際、
他店から従業員を引っこ抜いてくる、などできません。

なので、やはり本社の担当者に相談すべきだと思います。

回答No.3

BC81

そもそもC店「オーナー」とありますが、
A店とは経営主体が違うのですか？
まあ店長の間違いとは思いますが、仮にどちらもオーナーなら、
移籍も掛け持ちも論外です。

で本題ですが、社員志望なら、経営者に「扱い辛い奴」という印象を与えるべきではないでしょうね。
オーナーが、質問者の要望を聞いてシフト増に同意しているのに納得せず、
あくまで異動を求めて勝手にC店「オーナー」に打診するとは、
AとCの関係がどうであろうと、質問者の振る舞いは、会社にあっては論外なものです。
零細企業の経営者って奴は、
そうやって従業員に煮え湯を飲まされたことは、決して忘れませんよ。

また、店の人繰り事情なんて常に変わるものですし、
社員はその調整役でもあります。
「来週からB店行って」に渋い顔をしそうだとなると、社員にするのも迷う訳です。
ちなみに私はコンビニ複数店やっていまして、うちの社員はほぼアルバイトからの登用です。

お礼

はい店長です。
特定バレ防止でオーナーと書きましたが、全く意味が違ってきますよね…。
すみません。

a.b.c.x 全部同じ会社が運営しています。
そうですよね。Aの店長からしたら気が悪いですよね…。
Cの店長と話す機会が多く、相談みたいな感じで、異動とか出来ますか？
と聞いたんですが、やはりそれもダメでしたよね。
すでに扱い辛いって思われているかもしれませんが、
これ以上悪く思われるのは嫌なので
様子見てみます。

回答ありがとうございました

回答No.2

huwahuwa000

なかなか解決しないようですね。

その要求を
わがままととるか
意欲ととるか
は会社が決めることになるかなと思います。

もう、それぞれの店長とやり取りするのでなく、
本社の人事担当部署に頼んだ方がよいのでは？

「リーダーや社員を目指している」から、と伝えた上で
異動を申し出るといいと思います。

お礼

回答ありがとうございます。

知恵袋みたいに過去質問は見れないようですね…泣

なかなか解決しません。
正直このままAにいても…と思ってしまいます。

人事に直接言える権限もなければ
言える環境ではないので…
Cオーナーが言うように様子みるしかないみたいです。

回答No.1

pigunosuke

Aで、先輩を押しのけて自分がリーダーになってやろう　
くらいの野心が有るなら
私がトップなら、あなたの希望を聞き入れるでしょう

積極的に働ける人材が居ないCならトップに立てるだろう
程度の気概なら、Aで働いてもらった方が良いです

お礼

回答ありがとうございます。

正直に申せば、AよりCにいった方がリーダーなどには早くなれるのではと思いました。
しかし先輩たちに負けじとリーダーに…など思っていない訳ではありません。

確かに私の考えは、逃げに近いのかもしれません。