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経営学：企業のリーダーのありかた
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１．指導者は社員を厳しく縛ってまとめるべき これは日本型です。日本人は世界でも有数のサボり型でぐーたらたな民族です。管理されないと仕事をしません。事例としては管理者から全員見えるように席の配置を変更したら３割以上効率が上がったってもあります。これは普通に就職さえしていれば中級階級でいられて上に上がるのが嫌な点です。失敗の例として上にいかないで降格を願いでる人が多く中間管理職になり手がいないってのがあります。 ２．指導者は社員を自由にして個人を活かすべき これは、学校教育から自由な性質を持っているアメリカで成功報酬型が理解されていてそれが実勢されている会社です。これらの人は残業をしなように放ったらかしでも常に上を目指して働く人です。
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