解雇の不安

このQ&Aのポイント
  • 外資系で購買の仕事をしている私は、年棒制のマネジャー職です。しかし、毎年達成困難な原価低減の目標を抱え、解雇の可能性もあります。
  • コスト削減は一部達成しましたが、目標未達でマイナスの評価を受けました。来年も本国からの指示で厳しいノルマが課され、ストレスの日々が続きます。取引先も過激な要求に疲れています。
  • 購買担当者のメンバーは頻繁に変わり、報告や購買管理の負担も大きいです。現在の状況が将来の進退に影響することを心配しています。どう対応すれば良いか悩んでいます。
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解雇の不安

私の仕事は外資系で購買の仕事をしております。マネジャー職で年棒制です。 毎年とんでもない原価低減の目標をコミットメントさせられて達成できないと、解雇もあるかなりドライな会社でいくらでも変わりはいると言う考え方があります。 コスト削減は8割は達成しましたが目標未達でマイナスの評価でした。 来年も、本国からの指示でまたとんでもないノルマが課せられ、毎週原価低減進捗状況をフォローされる日々が続きます。それも3月までに達成が必達となっています。取引先も過激な要求のためうんざりしてます。 今まで購買担当者は一年単位でころころとメンバーが変わっていました。 他に膨大な数の本国への報告、購買管理を平行して処理しなければなりません。仕事の負荷量及びターゲットも高すぎます。 このような状況での将来自分の進退に影響することを懸念しております。 八方塞でどう対応したらよいか真剣に悩んでおります。ご助言をお願いします

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noname#139107
noname#139107
回答No.2

ct200h さん、おめでとうございます&こんにちは。 【解雇の不安】・・・年の初めからでは無く・・・いつも引き摺ってるんですね!? 何処の国かが解かりませんが・・・私は大卒後に渡米して、希望する企業に就職(総合小売業)して10年間勤務経験した者ですが・・・基本的に・・・完全貢献者・・・能力=結果=報酬=地位・・・貢献して始めて手にする見返りなので、結果=貢献出来無い者は・・・淘汰されるだけです。 そこで、貴女の場合は【モチベーション】が【鍵】ですね。 1、)目標を達成すれば昇進・昇格させる人事制度や、成果主義に基づく賃金制度。 2、)達成感 、他者からの承認・評価 、仕事への満足感 、責任 、昇進 、進歩 、個人的な成長 。 3、)企業の施策と理念、管理監督 、監督者との関係 、労働条件 、給与 、身分 、保障 。 【会社から求められている目標達成】・・・貴女の身分と賃金評価は?(具体的に提示されていますか?) 【膨大な数の本国への報告】・・・簡潔、的確に・・・基本の基本5W2,3Hの活用で十分。(日本人はやたらと、長文報告に成ってしまうので・・・簡潔に対応する事が肝要) 【進退に影響することを懸念しております。】・・・貴女の身体でしょ!・・・心身共に疲れて心の病を患っても・・・誰も貴女の代わりには成れませんよ。 【取引先も過激な要求のためうんざりしてます。】・・・アメリカ企業も・・・日本のトヨタ方式を採用してる企業は多いですが、トヨタ方式は、業者を食潰す或いは追い込むまでの事はしていませんので、貴女の企業は・・・原価低減の落とし所が無いのですね?!・・・只、苦しめるだけ!(誇りを持って仕事出来ますか?)(何か有れば本国へ撤退する企業ですよ) よって、不安を抱えながらでは・・・【モチベーション】の維持、アップは無理ですので、見切りを付けても良いのではと感じ得ます。(ビジネスは生き物です・・・追い詰める物では有りません) ご参考までにどうぞ・・・

ct200h
質問者

お礼

適格な分析有難うございます。きちんとした人事体系はありません。また就業規則ももらっておりません。根本的に会社との信頼関係がないから不安が増長され、キャリアの方向性が見出せないところが、一層拍車をかけているのでしょう。見切りをつけることも視野に入れて、解決策を考えていきます。 今の企業を選んだのも自己責任ですから。

その他の回答 (2)

回答No.3

こんにちは。 私はある有名電気メーカー地方工場の下請け会社で働いています。 しかし、その親会社がここ数年業績悪化で倒産寸前です。 もしそこが中小企業でしたらとっくに倒産してたでしょう。 そこで、まだ余裕のあるうちに本業を変えようと2~3年間努力してきました。 ここ1年間は自分がしたい業種を中心に色々な仕事に挑戦してきました。 おかげさまで色々な出会いがあり、凄腕のビジネスマンとも知り合いになりました。 去年の8月ごろに、以前知り合った凄腕の先輩から新たな仕事を進められ、やり始めた仕事が地道だが自分に会った 仕事にめぐり合いました。 去年の11月末ごろから少しづつですが成果もでるようになりました。 まだまだ生活を支えるには力不足ですが将来性もあり夢ももてるようになりました。 それと、たまたま去年色々やっているうちに知り合った凄腕の友人2人と仕事以外で会うチャンスがありお互いの状況を 話しているうちに、彼らが私に「貴方と一緒に仕事をしたい」と言ってくれました。 今月には彼らも合流し10倍以上のスピードで成果が出てくると思われます。 結論として ・やるなら余裕のあるうちに始める。 ・最初から成果を求めない。 ・とにかく続ける。 ・人脈を大切にする。 ・自分の目標以上の成果をすでに出している人を先生になってもらう。  *効率的に成果を出したいなら、失敗を多く知っていて結果を出している先生が必要です。 貴方の将来3年後、10年後に希望を持てないならば挑戦を始めるべきです。 特に働き盛りの人ではなおさらです。

ct200h
質問者

お礼

懇切丁寧にご回答頂き感謝申し上げます。 良い師を見つけ根気良く努力していきます。

ct200h
質問者

補足

ご回答有難うございます。貴殿の挑戦は現在の会社としての活動の一環なのでしょうか。それとも独立ないしは転職活動としての一環なのでしょうか。ご参考までにお聞かせください。

  • odaigahara
  • ベストアンサー率20% (373/1832)
回答No.1

あくまで参考マデ。  資材・購買関連の業務の仕方は、スキルが必要と思いますが、その辺りは既に十分なんでしょうか。複数購買の中、価格、品質など各社の競争もあるかと思いますが、過激すぎると業者もついてこれないでしょうから、モチベーションも必要でしょうね。  職場異動、転職などいろいろ選択肢もありますが、購買業務はキャリアの1つとして習熟されておくと役立つかと思います。

ct200h
質問者

お礼

キャリアプランを見据えて、自分を見つめなおしていきます。有難うございました。

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  • 目標は

    私の職場では、営業で、ノルマが課せられています。その、その、目標の数字ですが、到達が、かなり困難な数値が、設定されています。みんな、がんばっているようですが、到達できた人は、ごくわずか、今年の数値も、職場の同僚が、ほとんど、達成していないのに、来年は、さらに高い、数値が、設定されそうです、私の仕事は、営業ではないため、営業活動は、休日にしなければなりません。また、私自身も、話しべたということ、協力してくれる人がそれほどいないということで、個人で、商品を購入しているのが、現状です、会社側が、ノルマを設定する、メリットは、何だと、考えますか

  • 目標が見つからない。。

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