• 締切済み

顧客打合議事録の書き方

大変困っています。 内容 場所 エイマックス本社会議室 当社 正宗(株) 広瀬川(貴方) お客様 (株)エイマックス 泉部長様 エイマックスは日本全国に2000点を有する 大手ボランタリーチェーン(VC) 目的 VC本部の泉部長に正宗製薬の胃腸薬「オーガン」の  対前年比20%売り上げアップのための企画提案 薬の流通は「正宗製薬」→「エイマックス」→「チェーン店」→「一般消費者」という流れです。 1.話の内容は泉部長に「オーガン」のキャンペーンを持ちか  けるが全国的に売り上げがダウンしていると言われる。  それにキャンペーンには経費がかかり過ぎるとの回答。 2.キャンペーンを持ちかけるが具体策を聞かれるが具体策  なしで却下。 3.コンビニでドリンク剤販売解禁の噂  生薬配合の製品もあり全部というわけではないようだ。 4.部長にもドリンク剤解禁の噂を聞かれるが噂だと回答 5.対象小売店を絞り企画キャンペーンを持ちかける 6.部長の回答は「対象から漏れた店舗から不満がでる」「過去にやった ことがない」として却下 7.加盟店の業績を分析をすると1億円以上売り上げている店舗もある 8.日本ドラッグの名取店長から会員カードを発行しポイントとサンプ  ルの配布状況と購入した薬の種類が確認できるシステムが導入されて いる店舗もあると聞く ※薬は一度飲むとなかなかメーカーを変えないので  サンプルを渡して突破口としたいが誰に配ったかわからないという会 話から 9.エイマックスに新顧客情報システム導入の噂を聞き部長に  聞くとまだ企画段階との返事 10.店舗によって合う商品と合わない商品があるのではないかと部長に 話す 11.症状にあった薬を処方する相談販売キャンペーンをすればいずれは 固定客がつき利益アップにつながると部長に持ち掛ける 12.部長は快諾、上司と相談するとの返事 13.後日キャンペーン実行の連絡をもらう 以上です。

みんなの回答

  • zorro
  • ベストアンサー率25% (12261/49027)
回答No.1

OKです。出席者が閲覧し訂正があれば指摘してくれます。訂正後関係者に渡してください。

shiroppe
質問者

お礼

えっ、これで議事録としても大丈夫なのでしょうか? これをもとに議事録作成をお願いしたのですが・・・。 結局は話の流れを書き要点を順番に並べればOKということなのかな? ありがとうございました。 ちょっと理解できた気がします。 HPで見ると事例が違うものばかりで不安でした。

関連するQ&A

  • 社内インナーキャンペーン企画についての相談です。

    社長よりインナーキャンペーンを企画するように指示を受けました。 「 来る12月は全社員を巻き込み売上向上を目指したい   ありきたりの方法、今までのやり方、その延長は不可   今までにない斬新かつ全社員が団結できる方法で! 」 との指示なのですが 会社の部門は多岐に渡っており、上記をすべて満たすというのが厳しく悩んでおります。 うちの会社には 営業部門と 工場部門と 管理部門 企画部門があります。 企画部門は黒子としてこのインナーキャンペーンの対象から外すとして 問題は工場と管理部門です。 売上を上げる為なら営業へのインセンティブに集中したほうがいいのですが 工場も管理もとなるとこれまた・・・・。難しい。 しかもインセンティブ支給は 「ありきたりの方法」 に入るようです。  金銭的メリット  名誉的メリット  その他メリット を社員に与え、そのメリットの大きさと獲得の可能性の大きさの乗算がモチベーションになると思っておりますが、「今までにない」と「全社一体感」と「売上向上」を合わせると なかなか難しいと考えております。 どなたか実際に事例を御紹介いただけませんでしょうか? よろしくお願い致します。 ちなみに会社は ・ 小売店業(テイクアウト食品もあり) ・ 全国100店舗くらい(しかも看板・業態は数種類あります・・・) ・ 工場部門有 という規模です。 社員は200名程。 以前、売上規模の等しい店舗と店舗で「店長」VS「店長」をやって大いに盛り上がった事があります。 しかし、その企画も「今までになかったもの」に該当せず却下。 困り果てております。 どうぞよろしくお願い致します。

  • 大企業 末端店舗 印

    大手ファストフードチェーン店に勤めております。 私の勤めている店舗は本社直営ではなくフランチャイズ会社経営で、その中でも小規模店舗に当たるのですが、その場合でも領収書などに使っているハンコの種類は角印として良いのでしょうか? 迎春キャンペーンに向けての企画書を仕上げるのに正しい表記の仕方が知りたいです。 キャンペーン自体が勤めている店舗の独自主催なので、【◯◯◯◯◯◯ ~~~店】と言うハンコになります。 よろしくお願いします。

  • 東京で一番大きいスーパー・チェーン店は?

    今日、職場で東京で一番規模の大きいスーパーのチェーン店、グループって何かって話になりました。 何でしょうか? 東京あるいは首都圏での店舗数、全国での合計店舗数、資本金、売り上げ額 などいろいろと要素はあるかもしれませんが.... よろしくおねがします。

  • 薬ネット通販解禁で何が成長するの?

    政府は以前から成長産業として医療・健康分野を挙げていましたが、今回は成長戦略第3弾として「一般用医薬品のネット通販解禁」を打ち出しました。 確かに便利ですが、これで経済や産業が成長するのでしょうか? (1)ネット通販業者は売上が上がるが、その分実店舗の売上が下がる。 (2)ネット通販は実店舗よりも人出が要らないので雇用者数は減る。 (3)そもそも2009年まではずっと解禁状態だった(09年6月から省令が出てネット通販が禁止になった。)のに、その前後で見ても一般用医薬品市場規模はずっと横這いで増えていない。 とても薬業界の「成長」が見込めそうにないのですが、安倍内閣はこの解禁でどういう「成長戦略」を描いているのでしょうか?

  • 回転寿司ジャッジ

    ジョブチューンの一流料理人がジャッジするコーナーで、 店舗数や売上額がご自慢な 全国チェーンの回転寿司屋がチャレンジしたらどんな結果になると思いますか? (そんな放送回あったか知りませんが)

  • アルバイトの制服。制服のもたらす効果。

    質問お願い致します。 僕の職場は全国チェーンで、約60店舗あるサービス業です。 制服はTシャツのみあるのですが、そのTシャツがもう10年以上も デザインが変更されておらず、 あまりにもセンスのないデザインとなっております。 僕はその1店舗の店長として勤務しているのですが、 全国のチェーン店の制服のデザインを一新する為に企画をあげようと思います。 質問ですが、制服がスタッフ、またはお客様にもたらす効果、 制服を変える事の利点等、その科学的な根拠?が分かる人いれば教えてください。 また、そのような記述が記されたHP等、制服に関して記述されているHPがあれば、教えてください。 お願い致します。

  • 商品買い上げの強要について

    お世話になります。わたくしは全国にチェーン店をもつ、コンビにに勤務しておりますが、店頭で売り出してある販売委託チケットの、売り上げ伸びがふるわず、店舗を統括するマネージャーから、社員自身と家族の分を買い上げするように、内部メールで指示が廻ってきました。 もちろん売り上げが振るわない事情や、販売の仕方がわるいのも重々承知していますが、なぜ社員や身内が欲しくもないチケットを購入義務にさせられるかが納得いきません。また上長に逆らうことも出来ません。 この場合どういう方法で対抗でき、またどの場所に相談に行ったらいいのか、お知恵のあるかたご教示いただければ幸甚です。

  • 個人経営のカフェってどこで儲けているの?

    以前も質問しましたが、明確な回答を得られなかったので もう一度質問させていただきます。 私は個人経営のカフェが好きで、よく行きます。 (いくつか店舗のある小規模のチェーン店のカフェも含みます) しかし、いつもお客さんが少ないように感じます。 私以外のお客さんはたいてい2~3組程度。 私一人って時もあります。 人気のない店なら考えられることなんですが、 雑誌とかでも掲載されるような有名なお店なのにです。 しかも、1時間近く居座り続けていたら回転率も悪いと思います。 一方、スターバックスなどもチェーン店はものすごい数のお客さんが 来店されます。しかも、持ち帰りもできるので、 お店の席がキャパオーバーしても、売上を伸ばすことができます。 それにも関わらず、スターバックスの経営が良くないと聞きます。 それを考えたら、個人経営のカフェとかって経営していけるのか? と思います。個人経営と言っても店員さんも2,3人いるので、 人件費もかかると思います。 いったい、どこで個人経営のカフェは儲けているのでしょうか? あとくだらない質問ですが、 ドリンクではなく、同じ食事ものが一気に20点ほど注文が入ったら 対応できるのでしょうか?(カレーライス20点とか) 具材の在庫がちゃんとあるのかな?

  • 自己PR添削お願いします。

    履歴書の自己の特徴欄です。アルバイトは宅配ピザ専門店であることを 前項で記しています。 私は現状に満足することなく、よりよい結果を出します。 三年間アルバイトとして働く事で、他のチェーン店のお客様をどのようにして、私の店舗のお客様にするかを考えてきました。そこで、テイクアウトで購入時半額のキャンペーンをする際、自ら駅前でチラシを配り呼びかけました。その結果、宅配専門店であるにもかかわらず、テイクアウトのお客様の増加が他店との差別化になったことで、地域での人気、売上共に一位にすることに貢献できました。このことを貴社で生かし、お客様の要望に応え主体的に行動し、社会貢献することが私の目標です。 よろしくお願いします。

  • 都合が良いパート?

    全国的に大きなチェーン店ですが、店舗は小さく店長(社員)以外はバイトやパート達4人ほどの職場で働いている者です。 私は今の職場で2年ほど居ますが、閑散期になると勤務時間を大幅に減らされるので収入にむらがあり困っています。 どこの職場にも多少の閑散期はあると思いますが、そのときパートの勤務時間を減らすのは普通なのでしょうか? また、忙しいときや店長が出張や休暇のときは1日10時間近く働きますが、売り上げが少ない日は店長がその場で判断して「今日は3時間で帰って欲しい」などと頼まれます。 会社にとって、こんなに都合よくパートを使い回す(?)ことが許されるものなんですか?? ちなみに勤務時間の契約や約束は何もしていません・・・。

専門家に質問してみよう