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出向する社員はダメですか？
出向する社員はダメですか？ 夫は、誰でも知っている企業(業界最大手)の研究職です。 首都圏の研究所に長年勤めたのち、業界団体に出向となり、今に至ります。 詳しくは書けませんが、今勤務している業界団体は、業界全体を取り纏めており、国の意思決定に直接意見したりアドバイスすることもあります。 が、先日、私のパート仲間が￠出向させられる人って、要するに本社でいらない人でしょ？￡と話しているのを聞いてしまいました。 会社が本当に必要としている人は、そう簡単に外に出されたりしないのかもしれませんが、本当に不要な人材もむやみに外に出したりするでしょうか？会社のメンツが潰されかねないと思うのですが…。 夫は、国の重要事項に関われることに遣り甲斐を見出だしていますし、私もそんな夫を尊敬し応援しています。 それだけに、世間一般に出向社員というと￠ダメ社員￡みたいに見られているのかとショックだったんです。 出向社員とは、どのように選ばれるのでしょうか？一般的には、本社で弾かれた人が選ばれるのでしょうか？出向がある会社で働いたことがないので、教えていただけたら嬉しいです。よろしくお願いします。
- okosisen
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- z1494z
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一般論で言えば回答者が言っておられる通りです ただ能力がないから出向するという訳ではありませんよ どんな場合でも タイミングというものがあり 相手からの条件にかなう人はたまたまあなたのご主人であった 多分こんなことだと思います だから 今回残った人達はたまたま残ったのであり 残った人達すべて今後 順風満帆かと言うことはありませんよ ただご主人が社長レースを争っておられたのであればこのレースに関しては 能力が無かった かもしれませんが
- debukuro
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重要な組織とのパイプ役として有能な人を派遣することもあります その典型は重要国に派遣される大使です たとえば駐米日本大使は首相待遇です
- takuranke
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研究職の出向なら、不要な人材ではないと思います、 逆に、ある一定以上の知識等がなければ、 「使えないのをよこしやがって」となりますので、 人選は慎重に行ったと思います。 出向明けで本社に戻ったときに出世する可能性もあります。 不要な人材を出向させる場合は、出向先の立場が出向元より下の場合で、 どのような人材を送っても文句が言えない環境の時です。 また、子会社等の再建を行う場合にも、発言力を強めるために出向という形をとって、 子会社の役員たちと対等に渡り合えるようにする場合もあります。 出向＝不要という図式は絶対ではありません、 ただ公務員が出向させる時は９割以上使えない人材を出向させます、これは経験談です、過去何人か公務員の出向者（研修名目）を見ましたが、本当にどうしようもないです。
・自社で「今は」あまり必要でないか。 ・出向先に、今と同じような文化やスキルを伝搬する代表 として頑張ってきてほしいか。 ・出向先のやり方を逆に学んできて、自社に文化やスキルを 取り入れる代表として頑張ってきてほしいか。 ・出向先でやらせるほうが儲かる仕組みであるか。 あたりのどれかじゃないかなと思います。 もし貴方が社長で、東京と大阪に会社を持つ場合。 人事のシフトってそんな風に考えませんか？
はじめまして、よろしくお願い致します。 出向者とは、だいたい本社ではいらない人材を他の企業に貸し出す感じです。 出世組では、本社勤務で安泰です。 すなわち、出向とは（会社の嫌がらせ）リストラクチャリング対策ではないでしょうか。 まあ、海外に出向でないのでましかもしれません。 （大企業では、海外出向は当たり前ですから） 出向者は、両企業の板ばさみになるので仕事が以外とつらいです。 ご参考まで。
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