コストダウン方法

質問

私は、金型設計業務に携わっているのですが、最近になりコスト削減の推進が始まりました。目標を挙げることは出来ますが、それを数値化して見えるようにするとなるとその手法が見出せずにいます。
同じ様に設計業務に携わっておられる方で、どのような方法でコスト削減（数値化）を進めているか宜しければ、アドバイスを頂きたいのですが・・・

回答No.2

noname#230359

ウチではプレス金型の設計製作をしています。
このような質問は過去の投稿で議論されています。
一度ご覧になってみては。

コストダウンをするのに設計の立場から言わせてもらうと
はっきりいって図面次第でどうにでもなると思います。
ただし、今現在の図面はやりたいようにやらせてもらっていること限定ですが・・。
作業性を良く考えて図面で2割ぐらいならどうにでもなると思います。
（図面の内容（構造）を単純化させます）

経営者の立場から言うと一番問題なのは見積もりをする上でどこまで経営状況を把握しているかということです。
例えば時間チャージ5000円というのがその地域の相場とします。
そして右へならえでみんな5000円でします。
中には4000円でするところもあるでしょう。
ここで疑問が出てきます。
なぜ5000円なのか？
会社の規模、従業員の数、設備の数、得意先の資質などがすべて違うのに
なぜか一律5000円。
当然値段が会社によって変わるはずなのに同じにする。おかしな話です。
5000円というのを社会の標準と決めてしまいため金型費に根拠がなくなり、2割や3割引けと言われるのです。
ウチでは過去2年～3年前の経理状態を見て、会社の最低限の費用を出し、そしてチャージ料等を決めています。
そこから2割引けと、もし言われたら100％断ります。
金型製作は時間がかかり、多数の部品購入や材料購入、さらに外注処理などがあるためなかなか正確な金額はだすのが難しいと思います。
ですが、がんばって御社の標準を作ってみてください。

おまけで言いますが、この業界の見積もりはほとんどどんぶり勘定と思われています。
客先もそれを知っていて、値段を出せば良いものができるとか反対に安いからとんでもないものという認識は今頃はあまりないみたいです。
だから何でもかんでも値引きと言ってくると思います。
これを跳ね除けるにはある程度確実な見積もり、実績、信用がないとできません。
ウチではおかげさまで今頃ではほとんど値引きは言われなくなりました。
どうも他の会社にはかなりの値引きを迫っているようですけれど・・。
信用がないのであればしょうがないですね。

まず、御社の過去数年の実績より、最低の金額を数値化してどうなのか。
（どんぶりをしていないか）
そして大幅な図面改革によってどのくらい下げられるか。
（無駄な加工はないか。）
これらをある程度把握する必要があります。

参考になれば幸いです。

回答No.1

noname#230359

弊社も同業です。図面を簡略化する以外にコスト削減は難しいと思います。しかし、図面に対する要求は厳しく、簡略化どころの話ではありません。新規取引では、見積り段階で他社の方が２割安いとか３割安いとか言われますが、その時には必ず、安い方へどうぞ発注して下さい。と答えます。言われるままに下げる所がほとんどの様です。設計は人件費なので、給料を下げてでもやりたい場合は、するべきだとも思いますが、ふんばりは必要です。
質問で数値化と有りますが、客先でモールドベースを標準化するのが一番確実です。お話されてみては如何でしょうか。

お礼

ご回答ありがとうございます。
「標準化」という観点で検討してみたいと思います。