私は中小企業（小売店舗）に勤める27歳です。

質問

私は中小企業（小売店舗）に勤める27歳です。

先日、会社からかなり遅れての賞与（お盆も過ぎていました）が支給されました。
例年、事務員である私は基本給１カ月分の支給です。

ただ、店舗での販売実績が伸び悩んだ同僚ふたりは、手取りが１～２万円ほどだったといいます。
つまり、額面金額は片手もない状態です。
内ひとりは、昨年は私と同じぐらいは受け取っていたらしいです。

賞与というのは絶対に出さなくてはいけないものではないですし、大手企業のように福利厚生面で保障されないのは仕方ないとはいえ、ひどい仕打ちだとふたりは憤っています。
というのも、当社は２店舗で売上高１億を毎期突破しているからです。
もちろん、ふたりもその売り上げに貢献しています。
（内ひとりは、賞与支給の直前に大きな売り上げをたてました⇒ただし、賞与算定の期間からははずれています）

不景気も手伝って売り上げが伸び悩み、ふたりの個人売り上げは昨期よりは落ちました。
社員が７名ほどの小さな会社ですが、「やめろっていうこと？」というところまでふたりの間では話がとんだそうです。
（しかし現在、社員数はぎりぎりでまわしています）

会社のトップである社長が、人を数字で判断するのは仕方ないことと思います。
けれど、そこまで賞与の金額が落ち込むと、「じゃあ来期はもっとがんばろう」ではなくて、逆効果になりかねません。

このことについてどう思われますか？
ご経験をお願いいたします。

＊余談ですが、賞与の支給がかなり遅いことについても、社内では不満が多いです。
同僚のひとりは、「お金のかかるお中元の時期に間に合わないと意味がない」と言っています。

回答No.1

phj · ベストアンサー

会社経営者です。

＞当社は２店舗で売上高１億を毎期突破しているからです。
とありますが、利益はどのくらいですか？

会社の利益は、社員の給料・店舗の運営費などの固定費など引いて出されるものです。売り上げが１００億あっても利益が出ていなければ賞与を出す余裕はありません。
また、年に２回突発的に払うことになる賞与は経営者にとってとても負担です。無理な資金繰りの原因にもなりますし、それが元で現金が底をつき不渡りを出して黒字倒産（つまり売り上げも利益もあるが、現金が無いために支払いが出来ずに倒産すること）という会社もたくさんあります。

これらの情報をご覧になってから結論を出すことをお勧めしますし、会社が倒産したら元も子もありません。
先行きの見通しが暗ければ、利益は先々のために保管し、会社をつぶさないことを優先するのが経営者の務めです。目先の賞与をもらって、半年後に倒産するのとどっちがいいか考えてください。

お礼

phjさん、回答ありがとうございます。
経営者の方からの貴重なご意見をありがたく思います。

ただ、受け取る賞与が１万円⇒１０万円になっても、それぐらいでは会社はつぶれない、銀行に残高はあるということです。
（先日、無駄に大きい３０万円もする冷蔵庫を社長は購入しました。冷蔵庫は買えても私たちに出す賞与はないのかと同僚が冗談を言っていました。苦笑）

私が求めているのは極論ではなくて、その１０万円をなぜ出せないのかということです。
１万円、という数字を見てください。
「寸志」ではなく、「賞与」と書かれた封筒を同僚は受け取っています。
当社では、賞与を受け取ったらメールでまずはお礼を送ることが形式的なものになっていますが、あまりの金額の少なさにそれもできなかった、と同僚のひとりは話しています。

日々の従業員の働きを見て、経営者が判断すべきことです。
そうして、賞与なり給与なり、その金額を出すにいたった根拠を、従業員に説明するべきです。

会社が倒産するよりも、生活に困った同僚二人が辞めて、まわらなくなるほうが早いかもしれませんよ？(笑)なんてね。