効率的な管理ソフトの選び方とは?

このQ&Aのポイント
  • 質問者は適切な管理ソフトを探しており、弥生が勧められたが、他の要件も考慮する必要がある。
  • 必要な管理項目は親会社からの見積もり、受注、加工箇所、単価、納期であり、製品名での過去加工の照会も必要。
  • 検索機能を備えたデータベース管理のソフトが望ましいと考えている。
回答を見る
  • 締切済み

管理ソフトについて

以前に同じような内容で投稿しましたが、回答内容で調べたところ少し勘違いしておりました。 弊社で必要な管理項目としては 親会社からの見積もり、受注、加工(どこで加工したか)、単価、納期 まだありそうですが、これくらいです。 そしてよくあることなのですが、製品名等で過去加工した物がいくらで納品したかを調べます。 先日の投稿では「弥生」を進められましたが、 会計等との連動とか、生産管理、在庫管理とう 弊社の考えよりずっといいものでした。 いろいろ調べていくうちに 「検索」というのがキーワードのようで データベース管理がいいのかな?とも考えております。 市販ソフト等で、上記のような管理ができるソフトご存知ないでしょうか?

みんなの回答

  • hahaha8635
  • ベストアンサー率22% (800/3609)
回答No.1

officeをもってるなら エクセルやaccessでいいと思うが https://allabout.co.jp/gm/gc/439829/ 管理ソフトはある決まった書式によってデータベースを表示するものです officeのaccessは データベースそのもので どんなものでも作れるので 難解です データベースを問い詰めると 整列したデータ群であって エクセルもデータベースです 65535までしかデータが入らないが 親会社からの見積もり、受注、加工(どこで加工したか)、単価、納期 まだありそうですが、これくらいです。 なら エクセル+VBで十分です 管理する項目は会社によって変わります 自分で作れればいいのですが 作れないです 外日頼むと 莫大な費用が掛かります 簡単なものなのにバクだな費用は 出せません 一般的に売ってる管理ソフトは 多数に売れるニーズがあるものなら 開発ソフトを作っておいても 売れますが 簡単なコアなものは 一社にしか売れないので 開発費用が乗って莫大になってしまうのです なので存在しません

関連するQ&A

  • 受注・在庫管理ソフトを探しています

     現在エクセルで管理をしていますが、複雑になりすぎましたので、受注・在庫管理ソフトで行いたい内容は、在庫を(1)納期予定の入った「おとりおき在庫」とその他「一般在庫」に製品ごとにデーターのうえで区分(かつその合計も把握)し、「おとりおき在庫」から納期確定の入って、納品した後の「おとりおき在庫」の把握と「一般在庫」から一般受注・納品した後の在庫把握と指定してある最低在庫数との関係で、発注点指示まで分析してくれるソフトはありませんでしょうか?  会計ソフトと連動していれば、なおベストなのですが。 数社の大手会計ソフト会社にあたりましたが、ありませんでした。  卸売・商社関係の方で、このような在庫管理をされている方もいらっしゃると思いますが、どうされているのでしょうか? アドバイスともどもよろしくお願いいたします。

  • 業務のソフト探してます

    自営業をしております。 父の代から受け継ぎまして今いろいろな所を精査しているところです。 弊社は金属加工業をしております。 親会社から仕事を頂きまして、自社、下請けで加工致しまして納品と致します。 現在では受注、材料発注、自社加工、加工依頼、納期、単価、下請け単価、等々... 書き出したらきりがないのですが、PCのエクセルと手書きによる管理をしております。中には重複した内容をお互いのデータでカバーしているようなものあり、かなり無駄な気がしております。 この作業がかなり負担になっており、なかなか事務作業が進まない現状があり困っております。 会社規模的にも小さいため、高額なソフトは考えておりませんが 何か良いソフト等ありましたら紹介いただきたいです。 また、どういったソフトを使ったらよいか相談できるような機関というのはありますでしょうか? わがままとして、上記管理にプラスして図面管理も一緒にできると尚良しです。 宜しくお願い致します。

  • 製造業の生産~在庫管理までを一通りできるような会計ソフトを探しています

    製造業の生産~在庫管理までを一通りできるような会計ソフトを探しています。 従業員30人、毎日100~120足程度の生産をしている靴メーカーに勤務しています。 現状、FAXやメールで受注したものを、エクセルのフォーマットに転記し、部材の発注をし、揃ったものから次工程に回していき、納品という生産方法を取っています。 部材発注・在庫管理などの作業をする度に、手書き・手入力している状態で、作業が重複し業務が滞りやすく、不正確です。 会計ソフトにカシオの楽一という機械を使用していますが、スピードが遅く、PCにも接続できず、外注への伝票発行と売上データの管理にしか使用できていません。 そこで、使用ソフトを変えて、現状を改善したいと考えています。 希望は、 (1)PCと接続して、エクセルのフォーマットの内容を使用できるようにすること。 (2)伝票発行のスピードを上げること。 (3)納品と在庫管理、部材の発注の管理を同機械でできるようにすることです。 弥生販売を検討していますが、細かい部材発注や外注出しなどに対応できる機能は付いているのでしょうか? また、楽一をバージョンアップしてPCと接続できると聞いたのですが、エクセルデータの取り込みはできるのでしょうか? その他、製造業の生産~在庫管理までを一つのソフトでできるような方法をご存知の方、いらっしゃいましたらお教え願えれば幸いです。

  • 安い 生産管理を教えてください(汎用的なもので)

    金属部品加工を行っている会社のスタッフですが、部品単価が安くなり効率生産をしないと行けないと上司から言われてます。これ以上、加工時間を切り詰めるには限度があるので、空き時間を詰めて外注費を少なくしたいと思っています。生産管理システムを検討したのですが、300万以上掛かるのでとても手が出せません。受注、出荷と部品進捗管理ができて、負荷がわかって、工程シュミレーションができる100万以下のソフトってないですよね。

  • エクセルテータを弥生会計にインポート?

    現在、納期管理と単価管理はエクセルで 納品書・請求書関連は弥生で行っているのですが エクセルのデータを弥生に反映することは可能でしょうか? 現在エクセルで作った納品リストをプリントアウトし それを見ながら弥生の方に単価、納品先・単価等の入力する。 という方法をとっています。 もっと効率よく手間なく弥生の方にインポートできれば 弥生の入力業務の方の効率が上がると思うのですが 良い方法をご存知の方宜しくお願いいたします

  • 納期管理業務のコツ

    メーカーで、派遣社員として営業事務をしている者です。仕事内容は、受注入力から納期回答、出荷指示までなのですが、短納期のものが多い上、納期回答の際に生産管理部に納期予定を問い合わせると、「生産計画にない」と冷たく答えられることが多く、そのたびにお客さんに言い訳する始末です。 受注入力がされたら、すぐに生産管理部で生産計画をたててもらっているはずですが、それもすぐには量的にも時間的にも無理なのはわかっているので、こちらも余裕を持って何度も生産管理部に納期を確認しているのに、関係ないとばかりの態度で「生産計画にない」の答えにはあきれてしまいます。 納期に間に合わないときは、営業が直接お客さんのところへ持ち込むのですが、そのたびに営業と生産管理部でケンカになります。 システムの問題で営業事務だけで何とかなるものではないですが、同じように営業事務で納期管理を担当している方たちのお知恵を拝借できたらと思います。 どうか、宜しくお願い致します。

  • 中小製造業向けASP的な生産管理ソフト

    従業員50人くらいのプレス屋です。 わが社で使える生産管理ソフトでできればASPとして利用できるものがあれば教えてください。 受注見込み、在庫管理、設備稼働状況管理、売掛金管理それから各種伝票発行ができるものを探してます。

  • 製造業の番号管理

    これからパソコンのデータベースで管理しようと思っているのですが、どこまでコード(番号)管理が必要か分かりません。 受注情報があって、 原料受け入れして 1.生産(原料を使用して製品を生産)→出荷 2.生産(上記と同じ)          →出荷+在庫             (リピート品を余分に生産) 3.在庫+ 生産(上記と同じ)     →出荷+在庫             (在庫<受注量の場合) 4.在庫                  →出荷     (1番多い形です。) (在庫>受注量の場合) という4つの流れをしてます。ですので比較的簡単な流れです。 以前はコード(ナンバー)は受注のみにあって、原料、生産、在庫受け払い、出荷を1枚の伝票にまとめてます。今は試行錯誤の最中でまだ確定できません。 ・やはり生産ナンバーや在庫受け払いなど番号管理が必要でしょうか。  ・伝票も複数にしたほうがいいのでしょうか。それとも受注伝票1枚にいろいろ盛り込む昔の形のままでいいのでしょうか。          

  • 受注生産品の納期管理について

    受注生産品について、どのような納期管理またリードタイムの短縮を行っていますか? その手法?及び交渉術を教えていただきたいのですが? どの業界でも売上げを伸ばすために、サービスの一貫として短納期対応が必要不可欠になっていると思います。 私の業界では製造メーカー(製作材料調達も含め)で出来上がってきた商品をOEMブランドメーカとして販売しております。 よって、在庫を持つ事で短納期対応しています。→計画生産とでも言うのでしょうか? 受注生産品については、その製品の出来そうな製造メーカーを選定して、ひつこく連絡して納期短縮を依頼してもらうしかない現状です。 特に、こちらで材料を供給して外注に製作を依頼する生産品でのリートタイム短縮法について、良い管理及び交渉術を教えて頂ければ幸いです。 宜しく、お願い致します。

  • 弥生を使った販売管理

    従業員4名の小さな会社です。現在、請求書ソフトを使ってお客様に請求書を出しています。しかしそれ以外にも帳面に在庫をつけたり、売上伝票を書いたり、メールで今日の売上を社員に送ったり、顧客管理ソフトにその日の販売した商品を打ち込んだり・・と全く連動せずに各々行っている状態です。これでは時間がもったいないので、このような作業を一括してできればと思って「弥生販売」を購入しました。しかしそれをどうやって弊社に合ったように使用すれば良いのかわかりません。そこでもしこのようなソフトを使って弊社にあったやり方を見つけ出し、作業効率をアップさせるシステムを構築してくれる会社があったら教えてください。

専門家に質問してみよう