上司との接し方に困っています

質問

私は30代の機械系技術職、男性です。
今年の春に社内で異動して、新しい上司との人間関係でずっと悩んでいます。

私の上司は8人チームのチームリーダーで、50歳手前くらいの男性ですが、とにかく部下とコミュニケーションを取りません。
朝から夜まで慌ただしくされていて、話しかけても不機嫌なことが多く、面倒なことは避けたいのか、些細な相談ができません。

また、最近はコロナ禍なので、在宅勤務だとメールのやり取りになりがちで、返信はしてくれるのですが短文でキツイ言い方の文面なので、本音であれこれ相談できない状態です。

ある意味、部下に干渉しないので、パワハラ上司ではないという点では楽なのですが、
私は技術面について提案したり、社外と掛け合ったりする仕事が多いので、相談して承認してもらわなければ、前に進めないことが多々あります。
部下が勝手に案件を進めたりするのは嫌っていて、かと言って自分が手をかけなくても成果を生み出せる組織にしたい様です。

なので、私は他のメンバーより精神的なストレスが高いのかなと思うところです。
また、発火しやすい危険物を扱う仕事ゆえに、コミュニケーション不足は精神不安に繋がり、良くないとも感じています。

そんな人間関係のなかで、先日、組織をさらに盛り上げるために、次の10年を見据えた技術ロードマップを提案して欲しいと言われました。自分が今までやってきたことを君にやって欲しいと…。

提案はしようと思いますが、正直、このような人間関係で、提案するのは億劫です。
年齢的に技術職から引退されて、幹部に移られそうなので、それならさっさといなくなって欲しいくらいです。

上司との今後の付き合い方について、アドバイス頂けないでしょうか。
よろしくお願いします。

回答No.1

Misaki-27 · ベストアンサー

一つ確認です。
_superfly_さんは、自分の仕事(行動)に自信をもててますか？
「仕事は上司のご機嫌取りの為にやるものではない」と言うのが私の信念。
だから、後で何を言われても良いように、対策を練ります。

上司の意向がハッキリしないまま行動を起こすのは怖い。
それは確かにそうです。
しかし、質問の投げ方を工夫するのも大事。
「こんな問題上がってますがどうしましょう？」って投げると
回答を全て丸投げしてます。
そこに付け加えて「私はこうした方が良いと思うのです」って
一言付け加えたら、話は早く進みます。
A案B案とあるなら、利点欠点を見比べてどちらがオススメって
ハッキリと示す必要があります。

技術職ですと、あまり接客応対と言う物を学ばないかも知れません。
上司の方はきっと黙々と作業進める方が好きなのかなと感じます。
それなりにプライドも有るでしょう。
(周りから見たら迷惑なプライドかもですが・・・)
接客のド素人を相手にするなら実は簡単。
おだてた上で、自分のプランを捻じ込む。
営業話術って本屋とかでも売ってたりするんですが、
高級品の買い物行ったとき等、相手の言葉、会話のテンポ、
会話の切り替えしなど、よく観察すると良いかと思いました。
無関心の相手をどう振り向かせるか？
また、自分の思い通りに誘導出来るかがポイントです。