• 締切済み

会社を辞めるべきか。

わたしはスーパーマーケット(8店舗ある)の精肉部のチーフとして勤務しています。精肉部のバイヤーが実際の在庫より相当の額を上乗せして本社に報告しています。(自分の店舗はバイヤーの指示だけでは売上・粗利を確保できないため自分流の販売で2013年12月は売上は昨対比110%・予算比は98.7%。全店の中でも2位。)しかし他店は売上も利益も非常によくないため期末在庫を過剰に増やして数字合わせしています。牛肉部門は年明けているのに差益マイナス店舗がある。当然のこととして会社の金庫にはボーナスや報奨金等を支払う現金がない。この状態が精肉部門だけでなく青果部門のバイヤーも罪意識なく在庫調整を平然とやっている。いわゆる粉飾。バイヤーのポジションを失いたくないためでしょう。管理能力のない上司やバイヤー達です。わたしの店舗も11月は損益△480000です。(12月はまだ確定していません。)店としても赤字。あと5年後会社の存続さえないかもしれません。わたしは2級販売士で今、簿記2級の勉強中。会社のP/L・B/Sをみると愕然とします。簡単に言うとまだちょっとの現金があり、かろうじて資金が回り倒産していないと思います。いまの会社の社長にも経営者としての力量があるかもかなり疑問です。社長就任まだ1年未満。わたしの店の店長もこの粉飾の事実を知っていますが改善されていない。もう会社を辞めて就活したほうがいいのでしょうか。どうか教えてください。

みんなの回答

回答No.16

やばいですね。いずれバレることですから辞めた方が良さそうですん。                                                                                                                                                                                                

回答No.15

わたしはスーパーマーケット(8店舗ある)の精肉部のチーフとして勤務しています。精肉部のバイヤーが実際の在庫より相当の額を上乗せして本社に報告しています。(自分の店舗はバイヤーの指示だけでは売上・粗利を確保できないため自分流の販売で2013年12月は売上は昨対比110%・予算比は98.7%。全店の中でも2位。)しかし他店は売上も利益も非常によくないため期末在庫を過剰に増やして数字合わせしています。牛肉部門は年明けているのに差益マイナス店舗がある。当然のこととして会社の金庫にはボーナスや報奨金等を支払う現金がない。この状態が精肉部門だけでなく青果部門のバイヤーも罪意識なく在庫調整を平然とやっている。いわゆる粉飾。バイヤーのポジションを失いたくないためでしょう。管理能力のない上司やバイヤー達です。わたしの店舗も11月は損益△480000です。(12月はまだ確定していません。)店としても赤字。あと5年後会社の存続さえないかもしれません。わたしは2級販売士で今、簿記2級の勉強中。会社のP/L・B/Sをみると愕然とします。簡単に言うとまだちょっとの現金があり、かろうじて資金が回り倒産していないと思います。いまの会社の社長にも経営者としての力量があるかもかなり疑問です。社長就任まだ1年未満。わたしの店の店長もこの粉飾の事実を知っていますが改善されていない。もう会社を辞めて就活したほうがいいのでしょうか。どうか教えてください。 ものすごいですねあきらめて次のお仕事さがしましょう期つといい仕事が見つかります

  • dekuo86
  • ベストアンサー率2% (2/77)
回答No.14

転職活動しながら働き続けたほうがいいと思います。一度、ハローワークなどに行って、求人情報などを一通りみてからにしてみてはどうですか?どこも安い給料ばかりなので…。

  • poposhin
  • ベストアンサー率4% (6/137)
回答No.13

辞めた方がいいと思いますが 次の就職先を見つけてからの方がいいと思います

yuki-b3
質問者

お礼

とりあえず、これ以上関わっても自力黒字は今後見込めない 会社の体質ですので、早々に就活しますよ~~ありがとうございました。

回答No.12

会社都合で退職するまで、働き続けましょうね。 今やめると、もったいないですよ。

回答No.11

どのような職場でもチーフとして勤務していることは素晴らしいことです。 十分にキャリアを積んでいるのですから、その内容ならば転職した方がよろしいですよね。 でも、できるならば転職先を見つけてから辞めた方が得策だと思います。

  • mitu0129
  • ベストアンサー率3% (21/626)
回答No.10

辞めてからではなく、 続けながら就活すれば いいんじゃないですか。

  • pario8o8
  • ベストアンサー率0% (0/12)
回答No.9

自分で決めることだと思いますが、自分が同じ立場ならやめます。

回答No.8

転職する正当な理由になると思います。

  • gtrhuj
  • ベストアンサー率1% (1/100)
回答No.7

人事に相談すべきです。また、辞めてから就活したほうが良いですよ。

関連するQ&A

  • 自己PRの添削をお願いします。

    スーパーマーケットの精肉部門でアルバイトをしており、「全店舗総合売り上げ一位」に導きました。社員、アルバイト関係なく目標に向かって努力するように言われ、私は流行の料理を調査する役目を与えられた。私は精肉部門所属ということもあり精肉を中心とした料理しか調査しませんでした。調査報告に店長は「ビジネスは一人だけでするのではなく皆が一つとなり初めて成功する」と言われ全部門が均等に商品を提供できる料理を調査し、一人暮らしの方からパーティ用、健康料理など様々なお客様に対応できるように努めた。売り場に大きくアピールし、料理を実演しお客様が味を納得したうえでの販売に勤め、主婦の反響を呼び各部門が在庫切れという状態になりました。ビジネスは一部門だけでするものではなく、全部門と協力し合いさまざまな商品を提供することによりお客様が楽しめる売り場づくりに努め、全部門一位という結果に達成することができた。 回答お願いします。

  • 減給されてしまった

    およそ一年間に及ぶ研修の末、新卒採用枠の二年目の社会人をしている者です。現在購買部に所属をし、バイヤーを行っています。 2月ももう終わりに差し掛かる頃、それまでは購買部の青果を取り扱う課に所属(この時は課長がいて、補佐的な役割)をしていたのですが、「現在の精肉課の課長が退職するから」という理由で急遽異動が命ぜられました。その精肉課には一人しか所属していなく、突然ということも有り一ヶ月という短期間で引き継ぎを行い、現在は23歳で一人で課の運営を任されるようになってしまいました。 精肉業界は奥深く、覚えることも膨大で尚且つ事務作業と兼任で残業は当たり前の領域、一ヶ月の引き継ぎでは全く足りないくらいでした。その中でもバイヤーとしての最高悪である在庫欠品だけは絶対にさけるようにはしてきたつもりです。 しかし、精肉の目利きが甘い、バイヤーとして未熟、という理由で社長から20万→19万への減給を言い渡されました。人事の人は「四半期評価なので三か月後までに頑張ればまた違う評価がもらえるかも」という風に言っていましたが、正直結構ショックでした。頼れる直属の上司もいなく、基本ワンマンアーミーのバイヤーで、わからないことだらけの世界に素人同然の私がほっぽり出されてもこういう評価をもらってしまうモノなのでしょうか? 皆様はこのような異業界に異動を命じられて減給という体験はしたことあるでしょうか? アドバイスなどもよろしかったらお願いいたします! 正直悔しくてたまりません。こうなったら三か月後には今よりもっといいバイヤーになってやると、思っています。

  • 会社が倒産寸前で、その後・・・

    こんにちは。初めて利用させて頂きます。 私は今、ファミコンショップに勤めています。 当店は地元で4店舗の店舗展開をしている小さな会社です。 1店舗、一ヶ月の売上は200~300万位で4店舗で月商1,000万位だと思います。 ソフトの新作や中古ソフトの買取など、追加投資が多くハッキリ言って 次から次へと新しいゲームが発売される為、不良在庫も消化できない状況です。 当社長も資金繰りが厳しい様ですが、支払いはキチンとしている様で銀行からも融資の誘いもある様なのです。 結局、5店舗を今月オープンしました。当初はオープン景気で初月の目標売上が450万。1日15万という計画だったのですが 結果は1日5万しかいかず、既存店よりかなり悪い売上になりました。 社長は去年、この新店の資金とその他の支払いの資金調達の為、銀行が私募債という資金調達方法でお金を借りたそうです。 社長は「もう駄目だ。返せない。他の支払いも出来ない。」「今年の年末まで会社が持てば良い方だ。」と無責任な発言とも思われる事を言っています。 実際の財務状況の詳細は分かりませんが、もし本当に倒産するのなら今ある在庫は銀行から差し押さえられるのでしょうか?その後、その在庫はどこに行くのでしょうか? 私は現在300万しか預金がありませんが、倒産後の当社の在庫を安く買って、今在籍している他の社員とともに、自分で経営したいと思っています。 また、「私募債」とはどういうものなのでしょうか? もし、本当に倒産した場合、自分で経営するには(今の在庫を上手く使って)どういうふうにすれば良いのでしょうか? アドバイスや知識を教えて下さい。宜しくお願いします。

  • 脱税ですか?横領?でしょうか?

    ご意見お願いいたします。 今、某ラーメン店でアルバイトをしております。 有限会社で某市内に3店舗で営業しています。 そのうちの一店舗で、社長がある社員(店長クラス)に命じて毎日売り上げを抜いてます。具体的に申しますと、会計の際にレジを打たずに(売り上げをたてない)、そのまま現金をレジに入れ、その社員が帰社する際にレジから現金を回収して帰ります。だいたい月に30万ほどです。まじめに働いている社員は、激怒して おり、証拠を集めて税務署に行く気です。 証拠とは、毎日の麺の数(在庫+仕入れ-使用数)の不一致などだそうです。 これは、脱税でしょうか?横領でしょうか? そして税務署でとりあってもらえますでしょうか? よろしくお願いいたします。

  • エクセル2003 %の▲表示って可能ですか?

    下記のように昨対比を表に入力しているのですが、 昨年を割り込んだ場合のみ、▲○%という表示にするよう 上司より言われています。(表 4月) セルの書式設定で、数値の▲を設定した場合、 %設定が外れてしまい、うまく表示できません。 例)       1月  2月  3月  4月  5月 2009年   55  28  43  51  36 2008年   40  24  31  55  30 昨対比 138% 117%  139% ▲7%  120% どなたかご存知の方がいらっしゃいましたら、 ご指導頂けませんでしょうか? よろしくお願いします。

  • 店舗内での仕入れの仕訳について

    伝票の書き方について質問します。 スーパーを営んでおります。お金の出入り口が同じ場合の惣菜や精肉といった各部門間での取引についての伝票の書き方を迷っています。 ちなみに、仕入や売上は各部門ごとに計上しています。 以下に例をあげるので、くわしい回答お願いします。 惣菜部門で青果部門の野菜を使いたいとき。この時現金の移動はありません。惣菜部門も青果部門もお金の出入り口は同じところです。 この場合、現金の出入り口は同じなので仮に入出金があったとしても相殺されてしまうので、 振替伝票で借方(惣菜仕入)貸方(青果売上) というように起こしてもいいのでしょうか?? ぜひ回答おねがいいたします。

  • 会社分裂!みなさんならどうします??

    現在、勤めている会社でもめごとが起こっています。会社は3つの大きな事業を展開していますが社長と私の働いている医療機器販売部門のトップの部長がいがみあってどうしようもないのです。部長は会長に相談をして会長も部門を切り離し独立していいよと言っているようです。なんだかこんな中に巻き込まれ先もどうしようか考えています。中小企業の同族経営なんです。しかし医療機器販売部門はあまり利益が出ておらず独立しても不安があります。選択肢は3つだと思います。1つは社長についていくか2つは医療機器販売部門に残るか3つは会社を辞めるか 私は28歳で既婚、子供1人です。上司のけんかに振り回されている今がとてもいやです。何かこんな気持ちを転換させる方法はあるでしょうか?教えてください。

  • 連結棚卸についての質問

    現在2店舗の生鮮部門で連結棚卸を実施しています。先月25日に新店舗が加わり、3店舗の棚卸を実施したところ利益率が下がりました。仕入と在庫が増えていて新店舗分の売上が1週間分しかない為だと思いますが何故このような状況になるのかうまく説明するにはどうしたらよいでしょうか? ちなみに3店舗の売上、仕入、在庫を合算しての棚卸を行いました。商品に関しては1店舗から他の2店舗に移動しております。

  • 仕事の悩みについてです。

    私は、某ローカルスーパーマーケットで働いています。30代半ばで妻子がいます。 会社はスーパーマーケットの他にも、いろいろな事業を行っており、全体の年商は百数十億円ほどです。 スーパーマーケット部門は、地方の小規模チェーン店ながらも、十数店舗ほど運営しています。 私は、そのスーパーマーケット部門で、14店舗を総括する、ある生鮮部門の一応管理職で、部門内ではNo,2を勤めています。 ここまでは、どうでもいいことなんですが、問題は2つなんです。 1つは、部門の粉飾決算をなすりつけられそうなことと、 2つ目は、管理職なのに待遇が悪すぎないかということです。 まずは1目のことです。 実は私の会社は経営状況が非常に厳しく、昨年、他社と業務提携を行い、今にも吸収合併されるんではないかという状態です。 ここに至るまでには、それ相応の経緯もあり、粉飾決算、つまり架空在庫計上で経営状態をごまかし、ここまで食いつないできたという状況もあります。 しかし、私はその度に部門長に、『そんな、その場しのぎをするのは、良くないことだ』という意見具申をしてきました。 してきましたが、在庫帳簿の管理をしていたのは私ですし、その事を黙認してきたのも事実なので、責任と問われて、クビなどと言われても、責任逃れをするつもりは毛頭ありません。ある時には、部門長を説得し、この事を取締役に告白していただき、社長、並びに役員様がたにお詫びをしていただいたこともありました。 ですが、この架空在庫計上は、会社としても止むを得ない手段だったのは事実で、二か月ほど前になると思いますが、本社から通達があり、この架空在庫を本社で管理するため、部門から一度引き上げ、他の部門の架空在庫と合わせて、本社で一括管理をし、徐々に削減していくとの通達がありました。 私の部門については、上記の相談相手の取締役が上役にいて、彼のメンツのために彼の指示のもと架空在庫計上を余儀なくされれていたという事実もありますが、私は私なりにこの事を、自分の責任として感じていたため、すごく肩の荷が下りた思いでした。 しかし今月に入り、その取締役から、本社に引き上げた架空在庫を、また部門に戻すとの意向を聞かされました。 しかも、私が見てきたよりも上乗せになってです。 私の会社は、小さな会社で、とても人情あふれる会社だと思います。 しかし、この事に関しては、上の人間が何を考えているか、正直疑ってしまいます。 私は、どのような立場なのか、どうすれば良いのか、会社側が何を考えているものなのか、前向きにアドバイスをいただければ幸いと思います。 ここまで読んでいただければもうほぼ十分で、2つ目に関しては読んでいただければで結構なんですが、待遇についてです。 私は、残業手当を頂いておりません。 役職も『~長』を頂いており、つまり、結果的に管理職ということになるわけですが、勤務時間帯は、ほぼ拘束されており、経営に関する会議などにも、出席させてはいただいてますが、口を出せるような状況でもなく、給料にいたっては、子供の就学援助を受けながら何とか暮らしているような状態です。 いくら経営状況が悪いといっても、責任ばかりこうもなすりつけられ、待遇がこれでは、あまりにも納得がいきません。 こんな状態は仕方のないことなのでしょうか? こちらについてもご意見をいただければ幸いです。 だらだら書かせていただきましたが、ここまで読んでいただきありがとうございます。 アドバイスをいただければありがたいです。 よろしくお願いします。

  • 確定申告について教えて下さい。

    ネット販売の会社を経営していたのですが,一緒に運営していた知人に,会社の資金を横領され,資金繰りが困難となり,昨年5月から会社は休業し,私は他の仕事をしています。 会社の商品在庫は,代表者であった私が買い取り,個人で販売していますが,ネット販売ですので,会社が契約していた大手モールの店舗ページは,契約が切れるまでネットから消えません。 個人で販売している商品は,個人でメルカリなどのサイトで販売していますが,一部は,会社契約が切れるまで大手モールにも販売しようと思い,会社を休業した時点で,会社に使用料を支払っています。 個人で買い取った会社の在庫の売上げと,会社契約が切れるまで消えない大手モールでの売上げも今年3月に,確定申告する予定です。 少しややこしですが,会社休業に伴い,個人として,会社から買い取った在庫の売上げを個人で確定申告できますか?

専門家に質問してみよう