約束に反する長期出張の延長

質問

長文すいません、状況が煩雑なのですが、ざっくり説明します。
私は２０代後半で、首都圏のある企業で研究職をしています。
会社都合で、ある大学（東海地方）へ共同研究のため長期出張していて、もうすぐ２年半になります。
長期出張を言い渡されたときはびっくりしましたが、当然従うしか選択肢はなく、毎日必死に頑張った結果、幸いなことにそれなりの成果が出て、当初の目的は達成されました。
私の希望としては、もう早く戻りたいです。あくまで自分の希望なので会社都合が優先されることは承知していますが、希望を言う権利はありますので、上司に希望は伝えてきました。
私の会社では、業務面接が年合計４回あります。その場では、部署のトップ（課長）と１：１で自身の業務について話し合いがされます。この場は自分の将来業務の希望を伝える場でもあるので、長期出張１年経過後くらいから、私は課長に毎回「早く戻りたい」と再三希望を伝えてきました。
結果、いい成果が出てきたこともあり、今年３月の面談の際に、「あと半年（つまり今年の９月まで）だけ頑張ってくれ、その半年で今の出張業務を終わらせて来い」というありがたい回答をもらいました。ようやく終わりが見えてきたので、最後の半年ということで必死に取り組み、ほぼ片がつきました。また会社内でも、戻った後の具体的な業務のことなどを言われ、やっとこれで終わるんだとうれしく思っていました。ところが・・・
もう八月の半ばにもなるのに、まだ具体的に出張終了の話がされず、不安に思い課長に聞いてみたところ、衝撃的な回答がありました。・・「ちょっと戻れないかもしれない」。。
課長は私の部署のトップですが、人事権はなく、人事権はさらに上の部長が握っています。部長も当初は出向終了に同意していたようなのですが、どうも出向先の大学教授のほうが私を自身の研究の手足としてこのまま使いたいようで、出張のさらなる延長を（私には黙って部長に）要求しているようなのです。この共同研究先とは良好な関係を維持したいので、部長はその要求を飲もうとしているようなのです。
この半年間、「あと半年で終わる」ということだけを心の支えに頑張ってきましたので、精神的なショックは大きかったです。ろくに眠れなくなってしまい、課長には相談しました。課長もこんなことになってしまった責任は感じていて、部長に再度お願いしてみるとは言ってくれましたが、かなり独裁的な部長ですし、また事情を考えてもそう簡単に分かったというとは思えません。
私としてはちゃんと業務面接という正規の場で自分の希望を伝え、正規の返事として「あと半年」という回答があったものと考えています。こんな簡単にそれをくつがえすことが認められるのでしょうか？また延長理由も、例えば「まだやることが残っているから」等なら納得ができますが、こんな理由では到底納得できません。
・・それもサラリーマンの宿命と言われればそれまでかもしれません。嫌なら辞めればいいじゃんといわれるかもしれません。ですが、今はなんとか大丈夫ですが、こんな精神状態で仕事を続けていたら、そのうち発狂する気がします。もちろん転職のあてなどありません。もうどうすればいいのかわかりません。
何か有用なアドバイスをいただければ幸いです。よろしくお願いします。

回答No.1

yancha_bozu · ベストアンサー

外資系企業で管理職をしている者です。
複数回の転職の経験があります。

サラリーマンにはありがちな話ですね。会社の利益を優先されて、個人の希望を後回しにされるのは。後回しにされた方はたまったものではないですよね。
約束したのにその約束を破棄されてしまったというのは、早く出向を終わらせて帰りたかったhisakabeさんにとっては納得いかないしつらいことだと思います。
でも、会社という組織にいる以上起きうることです。感情的に反発しても逆にhisakabeさんの評価を下げるだけで、いいことはほとんどありません。

あまり内向きにばかり考えないで、この機会を自分と自分の人生を見つめなおすいい機会だと捉えてはいかがでしょう。

1. hisakabeさんの可能性

>もちろん転職のあてなどありません。もうどうすればいいのかわかりません。
本当にそうですか？まずは転職を斡旋する会社などに相談してご自分の価値を認識してみては？
いやならすぐに会社をやめてしまう輩の多い中、hisakabeさんは２年半がんばることのできる人ですよ。
分野にもよるかもしれませんが、きちんと大学との共同研究ができる理系の人材は、他の場所でも十分力を発揮できると思います。
オプションを狭める必要はありませんし、これから独裁的な部長とやりあうことも辞さないのなら、まずは自分の市場価値を理解しておくべきだと。

2.今の仕事から得られるもの

今の仕事はhisakabeさんのスキルアップや成長、自身の市場価値を高めることにつながりますか。もしそうであれば、多少のマイナスはあっても、もう少し歯を食いしばって頑張ったほうが会社にとってもhisakabeさんにとってもいいことだと思います。

3.hisakabeさんの出向先・会社での立場・扱い

そうでない（今の仕事から得られるものがほとんどない）としたら、出向先でのあなたの立場について考えてみてください。教授はただ人足としてhisakabeさんを使いたいのか、hisakabeさんの能力を買っているのか。後者であれば、hisakabeさんの研究室と会社に対する貢献度は非常に高いと考えられます。いい関係を築きたい研究室において、出向社員が力を発揮しているわけですから。

逆に、能力ではなく単に使いやすいからもうしばらく置いておいてほしいというのであれば、ただの人柱でしかないですよね。そうであれば、hisakabeさんはその教授と仕事をすること、教授のリクエストを受け入れるような会社にいることに疑問を持つべきではないでしょうか。hisakabeさんは、本人にメリットもない仕事に人柱として置いておく程度の人材だと評価されている可能性があります。この場合その会社にい続けることに明るい未来があるようには思えません。早く別の道を探したほうがいいかもしれません。

4.提案する今後のアプローチ

まずは、転職できる先が見つかりそうかどうか、自分の市場価値はどんなものなのか確かめてみてください。ある程度自信が持てたら、交渉もやりやすくなると思います。戻してくれないのなら辞めるという姿勢で交渉してみてください。本当に会社にとって必要な人材なら、新人などと入れ替えて首都圏に戻してくれるはずです。すぐにではなくても、入れ替えるタイムリミットくらいは示してくれるでしょう。

自信が持てない場合は、慎重にアプローチしないといけませんね。課長・部長を刺激しないよう、もう一度戻りたいというリクエストを出して、駄目なら人事に相談するのがいいでしょう。ただし、戻りたいという理由が常識的に納得のいくものでなければいけません。家族や恋人が首都圏にいる、出向先の扱いがひどい、会社ではなく出向先の研究では浦島太郎になってしまう、など、さすがにもう戻してあげないとかわいそうだなぁと思わせるような理由です。それがあれば、人事は動いてくれると思います。ただし、ただのわがままだと思われるとhisakabeさんの評価はがた落ちになります。質問内容では、そこにまったく触れていないのでちょっと心配です。

もうひとつ、
>もちろん転職のあてなどありません。もうどうすればいいのかわかりません。
これは、会社の人には絶対に伝えてはいけません。何もできない人材のように聞こえます。自分では何も問題を解決でききない、寄生虫のように会社にすがって生きていく人間なんじゃないかと。私がこんな部下の上司だったら、『どうやったら辞めてもらえるだろうか』と考えてしまいます。

とにかく、冷静に、自分の力を信じて、前向きに打開していってください。

よい報告をお待ちしております。

くいしんぽ

お礼

大変ご丁寧な回答をありがとうございました。これだけ親切な回答が得られるとは思ってもいなかったので、感激しています。
自分でいうのもどうかと思いますが、大学教授も私のことは高く評価してくれていて、それ故手放したくないようです。ありがたいことではありますが、実は入社２年目というかなりの早期から長期出張に出されていまして、入社間もない時期に長期間社内の業務ができないのは今後の会社人生を考えて支障が大きいと思っています。また大学教授のやりたい研究をこのままやり続けても、おっしゃるように浦島太郎状態になってしまうと思っています。これらは戻りたい理由として挙げているのですが、課長は理解してくださるのですが、その上の部長は聞く耳を持ってくれません。課長も自己保身に走るので、部長に強くお願いすることはしてくれません。正直ヒットラーのような部長なので、自分も恐怖心からなかなかものを言えずにいます。。

質問文面に書きませんでしたが、私は入社後４年程度しか経っていません。この程度の経験が経験としては認められないと考えていますが・・、確かに、具体的な行動に出たことはありませんでした。
今仮に会社に戻れたとしても、一度こういう扱いをされた以上、この会社に一生忠誠を尽くすなんていう気持ちはなくなりました。いずれにしても、そのうち出ていくことにはなると思います。まずは、アドバイスの通り、転職について調べることから始めてみたいと思います。
どうもありがとうございました。