うまいこと上司をごまかして仕事を進める方法

質問

今いる部署の上司について悩んでいます。

私生活の上では面倒見も良くて、行動力もある頼もしい人。
酒癖が悪いところが玉に瑕ではありますが、
人間的には尊敬できるいい人であると思います。

ただし、それは「上司」としてではなく「知人」としての話。
仕事の上では仕事振りっぱなしにして自分は６時には帰宅。
僕自身、仕事が貯まっているにもかかわらずおかまいなしで
振ってくるため、会社を出るのが１１時を越えることもしばしば・・・
ことあるごとに上司の上司にも食ってかかるところもあり、
過ぎた自分優先主義というか独りよがりというか。。。
口も立つ方なので僕も一度腹が立って、

「そこまで言うんだったら自分でやってください！」

と言ってしまったことがあるのですが
かわりに、

「自分の仕事じゃねーか！ちゃんとやらんかい！！」と
ヒステリックに食ってかかられ、非常に嫌な思いをしました。

そんな感じで仕事から逃げているのかどうかわからないんですが
こと仕事をしない人で結構目立ちつつあるので
それは組織が解決してくれるだろうと見ています。

ただ、問題は自分が中心でなければ気が済まないところもある人なので、
仕事に対するジャッジが自分基準で甘くて、
例えば客先へ送るメールなんかも言葉使いやマナーのない対応にヒヤヒヤ・・・
個人的な思いも仕事の上では伝わりにくく、非常に困っております。

現在、僕自身重大なクレーム対応の案件を抱えており、
なるべくこの上司の干渉がないままに実証実験や報告書の作成を行いたいと思っています。
そのために上の上への根回しも進めているのですが、
結構感覚の鋭い人でそういうところを感づかれてお互いに嫌な思いをしたくないというところ。

なんとか穏便に進めるために、
いいアドバイスございませんでしょうか？

回答No.1

えいる わっち（@eirnewb） · ベストアンサー

うちの現場にそっくりで・・・もしかして○○くん？って思うぐらいな状態です。

さて、○○くんに対して同じように回答をさせていただきます。
まずは、仕事の整理を始めてください。
なぜ２３時までかかっているんでしょう？一日中デスクに張り付いてる状態ですか？
それならば、仕事が溢れてる状態だと思われます。

その状態を回避するためには、まずスケジュールを立ててください。
最初は簡易マイルストーンでいいですが、個人のスケジュールを立ち上げて、
１日工数を7.5hに設定して仕事の進捗をすすめましょう。
もちろん、内部にメールをまわすのを忘れずに。
『○○が進んでないじゃないか！』
など言われたら、現在その仕事の予定はいついつですね。
っときっちりいいましょう。

もし、どうしても進めて欲しい、なんで出来ないんだ！とのことがあったら、人を増やしてもらうようにその上司いってください。
あなたが、３００時間働くより、１５０時間働いて、もう一人雇って仕事がまわった方が会社的にもコストパフォーマンスもランニングコストもいいはずです。
さらにこの不景気ですと人を増やすという行為は大きなプラス要因となりますので上司もノリ気になるはずです。
その為の資料作りとして、まずはスケジュールですね。

その人を攻めるのではなく、まず自分自身の改革を行うことをおすすめします。

補足

ありがとうございます。

一日中デスクならまだいいというか、本来はそうしていたいんですが、あいにく開発部隊であるためテストが多くて、それに引っ張りまわされている状況です。上司はテスト好きで監督するのが仕事だと勘違いしているようで、基本的に準備・テスト・後処理ほぼすべての工程を私一人に丸投げしている状況です。

テストが早く終わっても、後片付けや報告書の作成もあり、本来自分自身がやらなければならないデスクワーク（事務処理やメールの対応その他の業務）については当然その後となり、定時後～遅いときでは２０時ごろのスタートとなります。当然、帰社も後ろにズレてしまいます。

人の増員の話は前から言ってるんですが、赤字でなかなかにしんどい部署であるため、増えるとしても４月以降になりそうです。私自身も増員で異動してきたため、今の上司も部下ができて舞い上がってるみたいで（苦笑）

個人的にはさらに上のところに分業制を提案しています。業務を無理のないように分けてしまうか客先別で担当を決めてしまう。この上司に監督されなくてはならない理由は現状「上司」であるということだけ。それが一番ネックなんですが、上司に仕事してもらわないと話にならないですもんね。

寒い中で先日も遅くまでやっていたため、体調を崩してしまい、先日は振休の意味も込めて早退させていただきました。体調が戻りきっていなかった週末に当人はのほほんと「月曜までに治してもらってちゃんと仕事してもらわないと」と笑っていたのにはさすがに腹が立ちましたが、本人が気づいていなくても人は見ているもの。行為で示すことに効果はあると思っています。組織の自浄能力に期待しています。