こんな上司の対処方法についてアドバイスください。

質問

私の上司である課長のＡさんが非常に厄介で困っています。
私だけでなく他の部下も同じ状態に陥っています。

例えばですが、体調不良で会社を休むとき、朝一で職場にＡさんに電話すると、
「お大事に」とか言ったり、百歩譲って「了解」と返すのが普通と思うのですが、
電話越しに「（君は休むだろうが）○×の件は予定通りに進んでいるんだろうな？」
などとたたみ掛けてきます。
（話を盛るようですが、こういうのって、電話を録音すれば訴えられるのではないかと・・）

前後しますが、私の職場はいわゆる研究所で、仕事を進めるに当って専門的な知識・技術が必要とされる部署です。
私の課には、その知識なり技術が備わった、定年間近の部長クラスの人はいるのですが、
課長クラスの年代がぽっかりと空いて不在だったため、誰かを埋めなければならなかったというのが経緯で、
他の部署で余っていた(?)Ａさんが当てはめられたという訳です。

しかし、先ほども書いた通り、専門的な知識や技術が必要とされる職場において、
私の課に合致するそれらをＡさんは持ち合わせておらず、（Ａさんは違う分野からやって来た）
それならそれで、部下のいうことに耳を傾けてくれたら大きな問題にならないのですが、
このＡさん、世間で言うところのいわゆる「管理したがり屋さん」なのが厄介で困っています。

部下がこういう風に仕事を進めたい、或いは進めたほうが良いと言っても、
このＡさん、人の言うことを素直に聞けない「屁理屈屋さん」でもあるため、
基本的には何かしら難癖を付けてきて、案件が正しくない方向へ発散してしまいます。
また、仕事の進捗も滞るという負のスパイラル状態です。

冒頭に書きました通り、部下の全員が困惑しており、
部下が仕事を正しい方向へ進めるイメージは持っていても、
　⇒　何かしら意見される or 難癖を付けられる
　　⇒　どうせ嫌な気分になるだけだから部下は皆、何も言わない
　　　⇒　Ａさん自身は「管理したがり屋さん」なため、仕事の進捗が滞っていると怒られる
　　　　⇒　余計に部下が委縮する
といったパターンです。
一番良いのは、部長ＢさんがＡさんにバシっと注意・忠告してくれることなのですが、
Ｂさんも気付いてはいるのですが、基本的に「事なかれ主義」は人なので、
Ａさんに対しそのような行動を取るような場面はあまりありません。
要するにこのＡさんは、正しくない事を言い張っていても、誰もそれを忠告してくれない、”裸の王様”状態でもある訳です。

今春、このＡさんとのそりが合わずに同僚が一人辞めてしまいました。
こんな最悪な職場ですが、Ａさんに対し、どう対処すればよいですか？　アドバイスをお願いします。

回答No.1

suzuko · ベストアンサー

研究所の場合、一般とは違うのでしょうが、ちょっと不思議です。

相手が管理職で「研究分野の知識がない」状態ならば、仕事の進捗状況を尋ねるのは当たり前かと。

あなたが専門的な仕事をされていればいるほど、専門外の管理職は「休んでも大丈夫なんだろうな？」と尋ねるとおもいます。

それが、一般的な裁判の場で出されても「過剰労働を強いた」とはならないでしょう。

まして上の管理職は「事なかれ主義」であっても、なんら注意しないと言うことは、

Aさんの行動を「善し」としているのですよね。

>正しくない事を言い張っていても、誰もそれを忠告してくれない

が一番の問題ではあるのでしょうが、本当に困っているのならば、誰かがAさんにレクチャーするべきでしょう。

「難癖をつけられるのが嫌で、黙っている」と言うのは「子どもじゃないんだから。給料もらっているんでしょう？」と思ってしまいます。

回答No.3

motool

私はあなたが問題だと思います。

なんて言うか。。女の職場ですか？
あなたも女性ですよね？
男性ならあなたのようなこと言いません。

あなたの言い方は卑怯で姑息なんですよ。
「他の方も言ってます。他の方も言ってます」って他の方があなたがまったく同じ見解とは限りません。
人のことなんて正確に分からないし、あなたは自分の見解を言うだけで十分でしょ。

休み連絡も管理職が業務を気にして当然でしょ。
大体、休みに当たって管理職やまわりに迷惑がかかるわけだから、
あなたが文句言うなんてお門違い。
あなたのフォローは上司がするわけでしょ。

あなたの一番の問題は自分の立場を理解していないことです。
会社組織ですよね？

回答No.2

sunsowl

>体調不良で会社を休むとき、朝一で職場にＡさんに電話すると、
「お大事に」とか言ったり、百歩譲って「了解」と返すのが普通と思うのですが、
電話越しに「（君は休むだろうが）○×の件は予定通りに進んでいるんだろうな？」
などとたたみ掛けてきます。
（話を盛るようですが、こういうのって、電話を録音すれば訴えられるのではないかと・・）

休みを認めないなら訴えられても当然の問題ですが、このような状況で作業の進捗を確認するのは、管理職として当然の行いでは…?
私も、部下を持っていた際、部下から同様の連絡を受けた際は、彼の仕事を自分が対応する必要があるため、仕事の進捗を電話口で確認していました。
そんな訴えられるほどまずいことだったとは、露程も思っていませんでしたけど。

また、私も専門職ですが、上司はその専門知識がない人物でした。
ただ、専門知識があれば管理職として最適という訳でもなく、人材の管理と専門性とは切り離して考えるべきだと思います。
ともあれ、Aさんの言動に問題があるなら、Aさんの上の上長に状況を訴えたほうがいいですね。