相手のためを思って考えを変えさせるのに相手を傷つけ

質問

相手のためを思って考えを変えさせるのに相手を傷つけることは許されるのですか？

　年上の人間が年下の人間にアドバイスする場面を想定してほしい。年下の人間が抱いている考えはよくないものであると確信した年上の人が「その考え」を改めさせようとしているようである。「その考え」は他人に迷惑をかけるようなものではなく、「その考え」によって被害をこうむるのは本人です。つまり年上の人間からすればその年下の人間に不幸なってほしくなくてアドバイスしているわけです。

　しかし年下の人間はゆうことを聞かず反論ばかりします。しかも上から目線で反論します。一方年上の人間はこの上から目線の反論がコンプレックスの裏返しから来るものであると過去の付き合いや噂話から確信しており、「その考え」に関連した知識や経験は明らかに自分が上であると確信ている(実際そうである)。だからこそ、いろいろ言って聞かせるが年下の人間は反論ばかりしている。

　これでは埒が明かないと感じた年上の人間はついに直にコンプレックスを突いて相手がいかに無知かという現実を知らしめようとした。感情的になってつい言わずにはいられなくなったというのも半分以上占めているだろう。その年下の人間は焦らずにはいられなくなり、コンプレックスが丸出しになってしまった。おそらく相当傷ついたであろう。

　年下で知識や経験が少ないからといって、ここまで価値観を押し付けるのってどうなんですか？　その価値観によって他人に迷惑がかかるわけでもなく、苦しむのは自分です。しかし、「その考え」が人生を大きく左右するのは確かです。また、その年下の人間は人間関係に乏しく年上の人間はアドバイスできるのは自分だけだと自負したのだろう。この年上の人間の行為ってどうなんですか？　ちなみに周囲からこの年上の人間は信頼されています。一方、年下人間は評判が悪いです。

教えてください。

回答No.3

syokora-mama · ベストアンサー

以前　息子の学校の先生が「私は○○君（問題児）の人生を最後まで責任を持って見守ることはできない。だから　答えを教えるのではなく、自分で考えられるように指導する。」って言ってました。

この場合も似たようなところがあると思います。
頭ごなしに　『これは　こうだから　こうである。』とアドバイスしても、感情的になって冷静に考えられなくなるのではないでしょうか？
もっと　自分で考えを導き出せるように　誘導してあげたらいいのではないかとおもいます。

例えば　聞く耳を持たず　その人が傷ついたとしても、自分で出した結論なので納得はいきますよね。
でも与えられた答えでは、たとえ上手くいったとしても悔いは残るのではないでしょうか？
『可愛い子には旅をさせろ』も　一つの思いやりだと思いますよ。
本当に大切なのは、正しい答えを教えるより、どうしようもなくへこんだときに　側にいてあげることではないですか？

まして　過去の事を持ち出して来て　現実を知らしめるような事はすべきではないと思います。
それでは、ただの　親切の押し売り　ではないでしょうか？

人は失敗しながら成長していくものですしね。
『転ばぬ先の杖は』は親子でない限り　必要ないと思います。

回答No.5

key00001

一旦人格や価値観を否定し再構築する、「再教育」と言う教育で、軍隊などでは一般的ですよ。
悪く言えば、一種の「洗脳」ですが、悪い人格を良い人格へ改造に成功した場合は「更生」などとも言われます。

従い、結果で判断されるべきかと思います。
過程では、教育目的であり、根底に愛情が有るかが問題かと思います。

回答No.4

chappy813

物には伝え方っていうのがあります。

その上司が評判が良いことと、部下が評判が悪いこと・・・これは２人の仕事を進める関係においては何も関係ないことだと思います。

評判なんてものは人当たりよく、なんでも良いよ良いよっていう〝YES　MAN”が多かったりします。評判が悪いひとっていうのは、自分の考えを持っているので曲がらない人（ただし頑固で苦手とされる）というケースが多いように感じます。

要は、上司が部下に指導するにあたって、それが当人にとって適切なものであったかどうか。

適切であっても、押しつけや相手をつぶして納得させようとすると反発されるだけ。
部下に舐められている上司もまずは自分を客観的に見つめる時間が大事。

だけど、部下はそれ以上に謙虚さを養う必要があると思いますね。１００回に１回、悪い点をあらためるような言葉を出す。嫌なことを言われて腑に落ちない場合でも「そうですね、」というだけでも相手の出方が変わったりする。

お互いに否定し合うと良くない。どちらかが、受け手になることで人間関係がスムーズにいくことも多いです。

ついでに、質問で登場した上司も部下も物の考えがお互いに良かれと思っているその思い込みに偏りすぎていて、どちらも幼稚な気がします。

回答No.2

yasuto07

この質問は、貴方は被害者なのですか、加害者なのですか、それとも、傍観者
その辺によって、視点は、変わるタイプの質問です。

仕事場の先輩で後輩をむりしてでも、良い道に導こうと熱心なケースとかの想定もありですし。

また、後輩は、その気がないのに、頭の良い器用な（自己評価の高い、自分に自身のある、欺瞞に
満ちた方、大人）に、あるタイプです。

その、大人は、自分の欺瞞に満ちた人生を振り返りたくないがために、自分の良い面だけをみて
人に押し付けようとするタイプにあります。

被害者なら、その方の話を良く聞いて、何を隠そうとしているのか、何がおかしいのか、見抜く
知識が必要でしょう。

傍観者なら、またはじまった、位でよいのでは。仲裁にはいれば、貴方がターゲットになります。

欺瞞にみちた、自己評価の高い、大人にだまされない、知識をみにつけるのも、若者の生きる
技術だとおもいます。

世の中には、えらぶった大人達が、沢山いるものです。あなたはそうならない様に、洗脳され
ないよう、そのひとが、何を言おうとしているのか、かくしているのか、見抜けるよう人生を、
磨いてください。

回答No.1

carlife55

人間は傷つけばダメージを受けるが、やがて新しい組織ができるようにできている。
それは皮膚でも心でも同じなわけです。
前者の凶器は刃物であり、後者の凶器は価値観であったと。

許すか許さないかは受けた側のこれまた「価値観」なので他人は判断できません。

ちなみに私の場合、当時は「恨み」ましたが、
数年後には「強くなれた」ことに感謝しました。