• 締切済み

キャパシティを超えてしまって。

キャパシティを超えてしまって。 ルート営業で中途入社して2年。 はじめの一年は営業が新規開拓に注力するために、既存顧客対応する業務でした。 自分の顧客を持たず、5人の営業のサブ担当をして、一日中外回りの仕事のあと、社内作業をしてました。 自分の顧客やノルマを持てないのは物足りなかったのですが、頑張りました。 そのうち本社の方針も変わり、希望を出せば営業職に昇格出来る仕組みになり、営業と同じように顧客とノルマを持ちます。 私も希望を出しました。 しかしサブの仕事も引き続きやるようになりました。そのため、毎日忙しいのですが、自分なりに要領よく 優先順位をつけてやっていました。 そうするとさらに業務が増え、営業以外にも社内の取りまとめ業務もやるように。、、 体調が悪くなったり、無気力になることはあったのですが、無理やりモチベーションを上げようとしていました。 今年に入りさらに業務が増え、疲労に加え、生理不順や不眠などの症状が増えました。 リーダーもこの現状を見て、周りは私に頼りすぎていると注意して、自分の顧客を優先にしていいからと 言ってくれました。 それで気持ちが楽になりましたが、その後もあまり変わらず、自分の中でも変えようという気力が沸かなくなりました。 毎日ただ仕事をこなすだけ、私のノルマは他の営業と変わらない数字です。 給料や待遇面では営業は正社員・ルート営業は契約社員です。 最近はキャパシティを越えて、そんな大したことを頼まれていないのに、 何だか、余裕を持って臨めない自分がいて、落ち込んでしまいます。 誰かが悪いとかではないですが、どうしたらいいのか分からず相談しました。

みんなの回答

回答No.2

３０代既婚男です。 わたしも毎日激務に追われており、“なんだこれくらいのができないのか”などと言われたり、 自分でも“他と比較して仕事が遅いのではないか、あの人ならもっと早くできるではないか” などと考えて落ち込むことは多々あります。 ただ、仕事が出来る上司先輩方もはじめから出来たわけではありません。 上司先輩でもミスをすることはありますし、実際に業務を担当している人にしか臨場感ある 大変さなんてわかりません。 感覚だけでモノを言う、仕事を押し付ける上司先輩、それに答えられない自分に嫌悪するのではなく “わかってないアホ共め”くらいのスタンス（もちろん自分の心の中でだけになりますが）でいるのが楽 だと思いますよ。 私の持論（昔の上司のアドバイスですが）“どんなにできる人でも１．５倍が精一杯”というのがあります。 言い換えれば、人の１．５倍仕事をしている人は１．５倍の給料をもらわないとその人自身は不満が残りますし１．５倍仕事は大変です。１倍の人（普通の人）は適性な給料をもらっているけど１．５倍の人とくらべて仕事が出来ないと謙遜、嫌悪してしまう。 どこが幸せとも限りません。私は給料なりの仕事（自力の８０％くらい）で仕事をするようにしています。気張らなくても良いんです。ご質問文を拝見する限りあなたは仕事のできる人です。 もっと悩んでいる人はたくさんいますよ。 そのままで、もう少し力を抜いて、他に助けを求めて、でいいと思います。会社はチームです。

  • nabituma
  • ベストアンサー率19% (618/3135)
回答No.1

キャパシティをこえていることを客観的に上司、会社に理解してもらう必要があります。 そのためにはスケジュールを立てて、ワークロードを積み上げて、現在の仕事量が超えていることをきちんと説明しなければいけません。 上司に相談するのがまずは得策。

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    ちょっと相談させてください。 ルート営業職として中途入社して2年。はじめは自分の顧客を持てず、他の営業のサブをすることに。 理由としては本社が営業職を大量に雇用しましたが、現場では営業職が足りているため、サブをすることに。 そのうち希望を出せば、きちんとした営業職（＝顧客が持てる）へ昇格出来る制度になり 私も希望を出しました。 現状は下記のとおりです。 ■顧客数は課で一番多くなる ■営業職希望を出したころにはサブの仕事もかなりのあったので、引き続き営業4人のサブもする ■毎日自分の顧客を訪問する隙間に、サブ企業の訪問。帰社後もサブの作業も手伝ってから帰宅 ■拠点の取りまとめ役もする（通常ならリーダーが担う） ■突然こなくなった営業の顧客を半分以上引き継ぐ ■サブ担当企業でも私がメインとなりつつある企業もある ■ボーナスなし ■他の拠点は営業職希望を出したら、サブの仕事はなくなる ■同じ拠点にルート営業がもう一人いますが、業務の多さから、営業希望を取り消し サブ専門となった。 ■本社が求めているのはメインとサブの両立 ■残業は減らせるようにして、他の営業より少ない 仕事量は増えるばかりですが優先順位をつけ、やれるまでやろうと思いました。 営業も努力はしていましたが、ルート営業が営業になるためにはその何倍もの努力が 必要です。 リーダーはこの現状をみて自分の顧客を優先にしていいからと言ってくれたり、 元々、営業とアシスタントで成り立っていたところにサブをする人が出来たからって 営業は甘えすぎなどど言い、少し救われました。 また、■拠点の取りまとめ役もする（通常ならリーダーが担う） を私がすることにより本社へのアピール材料になると。。。 私は前職も営業をしており、今以上にノルマがありましたが、やりがいや悩みながらも仕事をして 充実感はありました。 しかし現職はやりがいが見出せず、会社では見せないようにしますが、モチベーションを下がり、 毎日ぐったりしています。 どうしたらうまく向き合えるでしょうか＞？

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