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引継ぎをしてもらえない
formidableの回答
- formidable
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＜お礼＞拝見しました。 私が言いたかったことは、それだけの分析ができるのであれば、 どうせなら肝心な、引継ぎを拒否する心理を分析して適切に対応する ストラテジーを考える方向に展開するほうがモア・ベターではないか ということ……限界に陥りがちな垂直思考を休ませて、 新たに、気持ちに余裕・ゆとりが生じる水平思考を 採用してみませんか。 それと、 ちょっとした心理学を学んで、応用すれば 組織の印象が、違って見えますので、 Tentar non nuoce（＝やってみても損はない）でしょう。
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