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プログラミング、ソフトウェア開発の格言・警句を集めた書籍、またはWEBサイトは？
皆様、こんにちは。 標記の件、で相談させてください。 具体的には、 ・グローバル変数は極力使うな ・マジックナンバーを避けよ ・遅延プロジェクトへの追加人員の投入は更なるスケジュールの遅延をもたらす といった、業界で常識と言われる内容を集めた書籍、WEBサイトを探しています。 網羅的で項目数が多く、解説は簡潔なものを希望しています。 想定対象者は企業の情報システム部門に配属予定の新人SEです。 アドバイスをお待ちしております。
- BuXiangHua
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- liar_adan
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- 会社に行きたくないです。
●自己紹介 27歳(男)、IT企業に勤めております。 入社5年目の会社員で、システムエンジニアです。 会社は皆さんもよく知っているメーカーです。 ●私の現状 課長から色々プレッシャーをかけられて(土日両方来い！など) 最近、会社に行くのが苦痛です。 仕事以外は以下の行動を取ることが多いです。 ・「会社 辞めたい」、「会社 行きたくない」でよく検索 ・youtubeで「ブラック企業」でよく検索 ・「ブラック会社に勤めてるんだが、もう俺は限界かもしれない」の映画を見る ●プロジェクトの状況 システム開発のプロジェクトがあって、 A(2013/4-2013/6) B(2013/4-2014/2) C(2013/9-2014/3) D(2013/12-2014/3)←私の担当 開発規模は25Kステップです。 一部重複してありますが、上記の順で行われていました。 ただ、Bのプロジェクトで大幅に遅延があり(5ヶ月の遅延)、 それに伴い、Cのプロジェクトも遅延(3ヶ月の遅延)しております。 その結果、Bのプロジェクトの費用をCから借りて、 また、Cのプロジェクトの費用をDから借りたため Dのプロジェクトの費用はほとんど残っておらず、、人を雇うことができず、開発要員が増えない状況でした。 それでも、課長は２月から人を雇うと言っていましたが、結局増えていません。 ●プロジェクトの体制 課長：プロジェクトマネージャー(PM)(3つのプロジェクトを掛け持ち) 主任：プロジェクトリーダー(PL)(4つのプロジェクトを掛け持ち) 私 ：仕様統括 協力会社の方：入社2年目だが、レベルは新人とほぼ変わらない。 ●スケジュール 2013/12 基本設計 2014/01 詳細設計 2014/02 開発→単体テスト 2014/03 連動テスト→総合テスト ●私の残業時間 2013/12 20時間←残業規制が入ったので 2014/01 50時間 2014/02 70時間 2014/03 75時間(予定) 残業代はきちんと出ます。サービス残業ではありません。 ●プロジェクトの進め方 基本的に私が協力会社の方を指導しながら、自分の作業(設計)をこなし、 PLとはレビューをするくらいでした。 PLは他のプロジェクトで客先にいくこと多かったので。 なので、私と協力会社の2人で作業をこなすという感じです。 ただ、PLが多忙のため、進捗管理等など、私がPLの作業もしておりました。 ●スケジュールの遅延 詳細設計が一ヶ月遅延しました。 なので 2014/03/14～ 開発→単体テスト になっております。 2014/03/14からCのプロジェクトのプログラマーが3名加わりましたが 2014/03/31までの期間限定です。開発→単体テストはすべて終わりません。 4月末までには総合テストまで完了させないといけないのですが どう考えても間に合いそうにありません。 ●私の気持ち あまり詳しいスケジュールを引かずに作業していました。 設計作業・指導で、いっぱいいっぱいで、なれないPLの作業もしており、 私の要領の悪さで遅延してしまった面もあると思います。 ですが明らかに人員不足だと思います。 Dのプロジェクトは割りと放置気味でした。 4月末までに終わらせないと、お客さまに迷惑がかかるため 課長が焦るのもわかります。 ●質問 ここまで、お読みいただいてありがとうございます。 お聞きしたいの次の２点です。 ・上記の状況でまいってしまう私が弱いのでしょうか？ ・皆さんだったら無理してでも頑張りますか？ もしよろしければ、ご意見等をお願いいたします。
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お礼
コメント、ありがとうございます。 Resが大変遅くなり、申し訳ございません。 『人月の神話』は存じております。 とは言え、数年前に前半約4割ほどを読み掛けたまま、本棚に眠っている状態ですが・・・。(汗 出来れば、あまり読書好きでない人にも薦めやすいものがあればよいのですが。 (『○○の原則』、『□□の鉄則』の類。歴史的名著になるかどうかは別として) 時間があるときに自分で探してみることにします。 ありがとうございました。