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「査定」って何を見ているのでしょうか？
今年の査定で私はあまり昇給しませんでした。 まぁ、管理部門に所属しているので、「直接、会社の利益になる部門」ではないのですから、この不景気にこの仕事で、高収入を求めるのは、間違っているかもしれませんが・・・・・。 上司は私のどんな所を見ているのでしょうか？ 会社の業績は悪くても、ランクアップ＆高昇給の人もいます。 是非、教えて下さい。
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アルバイト勤続７年 スポーツクラブのフロント勤務 フロント内では一番のお局です。 昇給１回って契約です。 勤務７年で昇給査定をしたのは２回のみ。 アルバイトですから時給制ですが、昇給する額は10～20円です。 いつ査定をするか聞くと今は忙しいからと流されます。 社員・契約社員はきちんと年１回の昇給査定・ボーナス査定を必ずしています。 昇給１回と契約があるのに査定をしてくれません。 最後にしたのは確か…３年前に10円昇給しましたっ↓ ・査定をしてダメ出しが多く昇給しないって理由を言われたり ・業績が悪いから昇給はできない。 などきちんと理由があれば納得しますが査定すらしてくれない、でも社員・契約社員は毎年、査定後に昇給・ボーナス有りって会社はどうなんですかね？ 監査所に相談したりしたら改善されたりできるのでしょうか？ 深夜手当も４・５年前までつかなかったんです。現在はつくようになりましたけど… 年功序列・勤続年数なんてのは一切関係ありません。 書面での契約内容がほとんど無いので、いっくらでもごまかせられてしまうのも腹がたちます！ 奴隷のようにしか思えなくて呆れます。
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地方の、社員１０人足らずの事業所の管理職です。 所属長と折り合いが悪く、低い査定を付けられ、ただでさえ少ないボーナスがさらに低くなりました。 彼とは以前も本社で同じ部署にいたときに、低い査定をつけられたことがあります。 ウマが合わないということなんでしょうが…。 会社の人事には、査定そのものがひっくり返ることはないものの、クレームを受け付ける制度があります。 今までも他の上司から悪い査定をつけられたことはありますが、基本気にせず、甘んじて受けていました。 だいたい真ん中か中の下レベルで推移しています。今回は下の上って感じでしょうか。 しかし、考えてみると彼は自分の監督や所属長としてやるべきことをやらず、私の仕事の領域にも踏み込んできて、あれこれ難癖をつけた挙句に、低い査定をつけたのです。 それ以前に、改善すべきことを言うなりすべきでしょう。 いちいち、ご指摘もごもっとも、という点もありますが、彼も定年が迫っているし、私も似たようなものです。 そんな状況下で低い査定をつける意味がどれだけあるのか…。 こうしたことを会社の人事に伝える意味はありますか。 定年を指折り数えるようなシニア社員が今更意見を言うより、おとなしく時が過ぎるのを待ったほうがいいのか。 それとも、残り数年、さらに再雇用となるときのことも考えて、いくらかでもいい条件でいることを考え、人事ともわたりをつけるくらいのほうがいいのでしょうか。 やや抽象的な表現ですが、意思はくみとっていただけると思います。 同世代、あるいは実際に人事管理部門におられる方のご意見をうかがいたいです。
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補足
入社時は、学歴、経験等で、ポイント制になっていました。 昇給、賞与の査定は、役員が話し合い、評価しているようです。 私の評価者は、この仕事には珍しく、「すごくつかみどころのない人」です。 私に何を期待しているか、私の何が評価者のメリットにつながるのか？全く本性をみせません。 ちょっと気難しい方で、探り出すのは、難しいです。 要は「相性」なのかもしれません。