(退職)長年の同僚を敵に回してしまうとき

質問

40代課長職、地方、製造業設計部勤務、

まず会社の状況は以下の通りです(少し長くてすみません。雰囲気が伝われば)
会社、傾いています。
年々傾く中、昨年代替わりした新社長(一族経営・昨年末に長男から従弟に交代)と営業部がやりたい放題、
設計部長が営業部長に全く文句を言えない状況がもう10年以上、
「設計部人心一新」と称して部長・副部長として中堅社員が昇進、
ますます営業・経営陣に誰も何も言わなくなりました。

営業部長(50代後半)は10年以上前から取締役、
社長一族は代々営業畑、営業部長は先代社長が中途入社(商社の「社長息子枠」で新卒入社し営業修行に出ていたとの由)する前からの営業部長です。

設計部に話を戻すと、
元は「給料は安いけど良い雰囲気、みんなイイヤツ」な空間でした。
理不尽な状況も、バカ笑いをしながらどうにか乗り切ってもきました。
7年ほど前に赤字受注で経営悪化、債務超過で銀行管理下に入り、
50人ほどの設計部ですが、2012年頃の面々は10人くらいのほとんど管理職だけ、
一般社員はほとんど入れ替わってしまいました。

設計工数・現場工数の圧迫がトラブルを生み赤字収支を増やし、
その赤字を解消しようと社長が新しい施策を講じて余計な仕事が増え・・・
の悪循環です。

設計の面々は「工期が短すぎ、受注額が安すぎ」と口々にに言います。
資材部の資料の「オプション価格資料」を見ると「購買金額」「と「請求可能金額」があり、ほとんどのアイテムで
請求可能金額が購買金額を下回っている状態です。
課長代理・その後課長の立場で社長と直談判も5回ほど申し込みましたが
「受注金額は変わらない。お客があっての話だから」と言うばかり。
未知の商品領域に安値競争を仕掛けて、負けてしまう状況です。同業他社には蛇蝎のごとく嫌われています。

社長は「社長室のドアはいつでも開いています」と喧伝しますが、
どうやらただの上意下達の場だっただけのようです。

明らかに営業部門と経営陣が全く変わらず設計・製造にばかり変革が求められる状況で
設計・製造は長時間残業が改善せず、
そんな中で設計部上層部は全く経営陣と戦ってくれず、
課長の私が直訴した翌日、設計部長が私を呼び出して面談となり、私が思うことを言うと、
「君の言うことは分かった。ではそれは課長の意見として社長に上げてくれ」
と言われ、私も戦う気をなくしました。(6月頃の話です)

先日、退職の意を告げたところ(次職の内定通知１件、もう1件は口頭で合格の知らせをもらい書類待ち、もう1件面接予定)、
「君は部下をおいて去るのか？」
「××のプロジェクトも△△のプロジェクトも、途中で放り出すのか？」
「仲間としての僕らの願いであっても、聞き入れて残ってもらえないのか？」
「僕は○○(私)君に本当に期待していた。残念だ」
「▽▽君も××さんも歯を食いしばって頑張っているのに、君は一緒に踏ん張ってくれないのか？」
と言われました。

この職場は、ついに結局お情けにすがるしか出来なくなってしまったのか・・・と怒りを通り越して悲しくなってきました。

質問ですが、

新しい生活のために、ここを去る決心はつきました。
ただ皆、長年一緒に働き、コロナ禍前は仕事を離れ呑みにも行った人たちです。
なかなか踏ん切りがつけられないでいます。

会社を去るに当たって、先日までは共に戦う戦友だったのが、
「もう彼らには付き合えない」と思い、退職の意思を告げ、カウンタートークと戦い、
もう口も聞けない敵になってしまう瞬間って、あると思うのですが、
皆さんはどうやって踏ん切りをつけましたか？

回答No.3

lolipop-sapporo · ベストアンサー

率直な感想としては「よく今まで我慢しましたね」の一語に尽きます（笑）。他の企業から内定を頂いているのであれば、何の後顧もなく退職できますからね。

私の個人的な意見ですが、「同僚は仲間ではない」ということです。あくまでビジネス上での付き合いはあっていいと思いますが、それをプライベートに投影させて来たり、仲間であると錯覚させて無理難題を押し付けてくることはあってはいけないと思いますよ。

＞皆さんはどうやって踏ん切りをつけましたか？
粛々と「引継ぎ作業」を行うだけです（笑・二度ほど経験があります）。ただ、今までの同僚の方とは「敵」になるとは限りません。同業他社に転職しない限り、「無関係」になるだけです。

お礼

ありがとうございます。
確かに普段フレンドリーな雰囲気の中、いつの間に私も"ビジネスの人間関係"から感情移入してしまっていたようです。
突然仲間だの絆だといった言葉を並べて引き留め、それがダメなら急に敵前逃亡者扱いだなんて、そもそも卑怯ですよね。

回答No.2

tomo-tomo3579

引継ぎをしっかり行い、わからない仕事を残さないようにすれば
遺恨は残らないと思います。
私はそうでした。参考になれば幸いです。

お礼

ありがとうございます。

今思うのですが、会社が傾いてからの脱出は、実は結構大変ですね。恨まれ要素一杯で。
引き継ぎ、しっかりやります。

回答No.1

agehage

あなたが捨てるのは会社であって仲間ではありません。気にすることはないと思います。
この状況で会社を取るならばそれはそれで彼らの人生です。

「それぞれの人生、これからも頑張ろう」というだけのことです

なお、残った人たちは翌月にはあなたのいない生活に慣れて、気にせずに働いていると思います。今までのそこを去った人がいないのにあまたが慣れたように。

お礼

ありがとうございます。
そうですよね。いちいち気にしていたらいつまでも今のままですよね。
彼らは残るという選択肢を、私は去るという選択肢を取っただけですよね。

私にしてみれば、「ええっ？残るの？」と逆質問したいくらいですが。

補足

まあ、これだけ同じ理不尽を受け、仲間に去られ続けても、結局「みんなで力を合わせて頑張ろう」「逃げないで踏みとどまって」などと、いい歳の社会人が高校球児みたいなフレーズに頼るようでは・・・根っから賤民意識というべきか・・・などと思ってしまい、ますます退職の意思を固めました。それもいいかな、と。