生産量１００から３００に上げると固定費低減で１２００円儲ける？
- 生産量１００から３００に上げると、固定費低減により１２００円儲けることができるのでしょうか？
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- 生産量１００から３００に増えると、固定費の低減により１２００円の利益が得られる可能性があるので、詳細を教えてください。
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ちょっと教えて下さい。 生産量１００が、３００に上がったとします。固定費が６００円として、 単価が、６円/個→２円/個に変化します。固定費低減が６-２＝４円/個となるので、 ４*300＝１２００円儲けたとなるんでしょうか？ 取りあえず、変動費を除いて考えて下さい。
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お問い合わせの言葉を借用して、取りあえず、正しいと思います。 各企業さんでは、経費のうち、どの部分を変動費として扱い、どの部分を 固定費として扱うかのローカルルールがある筈です。もちろん、会計処理上 許容される範囲内で設定されていると思います。 しかしながら、本当の変動費と固定費は、生産数量が変化したときに、 総コストがどれだけ変化したかによって分離することが真っ当な考え方と 思います。収入－支出において、従来よりも幾ら儲かったかに基づいて 方程式を解き、固定費と変動費を分離してみて下さい。 費用の考え方には、本音と建て前がありますので、状況に応じて使い分けを 行うことになります。
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１.当期の生産・販売資料 期首仕掛品量 ０個 期首製品在庫量 ２００個 当期投入量 １，４００個 当期完成量 １，４００個 計 １，４００個 計 １，６００個 期末仕掛品量 ０個 期末製品在庫量 １００個 当期完成量 １，４００個 当期販売量 １，５００個 ２．製品の個出単価の計算は先入先出法による。 ３．製造間接費は、製品生産量を配賦基準として、予定配賦する。年間 の予定生産量は１，４００個、年間の製造間接費予算額は、変動費が１，６８０万円、固定費が１，８２０万円である。 ４.製造間接費配賦差異額は、その月の売上原価に賦課する。なお、当 期は配賦差異額は発生しなかった。 ５．当期の原価資料 (1)期首製品：直接材料費 ６２０万円、直接労務費 ２６０万円、変動製造間接費 ２４０万円 (2)直接材料費 (変動費) ４，３２０万円 (3)直接労務費 (変動費) １，９８０万円 (4)販売費及び一般管理費 変動販売費 ８００万円 固定販売費 １，２００万円 一般管理費(固定費) １，６００万円 (5)販売単価 １１万円 直接原価計算による損益計算書の期末製品有高が５７０万円なのがどうしてもわかりません。どう計算すれば５７０万円になるのですか？
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