将来の会社経営
- 切削加工業の小さな工場の二代目予定者が将来の会社経営について悩んでいます。
- 不況のため従業員を増やせない状況で、技術を習得するのに時間がかかるため、最終的には一人で仕事をこなさなければならない可能性があります。
- 稼動機械を少なくする以外に、他に効果的なアドバイスがあれば聞きたいと思っています。
- 締切済み
将来の会社経営
私は切削加工業で従業員５人の小さな工場の二代目予定者で３０代前半です。会社では社長(父）が経営、営業、出荷を担当していて他のものは製造担当です。この不況で従業員を入れることが出来ません。他の社員は４５歳以上で年がかなり離れています。何年後かに新しい人が入っても技術を習得するのには年数かかってしまう為、最終的には男は私一人で出来るようになれないか考えています(妻やパートさんには協力してもらう)。稼動機械を少なくする他に何かアドバイスがあればお願いします。
- 製造業の経営
- 回答数5
- ありがとう数4
- みんなの回答 （5）
- 専門家の回答
みんなの回答
こんにちは…男一人で？ですか まだこれから先 長い人生の駆け出しでそこまで決め付けるのは早 い気がします。今の父親がこれまで苦労して築き 上げた会社の二代目になるつもりで就職したはず なのではないのですか？その父親が築いたものを 全て否定しているようにも見えますが？それは自 分をも否定しているのと同じことになるのでは？ もし私が二代目になる強い意志で父親の会社に就 職したとしたらまず父親を２４時間社長と呼び親 と子の関係を意識から無くすことから始めます。 ただの新入りの状況から時間を惜しむ勉強と努力 で先輩従業員を追い抜き社長をも超える技術を身 につけ社長や先輩従業員からも一目おかれ工場長 と呼ばれる実力を元に他社には真似のできない独 自のノウハウの構築 例えば、購入工具を独自の 形に変え精度や生産性の向上を図る。必要なら電 気回路を改造しＮＣ機械そのものを独自に改造す るなど自分なりの創意工夫で今の会社の実力を１ ２０％１５０％とレベルアップできたなら今より 幅広く新たな仕事の受注先をも展開できるような 可能性もある気がします。 経営は資産管理決済者の社長に任せ資産も決済権 もない二代目であれば逆に会社の経営など心配す る事もなく他社とは違う社長にも先輩従業員にも 真似のできない技術革新に専念できる環境を有効 に利用し自分独自の会社の基礎（財産）を築いて みてはいかがでしょうか？ その新しい技術を教えるのは古い従業員にではな く自分自身が新しい従業員に教えることである意 味自然なリストラにもつながることでもある気が します。 すでに中国には日本製の高価なＮＣ工作機械が沢 山輸出されており月給￥１万のオペレーターが従 事している今、日本で下請けが生き残れるとすれ ば中国にもまだ国内にもない独自の技術を持つ会 社ではないか？と思われます。 誰かと同じことをすれば誰かと同じ運命を辿るだ けです。今の自分にできることから始めてみては いかがでしょうか？その過程で自分がどうすれば よいのかの答えが見出せると思います。
不況の下，会社を存続する対策を縮小で考えておられるようですね。そのことについて，各人考え方は異なりますが，縮小してもうまくやっていくために，精神論ではなく実践面から述べさせていただきます。 人が少ないときに問題になるのは，当面，負荷が増えたとき（注文が増えたとき）に対応できなくなることかと思います。人海戦術がとれなくなります。しかし，受注に対して，納期・品質に応えてこそ，再受注が可能になります。その対策として，地域間又は個人的な同業者の集まりがあれば，負荷の増大は，そこで融通しあえるのではないでしょうか。 ３０代前半ということですから，今から集まりに参加したり，集まりがなければ，自ら作っていくこともできると思います。がんばってください。
お礼
アドバイスありがとうございます。現在弊社でも同業者と協力して量産品を収めています。このような繋がりが大事なのですね。
今のあなたは、全てを吸収するように動けばいいんです。 力も無い人間が上に立つことこそ、従業員の悲劇です。 そのうち、社長が退けば、新人を雇うことができるようになります。新人を手作りで訓練して行くのはあなたになります。それまで、他の番頭さん達の力で会社は回します。 先輩が去ったあとは、さらに新人の教育です。そして、後継者を考えて行きます。 今、一番後継問題を考えているのは、社長さんです。あなたは、見えない恐怖に、取り越し苦労をしているだけです。取り越し苦労をするより、直面する諸問題を積極的に解決し、どこからも、全てを吸収するように絶え間の無い努力をすることをお勧めします。 ＞数年前に、会社を引き継いだ、二代目より
お礼
現在私はとりあえず何でも出来るように技術を身に付ける努力をしています。言われた通りなのかもしれません。先のことよりまず身に付けるべき事をすべてマスターしていきたいと思います。ありがとうございました。
中山といいます まず 御社がどのような 切削業者かということです 熟練者がいなくても 一人加工ノウハウをわかっていれば 後は ワークの着脱のみでも 前にまわっていくような 会社でしょうか？
補足
説明不足で申し訳ありません。弊社はＮＣ自動旋盤10台、カム式自動旋盤30台のシャフト関係をメインに加工しています。一人でやる場合はＮＣのみになると考えています。よろしくお願いします。
社長が営業し、帰り道で電話をかけ、材料と刃具・ 治具の手配をし、帰社と同時にNCプログラムを作成 する・・・。その間、設備の面倒をみる（異常時を 除く）オペレートできる方が、１名以上欲しいです。 一般的なものであれば、やはり寸法補正する必要 があるものが多いと思います。従って、マイクロ メータ、ダイヤルゲージでの測定とオフセット程度 はやらせたいと思います。 マイクロもブロックゲージを基準に指示マイクロ を使えば、教育したその日からすぐに測定できます。 ダイヤルゲージもブロックゲージを使い、一回転 未満仕様のダイヤルゲージを使えば、素人でも 異物にだけ注意させれば、その日から測定できます。 補正作業は、何ミリ以上入力できないようにする こともできます。ツーリングシートは部品毎に 図面に刃具の簡単な図と工具No.を記入。設備毎に、 オフセット画面の呼出し方、正負の方向など・・・。 簡単にし、間違えにくくする工夫はつきません。 （御社のイメージに合わないでしょうか？）
お礼
ありがとうございました。参考にさせて頂き、さらにいろいろ考えてよりやりやすい方法を考えてみます。
関連するQ&A
- 会社のやっていることはおかしくないか？
メーカー勤務、派遣社員、事務職です。 不況の影響を受け、昨年より月４日の臨時休業があっています。 それに加え、派遣社員は毎日１時間の時間短縮もあっており、休業補償の４日分だけは時給の６割の支給があっていました。 しかし経営状態がよくないためか、４日のうち、１日分無給が先月決定しました。 不況だからしかたないと思っていたのですが、ほぼ同時期に毎日１時間の時間短縮は解除されました。よく確認すると工場は受注が増えていることがわかり、工場は現在夜勤対応もしており、お盆休みも返上して稼動の予定なのですが、よく聞くと臨時休業の無給の分の１日だけ休みがあるそうです。 事務所は月４日の臨時休業は継続なのですが、工場は盆休みなしで働かせるのに、無給分の臨時休業だけ１日実施するのはおかしくないのでしょうか？ 忙しい中、休みにするのならせめて休業補償ありの１日分とすべきだと思うのですが。 リストラで多くの従業員が解雇され、残った従業員も残業代もなく働いています。もう少し従業員に対して考えてほしいものです。 違法ではないのでしょうが、労働基準監督署などに相談したほうがいいでしょうか？
- ベストアンサー
- その他（法律）
- 製造者固有記号について教えてください
固有記号の記載が発生するかどうかで悩んでおります。 商品を半完成の段階までを協力工場で作り、 パッケージング、保管、出荷を弊社工場で行っております。 この場合、製造者固有記号もしくは、協力工場を明確に パッケージに表示しなくてはならないのでしょうか。
- 締切済み
- コンサルティング
- 固有記号の記載が必要かどうか教えてください。
固有記号の記載が発生するかどうかで悩んでおります。 商品を半完成の段階までを協力工場で作り、 パッケージング、保管、出荷を弊社工場で行っております。 この場合、製造者固有記号もしくは、協力工場を明確に パッケージに表示しなくてはならないのでしょうか。
- 締切済み
- その他（法律）
- 全従業員数に対する営業担当者の割合
全従業員数に対する営業担当者の割合 上場企業（従業員数１００～３００人くらいの会社）の製造業及び商社の 全従業員数に対する営業部門に所属する人の割合は、平均どのくらいのものなんでしょうか。 前職 従業員数３５０名の製造業の会社では、営業担当者は６０名でした。 割合は６０／３５０＝17％で、６人に一人くらいの割合で営業担当です。 （それ以外は工場の技術者、事務職などです） 他の製造業及び商社の営業担当者の平均的な割合はどうなのか知りたく、 教えて頂けますか。
- ベストアンサー
- その他（ビジネス・キャリア）
- 経営者が会社以外の仕事をする事
今般の不況で、今にも潰れそうな零細企業に勤めている者です。 業種は自動車製造業です。 会社は経営者夫婦と従業員合わせて15人ほどです。 先週あたりから、それまで毎日出社していた経営者の奥様が来たり来なかったりになりました。 社長に聞いてみたところ 「今、研修に行っている」と。 もともと他の分野の仕事に興味があったみたいで、この不景気を機に研修に行き、いつでも再就職出来るようにしておきたいと言う事でした。 私達、従業員は明日をもしれない会社にいて、しかも、おいそれと有給休暇も取れない環境で就活もままなら無いのに、それって一体どう言う事？！ みんな、結構不信感を持ってしまってます。 一般的に見て、経営者のこう言った態度と言うのは良くある事なんでしょうか？ また、そう言った行動に出ていると言うのは、会社の経営状態が思わしく無いと言う事なんでしょうか？
- ベストアンサー
- 社会・職場
- 加工工場の生産性を表す指標について教えてください。
従業員が３０人の加工工場で勤務しています。NC旋盤、ﾏｼﾆﾝｸﾞｾﾝﾀを複数台有して、一般の機械部品を加工しています。受注する製品はそのほとんどが、一品もので、受注する製品ごとの加工の工程が当然変わります。このような生産工場での製造能力を示す、経営に使用できる、生産指標は何か適当なものはないでしょうか？私は以前には自動車部品を製造する工場で勤務をしていたことがあります。その工場では、あるロット毎に大量に同一形状の部品を加工していました。そこで、製品ごとの加工のサイクルタイム、および、加工数/総工数を製造ラインの指標としていました。売上高以外の、製造現場としての頑張りを評価できる指標としていました。しかし、現在の工場では、受注が一品ごとに形状が異なります。このような加工工場でのその製造能力を評価できる、売上以外の、現場の頑張りが反映させるような生産指標の何か定義はないでしょうか？知見のある方がいれば、ぜひご教授下さい。
- 締切済み
- その他（機械加工）
- コンプレッサ‐について
こんにちは。 弊社、ＮＣ自動旋盤２５台程にて切削加工を行っております。エア－を使うためコンプレッサ－を使用しています。工場内に配管し各機械へ接続しております。 （タンクを通して）年に２回くらいの割合で故障が起きて困っております。容量が小さいのか、使い方が悪いのかわかりません。エア－の中にオイルが入ったり、動かなくなったりと大変です。現在、日立、イワタの２台にて稼動しています。容量は２台とも３．７ ｋＷです。どなたかアドバイスをお願いいたします。 コンプレッサ－は工場内においてあります。
- 締切済み
- 機械保全
- この会社に将来性はあるのか？
こんばんは。カテ違いなら申し訳ありません。 現在在職している会社の将来性に不安を感じてしまいました。 不安を感じた要素としては １．基本給は１８万スタートと言われていたにも関わらず基本給は４万年弱で後は付加給での調整だったこと ２．研修は配属の工場でやる予定が急遽わざわざ本社まで来させられた挙句、製品の箱をパレットに積み上げるだけの中身のない内容だったこと ３．会社だけを大きくして従業員が増えていない（増やせない）ので業務がカツカツになり、１か月で機械を覚えろと言われたこと（人員の都合上機械のオペレーターにコンバートになりました） ４．その反面薄利多売で売っているせいもあり、値上げラッシュで原料高の社会情勢で身を削ることでしか生き残れない（今期は赤字で昇給も２５０円でした） ５．全体的に非常に効率が悪く、グダグダな生産方式で在庫が常にひっ迫していること ６．そのしわ寄せが従業員の就業時間や残業時間に反映される（生産計画通りに生産すると必ず残業になり、残業してしまうと利益がなくなります） 正直この会社に未来はないと思っています。ですが自分もアラフォーになり、恥ずかしい話仕事を転々として来てしまったので詰んでしまったのではないか？と思ってます。 今後のキャリアとしては製造業でキャリアを築いていきたいのですが（理由は割愛します）臨機応変な対応が苦手でパニックになりやすいので、業務の定着に時間がかかっている現実を踏まえると会社の中でも昇給を犠牲にしてでも前の配合に戻してもらったほうがいいのか？それとも将来性のない会社に見切りをつけたほうがいいのか？と悩んでしまいます。 今後の出方に迷いが生じている状態です。どうかアドバイスをお願いします。
- ベストアンサー
- 転職
- 志望動機 将来の抱負の書き方、繋ぎ方について
今年の２月に２年課程全日制の高等技術専門校（テクノスクール） を受験する者です。(２０代前半男です) 面接で聞かれる『志望動機』『将来の抱負』を書こうと思うのです がなかなか書けません。自分なりに書いたので文章にしていただけ ませんでしょうか。 ○志望学科 機械加工 ○内容 汎用旋盤やＮＣ旋盤などの工作機械の操作、切削加工 及び研削加工などの知識、技能を修得する。 ○取得出来る資格 危険物４類・CAD利用技術者・国家技能検定 (普通旋盤)ガス・アーク溶接技能者など 「今までの経過」 Ｈ１５年に工業高校卒業と同時に正社員として就職を希望しまし が、学卒の求人数が少なく、正規社員として就職できませんでし た。 そのため、高校在学中に働いていた勤務先にパートとして再度働 き始めました。 このまま非正規を続けていても駄目なので、平成１７年３月に退 職をし就職活動を開始しました。職種は工業関係の製造業でした が、免許・技術・経験・即戦力ではない等の理由から採用に至り ませんでした。 就職活動を始めて２年が経ち、諦めかけていた時に、県立の技術 専門校のＨＰを見つけ、資料を請求。入試に国語・数学Iがある との事で勉強を開始して今に至る。 「なぜ機械加工学科を志望をしたのか」 高校在学中「ＡＭ８：３０～１６：００」短期アルバイトととし てバネを作る工場に働いたことがあります。そこでは、プレスや 電気炉への搬入・搬出、計量、出荷、検査などの作業に携わりま した。 工場は従業員２０名程度の中小企業で、いろいろな面で厳しさ (精神面・熱い・危ない・重いなど)もありましたが、指導の細 やかさ(目が行き届く点など)など中小企業ならではの良い点が あったため、専門校卒業後もこの分野で働きたいと思った。 また、私の仕事観が地味でよいので『コツコツ＆もくもく』と した仕事が好きなため。ほかの長期アルバイトでもコツコツ＆ もくもくとした仕事に就きました。 「なぜ今、入学を希望するのか」 すぐにでも働きたいのですが、正規として働くには、必要な知識 ・技能・免許・経験等がないとこの仕事ができないため。 「なぜこの学校を志望するのか」 箇条書きですみません。 (1)駅から近いこと。 (2)２年間の間に機械技術者とし基礎的な知識・技能を学べるため。 (3)各学科の人数が少ないため、細やかな指導が行き届くため。 「将来の抱負」 当たり前といえば当たり前ですが・・・ ○我慢すること ○基本を大切にして指示されたことが速く・正確に出来る技術者 をめざすこと。 ○日々勉強、努力を惜しまないこ技術者になること。 ☆偉そうな事を言ってすみません☆失礼しました。 長文を読んで頂きありがとうございます。どうぞよろしくお願い します。
- ベストアンサー
- その他(学校)
お礼
アドバイスありがとうございます。他社に出来ない自分独自の技術を研究や努力で身に付けられるようにがんばります。やはりまねできない技術はコツコツ人より努力しなければ身に付きませんから自分を甘やかさず、他社をライバルと考えていっそう努力していきたいと思います。