大学院の就職問題についてのアドバイスをお願いします

質問

• 大学院生の就職問題について相談です。内々定をもらい、教授推薦書を提出しましたが、後に異なる企業に就職することになりました。しかし、教授からは修士論文を通さないと留年させると言われ、アカハラとされました。手紙を書いて謝罪をしたいですが、上手くいくでしょうか。
• 就職問題で悩んでいます。内々定をもらったが、推薦書を提出した企業にではなく、別の企業に就職することになりました。しかし、教授から修士論文を通さないと留年させると言われ、アカハラとされました。謝罪の手紙を書こうと考えていますが、上手くいくでしょうか。
• 大学院生の就職問題に悩んでいます。内々定をもらい、推薦書を提出しましたが、後に異なる企業に就職することにしました。しかし、教授から修士論文を通さないと留年させると言われ、アカハラとされました。謝罪の手紙を書こうと考えていますが、効果があるでしょうか。

回答No.16

toorisugari12

工学系の大学院で課程で博士号まで取った者です。日数が経っていますが、その後、大丈夫ですか？
質問者さんに厳しい意見が多いようですが…端的に言えば、私には教授の「留年させる」発言は、単なる脅し言葉にしか見えません。ちゃんと修論をまとめて提出すれば、教授には何もされずに、入社したい企業に行ける可能性はかなり高いと思います。さらに、もし、本当に「留年させる」発言を録音しているなら、質問者さんはかなり有利です。

私がなぜそう思うかといえば、教授の側に、質問者さんを留年させるメリットがないからです。

修士論文の合否判定は、指導教授の一任で決まるものではありません。教授「会」の決定で決まります。大学の名前が出るものですから、指導教授以外の先生の評価も必ず合否判定に取り入れる仕組みになっています。
大学院の修士課程で不合格になる人はレアケースです。ある学生が、一見して水準に達している修論を書いてきているのに、不合格にするとなると、指導教授は、専攻の他の教授に、なぜその学生を不合格にするのか説明しなければなりません。そこで、指導教授が「この学生は私の顔を潰したから修了させたくない」などと他の教授に説明できると思いますか？修論の合格・不合格は、純粋に修士論文と修士課程での研究の質で決定されるべきものであり、その他の事は合否判定の理由にならないのが大前提です。仮に、顔を潰したから云々などといえば、明らかなアカハラだと他の教授から指摘されてしまいます。

ですから、仮に質問者さんを留年させるとしたら、指導教授は、あなたの修論の質が（他の学生に比べて）著しく低い事を、他の教授に納得させるしかないのです。同じ専攻の他の教授で、あなたの研究に近い分野の人はいますか？いれば、有利です。あなたがちゃんと研究していれば、理解してもらえるはずなので、あなたを留年させる事は難しくなります。
また、分野外の教授でも、修士論文の枚数や、論文の構成、権威ある論文を引用しているか、などはわかります。このような外面的な体裁がしっかりしていれば、指導教授があなたを留年させるには、内容を突くしかなくなります。
質問者さんは、修士論文の研究に関連して、これまでに学会発表などはされていますか？国際会議での発表や論文誌はありますか？あれば、有利です。指導教授が修論の内容を外部発表することは許したのに、修論の合否判定では糾弾するような事があれば、指導教授の主張が矛盾している事になります。修論のAppendixや、修論発表会のスライドの最後に、修論の内容で行った外部発表を全部リストアップしましょう。

現状、重要な事は、指導教授が修論の指導をしてくれるかどうかです。例え顔に泥を塗られたにせよ、あなたは授業料を払っているのですから、指導教授が修論指導を放棄したら職務怠慢です。大学のハラスメントセンターに、ご相談されたのは正解だと思いますが、相談の仕方があります。ハラスメントセンターは留年を止めることは出来ませんが、指導放棄がもしあれば、それは現在形の話ですから、是正するように動けます。少なくとも、そういう相談があった、ということは記録に残ります。専攻に副指導教員の制度があれば、「指導教授に、これこれこういう発言をされたので、不安だから副指導教員をつけたい」と相談するのも手でしょう。

以上のようなことを考えて、教授の立場に立ってみましょう。もし、あなたの修論が合格水準にも関わらず、顔に泥を塗られたからと無理に留年させたとします。この事が立証されたら、立派なアカハラ事例です。質問者さんがアカハラを訴え、学内で調査委員会が立ち上がり、質問者さんの持っている「留年させてやる」という録音がもし調査委員会に渡ったら、教授は何らかの処分を受ける可能性があります。また、調査委員会に色々調べられて、何か他の不祥事も出てきたら、教授の立場は更に悪いことになり、最悪、解雇もあり得ます。
一方、あなたを無理に留年させて教授が得られるものは何もありません。あなたの留年に関わらず、あなたが辞退した企業と教授との関係は回復しないでしょう。まさか、教授が、件の企業に「辞退した学生は報復として留年させたから、今後ともよろしくお付き合いを」などというわけにはいきませんからね。

あなたをそのまま修了させたら？そのようなリスクは全て回避できます。定年までいられる教授職は、就くのが大変な仕事です。合理的な思考をすれば、質問者さんが水準に達している修論を提出してきたら、どんなに腹立たしくとも、修了させるのが当然です。

以上のことは、質問者さんが水準に達する修論を書く事が前提です。論文の水準は、半分以上、形式的な体裁でわかります。図書館などで過去の学生の修論を探して読み込み、枚数や参考文献の数、引用する論文など、とにかく体裁は整えてください。体裁が整っているほど、指導教授としては、あなたを留年させるように他の教授を説得するのが難しくなります。
修論内容についても、的外れにならないようにし、質の高い修論を書くことを優先しましょう。

お礼

お返事ありがとうございます。

ただ、今回の件が教授と自分だけの問題で収まればいいのですが、学科全体の問題に発展した場合(それこそ教授会の議題に上がった場合)、他の教授も暗黙の了解的に「こいつは推薦辞退したから留年なんだな」とされてしまう可能性があると思うんです。そもそも、他の教授陣に「アカハラ」の認識があるとは思えないんですよね・・・
確かに、この件はもともとは自分が悪いわけで、大学の教授陣からすれば留年は妥当と思ってる人が少なくないと思う事も不安要素の一つです。
後輩にも影響が出る内容ですので、見せしめとして、今後同様の馬鹿者が出ないように、という意味で怖さはありますね。

学会出場や論文の体裁のアドバイス本当にありがとうございます。
そこは自分の努力で何とでもなる範囲ですので、しっかりやろうと思います。

実は、他の教授陣や副指導教員にも相談してみようか迷っています。
こうすることによるリスクはあると思われますか？
個人的には、他の教授陣も敵に回す可能性がある事が不安なので、どうしても慎重にならざるを得ないんですよね・・・

本当にありがとうございます。
大変恐縮ですが、またアドバイスをいただけたらと思います。