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あまり意味の無いことまで事前に決めたがる同僚
mimazoku_2の回答
- mimazoku_2
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「メーカーに見積もり取る前の相談をしましょう。」 これについては、『ウチが作りたいものを伝えれば良い』 無理ならば、相手は「不能」と回答する。 それに合わせて、可能な限り、こちらの言い分で、仕事を進めるのが手順です。 で、最終的に見積もりで決定すれば良い。 何もかも決めてしまったら、変更が発生したときに、何も出来なくなる。 予定は、ある程度の余力や余白を残しておくのがセオリーです。 という説明をしてはいかが。
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ご回答ありがとうございます。 カンタンに言えばその通りなのですが、彼は「不能」と言われた後のロールプレイングまでしたがるんです。 かなり事細かに。 それで本当に網羅できるならまだ良いのですが、我々はまだまだ未経験なことだらけなので、そうしてかなりの準備を重ねてもなお、実際に聞いたり打ち合わせしたりすると、想定外の事を言われてしまうんですよね。 そうしたら、もはやアホ面で 「そうなんですか？じゃあこういう時はいくらくらいになるんですか？えー？無理なんですか！なるほどーそうなんですね！！」 って聞くしかないと思うのです。 で、結局大抵の場合は聞くしかなくなるなら、事前にそこまで準備する必要ってある？ と言うと 「それでも大まかに準備していないと、相手に質問することすらできなくなる！」 と… 多分、育ってきた環境とか、業界の違いで、彼と僕の 「大まかな準備」 の基準が違うんだと思います。