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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:仕事をさせるコツ)

効果的なチームモチベーションの向上方法

このQ&Aのポイント
  • チームメンバーのモチベーションを向上させるには、進捗報告会までに進捗を見せるだけでなく、複数回の報告を通じて進捗を共有し、完成版に近づけることが重要です。
  • 進捗報告会の前にギリギリで作業を行うことがないように、作業の進捗を都度共有し、修正を行いながら進めることで効率的な完成が期待できます。
  • チームメンバーのモチベーションを上げるためには、明確な作業指示や目標設定を行うことが重要です。また、参考となるサイトや書籍を提供することも効果的です。

質問者が選んだベストアンサー

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回答No.3

 進捗状況を、常に全員に伝え続ける。  とりあえず全ステップを記載した表を作って埋めていく感じ。  メールかクラウド、あるいはSNSで「~さんステップ○○終了。現在△進行中」

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その他の回答 (3)

  • iioi
  • ベストアンサー率26% (22/84)
回答No.4

Backlogでも利用して進捗&管理でもすればいい。

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  • cubetaro
  • ベストアンサー率24% (1290/5172)
回答No.2

 共通の言語は「お金」です。  お金が発生しないと、学芸会みたいなノリになってしまいますね。  予算を組んで、仕様とスケジュールを決めて、この日までにこのクオリティで納品できないとギャラを払わないと決めて、初めて作品は完成します。  ギャラが発生しなければ、自分の勉強や仕事(バイト)を優先するので、前日にやっつけで制作すると思いますよ。  あとは、週に2日間くらいどこか部屋を借りて、みんなで朝から晩まで制作するとか(他の5日はオフ)。人の目があれば真面目にやりますから。  ---------  そういうのを突き詰めていくと、社長だけがカリカリしてて、社員が社長のカゲ口たたいている普通の会社になります。

aolemon
質問者

補足

ありがとうございます、学校のサークルみたいなものでして、お金を払うのが厳しいのですが払わずに責任を感じさせるにはどうすればよいか他にありますか?

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  • drg75
  • ベストアンサー率34% (98/288)
回答No.1

余裕があるのでは?と思うなら作業期間を短くして要求し、浮いた時間で ミーティングして改善策を全体で会議するといいでしょう。各担当者が他の 作業で忙しい場合は貴殿の指示に100%付き合えないのかもしれません。 どれくらい各担当者に負荷がかかっているかも考慮しての作業指示が必要に なってくるかと思います。

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