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異動の話なのか、気になって仕方ありません。
質問です。私の旦那は福祉業界に勤めて１６年目です。この春、異動でデイサービスセンターにつとめています。が、この１３日に直属の上司もまじえて、法人の関連施設の総合施設長と面談があるみたいなんです。旦那だけでなく、直属の上司もまじえて話をする、というのは（時間まであけるよう、指示があったようなんです）やはり、異動の話でしょうか？再び前の職場に戻ってほしい、とかなのか、１３日まで気がもんでしまい、待てそうもないので、質問することにしました。回答、お待ちしております。
- maimai3106
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社会福祉法人の高齢者施設に勤務しています。 家族経営の法人で気に入らないことがあると 人事異動や降格といったことで職員に苦痛を与え退職へと導きます。 長年にわたりこのようなことが繰り返されてきました。 また、何人もの同僚を見送ってきましたが、 今回、私がターゲットになり、４月１日付けで異動がありました。 人事異動について話し合いを申し入れましたが、 支離滅裂な説明でまったく話し合いになりません。 今までも今後もこのようなことが繰り返されないように、 裁判でどちらが正しいのかはっきりさせてみたいと考えています。 （労働基準監督署、労働局等は本気で対応して頂けませんでした） (1)法人の概要 会長（夫）、理事長（母）、副理事長（息子）、事務局長（娘） 典型的な家族経営。 仕事や責任は職員に、利益は自分たちにという体質。 (1)人事異動のターゲットになった理由 息子（副理事長）と昨年の秋に運営方針で意見の相違があり、 議論の最中に「誰に向かって口をきいているんだ！」と激怒した。 それ以降、子分を引き連れた飲み会の席で、 「あいつを潰してやる」というような発言を繰り返していた。 人事異動は息子（副理事長）が考えた。 (2)人事権行使の濫用 降格人事：施設長から一般職への降格（降格理由なし） 減給：施設長手当てなし（元々少ない基本給は変わりませんが。。。） 配置換え：長年勤務した施設から系列の別施設の別の仕事へ 人事異動や役職手当の減額等、全てが悪いと思ってはいませんが、 一方的で強引なやり方と社会福祉法人として高い理想を掲げながら 職員を人間と思わないやり方にはうんざりです。 労働事件裁判として進めたいと考えています。 私が望むのは以下のものです。 １．地位確認（施設長） ２．未払賃金の支払い（減額分） ３．法人の人事異動における人事権行使の濫用 ４．慰謝料 今後、法人がこのようなことを改めてくれたらいいのですが、 できない相談だと思っています。 ですが、このまま泣き寝入りもしたありません。
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